工程管理部崗位說明書

-.z工程管理部總監(jiān)〔副〕職位說明書崗位名稱總監(jiān)崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別管理類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級地產(chǎn)管理公司總裁直接下級土建經(jīng)理編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。依據(jù)公司開展戰(zhàn)略，在分管總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的工程施工管理、竣工驗收體系，并提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)，保證工程的按時優(yōu)質(zhì)完工。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策：〔1〕參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；〔2〕參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；建議的科學(xué)合理性2部門管理：〔1〕根據(jù)公司年度經(jīng)營方案，編制本部門整體工作方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)視落實；〔2〕控制部門部管理費用支出；〔3〕建立健全公司工程管理體系，組織編制和完善部門部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視貫徹執(zhí)行；〔4〕負(fù)責(zé)部門部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作；〔5〕協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)開展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；〔6〕負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；方案適宜性可量化可到達(dá)制度完善流程簡潔順暢機(jī)構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢3參與工程前期管理：〔1〕參與工程工程的可行性研究、工程籌劃和規(guī)劃方案決策；〔2〕參與施工圖會審，會同監(jiān)理、施工方向工程籌劃部門或提出會審意見；配合程度4協(xié)助招標(biāo)管理：〔1〕協(xié)助公司本錢控制部選擇施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，完成對總包、監(jiān)理、效勞、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作，主要從技術(shù)力量、生產(chǎn)能力、資質(zhì)狀況等指標(biāo)對供方進(jìn)展評價；〔2〕對總施組、招標(biāo)技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)書等進(jìn)展審查指導(dǎo)；配合程度5工程管理：〔1〕負(fù)責(zé)審核及調(diào)整施工總體進(jìn)度方案?！?〕協(xié)助區(qū)域進(jìn)展施工現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)工作，提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)；〔3〕定期巡視工程，進(jìn)展質(zhì)量、技術(shù)、平安監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)工作；〔4〕審核工程工程方案和施工方案以及重大的、特殊的工藝、工序；〔5〕審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，審核變更中的相關(guān)文檔，對變更提出指導(dǎo)意見；〔6〕監(jiān)視竣工驗收、物業(yè)交接以及對各分部、分項工程的驗收工作；〔7〕參與工程后評估工作中工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工等方面的評估工作；〔8〕協(xié)助、催促區(qū)域公司規(guī)工程技術(shù)資料、檔案的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編工作。工程管理進(jìn)度工程管理質(zhì)量文明施工制度記錄完整性崗位權(quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對工程管理部人員使用任免的審核權(quán)C：對部門預(yù)算費用使用監(jiān)視審核權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：集團(tuán)總管理中心、集團(tuán)研發(fā)中心、集團(tuán)方案財務(wù)部、財務(wù)管理部、規(guī)劃設(shè)計部、本錢控制部、營銷籌劃部、市場拓展部、人力行政部、各區(qū)域公司；外部關(guān)系：市/區(qū)建立委員會、市/區(qū)質(zhì)檢站、安檢站、市/區(qū)規(guī)劃局、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、施工單位、審圖單位、市政部門。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：工程管理、工民建、土木工程等相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：了解房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識，精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī)，精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的工程管理流程，有高效的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)歷。熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、平安管理知識；熟悉主要規(guī)和圖集。卓越的解決問題能力、方案組織、溝通協(xié)調(diào)和時間管理能力，具有本錢意識、質(zhì)量意識；一級建造師、高級工程師職稱；行業(yè)經(jīng)歷技能：十年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)歷，其中五年以上房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域工程副總、工程工程副總、工程總監(jiān)工作經(jīng)歷；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。土建經(jīng)理職位說明書崗位名稱土建經(jīng)理崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員2人崗位類別管理類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)〔副〕直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。在工程管理部總監(jiān)〔副總監(jiān)〕的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的工程管理工作，協(xié)調(diào)所有相關(guān)部門，保障工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安到達(dá)銷售和設(shè)計的要求。