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第頁2023產(chǎn)權(quán)工作方案產(chǎn)權(quán)工作安排9篇
光陰的快速,一擠眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候仔細(xì)思索安排該如何寫了。想學(xué)習(xí)擬定安排卻不知道該請教誰?下面是我為大家收集的產(chǎn)權(quán)工作安排9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
產(chǎn)權(quán)工作安排篇1
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化深化開展,學(xué)問產(chǎn)權(quán)的地位和作用越來越突出。中國與興旺國家相比,仍處于初期開展階段,現(xiàn)在各個企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)意識還比擬淡薄,運用學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度的實力和水平普遍不高,學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度沒有在企業(yè)普遍建立起來;企業(yè)的創(chuàng)新實力不強,擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量較少。
現(xiàn)在一種全新的學(xué)問產(chǎn)權(quán)托管形式呈現(xiàn)出來,學(xué)問產(chǎn)權(quán)托管是一種效勞模式,是基于學(xué)問產(chǎn)權(quán)的法律界定性和長期持有、非貨幣性、創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定的無形資產(chǎn)特性,提出的一種新的效勞模式。企業(yè)在依據(jù)管理需求與托管效勞商,簽訂授權(quán)托管協(xié)議下,托管效勞商牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集。商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。
商標(biāo)戰(zhàn)略是要以商標(biāo)為工具,塑造企業(yè)形象;
以商標(biāo)為商戰(zhàn)利器,求生存,求開展,開拓市場,占據(jù)市場;
以商標(biāo)為廣告宣揚的焦點,讓更多的經(jīng)營者和消費者相識商標(biāo)所代表的企業(yè)和商品;
從一般角度來相識,商標(biāo)戰(zhàn)略具有幾個方面的特性:商標(biāo)戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標(biāo)方面的長遠(yuǎn)的根本方向;商標(biāo)戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標(biāo)所進(jìn)行的商標(biāo)方面的謀劃。
企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是著名商標(biāo)。著名商標(biāo)是指擁有良好聲譽、商品或效勞質(zhì)量好、市場占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標(biāo)。企業(yè)擁有了著名商標(biāo),不僅擁有了一筆巨大的無形資產(chǎn),而且還擁有了在國內(nèi)外市場競爭中取得優(yōu)勢地位的有力武器。在我國?商標(biāo)法?和?著名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定?的著名商標(biāo)認(rèn)定條件中,商標(biāo)宣揚工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍,包括廣告宣揚和促銷活動的方式、地域范圍、宣揚媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業(yè)在運用商標(biāo)時,要加大廣告宣揚力度,不斷提高企業(yè)商標(biāo)的知名度,為企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)做一些必要的打算工作。把商標(biāo)作為企業(yè)廣告宣揚的重點,勝利的廣告,都是圍繞企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行宣揚,才能效果顯著,使企業(yè)的形象、產(chǎn)品定位深化人心。
廣告創(chuàng)意要新奇,獨具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣揚與其它企業(yè)同類產(chǎn)品的廣告區(qū)分開來,給消費者留下深刻印象。
所以說商標(biāo)注冊后,如何運用也是有為重要的。
然而專利方面,企業(yè)主動主動的開發(fā)出來的技術(shù)剛好申請專并取得專利權(quán),利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴大自己的專利陣地取得市場競爭主動權(quán),避開受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對開展方向的預(yù)料,為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢。將其核心技術(shù)作為或根底探討作為根本專利來保護(hù),并限制該技術(shù)領(lǐng)域開展的戰(zhàn)略。
企業(yè)通過申請根本專利享有強而有力的專利權(quán),這種法律給予的壟斷權(quán)既可以轉(zhuǎn)化成解除競爭對手和最大限度的占有市場。所以說一個企業(yè)假設(shè)擁有強勁的技術(shù)探討開發(fā)實力和雄厚的資本,從探討入手,首先獲得根本專利是非常必要的。為避開企業(yè)根本專利戰(zhàn)略的孤立運用,企業(yè)應(yīng)實行根本的技術(shù)戰(zhàn)略。專利獨創(chuàng)人應(yīng)實行多種手段和途徑,阻擋在技術(shù)四周殘留未開發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專利;由
于專利有肯定的保護(hù)期,為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生專利的技術(shù)作肯定的技術(shù)存儲,以便在專利期滿時,通過取得改良專利仍能起到保護(hù)作用。
一個企業(yè)不能顧全全部學(xué)問產(chǎn)權(quán)這方面的問題,所以托管才更為重要,首先要建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)托管平臺
充分利用政府資源和中介機構(gòu)力氣,建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺,便利企業(yè)隨時查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務(wù)的進(jìn)度,提中學(xué)介效勞機構(gòu)托管工作的效勞效率,指導(dǎo)企業(yè)充分利用專利信息資源,開展技術(shù)創(chuàng)新。
學(xué)問產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新、開展和壯大的根底,是企業(yè)市場競爭的助推器,托管工作的重點是幫助企業(yè)推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化,充分利用有關(guān)展覽會、博覽會、交易會以及網(wǎng)絡(luò)等渠道,提高學(xué)問產(chǎn)權(quán)交易的勝利率,為企業(yè)開展持續(xù)不斷的增加動力。
