長安汽車公共關(guān)系營銷策劃方案

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、背景分析1（一）企業(yè)簡介1（二）環(huán)境分析1\o"CurrentDocument"二、營銷推廣策略4\o"CurrentDocument"（一）營銷目標(biāo)4\o"CurrentDocument"（二）目標(biāo)市場策略4\o"CurrentDocument"（三）產(chǎn)品定位策略5\o"CurrentDocument"（四）營銷主體規(guī)劃5\o"CurrentDocument"三、活動策劃7\o"CurrentDocument"（一）活動目標(biāo)7\o"CurrentDocument"（二）活動策略7\o"CurrentDocument"（三）活動廣告訴求策略7\o"CurrentDocument"（四）活動廣告表現(xiàn)策略7\o"CurrentDocument"（五）活動媒介策略9\o"CurrentDocument"四、活動計劃與預(yù)算10\o"CurrentDocument"（一）活動實施時間10\o"CurrentDocument"（二）活動實施計劃10\o"CurrentDocument"（三）活動廣告發(fā)布與費(fèi)用11\o"CurrentDocument"五、廣告活動的監(jiān)控11\o"CurrentDocument"（一）監(jiān)控周期12\o"CurrentDocument"（二）監(jiān)控內(nèi)容12\o"CurrentDocument"六、廣告效果評估12\o"CurrentDocument"結(jié)束語12一、背景分析（一）企業(yè)簡介長安汽車集團(tuán)擁有雄厚的生產(chǎn)實力，在國內(nèi)擁有重慶、河北、江蘇、江西4大產(chǎn)業(yè)基地，擁有11個整車和2個獨立的發(fā)動機(jī)工廠，具備了年產(chǎn)汽車130萬輛、發(fā)動機(jī)130萬臺的能力。汽車譜系覆蓋乘用車和商用車全部領(lǐng)域，擁有排量從0°8L到2.5L的系列發(fā)動機(jī)平臺。在海外擁有已建和在建的6個生產(chǎn)基地：馬來西亞、越南、美國、伊朗、埃及、墨西哥。汽車產(chǎn)銷量多年居中國前四位，品牌價值達(dá)212。18億元。2006年長安奔奔一經(jīng)上市便創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，為長安微型轎車的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。長安汽車自2009年廣州車展被授予“中國乘用車時尚色彩研發(fā)基地〃.目前，奔奔家族已經(jīng)形成了“ILOVEMINI”的車系組合，布局國內(nèi)一二三級市場，可以滿足不同消費(fèi)階段用戶的多元需求。而在新能源的戰(zhàn)略版圖上，長安奔奔MINI純電動車已經(jīng)憑借零排放、低能耗和高性能的優(yōu)勢在市場中獨樹一幟。作為奔奔車系的新生主力，奔奔MINI對于拓展產(chǎn)品線，提升市場銷售規(guī)模及企業(yè)核心競爭力都具有重要的戰(zhàn)略意義。（二）環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析汽車作為人民的生活交通工具，以越來越成為人民生活中的必需品。所以汽車行業(yè)的發(fā)展是必然的，但也是曲折的。作為中國自主品牌的長安汽車更是在激烈的市場競爭中尋求自己的發(fā)展之路，此報告是對長安汽車做的一次宏觀環(huán)境分析。主要包括；經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會文化環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，政治法律環(huán)境，人口環(huán)境，自然環(huán)境。