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與部門管理：〔1〕參與部門管理，提出改善工作的建議；〔2〕參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；〔3〕參與工程管理相關(guān)管理制度的制定和修訂工作；建議的科學(xué)合理性2土建工程管理：〔1〕催促、參與、檢查工程施工圖會審；〔2〕提供土建工程工程招投標(biāo)的技術(shù)支持工作，參與審核投標(biāo)隊伍的資質(zhì)等；〔3〕參與審核承建方的施工方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；〔4〕審核公司編制的土建工程各項方案，并監(jiān)視實施；〔5〕定期巡視、檢查、評定在建工程的土建工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；〔6〕催促指導(dǎo)區(qū)域公司按期完成土建工程進(jìn)度方案；〔7〕監(jiān)視檢查區(qū)域公司工程管理部的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確；〔8〕負(fù)責(zé)復(fù)審?fù)两ㄊ┕挝辉聢蠊こ塘康膶嶋H量工作；〔9〕審核公司工程部提出的土建工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的土建工程臨時性變更等；〔10〕為區(qū)域公司工程部提供土建專業(yè)技術(shù)支持，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作；〔11〕參與監(jiān)視土建工程實測實量，竣工驗收管理工作。工程進(jìn)度工程質(zhì)量工程平安本錢優(yōu)化文明施工崗位權(quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對工程管理部人員使用任免的建議權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：規(guī)劃設(shè)計部、本錢控制部；外部關(guān)系：、施工單位、監(jiān)理單位等。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：工民建等相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：掌握房地產(chǎn)開發(fā)工程運作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的土建專業(yè)知識；了解國外建筑技術(shù)現(xiàn)狀和開展趨勢；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、本錢意識和質(zhì)量意識；二級建造師，中級職稱工程師；行業(yè)經(jīng)歷技能：六年以上土建施工管理工程經(jīng)歷，其中兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場施工管理經(jīng)歷；熟練使用CAD及相關(guān)辦公軟件；其它要求：可以出差，年齡在38歲以下。機(jī)電工程師職位說明書崗位名稱機(jī)電工程師崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別管理類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。在工程管理部總監(jiān)〔副總監(jiān)〕的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的電氣工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量到達(dá)銷售和設(shè)計的要求。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與部門管理：〔1〕參與部門管理，提出改善工作的建議；〔2〕參加部門和區(qū)域公司的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；〔3〕參與工程管理相關(guān)管理制度的制定和修訂工作；建議的科學(xué)合理性2電氣工程管理：〔1〕參與工程施工圖會審；〔2〕負(fù)責(zé)電氣工程工程的招投標(biāo)技術(shù)管理，審核投標(biāo)隊伍的資質(zhì)等；〔3〕參與審核承建方的施工方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；〔4〕審查專業(yè)分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；〔5〕審核公司編制的專業(yè)工程進(jìn)度方案，并監(jiān)視實施；〔6〕定期巡視、檢查、評定在建工程的電氣工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；〔7〕催促指導(dǎo)工程按期完成電氣工程進(jìn)度方案；〔8〕監(jiān)視檢查區(qū)域公司工程部門的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確；〔9〕負(fù)責(zé)復(fù)審電氣施工單位月報工程量的實際完成量；〔10〕審核區(qū)域公司工程部提出的電氣工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的電氣工程臨時性變更等；〔11〕為區(qū)域公司工程部提供電氣專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作；〔12〕負(fù)責(zé)所有電氣工程竣工驗收管理工作；工程進(jìn)度工程質(zhì)量本錢控制文明施工崗位權(quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對機(jī)電工程管理監(jiān)視審核權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：設(shè)計部、本錢部；外部關(guān)系：、施工單位、監(jiān)理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：電氣、電氣工程等相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：掌握房地產(chǎn)開發(fā)工程運作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的電氣專業(yè)知識；了解國外電氣技術(shù)現(xiàn)狀和開展趨勢；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、有一定的本錢意識和質(zhì)量意識；中、高級職稱工程師；行業(yè)經(jīng)歷技能：六年以上電氣施工管理工程經(jīng)歷，其中兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)施工管理經(jīng)歷；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。暖通工程師職位說明書崗位名稱暖通工程師崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業(yè)類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。在工程部總監(jiān)〔副總監(jiān)〕的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的暖通工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量到達(dá)設(shè)計的要求。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與部門管理：〔1〕參與部門管理，提出改善工作的建議；〔2〕參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；〔3〕參與工程管理相關(guān)規(guī)章制度的制定和修訂工作；建議的科學(xué)合理性2暖通工程管理：〔1〕參與施工圖會審；〔2〕負(fù)責(zé)暖通工程工程的招投標(biāo)技術(shù)管理，審核投標(biāo)隊伍的資質(zhì)等；〔3〕參與審核承建方的專項施工方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；〔4〕審查專業(yè)分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；〔5〕審核工程公司編制的暖通工程進(jìn)度方案，并監(jiān)視實施；定期巡視、檢查、評定在建工程的暖通工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；〔6〕催促指導(dǎo)區(qū)域公司按期完成暖通工程進(jìn)度方案；〔7〕監(jiān)視檢查區(qū)域公司工程部門的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