建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)新意識,引導(dǎo)越來越多的企業(yè)把生存開展和參加競爭的長遠(yuǎn)目光投向駕馭核心學(xué)問產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)多方共贏:政府有效推動企業(yè)特殊是中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,促進(jìn)中小企業(yè)開展;企業(yè)得到免費的學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面詢問、培訓(xùn)效勞,促進(jìn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)意識增加和申請量增長;中介機構(gòu)拓展了業(yè)務(wù)范圍,培育潛在客戶。
產(chǎn)權(quán)工作安排篇2
為切實貫徹好學(xué)問產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實施,進(jìn)一步加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作,充分發(fā)揮學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度的作用,依據(jù)湖南省?企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)?的要求,結(jié)合我公司實際狀況,制定本方案。
一、貫徹實施?企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)到達(dá)以下要求:
一是要觀念先行,將企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)作為重要的競爭資源,從戰(zhàn)略高度相識和處理學(xué)問產(chǎn)權(quán)問題,將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)開展的重要工作之一;
二是要領(lǐng)導(dǎo)重視,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一相識,對企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理要高度重視,并提出提高企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施,并對學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作人、財、物進(jìn)行保障;
三是要全員參加,讓每一個與企業(yè)開展相關(guān)的人都參加其中,仔細(xì)貫徹標(biāo)準(zhǔn),人人有責(zé),為企業(yè)將來開展作出努力。
四是管理體系完善,建立特地的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu);學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。
二、貫徹實施?企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?按以下步驟:
1成立貫標(biāo)工程小組
成立貫標(biāo)工程小組,針對企業(yè)實際狀況制定貫標(biāo)安排,進(jìn)行分工協(xié)作。詳細(xì)任務(wù):
(1)對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理等狀況調(diào)研及診斷
(2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審
(3)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理手冊編寫及實施操作、資料及聯(lián)絡(luò)
2學(xué)習(xí)培訓(xùn)
組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)?企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)學(xué)問,對?企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?的內(nèi)容、目的和作用,如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系,如何比照、分析和落實本部門、本崗位的學(xué)問
產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。
3編寫管理文件與試運行
貫標(biāo)的企業(yè)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對文件的要求,編寫學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件,包括:學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理手冊、整理完善管理制度(學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)隱私管理制度、合同管理方法、學(xué)問產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、學(xué)問產(chǎn)權(quán)申請限制程序、學(xué)問產(chǎn)權(quán)檢索限制程序、學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布限制程序、企業(yè)預(yù)警機制、企業(yè)技術(shù)探討開發(fā)活動學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、選購 活動學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對外貿(mào)易與合作活動學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后,就要起先進(jìn)行體系的試運行。在試運行中,指導(dǎo)企業(yè)各部門要根據(jù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理手冊、管理制度來標(biāo)準(zhǔn)各自的工作流程。
4內(nèi)部自我審核
試運行一段時間后,由企業(yè)對建成的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核,看是否能滿意標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5提出驗收申請
經(jīng)內(nèi)部審核和改良后,如審核合格,通過永州市學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省學(xué)問產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請。
湖南敬和堂制藥20xx年10月20日
產(chǎn)權(quán)工作安排篇3
為做好xx專利行政執(zhí)法工作,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法在整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序中的作用,努力營造良好的社會市場環(huán)境。現(xiàn)制定博州學(xué)問產(chǎn)權(quán)局cccc年專利行政執(zhí)法工作安排如下。
一、指導(dǎo)思想和工作原那么
鞏固樹立學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法效勞于社會主義市場經(jīng)濟(jì)、效勞于營造良好的投資與技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、效勞于提高社會各界學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律意識、效勞于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思想。