（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國汽車市場與國家的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān).在我國有計劃的商品經(jīng)濟(jì)條件下，汽車市場的運(yùn)行一一方面遵循商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?般規(guī)律，呈現(xiàn)出具有一定規(guī)律的市場運(yùn)行特征。但另一方面，我國汽車市場的不完全性以及在計劃體制下非經(jīng)濟(jì)因索的影響，也使汽車市場運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律表現(xiàn)出不同的市場反映。進(jìn)一步分析形成市場特征的影響因素，將有助于我們更深入、更全面地認(rèn)識我國汽車市場，從而更好地促進(jìn)我國汽車工業(yè)的健康發(fā)展。宏觀經(jīng)濟(jì)波動是汽車市場波動的最主要影響與收縮的運(yùn)動狀態(tài)。通過建立固定資產(chǎn)投資規(guī)模與汽因素。建國40年的情況表明，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直處于汽車市場銷售量關(guān)系模型，我們看到了汽車需求量與固在波動狀態(tài)中運(yùn)行.長安汽車的發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn)！（2）社會文化環(huán)境長安營銷人員應(yīng)分析自己的市場營銷活動將涉及那些層次的文化因素，從而靈活地采取相應(yīng)的策略。另外,在每一種文化的內(nèi)部，都包含若干亞文化群，即那些有著共同生活經(jīng)驗或生活環(huán)境的人類群體，對亞文化群的研究甚至更為重要，根據(jù)他們的需求與消費(fèi)行為，將其劃分為不同特性的目標(biāo)市場，從而更方便的實行精神以提高能效。社會文化環(huán)境是一種長期積淀下來的環(huán)境因素，而且以企業(yè)的一己之力是很難去該百年的，糟糕的是，對企業(yè)文化環(huán)境的粉絲往往容易被企業(yè)所忽視，結(jié)果頁總是“慘敗而歸”、因此，熟悉和適應(yīng)市場所在地區(qū)的社會文化環(huán)境，是每個企業(yè)必須要認(rèn).長安汽車是國有企業(yè)，因此對國內(nèi)的文化很有了解，因此，此將成為長安汽車在國內(nèi)競爭的有力優(yōu)勢。（3）人口環(huán)境市場營銷對人口因素十分關(guān)注。市場是具有購買欲望和購買能力的人組成的，有人才能有顧客，而且只有人才能發(fā)展成為顧客.人口因素對汽車行業(yè)的市場購買量、產(chǎn)品的各種結(jié)構(gòu)燈飾廠都具有決定性性影響。人口環(huán)境只一個國家的人口數(shù)量、人口質(zhì)量、家庭結(jié)構(gòu),在一般情況下，人口數(shù)量意味著消費(fèi)竄則和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。為滿足不同年齡結(jié)構(gòu)的需求，不同公司推出不同市場定位的車型。為此;長安汽車特別推出了低門檻：免房產(chǎn)抵押、不限戶口、免擔(dān)保人，只需6個月（含）以上良好的信用記錄和穩(wěn)定還款來源。低首付：最低首付僅需車價的25%靈活還款：多種貸款方案，隨心選擇。等優(yōu)惠政策。（4）政治法律環(huán)境在國家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投入、擴(kuò)大內(nèi)需等重大政策的指導(dǎo)下，國家各有關(guān)部門已在積極制定和調(diào)整各種政策、措施。