



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售心理學(xué):銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵專業(yè)銷售的概念始于20世紀(jì)20年代由美國(guó)銷售心理學(xué)家E.K.Strong撰寫(xiě)的《銷售心理學(xué)》。這部著作奠定了以后長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的銷售學(xué)習(xí)課程,其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧(professionalSellingSkills)。然而,專業(yè)銷售的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場(chǎng)的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷售模式靡久不衰,成為銷售新軍的進(jìn)階教案或有經(jīng)驗(yàn)的銷售人士的強(qiáng)化課程,由此減少不必要的彎路和時(shí)間花費(fèi),使面對(duì)面的銷售拜訪發(fā)揮出最大效益。通過(guò)剖析一系列的概念、步驟、技巧和案例,我們可以對(duì)專業(yè)銷售體系有全面的認(rèn)知和掌握。這包括做最充分的銷售準(zhǔn)備和目標(biāo)設(shè)定(SMART);成功開(kāi)場(chǎng),引起并維持買家的注意,贏得客戶對(duì)拜訪的興趣;通過(guò)提問(wèn)獲取客戶關(guān)鍵信息,并觀察對(duì)方肢體語(yǔ)言,發(fā)掘他們的關(guān)注點(diǎn)及購(gòu)買動(dòng)機(jī);專業(yè)應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見(jiàn),理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效做法;識(shí)別購(gòu)買信號(hào)并懂得適時(shí)地要求客戶承諾,達(dá)成協(xié)議。銷售概念:怎一個(gè)“賣”字了得銷售是什么,是“賣”嗎?應(yīng)該如此。不過(guò)“賣方”這個(gè)角色不是人人都能演好的。銷售要解決的就是這個(gè)問(wèn)題-讓你知道“賣”不只是一種行為,更是一種思維和策略。例如,客戶的目標(biāo)是買太陽(yáng)鏡,有的是為了耍酷;有的是怕陽(yáng)光過(guò)強(qiáng),瞇著眼睛容易增加眼角皺紋;有的也許是昨天跟男朋友吵了架,哭腫了雙眼,沒(méi)東西遮著紅腫的眼睛,不方便出門。每個(gè)人的特殊需求不一樣,不管是造型多酷的太陽(yáng)鏡,如果鏡片顏色比較淺或透光,那么原本??岬馁u點(diǎn)便無(wú)法滿足擔(dān)心皺紋以及希望遮住紅腫眼睛的客戶的特殊需求。要了解銷售是什么,我們也許首先得明白銷售不是什么。銷售不是一股腦的解說(shuō)商品,因?yàn)槟静恢揽蛻舻男枨笫鞘裁础dN售不是與客戶辯論、斗嘴,客戶要是說(shuō)不過(guò)您,可以選擇不買來(lái)贏您。銷售不是我的東西最便宜,如果東西因?yàn)楸阋瞬拍苜u掉,這是生產(chǎn)單位有效控制成本的功勞,不是銷售的努力。試想一下,您若沒(méi)有便宜東西可賣,怎么辦呢?銷售不是口若懸河,讓客戶沒(méi)有說(shuō)話的余地。沒(méi)有互動(dòng),怎么可能掌握客戶的需求呢?銷售不是只銷售商品,因?yàn)橹挥锌蛻魧?duì)您有了好感,才會(huì)信任您所說(shuō)的話。銷售當(dāng)然也決不是投機(jī)取巧或靈光一現(xiàn),銷售應(yīng)該是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引導(dǎo)和滿足客戶需求進(jìn)而達(dá)成交易的過(guò)程。從大處著眼,銷售應(yīng)該理解為一種以解決問(wèn)題和成交為目的的溝通,以與客戶建立合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏和共同成長(zhǎng)。目標(biāo)設(shè)定:搜集信息和引發(fā)決定為有一個(gè)結(jié)果,首先得設(shè)定目標(biāo),否則可能無(wú)功而返。一個(gè)復(fù)雜的銷售過(guò)程由一系列階段性目標(biāo)構(gòu)成,每一個(gè)分目標(biāo)都最終指向簽單成交。從銷售開(kāi)始到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程可比作階梯,每上一步,都必須獲得客戶的信息或同意。所以,目標(biāo)設(shè)定的核心、即在于兩個(gè)重要方面:搜集信息和引發(fā)決定。這些“階段性成果”的不斷疊加和累積可以帶你一步步走向成功。舉例而言,“搜集信息”可以是:-客戶需要什么-現(xiàn)有供應(yīng)商是誰(shuí)-預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)或限制-目前使用產(chǎn)品的狀況-誰(shuí)有決策權(quán)或影響力-未來(lái)的需求數(shù)-下訂單的程序-客戶優(yōu)先考慮的問(wèn)題-客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃…“引發(fā)決定”可以是:-預(yù)約進(jìn)一步洽談-與有決策權(quán)的人見(jiàn)面-下首次訂單或試訂單-演示產(chǎn)品-提供樣品-邀請(qǐng)客戶參觀工廠-說(shuō)服客戶出席展會(huì)-提交或修改建議方案-確認(rèn)售前服務(wù)的事項(xiàng)…以上這些目標(biāo)的設(shè)定其實(shí)也體現(xiàn)了管理學(xué)中經(jīng)典的目標(biāo)制定SMART原則,即-明確的(Specifi
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基因變異與兒童疾病-全面剖析
- 數(shù)字孿生技術(shù)在文化遺產(chǎn)保護(hù)-全面剖析
- 運(yùn)動(dòng)康復(fù)指導(dǎo)短視頻行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 運(yùn)動(dòng)賽事IP孵化與運(yùn)營(yíng)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 茶文化博物館行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 觸覺(jué)反饋打字手套行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 線上財(cái)富管理定制行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指南出版行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 數(shù)字銀行行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 鍋爐維修在線平臺(tái)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2023版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 附錄1 無(wú)菌藥品
- 2023年新疆鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握忻嬖嚹M試題及答案解析
- 天星鄉(xiāng)養(yǎng)羊項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
- GB/T 39489-2020全尾砂膏體充填技術(shù)規(guī)范
- 《民法》全冊(cè)精講課件
- 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛課件
- 四川方言詞典(教你說(shuō)一口地道的四川話)
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)模板
- 《新媒體運(yùn)營(yíng)》考試參考題庫(kù)(含答案)
- 學(xué)校食堂餐廚具操作規(guī)程
- DB32T 3916-2020 建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論