在開展專項執(zhí)法行動的過程中,應(yīng)加大執(zhí)法宣揚力度,完善執(zhí)法隊伍的建設(shè),堅持日常執(zhí)法與專項整治行動相結(jié)合、提高執(zhí)法水平與提高執(zhí)法效率相結(jié)合、明確職責(zé)與強化協(xié)作相結(jié)合的工作原那么
二、主要目標(biāo)
(一)根本遏止群體侵權(quán)、反復(fù)侵權(quán)行為和假冒他人專利、冒充專利等專利違法行為,標(biāo)準(zhǔn)市場秩序,維護(hù)專利權(quán)人和專利產(chǎn)品的合法權(quán)益。
(二)提高行政執(zhí)法水平,提高行政執(zhí)法快速反響實力,提高結(jié)案率,強化執(zhí)法協(xié)作。
(三)履行職責(zé),依法行政,樹立良好的專利執(zhí)法社會信譽。
三、工作任務(wù)
(一)接著加強專利行政執(zhí)法人員的法制學(xué)習(xí),強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。把學(xué)法、用法與依法行政,勤政廉政、精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來,通過多種形式,特殊是結(jié)合我局xx年開展的“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)高素養(yǎng)隊伍〞活動,加強?專利法?、?專利法實施細(xì)那么?、?XX區(qū)專利保護(hù)條例?、?專利行政執(zhí)法規(guī)定?、?行政許可法?、?行政懲罰法?、?國家賠償法?、?行政訴訟法?等與執(zhí)法工作親密相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政治思想覺悟,增加執(zhí)法人員抵抗腐敗、秉公執(zhí)法的意識。除此之外,加強與其他執(zhí)法單位執(zhí)法工作的常常性溝通,不斷提升執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
(二)利用“3.15〞消費者權(quán)益日、“4.26〞學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)日、“12.4〞法制宣揚日、“xx〞普法和節(jié)假日、紀(jì)念日、大型會展等,聯(lián)合工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、公安、文化(版權(quán))、藥檢、司法等有關(guān)部門,開展普法宣揚和行政執(zhí)法活動,大力提高全社會的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。接著在?博爾塔拉報?專版發(fā)布自治州保護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)專項行動取得的成果,發(fā)布專利典型案件。定期通過各種方式向社會公告假冒或冒充專利產(chǎn)品名單,提高經(jīng)營單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,自覺抵抗假冒、冒充商品進(jìn)入流通環(huán)節(jié),保護(hù)消費者的利益。舉辦流通領(lǐng)域相關(guān)人員專利根底學(xué)問的培訓(xùn)。加強與新聞媒體的合作,充分利用在博爾塔拉電視臺開設(shè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)欄目,播放關(guān)于學(xué)問產(chǎn)權(quán)以案說法等方面的專題片。
(三)堅持日常專利執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合,每月組織學(xué)問產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法人員至少開展4次以上的專利專項執(zhí)法活動,嚴(yán)厲打擊食品、藥品、日用品、化裝品、化工、建材等領(lǐng)域的假冒、冒充專利產(chǎn)品,維護(hù)專利產(chǎn)品的合法權(quán)益。聯(lián)合縣(市)學(xué)問產(chǎn)權(quán)局做好協(xié)作執(zhí)法工作。
(四)抓好大型會展活動期間的專利宣揚及執(zhí)法工作。在有大型會展活動期間,切實加強對會展的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,嚴(yán)格杜絕假冒、冒充專利產(chǎn)品進(jìn)入展銷會,進(jìn)一步加強參展人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
(五)進(jìn)一步推動依法行政工作。加強對干部職工的宗旨教化、法制教化和職業(yè)道德教化,對行政執(zhí)法人員肅穆紀(jì)律,嚴(yán)格管理,強化監(jiān)督。接著加強對執(zhí)法證件的管理和運用,堅持持證上崗和亮證執(zhí)法。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)專利行政執(zhí)法行為,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,必需做到依法辦事、程序合法、嚴(yán)格執(zhí)法,凡涉及行政懲罰的必需具有合法依據(jù),作出的詳細(xì)行政行為符合法律標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(六)建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)的溝通與合作機制。充分發(fā)揮博州學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建立健全跨部門聯(lián)合執(zhí)法機制。加強與工商、公安、(文化)版權(quán)、質(zhì)監(jiān)、司法等部門的合作,制定管理方法和措施,加強執(zhí)法協(xié)作與執(zhí)法信息溝通,有效開展行政執(zhí)法工作。有重大案情相互進(jìn)行通報,形成與科技、經(jīng)濟(jì)開展相協(xié)調(diào)的高效運行的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理和行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。
(七)加大縣(市)學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)、催促力度,主動開展專利行政執(zhí)法檢查和調(diào)研,進(jìn)一步強化縣(市)專利行政執(zhí)法的工作意識,開展常常性的執(zhí)法檢查和宣揚,提XX縣(市)學(xué)問產(chǎn)權(quán)局專利行政執(zhí)法實力和水平。
(八)做好專利方面有關(guān)法律法規(guī)的宣揚以及執(zhí)法工作登記工作,確保工作扎實有效開展。要求執(zhí)法人員在專利行政執(zhí)法過程中,堅持執(zhí)法與宣揚教化相結(jié)合的原那么,仔細(xì)做好專利商品的登記,不失時機地做好宣揚教化工作,做好宣揚的記錄。對于登記的專利商品,要剛好通過國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站進(jìn)
行法律狀態(tài)的檢索,檢索不到的,要剛好要求經(jīng)營者供給有效的專利法律文書,覺察問題的剛好查處。對于宣揚教化的狀況,要定期進(jìn)行匯總,剛好進(jìn)行總結(jié)。
四、工作要求
博州學(xué)問產(chǎn)權(quán)局將高度重視和加強專利行政執(zhí)法工作,仔細(xì)實行自治區(qū)學(xué)問產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)一支配和工作部署。根據(jù)本安排的要求并結(jié)合本州實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌支配規(guī)劃,確保本安排中各項活動的順當(dāng)開展。并剛好總結(jié)上報活動開展的狀況,以便上級領(lǐng)導(dǎo)部門更好的指導(dǎo)和催促.