確；〔8〕負(fù)責(zé)復(fù)審暖通施工單位月報工程量的審驗計量工作；〔9〕審核區(qū)域公司工程部提出的暖通工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的暖通工程臨時性變更等；〔10〕為公司工程部提供暖通專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作；工程進(jìn)度工程質(zhì)量本錢優(yōu)化文明施工崗位權(quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對暖通工程管理監(jiān)視審核權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：工程部/公司工程部、研發(fā)設(shè)計部、本錢部；外部關(guān)系：、施工單位、監(jiān)理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：暖通等相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：掌握房地產(chǎn)開發(fā)工程運作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的水暖專業(yè)知識；了解國外暖通技術(shù)現(xiàn)狀和開展趨勢；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、本錢意識和質(zhì)量意識；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、本錢意識和質(zhì)量意識；中、高級職稱工程師；行業(yè)經(jīng)歷技能：六年以上水暖施工管理工程經(jīng)歷，其中兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)施工管理經(jīng)歷；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。給排水工程師職位說明書崗位名稱給排水工程師崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業(yè)類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。在工程部總監(jiān)〔副總監(jiān)〕的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的給排水工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量到達(dá)設(shè)計的要求。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與部門管理：〔1〕參與部門管理，提出改善工作的建議；〔2〕參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；〔3〕參與工程管理相關(guān)規(guī)章制度的制定和修訂工作；建議的科學(xué)合理性2給排水工程管理：〔1〕參與施工圖會審和優(yōu)化；〔2〕負(fù)責(zé)給排水工程工程的招投標(biāo)技術(shù)管理，審核投標(biāo)隊伍的資質(zhì)等；〔3〕參與審核承建方的施工方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；〔4〕審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；〔5〕審核公司編制的給排水工程進(jìn)度方案，并監(jiān)視實施；〔6〕定期巡視、檢查、評定在建工程的給排水工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；〔7〕催促指導(dǎo)公司按期完成給排水工程進(jìn)度方案；〔8〕監(jiān)視檢查公司工程部門的施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確；〔9〕負(fù)責(zé)復(fù)審給排水施工單位月報工程量的審驗計量工作；〔10〕審核區(qū)域公司工程部提出的給排水工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的給排水工程臨時性變更等；〔11〕為區(qū)域公司工程部提供給排水專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作；〔12〕負(fù)責(zé)所有給排水工程竣工驗收管理工作；工程進(jìn)度工程質(zhì)量本錢優(yōu)化文明施工崗位權(quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對給排水工程管理監(jiān)視審核權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：工程部/公司工程部、研發(fā)設(shè)計部、本錢部；外部關(guān)系：、施工單位、監(jiān)理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：給排水、暖通等相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：掌握房地產(chǎn)開發(fā)工程運作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的水暖專業(yè)知識；了解國外水暖技術(shù)現(xiàn)狀和開展趨勢；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、本錢意識和質(zhì)量意識；中、高級職稱工程師；行業(yè)經(jīng)歷技能：六年以上水暖施工管理工程經(jīng)歷，其中兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)施工管理經(jīng)歷；其它要求：可以出差，年齡在40歲以下。精裝工程師職位說明書崗位名稱精裝工程師崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業(yè)類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。在工程部總監(jiān)〔副總監(jiān)〕的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的精裝工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量到達(dá)設(shè)計的要求。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與部門管理：〔1〕參與部門管理，提出改善工作的建議；〔2〕參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；〔3〕參與工程管理相關(guān)規(guī)章制度的制定和修訂工作；建議的科學(xué)合理性2精裝工程管理：〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制；〔2〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的精裝工程施工技術(shù)工作，研究掌握精裝施工圖紙、預(yù)算、編制、審核精裝工程施工組織設(shè)計和二次深化設(shè)計方案；〔3〕編制精裝工程施工總體進(jìn)度方案，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度方案完成施工任務(wù)；〔4〕編制精裝工程材料需求方案，組織施工現(xiàn)場精裝材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場；〔5〕組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制精裝工程施工質(zhì)量控制指導(dǎo)書，檢查處理工程中出現(xiàn)的精裝技術(shù)質(zhì)量問題，提出處理意見及措施，對施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)；〔6〕配合區(qū)域工程經(jīng)理做好對精裝工程部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作；〔7〕與設(shè)計單位溝通精裝圖紙術(shù)問題，組織工程部技術(shù)人員參加精裝圖紙會審、本錢優(yōu)化、設(shè)計交底，指導(dǎo)向施工隊、分包單位進(jìn)展施工做法的書面技術(shù)交底；〔8〕辦理工程施工過程中裝修專業(yè)變更洽商；〔9〕負(fù)責(zé)在工程管理部具體落實?精裝質(zhì)量手冊??精裝施工程序文件?的實施工作；〔10〕組織抓好工程部的質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)分析工作，并識別出相應(yīng)的改進(jìn)需求、編制改進(jìn)措施，監(jiān)視糾正、預(yù)防措施的實施與驗證；〔11〕組織對各分項工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按方案開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作；〔12〕按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作；