財政部已就費(fèi)改稅提出詳盡的方案，并與國家稅務(wù)總局一起對符合低排放標(biāo)準(zhǔn)的汽車產(chǎn)品給予消費(fèi)稅減收的優(yōu)惠；公安部提出，在新的車輛注冊登記辦法中，擬增發(fā)機(jī)動車登記證書，以便用戶開展抵押擔(dān)保業(yè)務(wù)；國家計委牽頭正在制定《汽車消費(fèi)政策》，國內(nèi)貿(mào)易局也在修改“舊車報廢辦法”。由于政策的修改和實施需要一個調(diào)整期，就目前來說，過高的汽車稅費(fèi)增加了購車成本和使用成本，嚴(yán)重制約了汽車銷售，阻礙了汽車工業(yè)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，各級政府和有關(guān)部門在汽車購買和使用過程中，收取的各種費(fèi)用項目繁多，政出多門，數(shù)額巨大。1997年，有關(guān)方面從汽車產(chǎn)品收取的稅費(fèi)約為1300億元之巨，相當(dāng)于汽車全行業(yè)年產(chǎn)值的一半左右，這還不包括未經(jīng)正式批準(zhǔn)的各種收費(fèi)，而近幾年汽車全行業(yè)利潤也不過50億元左右。與一些汽車工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國的汽車稅費(fèi)在稅費(fèi)種類、稅費(fèi)構(gòu)成、稅費(fèi)征收方式和稅率等諸多方面都存在著很大差別。許多國家的稅費(fèi)政策具有鼓勵購買的作用，有利于發(fā)展汽車工業(yè)。我國現(xiàn)行的稅收政策以及實際存在的亂收費(fèi)現(xiàn)象，對汽車產(chǎn)品既限制購買又限制使用。因此,必須結(jié)合我國國情，按照“吸收國外經(jīng)驗、推動技術(shù)進(jìn)步、減少污染、節(jié)約能源、合理稅收〃的原則進(jìn)行改革。（5）自然環(huán)境城市交通環(huán)境近十幾年來，我國公路建設(shè)速度加快，尤其是高速公路在中心城市之間相繼開通，為汽車工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。從公路的利用情況來看，我國的汽車保有量有大幅提高的潛力。隨著我國公路建設(shè)的進(jìn)一步改善，在相當(dāng)一段時間內(nèi)不會成為制約汽車工業(yè)發(fā)展的主要因素。但另一方面，城市內(nèi)交通狀況日趨緊張，給人們的出行帶來不便，降低了交通工具的吸引力。這對長安這種中低檔轎車來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。2、微觀環(huán)境分析中國長安以“引領(lǐng)汽車文明、造福人類生活〃為使命，以“打造世界一流汽車企業(yè)〃為愿景，提出了實現(xiàn)這一使命和愿景的價值觀、精神，明確了“全球視野、品牌至上、市場牽引、科技驅(qū)動、管理精益，全員參與，高效執(zhí)行”的準(zhǔn)則。在“新長安、新起點、新責(zé)任、新藍(lán)圖〃的全新背景和戰(zhàn)略展望下形成了企業(yè)層面較為完整的理念體系。中國長安領(lǐng)先文化理念體系，既源于歷史的傳承，又基于現(xiàn)實的創(chuàng)新，更是對未來發(fā)展的前瞻把握。當(dāng)然，任何企業(yè)文化都是在不斷發(fā)展之中的.中國長安文化理念體系也是一個開放、成長、創(chuàng)新的體系，將在實踐中不斷完善和創(chuàng)新.中國長安在人力資源領(lǐng)域以效能領(lǐng)先為核心實現(xiàn)機(jī)制領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、管理領(lǐng)先等三大“領(lǐng)先”。（1）效能領(lǐng)先實現(xiàn)人力資源價值鏈管理，對人力資源價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配進(jìn)行科學(xué)管理，突出人才投入和產(chǎn)出，形成具有長安集團(tuán)特色的可持續(xù)發(fā)展的人才競爭比較優(yōu)勢。