產(chǎn)權(quán)工作安排篇4
為落實企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,江西XXXXx依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求,結(jié)合本公司實際,逐項比照自查。從總體上看,我公司近幾年在學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立、運用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些主動探究,取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新實力和核心競爭力,現(xiàn)依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求,將公司本年學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作安排報送如下:
一、增加相識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
20xx年,公司將在企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高相識,加強企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),仔細(xì)根據(jù)“鼓勵創(chuàng)立,有效運用、依法保護(hù)、科學(xué)管理〞的方針,加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)隱私為重點的學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價值管理,完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化學(xué)問產(chǎn)權(quán)環(huán)境,著力提升本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立、運用、保護(hù)和管理實力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面,仔細(xì)根據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求,明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)的綜合管理,學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦主任在學(xué)問產(chǎn)權(quán)運用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制,協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部,技術(shù)部,銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申
請、情報管理、獨創(chuàng)嘉獎及教化培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清楚、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面,我公司在已有的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進(jìn),根據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場、法律法規(guī)改變,建立有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度,進(jìn)一步提高學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平,健全學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作嘉獎機制。
在學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面,加大人才引進(jìn)、培育、運用的力度,努力培育一批能夠進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)分析且嫻熟運用有關(guān)國際規(guī)那么的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌支配,探討制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
為切實增加企業(yè)核心競爭力和抵擋各種風(fēng)險的實力,20xx年,公司將逐加強公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作,根據(jù)公司企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求,組織相關(guān)部門依據(jù)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂詳細(xì)的工作安排,將本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反響、完善的封閉流程。
同時,今年公司將進(jìn)一步深化開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)隱私的保護(hù)、管理和利用。
三、加強科研開發(fā),努力推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心,不斷引進(jìn)、培育科研技術(shù)人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新實力。20xx年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利嘉獎等各項實惠政策,加大科研開發(fā)力度,剛好申請相關(guān)資助,力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的學(xué)問產(chǎn)權(quán),同時,采納自主研發(fā)、合作開發(fā)、購置等方式獲得本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2.公司目前擁有包括獨創(chuàng)專利、好用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護(hù)價值的專利進(jìn)行續(xù)費保護(hù)。
3.技術(shù)中心初步安排申報5項國內(nèi)獨創(chuàng)專利申請,包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面,爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部獨創(chuàng)創(chuàng)立均納入保護(hù)范圍。
4.推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作,通過學(xué)問產(chǎn)權(quán)運用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5.擬從20xx年度起先,對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司效勞。
6.與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟,構(gòu)筑專利池,簽訂?專利交叉許可協(xié)議?,降低公司的研發(fā)生產(chǎn)本錢。
四、立足市場競爭,接著實施以自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)立知名品牌,一向是公司企業(yè)開展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和效勞質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前,已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認(rèn)證,公司目前正在主動向國家工商總局申請著名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。
五、協(xié)調(diào)協(xié)作,加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險限制。
企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)立、運用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,因此,做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險限制必需統(tǒng)籌支配,由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地協(xié)作工作。
20xx年,公司在學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險限制工作中,將仔細(xì)根據(jù)集團(tuán)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求,從加強組織和制度建設(shè)入手,建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和限制機制,把學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、學(xué)問產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個環(huán)節(jié),由各部門根據(jù)職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),做好企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防,同時做好事中限制和事后應(yīng)對工作。
江西XXXXx
產(chǎn)權(quán)工作安排篇5
學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向,制定符合公司實際狀況的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),以協(xié)作公司的經(jīng)營與研發(fā)工作,使得學(xué)問產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步設(shè)想如下:
