版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)營銷思想與定位戰(zhàn)略
HTTP://WWW.DOCIN.COM/SUNDAE_MENG編輯ppt第一部分:營銷就是賣思想
一、營銷是一個課題營銷從企業(yè)革命的終端移向始端首先要有市場導(dǎo)師的例子衡水例子多樂公司的例子營銷是企業(yè)經(jīng)營的核心營銷是企業(yè)整體承擔的任務(wù)什么是營銷(80:20)整合營銷東京迪斯尼公園編輯ppt二、營銷不是賣產(chǎn)品而是賣思想
獨特的銷售主張——市場競爭本質(zhì)上是接受社會的選擇,企業(yè)只有形成自己的風(fēng)格,才能使自己的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、形象形成鮮明的差異,才能被消費者所接受?!言瓉聿荒艹山坏馁I賣做成張裕酒莊
衡水老白干
朝陽市桃花山莊——營銷的目的在于提升消費者的生活質(zhì)量什么是顧客價值——表達出能夠吸引消費者的概念和理由文化創(chuàng)意印象劉三姐世界公園——不出國門,周游世界
衡水別墅園——體驗異國風(fēng)情編輯ppt設(shè)計新的營銷模式——營銷理論的實踐組合東營一家公司案例亞細亞的敗局——針對障礙革新營銷京瑞飯店例子——完全突破現(xiàn)有營銷模式汽車俱樂部的盈利模式營銷在于展示營銷理念——營銷是一種哲學(xué)和理念武漢小藍鯨酒店就餐案例
香格里拉酒店的理念——營銷顯示是企業(yè)對顧客的尊重——營銷顯示是企業(yè)與社會的和諧中坤例子——營銷顯示是企業(yè)的品質(zhì)強生公司、沃爾瑪與三株的案例剖析編輯ppt三、為了賣服務(wù)而賣產(chǎn)品新的商業(yè)邏輯——服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分完整產(chǎn)品概念——通過服務(wù)滿足顧客個性化需求——服務(wù)贏得顧客忠誠服務(wù)是保健因素還是激勵因素——服務(wù)向社會表達企業(yè)文化海爾案例什么是五星級酒店編輯ppt服務(wù)理念的理解——從消費角度理解服務(wù)麥當勞與紅高粱五星級酒店的調(diào)查茶社的品味設(shè)計
——服務(wù)的特性無形性有形展示百花山莊不可分割性內(nèi)部營銷不可貯存性需求管理美國餐館蜂鳴器易變型服務(wù)標準化管理編輯ppt服務(wù)營銷新思路——困難留給自己,方便留給顧客,顧客的困難就是我們的課題
注重細節(jié)的迪斯尼
垂直的絲瓜
海爾的大地瓜洗衣機奧的斯為何敗給三菱——滿足顧客心理需求品小洲
——將盈利點放在服務(wù)上盈利點的轉(zhuǎn)移編輯ppt四、將服務(wù)升華為體驗體驗營銷就是企業(yè)以服務(wù)為平臺、以商品為道具、以顧客為中心、創(chuàng)造能夠使顧客參與、值得顧客回味的活動讓消費者從體驗中感受價值——體驗產(chǎn)品的新功能——體驗新的生活情趣星巴克的氛圍——體驗生活快樂蟹島的起家編輯ppt體驗營銷的探索方向——多給消費者參與與銷售機會河北田園棉——與消費者坦誠溝通體驗通常不是自發(fā)的,而在于企業(yè)的誘導(dǎo)與教育——讓顧客在購買與消費過程中多一些情趣與快樂
千島湖的捕魚
貴州劍河縣千人宴編輯ppt五、營銷根本任務(wù)是爭取顧客忠誠關(guān)系營銷指導(dǎo)思想——“精明的營銷者都會試圖同顧客、分銷商和供應(yīng)商建立長期的、信任的和互利的關(guān)系,而這些關(guān)系是靠不斷承諾和給予對方高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)和公平的價格來實現(xiàn)的,也是靠雙方組織成員之間加強經(jīng)濟的、技術(shù)的和社會的聯(lián)系來實現(xiàn)的。雙方也會在互相幫助中更加信任、了解和關(guān)心”(菲利普·科特勒)
編輯ppt(1)交易營銷關(guān)注的是一次性交易,關(guān)系營銷關(guān)注的是如何保持顧客;斯堪的納維亞航空公司的顧客資產(chǎn)老顧客與新顧客的成本(2)交易營銷較少強調(diào)顧客服務(wù),而關(guān)系營銷則高度重視顧客服務(wù),并藉顧客服務(wù)提高顧客滿意度,培育顧客忠誠;日本成田機場超市(3)交易營銷往往只有少量的承諾,關(guān)系營銷則有充分的顧客承諾;海爾公司的服務(wù)承諾(12小時)(4)交易營銷認為產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是生產(chǎn)部門所關(guān)心的,關(guān)系營銷則認為所有部門都應(yīng)關(guān)心質(zhì)量問題;海爾公司的市場鏈二外開電梯的例子(5)交易營銷不注重與顧客的長期聯(lián)系,關(guān)系營銷的核心就在于發(fā)展與顧客的長期、穩(wěn)定關(guān)系。(6)關(guān)系營銷重視企業(yè)生態(tài)培育秦池的例子編輯ppt忠誠客戶的內(nèi)涵——質(zhì)量信任德國車奔馳的例子——品格信任南開授博士學(xué)位的例子——能力信任國旅的對外接待能力——前景信任忠誠顧客的管理——顧客檔案管理編輯ppt第二部分:從定位提升到戰(zhàn)略一、定位定位的基本內(nèi)涵——就是企業(yè)通過識別目標顧客的需要,設(shè)計并向顧客傳播與競爭者不同的特色產(chǎn)品與企業(yè)形象,使顧客對該產(chǎn)品和企業(yè)有比競爭對手更好的認知,從而其在顧客心目中特定地位的過程。西南航空公司的定位1、定位是企業(yè)產(chǎn)品、形象、品牌在目標顧客頭腦中的有利位置——定位是在細分的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的——定位突出的是差異農(nóng)夫山泉妙士2、定位是針對競爭者提出來的如何建經(jīng)濟型酒店——與競爭對手的差異點在哪里小洲村的定位國旅的定位——你的差異點是否是顧客的訴求點千島湖的定位濰坊金茂國際大酒店編輯ppt3、定位是一種觀念或思想——定位銷消費者表明的不僅是產(chǎn)品性能,還在于對某種體驗的提示,提出某種消費象征什么,并于自己的銷售主張聯(lián)系起來4、定位是在競爭前沿確定下來的——定位不是一種主觀愿望,而必須有客觀依據(jù),在于對顧客需求或欲望的深刻把握妙靈農(nóng)莊定位