充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)提高員工的工作能力和效率，實現(xiàn)人盡其才，使員工的能力和潛力得到全方位的發(fā)掘和極致的表現(xiàn)。（2）機(jī)制領(lǐng)先一是建立以公司戰(zhàn)略和崗位目標(biāo)、價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的科學(xué)、量化的績效考核機(jī)制;二是以企業(yè)支付能力和員工價值貢獻(xiàn)、能力水平為基礎(chǔ)的具有市場競爭力的薪酬分配機(jī)制；三是建立以崗位任職資格、員工能力、績效考核為基礎(chǔ)的系統(tǒng)化、專業(yè)化、職業(yè)化人力資源開發(fā)機(jī)制；四是建立儲備充足、快速組合、遠(yuǎn)程投放的核心骨干專業(yè)管理人才儲備投放機(jī)制；五是建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營相匹配的靈活多樣的勞動用工機(jī)制。（3）人才領(lǐng)先一是打造一支政治素質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)營管理能力卓越、具有遠(yuǎn)見卓識、國際化視野的企業(yè)家隊伍;二是打造一支由海外高層次人才、國內(nèi)高層次人才組成的具有較強(qiáng)技術(shù)實力的、位居國內(nèi)行業(yè)前列的一流科技人才隊伍；三是打造一支數(shù)量充足、熟練操作技能、敬業(yè)的技能人才隊伍；四是打造一支精業(yè)務(wù)、懂管理、肯奉獻(xiàn)的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、資本運(yùn)營等專業(yè)管理人才隊伍。（4）管理領(lǐng)先牢固樹立“以人為本”“人力資源是第一資源”的人力資源管理理念，建立科學(xué)、先進(jìn)、可操作性、有生命力的“選拔、配置、培養(yǎng)、考核、激勵”等人力資源管理體系和規(guī)范、清晰、完備、高效的人力資源管理制度流程，加速推進(jìn)準(zhǔn)確、高效的人力資源信息化管理方式。不斷發(fā)揮各個管理模塊之間的協(xié)同效應(yīng)，提升中國長安整體人力資源管理體系的效能發(fā)揮二、營銷推廣策略（一）營銷目標(biāo)從奔奔MINI上市之后，銷量一直快速上升，2013年4月份銷量在微轎市場排名第五，與北斗星和樂馳差距不大，但是與排名第一的QQ3和第二的比亞迪FO的差距很大。所以這次的營銷推廣目標(biāo)是超越樂馳，縮小與比亞迪FO的銷量差距，具體目標(biāo)是月銷量8000輛。（二）目標(biāo)市場策略

奔奔MINI的價格將鎖定3。5萬元到4.5萬元的區(qū)間。目標(biāo)人群瞄準(zhǔn)“貪色”的80后、90后的“新生代”消費(fèi)人群,年齡在20-35歲,年輕、時尚，而又充滿活力的“新生代”消費(fèi)人群。他們時尚、理智、上進(jìn)，具有獨立的生活理念和行為方式.“新生代”們努力尋找著工作與生活的突破點，通過不懈努力提升生活品質(zhì)，并且敢于嘗試新生事物，在奮斗的過程中體驗著生活的樂趣。長安奔奔的目標(biāo)消費(fèi)人群主要以青年人為主，他們大多出生在七、八十年代之間,他們有沖勁，有活力。他們正處在人生的奮斗階段，依靠自己的聰慧和堅強(qiáng)的意志，為事業(yè)而奔、為理想而奔，同時，他們又勇于面對現(xiàn)狀與競爭，努力承擔(dān)起現(xiàn)實生活的各種壓力與負(fù)擔(dān)，銳意進(jìn)取，時刻保持著無限的沖勁與活力.取名奔奔正好將這個人群的特點體現(xiàn)得淋漓盡致.本次下線的色彩包括奇跡黃、極品紅、精靈紫等汽車顏色，令人耳目一新?！拔覀兤谕ㄟ^經(jīng)典游戲色彩喚起80后、90后群體的美好記憶，進(jìn)而引發(fā)感情共鳴，將奔奔MINI的活力與激情傳遞給他們。”