一、學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司詳細(xì)狀況,制定學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的制度,因為一切工作的根底必需依據(jù)合理優(yōu)化的流程,只有標(biāo)準(zhǔn)了制度,才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的'工作,并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中,保證學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步設(shè)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括:?專利管理制度??專利分析管理方法??專利申請流程管理方法??專利維護(hù)管理方法??專利嘉獎管理方法??專利許可管理方法??科技情報管理方法??商標(biāo)管理方法??商業(yè)隱私管理方法??軟件著作權(quán)管理方法?……可以總體寫,也可以分開寫。
二、學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
依據(jù)公司詳細(xì)狀況及高層戰(zhàn)略設(shè)想,建立符合公司狀況的短期及長期學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步建立防衛(wèi)--相持--進(jìn)攻的學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得學(xué)問產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的表達(dá)。
三、創(chuàng)新技術(shù)專利化
依據(jù)制度建立完善的詳細(xì)工作方式,對每個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1、挖掘:在充分駕馭公司自有技術(shù)信息的根底上,充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。
2、評審:對創(chuàng)新點進(jìn)行技術(shù)評審,組織技術(shù)專家人員依據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進(jìn)行評審,確定可專利性。
3、撰寫:撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、嘉獎:設(shè)定適當(dāng)?shù)募为剻C制以提升技術(shù)人員的主動性。還包括檢索、探討、答復(fù)OA、復(fù)審、無效等其他詳細(xì)工作,不具體列出。
四、研發(fā)工程的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)工程學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估,專利分析,科技情報支持,研發(fā)成果學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù),依據(jù)研發(fā)工程、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清晰明白的建立本公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于覺察侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人協(xié)作學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。
五、專利分析
1、侵權(quán)分析:新立項產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析,出具?專利分析看法書?
2、躲避設(shè)計:依據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果,結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)探討合理的躲避設(shè)計方案,或其他解決方案。
3、技術(shù)分析:專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的特地的專利技術(shù)檢索及分析,以供給研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的開展趨勢分析。
4、情報供給:依據(jù)研發(fā)需求,通過檢索供給適宜的專利信息,供研發(fā)參考運用,避開奢侈時間、奢侈研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。
5、競爭對手分析:定期跟蹤競爭對手的專利狀況,并進(jìn)行主要競爭對手的專利整體與個別分析,并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
6、查新分析:撰寫前期依據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。
7、糾紛分析:在學(xué)問產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、學(xué)問產(chǎn)權(quán)宣揚教化
期盼到達(dá)公司員工的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
1、新員工入職學(xué)問產(chǎn)權(quán)教化培訓(xùn)
2、定期學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問宣揚
3、依據(jù)特定的員工的特定須要進(jìn)行培訓(xùn)
七、學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)
依據(jù)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的須要,適時采納肯定的手段對自己的學(xué)問產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),以打擊對手。
八、學(xué)問產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護(hù)的根底上以學(xué)問產(chǎn)權(quán)許可的方式獲得最大利益,也可以在公司產(chǎn)品遭受風(fēng)險時,作為交叉許可的保護(hù)傘。
許可是學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán),也是企業(yè)到達(dá)學(xué)問產(chǎn)權(quán)強勢地位的最正確表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
產(chǎn)權(quán)工作安排篇6
此方案較為適合沒有學(xué)問產(chǎn)權(quán)根底的企業(yè)實施。詳細(xì)實施需更深化了解及完整的方案建設(shè)。學(xué)問產(chǎn)權(quán)(專利)工作須要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開展。
學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向,制定符合公司實際狀況的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),以協(xié)作公司的經(jīng)營與研發(fā)工作,使得學(xué)問產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步設(shè)想如下:
一、學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司詳細(xì)狀況,制定學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的制度,因為一切工作的根底必需依據(jù)合理優(yōu)化的流程,只有標(biāo)準(zhǔn)了制度,才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作,并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中,保證學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步設(shè)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括:?專利管理制度??專利分析管理方法??專利申請流程管理方法??專利維護(hù)管理方法??專利嘉獎管理方法??專利許可管理方法??科技情報管理方法??商標(biāo)管理方法??商業(yè)隱私管理方法??軟件著作權(quán)管理方法?……可以總體寫,也可以分開寫。
二、學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
依據(jù)公司詳細(xì)狀況及高層戰(zhàn)略設(shè)想,建立符合公司狀況的短期及長期學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步建立防衛(wèi)--相持--進(jìn)攻的學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得學(xué)問產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的表達(dá)。
三、創(chuàng)新技術(shù)專利化
依據(jù)制度建立完善的詳細(xì)工作方式,對每個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1挖掘:在充分駕馭公司自有技術(shù)信息的根底上,充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。
評審:對創(chuàng)新點進(jìn)行技術(shù)評審,組織技術(shù)專家人員依據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進(jìn)行評審,確定可專利性。
3、撰寫:撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、嘉獎:設(shè)定適當(dāng)?shù)募为剻C制以提升技術(shù)人員的主動性。還包括檢索、探討、答復(fù)OA、復(fù)審、無效等其他詳細(xì)工作,不具體列出。
四、研發(fā)工程的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)工程學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估,專利分析,科技情報支持,研發(fā)成果學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù),依據(jù)研發(fā)工程、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清晰明白的建立本公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于覺察侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人協(xié)作學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。
五、專利分析
?侵權(quán)分析:新立項產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析,出具?專利分析看法書?