〔13〕編寫竣工驗收報告，參加工程竣工驗收。工程進(jìn)度工程質(zhì)量本錢優(yōu)化文明施工崗位權(quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對精裝工程管理監(jiān)視審核權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：工程部/公司工程部、研發(fā)設(shè)計部、本錢部；外部關(guān)系：、施工單位、監(jiān)理單位。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：土木工程、建筑工程、室裝飾等相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：掌握房地產(chǎn)開發(fā)工程運作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的精裝專業(yè)知識；了解國外精裝技術(shù)現(xiàn)狀和開展趨勢；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、本錢意識和質(zhì)量意識；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、本錢意識和質(zhì)量意識；中、高級職稱工程師；行業(yè)經(jīng)歷技能：八年以上精裝施工管理工程經(jīng)歷，其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)歷；其它要求：可以出差，年齡在42歲以下。方案主管職位說明書崗位名稱方案主管崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業(yè)類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的奉獻(xiàn)。在工程部總監(jiān)〔副總監(jiān)〕的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)工程的方案管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量到達(dá)設(shè)計的要求。工作職責(zé)：描述職位4~8項應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要到達(dá)的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從〔1〕開場，而〔1〕代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反響等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1參與部門管理：〔1〕參與部門管理，提出改善工作的建議；〔2〕參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)事項的決策；建議的科學(xué)合理性2開發(fā)方案管理：〔1〕根據(jù)公司開發(fā)思路編制詳細(xì)的開發(fā)進(jìn)度方案〔包括一級、二級、專項方案〕，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行；〔2〕與金威方案財務(wù)部、總管理中心對接，完成上報資料；根據(jù)開發(fā)進(jìn)度要求，了解各區(qū)域進(jìn)度方案的落實情況，不定期組織現(xiàn)場巡檢，協(xié)調(diào)各項外業(yè)務(wù)銜接工作；〔3〕根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況，對業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的問題提出合理化建議；〔4〕匯總、編制、保存區(qū)域公司各部門開發(fā)工程報表及各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，將區(qū)域公司的工程動態(tài)及時、真實的反響給部門領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況并做出決策；〔5〕與相關(guān)政府部門做好對接，經(jīng)授權(quán)后將匯總的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)展上報。方案編制合理方案溝通落實及時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確3工程方案管理：〔1〕根據(jù)工程整體開發(fā)方案和年度開發(fā)總方案，協(xié)助修訂年度、月度開發(fā)方案；〔2〕根據(jù)年度開發(fā)方案和資金方案，組織各區(qū)域、工程公司分解工程方案到月、到周；〔3〕匯總、編制部門和各工程的工程方案報表，每月28日前收集匯總下月工程方案，審核完畢后于下月2日前上報工程總監(jiān)〔副總監(jiān)〕。準(zhǔn)確性及時性4制度建立：〔1〕協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展制度與流程體系搭建，組織各部門梳理和擬訂各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行；〔2〕負(fù)責(zé)組織對制度、流程進(jìn)展持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整?？刹僮餍詬徫粰?quán)限：請列出該職位的注意的管理權(quán)限〔決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、評價權(quán)〕A：對地產(chǎn)管理公司工程管理制度的建議權(quán)B：對方案管理建議權(quán)協(xié)調(diào)關(guān)系：請列出該職位的需要協(xié)調(diào)的外部關(guān)系。部關(guān)系：工程部/公司工程部、研發(fā)設(shè)計部、本錢部；外部關(guān)系：各政府相關(guān)部門。任職資格：請詳列出此職位最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)歷、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義〞。學(xué)歷:大學(xué)本科專業(yè)：工程管理及相關(guān)專業(yè)企業(yè)價值觀：厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力〔具體描述見億利資源集團(tuán)下發(fā)的億利核心價值觀〕專業(yè)知識技能：掌握房地產(chǎn)開發(fā)工程運作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的進(jìn)度方案控制；良好的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、會用方案編制軟件如Project；中級職稱工程師；行業(yè)經(jīng)歷技能：六年以上工程管理經(jīng)歷，其中兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)施工管理或運營方案經(jīng)歷；其它要求：可以出差，年齡在36歲以下。資料員職位說明書崗位名稱資料員崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別專業(yè)類工作地點億利金威集團(tuán)總部直接上級工程管理部總監(jiān)直接下級編制人1批準(zhǔn)人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的