企業(yè)選擇的這部分目標(biāo)市場，其收入不高，或剛剛出大學(xué)或者事業(yè)剛剛起步，擁有夢想并為之奮斗，會有部分消費(fèi)者，通過父母的收入購買，但是亦或有部分不依靠父母，通過分期付款的形式來購買。（三）產(chǎn)品定位策略基于目前市場上的微型轎車定位比較清晰，如熊貓代表安全、比亞迪F0的COOL、樂馳的高性能、QQ的“第一輛坐騎”、路寶的節(jié)油等。為與同類產(chǎn)品區(qū)別開，奔奔MINI定位于“SHOW真的”。SHOW真的就是勇于展示自我，符合目標(biāo)消費(fèi)的個性心理。（四）營銷主體規(guī)劃報紙廣告：（1）宣傳奔奔MINI的發(fā)動機(jī)-以“2014年度最佳小排量發(fā)動機(jī)〃為訴求（2）宣傳奔奔MINI的色彩一以SHOWYOUCOLOUR為主題（3）主要是配合線下經(jīng)銷商的促銷活動和節(jié)日促銷電視廣告：奔奔MINI選拔大賽廣告投放雜志：（1）內(nèi)容上主要以軟性廣告為主，人車志的形式。采用周末密集投放，全面造勢.（2）雜志硬廣要求形式新穎，可以采用插頁形式，將頂部做成奔奔MINI的車型。網(wǎng)絡(luò)活動：（1）SHOWTIME,SHOWYOUCOLOUR（2）奔奔MINI故事征集“因為MINI，遇到你〃（3）為我喜歡的世界杯球星P張圖（4）植入卡丁車和QQ搶車位游戲公關(guān)：（1）配合相關(guān)活動做網(wǎng)絡(luò)公關(guān)軟文和報紙軟文（2）高考出成績之后，長安汽車集團(tuán)，援助10級貧困大學(xué)生（3）八一建軍節(jié)時，長安集團(tuán)慰問軍人家屬活動線下活動：（1）自駕游活動：7O10-7.11那達(dá)慕大會自駕游7。31-8。1自駕游參加云南彝族火把節(jié)（2）七彩MINI七夕迎親車隊：招募7對新人做集體婚禮,每一新人可以得到七臺不同顏色的奔奔MINI作為迎親車隊.活動包括兩部分：一是七對新人提前招募—網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)銷商銷售地區(qū)報名，二是婚禮活動，要求婚禮中包括與奔奔MINI的互動，并且婚禮后的網(wǎng)上公關(guān)軟文以及新人博客、視頻等宣傳活動，全面覆蓋。（3）K歌贏浪漫七夕雙人世博游門票一聯(lián)合經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐拇蟪谢蛘咴谏虡I(yè)步行街做活動.搭建戶外舞臺，將一臺奔奔MINI作為展示。要求情人或者現(xiàn)場速配的臨時情人,進(jìn)行現(xiàn)場情歌對唱，由KTV系統(tǒng)評出的最高分為冠軍。戶外媒體：公交站牌、駕?？蚣軓V告、電梯廣告、地鐵廣告促銷活動：（1）從7月1日起至8月31日訂購奔奔MINI，享驚喜大禮.1000元油卡或者1000元裝飾或者1000元購車券或者售后服務(wù)卡+車載MP3（2）招募二級經(jīng)銷商綜合上面的分析，我們得出80.90后的目標(biāo)消費(fèi)者，與其他消費(fèi)者相比較，對于網(wǎng)絡(luò)的使用度高，可以預(yù)見，網(wǎng)絡(luò)營銷將成為微轎宣傳的主陣地，所以我們本次主要以網(wǎng)絡(luò)活動為奔奔MINI進(jìn)行推廣。三、活動策劃（一）活動目標(biāo)綜合目前微轎市場情況，本次網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目標(biāo)是通過整合網(wǎng)絡(luò)資源，以達(dá)到一下三個目標(biāo)：1。直接促進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者的活動參入度，提升奔奔MINI的品牌知名度和美譽(yù)度。2。增加品牌的網(wǎng)絡(luò)曝光度、活動點擊率。3。直接促進(jìn)奔奔MINI的銷售。（二）活動策略本次推廣案主要以“奔奔MINI寶貝選拔大賽〃為主，活動主要是采用網(wǎng)絡(luò)、電視相結(jié)合的策略.網(wǎng)絡(luò)為活動造勢，電視節(jié)目具體展示活動過程.