?躲避設(shè)計:依據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果,結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)探討合理的躲避設(shè)計方案,或其他解決方案。
?技術(shù)分析:專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的特地的專利技術(shù)檢索及分析,以供給研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的開展趨勢分析。
?情報供給:依據(jù)研發(fā)需求,通過檢索供給適宜的專利信息,供研發(fā)參考運用,避開奢侈時間、奢侈研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。
?競爭對手分析:定期跟蹤競爭對手的專利狀況,并進(jìn)行主要競爭對手的專利整體與個別分析,并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
?查新分析:撰寫前期依據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。
?糾紛分析:在學(xué)問產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、學(xué)問產(chǎn)權(quán)宣揚教化
期盼到達(dá)公司員工的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
?新員工入職學(xué)問產(chǎn)權(quán)教化培訓(xùn)
?定期學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問宣揚
?依據(jù)特定的員工的特定須要進(jìn)行培訓(xùn)
七、學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)
依據(jù)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的須要,適時采納肯定的手段對自己的學(xué)問產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),以打擊對手。
八、學(xué)問產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護(hù)的根底上以學(xué)問產(chǎn)權(quán)許可的方式獲得最大利益,也可以在公司產(chǎn)品遭受風(fēng)險時,作為交叉許可的保護(hù)傘。
許可是學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán),也是企業(yè)到達(dá)學(xué)問產(chǎn)權(quán)強勢地位的最正確表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
產(chǎn)權(quán)工作安排篇7
20xx年我區(qū)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在XX市學(xué)問產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)下,在全區(qū)有關(guān)單位和部門特殊是在區(qū)教化局及廣闊中小學(xué)校的大力支持下,各項工作取得了肯定的成效。但XX市各兄弟單位相比,我區(qū)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作還有較大的差距和缺乏。今年,我區(qū)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作將緊緊圍繞全區(qū)中心工作,進(jìn)一步加大實施學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。
一、做好專利申請、授權(quán)工作
1、今年接著在全區(qū)中小學(xué)開展專利申請活動。區(qū)科技局將加強領(lǐng)導(dǎo),制定活動方案,供給資金保障,開展表彰活動。為使今年的專利申請活動更有成效,將在全區(qū)各中小學(xué)內(nèi)開展專利申請活動的宣揚、發(fā)開工作。要使全體師生明確專利申請活動是展示科技創(chuàng)新成果的嶄新平臺。同時,還要制訂“四抓〞“四落實〞行動思路?!八淖エ?,是一把手校長親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,科技輔導(dǎo)員特地抓,職能部門協(xié)作抓?!八穆鋵崹暎阂皇墙M織落實,各學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做到網(wǎng)絡(luò)健全,人員落實;二是培訓(xùn)落實,選派優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員參與區(qū)內(nèi)組織的相關(guān)培訓(xùn),在師生中同時開展專利申請培訓(xùn)活動,邀請專利申請事務(wù)所的專家來校指導(dǎo),組織學(xué)生家進(jìn)步行專項培訓(xùn),學(xué)習(xí)專利申請的相關(guān)學(xué)問;三是宣揚落實,組織學(xué)生走入社區(qū),開展專利申請的宣揚活動,形成校內(nèi)外教化的合力;四是活動落實,進(jìn)一步深化學(xué)生的小獨創(chuàng)和小創(chuàng)立活動,制定活動安排、支配活動場地、確定活動時間、添置活動器材,為師生創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品,開展專利申請供給有力的物質(zhì)保障。
2、做好企業(yè)和個人的專利申請工作。隨著“退城進(jìn)園〞的實施,我區(qū)的專利申請企業(yè)越來越少,困難很大。但我區(qū)對專利申請和授權(quán)工作高度重視,今年將對全區(qū)有關(guān)單位和個人進(jìn)行具體調(diào)查,主動做好專利申請和授權(quán)的有關(guān)宣揚和輔導(dǎo),主動實施鼓勵專利申請的實惠政策,對各街道制定目標(biāo)考核任務(wù),充分調(diào)動各方面的主動性和責(zé)任心。我們還將在廣益家俱設(shè)計園引進(jìn)專利代理機構(gòu),重點在家俱設(shè)計企業(yè)中做好專利申請的宣揚、培訓(xùn)、發(fā)動等工作,力爭培育新的一大批專利申請企業(yè)。
二、“正版正貨〞推動安排工作
主動做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,在全區(qū)努力推行“正版正貨〞活動。在市科技局的指導(dǎo)下組織轄區(qū)主要商貿(mào)企業(yè)在中山路建立“正版正貨〞示范街,爭取XX省里的安排工程。
三、做好各項保證措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)成立學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強對學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo),整合和發(fā)揮各部門的主動性及主動性,在全區(qū)形成良好的工作氣氛。各街道也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,配備特地人員從事學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。
2、加大投入。區(qū)財政要撥出???,用于學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,學(xué)問產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費要在今年的根底上,有較大幅度的增長,引導(dǎo)和鼓勵申請專利,對應(yīng)用專利產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)和社會效益的工程,要進(jìn)行重獎。
3、完善政策。要進(jìn)一步落實區(qū)對學(xué)問產(chǎn)權(quán)的各項政策措施,對申請獨創(chuàng)專利的要加大扶持,確保專利申請的持續(xù)進(jìn)行。
4、嚴(yán)格考核。要將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作列入重要的考核目標(biāo)中,將有關(guān)指標(biāo)落實到區(qū)有關(guān)部門和各街道中,切實XX市下到達(dá)我區(qū)的各項任務(wù)的完成。