東北縣城農(nóng)家樂5、定位是與消費者溝通的成果斯達舒
6、定位提供了戰(zhàn)略發(fā)展方向編輯ppt定位誤區(qū)——定位群體泛化寶云寺定位泰國東方飯店定位——定位一廂情愿娃哈哈定位——定位太狹窄定位要解決的基本問題(1)細分差異——消費者需求差異廣之旅的差異營銷——明確產(chǎn)品服務(wù)品牌形象的差異經(jīng)濟型酒店的兩B(2)選擇切入點——特色與消費者訴求的連接延慶龍概念怎樣做農(nóng)家樂春都集團的“養(yǎng)命寶”(3)定位要懂得放棄
方太的放棄皮阿諾怎么辦北京大學(xué)經(jīng)濟史教授(4)揚長勝于補短編輯ppt定位的規(guī)劃與動作(1)定位涉及基本要素——產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品的特色與個性化甲殼蟲奇瑞QQ——市場定位,鎖定自己的目標顧客群森達皮鞋與金猴皮鞋——價值定位,傳播何種價值,傳播何種形象蒙牛傳遞價值
杭州旅游形象代言(2)實現(xiàn)定位的系統(tǒng)規(guī)劃——定位要實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、定價、銷售渠道選擇與促銷方式的和諧濟南人民商場買賣手表如何賣勞斯萊斯
小洲的不和諧編輯ppt二、營銷戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略——戰(zhàn)略是企業(yè)奔向明天的依據(jù)——戰(zhàn)略在于培養(yǎng)核心能力——戰(zhàn)略確定企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域編輯ppt戰(zhàn)略誤區(qū)——把雄心壯志理解為戰(zhàn)略——把資源狀況理解為戰(zhàn)略戰(zhàn)略要涉及資源、能力、市場機會、組織、人員等一系列要素宏祥集團的敗局——把過去的成功作為戰(zhàn)略的依據(jù)成功不可復(fù)制海爾也有失敗的時候——沒有定位就挺進未來東方亮了再亮西方戰(zhàn)略的本質(zhì)概括——戰(zhàn)略是一種價值——戰(zhàn)略是一致性方向——戰(zhàn)略是個聚焦過程編輯ppt三、營銷戰(zhàn)
——強者的另外一面存在弱點海爾的快速——強者定位就要放棄IBM放棄PC浪潮放棄PC——產(chǎn)業(yè)發(fā)展引發(fā)新需求藍海戰(zhàn)略
滾輪刀(Rollerblade)公司——細微忽視造就潛在市場拉鏈的發(fā)明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國閃蒸干燥器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國記憶型條碼掃描器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年硅膠自熄管項目可行性研究報告
- 2025年爽滑抗粘連母料項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國潔白牙膏行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年旋轉(zhuǎn)式變阻器項目可行性研究報告
- 2025年強化安全轉(zhuǎn)化器項目可行性研究報告
- 2025年地刮項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國交聯(lián)聚乙烯絕緣輕型架空電纜行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年倉壁振動器項目可行性研究報告
- 《習(xí)作:那一刻-我長大了》課件ppt
- 光伏發(fā)電項目屋面作業(yè)安全檢查表
- GB/T 7251.5-2017低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第5部分:公用電網(wǎng)電力配電成套設(shè)備
- 2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- GB/T 13088-2006飼料中鉻的測定
- 大學(xué)生返家鄉(xiāng)志愿服務(wù)證明
- 經(jīng)顱磁刺激的基礎(chǔ)知識及臨床應(yīng)用參考教學(xué)課件
- 小學(xué)語文人教四年級上冊第四單元群文閱讀“神話故事之人物形象”PPT
- 鄉(xiāng)村振興匯報課件
- 紅色記憶模板課件
- 麗聲三葉草分級讀物第四級A Friend for Little White Rabbit課件
評論
0/150
提交評論