網(wǎng)絡(luò)以人人網(wǎng)、百度、優(yōu)酷網(wǎng)為主陣地，電視臺選擇江蘇衛(wèi)視?；顒有问讲捎眠x拔賽式。（三）活動廣告訴求策略我們的目標(biāo)消費(fèi)者以張揚(yáng)個性、我的青春我做主標(biāo)榜，追求時尚，喜歡SHOW自己。而他們所使用的物品、穿著的服飾的款式、彩色是其內(nèi)心個性的外在體現(xiàn).奔奔MINI以“SHOW真的”為訴求，迎合目標(biāo)消費(fèi)者心態(tài)。奔奔MINI的目標(biāo)消費(fèi)者，網(wǎng)絡(luò)在其生活中占有很大影響，他們從網(wǎng)絡(luò)中娛樂、了解信息、成長，同時他們喜歡在網(wǎng)絡(luò)上展示自己，所以“曬”“SHOW”在網(wǎng)絡(luò)流行。他們夢想過著有品位的生活，用一句流行語來概況就是“很小資〃。但是他們目前收入不高，許多處于事業(yè)起步階段，他們上進(jìn)不想過著泛泛的、普通的生活，他們在追求夢想路上充滿著展示自我的精彩。本次網(wǎng)絡(luò)活動切合這一點，以“SHOW"為訴求。（四）活動廣告表現(xiàn)策略

廣告主題:SHOWTIME,SHOWYOUCOLOUR2。廣告創(chuàng)意：（1）活動采用網(wǎng)絡(luò)與電視結(jié)合方式，網(wǎng)絡(luò)造勢，電視節(jié)目展示。（2）色彩營銷,選拔活動按最喜歡的顏色進(jìn)行分組。由于奔奔MINI的目標(biāo)消費(fèi)關(guān)注時尚，性格張揚(yáng)，色彩無疑可以成為很好的賣點，且符合流行趨勢。（3）特邀當(dāng)紅主持人樂嘉做為嘉賓，按選手的性格，對選手與奔奔MINI某款顏色車進(jìn)行現(xiàn)場速配分析。（4）選拔活動形式不限，包括時裝走秀、歌曲、舞蹈、現(xiàn)場服裝設(shè)計、甚至圖片設(shè)計、沙畫、FLASH等，只要能展示自己的才能即可。（5）社區(qū)網(wǎng)-人人網(wǎng)的使用，添加好友，并不斷更新奔奔MINI的產(chǎn)品動態(tài)和MINI寶貝的選拔活動最新信息和視頻的分享，與目標(biāo)消費(fèi)密切接觸.3。網(wǎng)絡(luò)廣告文案：（1）關(guān)鍵字：奔奔MINI、顏色、寶貝、大賽、SHOW、汽車、樂嘉、《色眼識人》（凡在百度中輸入以上文字，即可出現(xiàn)活動的相關(guān)鏈接。）（2）人人網(wǎng)活動廣告文案：年輕就要創(chuàng)，年輕就要SHOW，年輕就要不一樣！SHOW個性、SHOW才華，青春還你色彩！添加奔奔MINI為好友，參加奔奔MINI寶貝大賽,SHOW起來！4。電視廣告：鏡頭一：一頭戴棒球帽，身穿黃色涂鴉T恤，灰色休閑褲的男生，踏著滑板跳躍騰空，一腳踩地，做出剎車動作，說道:SHOWTIME鏡頭二：遠(yuǎn)景慢慢拉近，爆炸頭、打扮時尚的女生、正在激情的敲打五彩斑斕的架子鼓。鏡頭三：一男生正在隨著架子鼓的節(jié)奏，跳起街舞。接著七七八八的衣著色彩亮麗的男男女女自由的扭動起來。鏡頭四：突然笛聲響起，古箏迎合，架子鼓的聲音減弱，最終消失。出現(xiàn)在眼前的是兩名氣質(zhì)優(yōu)雅，身著旗袍的貌似古典型美女，一人吹笛，一人舞箏。鏡頭五：鏡頭右轉(zhuǎn)，古典美女在視線左側(cè)，右側(cè)是一氣質(zhì)彬彬的男生，在架起的似木板上的宣紙上，畫起百花爭艷圖，鮮花爭相開放。鏡頭六：先前出現(xiàn)的嘻哈青年們，為對方歡呼，并走行對方。鏡頭七:一輛黃的奔奔MINI快速行駛過人群，笛聲，箏聲，歡呼聲，戛然而止。所有目光轉(zhuǎn)向MINI,奔奔MINI快速掉頭、轉(zhuǎn)彎，急剎車停在人群前，此時樂嘉從車?yán)锍鰜恚皇执蛟谲囬T上，一手打在車頂，酷酷的說道:想要SHOW自己，跟我來（打一個過來的手勢）鏡頭八：畫外音：SHOWTIME，SHOWYOUCOLOUR,長安汽車聯(lián)合浙江衛(wèi)視讓你SHOW.奔奔MINI寶貝大賽開始了。