5、加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)的宣揚培訓(xùn)工作。要把學(xué)問產(chǎn)權(quán)宣揚活動推動到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè),做好“世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)日〞的宣揚活動,開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作。
XX市崇安區(qū)科學(xué)技術(shù)局
20xx年1月26日
產(chǎn)權(quán)工作安排篇8
為了更好地實施國家中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)立企業(yè)的創(chuàng)立工作,充分發(fā)揮學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立企業(yè)創(chuàng)新開展中的作用,依據(jù)本企業(yè)自身實際狀況,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會開展的不竭動力,是推動我們各項事業(yè)向前開展的無窮力氣。根據(jù)建設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想,主動協(xié)作國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施,大力推動我區(qū)學(xué)問產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作,培育一批學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè),在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動全區(qū)中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,加快提升我區(qū)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)實力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立、運用、保護(hù)和管理實力。通過兩年的創(chuàng)立工作,力爭成為自治區(qū)中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
(一)進(jìn)一步建立健全和完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度
我們將依據(jù)企業(yè)的開展?fàn)顩r,切合實際,在完成學(xué)問產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的
根底上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度,找尋自身差距和缺乏,進(jìn)一步建立健全各項學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度。根據(jù)?包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室學(xué)問產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)認(rèn)定管理暫行方法?(包開管辦發(fā)[20xx]11號)的要求,將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實現(xiàn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作全面標(biāo)準(zhǔn)化。
其中,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動學(xué)問產(chǎn)權(quán)審議制度和學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作績效考核制
度。將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。
(二)進(jìn)一步強化學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理實力建設(shè)
在當(dāng)前國際競爭劇烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國際開展趨勢(開展學(xué)問
產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭須要的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體制和機制(比方(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)綜合管理效勞中心(建立我企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新(行之有效地將學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理實力提高上去。
進(jìn)一步加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。依據(jù)
企業(yè)自身實力,組織相關(guān)工作人員參與園區(qū)企業(yè)管理處及學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(主動與勝利示范單位進(jìn)行閱歷溝通、學(xué)習(xí)。
加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌學(xué)問產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,普及學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
(三)制定實施學(xué)問產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體開展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實施學(xué)問產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的學(xué)問產(chǎn)
權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實可行的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作安排。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù),主動探討開發(fā)新的自主學(xué)問產(chǎn)工程。同時,鼓勵員工主動提出相應(yīng)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)實施方案已安排管理措施,共同為企業(yè)自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)開展努力。
(四)加大學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日?;⒅贫然膶W(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機制,不斷加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊
伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、一般員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強中高層管理人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強中高層管理人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對干脆從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)到達(dá)100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣揚性培訓(xùn)。
(五)加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)實力建設(shè)