即日起登陸參加大賽選拔，你將有機(jī)會獲得性格色彩學(xué)創(chuàng)始人樂嘉老師送給你的驚喜哦，馬上行動吧！鏡頭九:長安標(biāo)志（五）活動媒介策略媒介排期策略采用集中排期，主要集中在7—8月份，以網(wǎng)絡(luò)為主的全面造勢。奔奔MINI寶貝選拔大賽，廣告主要投放江蘇衛(wèi)視的電視廣告和人人網(wǎng)、百度、優(yōu)酷等。其次專業(yè)性汽車網(wǎng)站，如易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、搜狐汽車等，形式包括：橫幅廣告、按鈕廣告、關(guān)鍵字式、贊助式等，尤其是插播式的使用，主要以彈出式窗口和飛出式屏幕。媒介選擇依據(jù)：江蘇衛(wèi)視：憑借一電視交友節(jié)目“非誠勿擾〃收視率節(jié)節(jié)上升，成為威脅目前地方衛(wèi)視娛樂定位一湖南衛(wèi)視的強(qiáng)敵。節(jié)目不僅在電視媒介上影響巨大，許多因條件現(xiàn)在未觀看節(jié)目的受眾，會主動選擇網(wǎng)絡(luò)觀看，受眾與奔奔MINI的目標(biāo)消費(fèi)者具有很高的契合度。雖然現(xiàn)在非誠勿擾節(jié)目面臨被停播的危險，但是電視臺的收視率,該事件受眾的關(guān)注度極高。人人網(wǎng)：為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存

相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。國內(nèi)第一大社區(qū)類網(wǎng)站，主要是大學(xué)生和剛工作的人員的平日消遣地。優(yōu)酷:優(yōu)酷網(wǎng)是中國領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站，是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一品牌。優(yōu)酷網(wǎng)以“快者為王”為產(chǎn)品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務(wù)策略，“快速播放，快速發(fā)布，快速搜索”的產(chǎn)品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為中國視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力.百度：全球最大的中文搜索引擎，搜索簡便。且是企業(yè)關(guān)鍵字廣告和軟文廣告的主要投放地.受眾分布廣泛，網(wǎng)站點擊率高。騰訊QQ:QQ在線用戶由1999年的2人到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到上億用戶了，在線人數(shù)超過一億。是目前使用最廣泛的聊天軟件之一。四、活動計劃與預(yù)算（一）活動實施時間2015。7.01—2015.8。31（二）活動實施計劃活動1活動題目：“你心中的長安”活動時間:2015.7。1—2015.8.29活動介紹：“關(guān)愛兒童成就未來”，由長安汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動，吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與，小朋友在老師同家長的幫助下，繪畫了屬于他們心中的最喜愛的長安汽車一-“我心中喜愛的長安兒童繪畫巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。活動2活動主題：“試乘試駕，實現(xiàn)夢想〃活動時間：2015。8。1—8。31活動簡介：“試乘試駕，實現(xiàn)夢想”一一長安完美駕乘分享活動，為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗，讓客戶在體驗車輛性能的同時，加入更多的輕松元素.期間城市道