主動探討國內(nèi)、國際市場的學(xué)問產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政保
護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,進(jìn)一步加強企業(yè)自身
的學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)實力。在強化保護(hù)自身學(xué)問產(chǎn)權(quán)時,要避開侵?jǐn)_他人的學(xué)問產(chǎn)權(quán),也擅長應(yīng)對學(xué)問產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)立工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案探討、詢問等方面將賜予主動地支持和指導(dǎo),比方引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參與學(xué)問產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對此,企業(yè)將打算一局部資金,切實牢靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實施
將請派專業(yè)人員,依據(jù)企業(yè)實際狀況,篩選學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作角色,為學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)立企業(yè)工作供給專業(yè)的工作團(tuán)隊,提高企業(yè)管理整體素養(yǎng),加強創(chuàng)立工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度支配
依據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工發(fā)動大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層支配創(chuàng)立工作,細(xì)化各部門職能,主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)立工作安排并有效地執(zhí)行。
產(chǎn)權(quán)工作安排篇9
為搭建集中、公允、公正、公開、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)交易平臺,我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心,為行政效勞中心內(nèi)設(shè)機構(gòu),與招投標(biāo)拍賣大廳合署辦公?!猎路?,我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立,原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動根據(jù)“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中效勞、依法監(jiān)督〞的原那么,加強組織協(xié)調(diào),標(biāo)準(zhǔn)運作機制,突出優(yōu)質(zhì)效勞,工作穩(wěn)步推動,健康開展?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為搭建集中、公允、公正、公開、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)交易平臺×××工作安排,我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心,為行政效勞中心內(nèi)設(shè)機構(gòu),與招投標(biāo)拍賣大廳合署辦公?!猎路?,我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立,原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動根據(jù)“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中效勞、依法監(jiān)督〞的原那么,加強組織協(xié)調(diào),標(biāo)準(zhǔn)運作機制,突出優(yōu)質(zhì)效勞,工作穩(wěn)步推動,健康開展。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
〔一〕主要工作
一、理順運行機制,標(biāo)準(zhǔn)管理職能
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是統(tǒng)一交易的職能機構(gòu),將目前由各部門各自監(jiān)督、分散開展的工程建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府選購 、經(jīng)營性土地運用權(quán)出讓等活動歸并集中,形成統(tǒng)一的有形市場,實行統(tǒng)一進(jìn)場、管辦分別、規(guī)那么主導(dǎo)、依法監(jiān)督的運行制度。
隨著縣招標(biāo)投標(biāo)中心的建立,產(chǎn)權(quán)交易中心的各項職能并入招標(biāo)投標(biāo)中心產(chǎn)權(quán)交易部,各個部門的管理職能也進(jìn)一步理順:招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府選購 和產(chǎn)權(quán)交易活動的詳細(xì)操作;行政效勞中心對招標(biāo)投標(biāo)中心和有形市場的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào);各行業(yè)行政監(jiān)督部門履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能;紀(jì)檢監(jiān)察部門履行催促和行政監(jiān)察職能。
二、制定配套文件,標(biāo)準(zhǔn)交易行為
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)交易、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府選購 及醫(yī)療器械等交易活動的詳細(xì)執(zhí)行部門。為標(biāo)準(zhǔn)交易行為,我們一是依據(jù)*市府辦發(fā)[××××]××號文件精神,修改、標(biāo)準(zhǔn)并上報了?關(guān)于進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的看法?、?**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行方法?和?**縣產(chǎn)權(quán)交易管理方法?等配套文件;二是各個職能部門依據(jù)自身職能分別在土地交易、房產(chǎn)交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、?**縣城市房地產(chǎn)交易管理暫行方法?和?**縣城市房屋租賃管理方法?等。
三、整合標(biāo)準(zhǔn)市場,構(gòu)建交易平臺
×、配備先進(jìn)設(shè)施,建設(shè)交易大廳??h行政效勞中心為交易各方供給設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的效勞環(huán)境,交易大廳可容納×××人,為國有經(jīng)營性土地交易,國有和集體產(chǎn)權(quán)交易供給志向的交易場所。根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率效勞〞的要求,不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設(shè)備,還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),屏蔽了大廳內(nèi)全部“空中信號〞,保證交易過程信息保密平安。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和標(biāo)準(zhǔn),同時致力開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)交易雙方的行為。
×、抓好根底設(shè)施,建設(shè)交易場所。城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是我縣××××年十大體系建設(shè)重點工
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