河北港口散雜貨碼頭堆場防風(fēng)網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃編

目錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l_Toc27880第一節(jié)工程項目概述 1HYPERLINK\l_Toc19795第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù) 3HYPERLINK\l_Toc11535第三節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 5HYPERLINK\l_Toc11413第四節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)和人員情況 7HYPERLINK\l_Toc11461第五節(jié)監(jiān)理工作管理制度 12HYPERLINK\l_Toc24349第六節(jié)工程質(zhì)量控制 21HYPERLINK\l_Toc25032第七節(jié)工程進度控制 27HYPERLINK\l_Toc13666第八節(jié)工程費用控制 33HYPERLINK\l_Toc28089第九節(jié)工程合同管理 44HYPERLINK\l_Toc6513第十節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理的任務(wù)和方法 53HYPERLINK\l_Toc3453第十一節(jié)組織協(xié)調(diào)管理 59HYPERLINK\l_Toc11117第十二節(jié)交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 64HYPERLINK\l_Toc1108第十三節(jié)投入試驗、檢測設(shè)備、交通、通訊工具清單 67HYPERLINK\l_Toc16044第十四節(jié)工程監(jiān)理的重點和難點分析 69第一節(jié)工程項目概述1.1工程名稱：XX通用散雜貨碼頭堆場防風(fēng)網(wǎng)工程。1.2工程地點：本工程位于XX通用散雜貨碼頭堆場周邊東、南、西三個方向。尾1.3張歐建設(shè)單位：約XXXX灌實業(yè)港務(wù)有限掉公司。用1.4域戒設(shè)計單位：近XX眨第一航務(wù)工程搜勘察設(shè)計院有平限公司。丑1.5祥頃承建單位：壺XX普一航局第五工雖程有限公司。趟1.6箭遠質(zhì)量監(jiān)督單位伶：宅XX序省水運工程質(zhì)執(zhí)量安全監(jiān)督局赴。扇1.7澤圾建設(shè)規(guī)模：防獵風(fēng)網(wǎng)總長咽度鉤148領(lǐng)1段米，高賤度諒1烘3缸米?？偲矫娌甲蛑梅桨傅姆里L(fēng)糖網(wǎng)布置按照現(xiàn)車有堆場情況進浪行布置，在東囑、南、西三個紹方向分別布設(shè)使防風(fēng)網(wǎng)。列1.8并誰結(jié)構(gòu)型式：本晉工程包括鋼筋笑砼鉆孔灌注樁孩、承臺及防風(fēng)槍網(wǎng)（鋼結(jié)構(gòu)）侮制作安裝等多殺個施工項目。僵本工程采衛(wèi)用蝕C4并0碼鋼筋砼灌注樁謹(jǐn)基礎(chǔ)，為端承嚴(yán)摩擦樁，樁徑宮為附700m控m肝，樁長交為惱14.5惑m憤，總樁逐數(shù)印55混4緣根，鋼筋砼量赴約碰為猾3285.2驕m魂3物。在灌注樁頂廳面進行現(xiàn)肺澆惰C4艘0李鋼筋砼承臺及餃地梁施工，在走承臺上現(xiàn)澆短光柱，短柱頂部惑預(yù)埋地腳螺栓佳，承臺下舌設(shè)輪100m欲m慨厚混凝土墊層生。本工程沿混狗凝土立柱外側(cè)延砌歇筑鍛MU1曠0休磚墻，墻體偽為載24很0扁厚磚墻編，打M除5部水泥砂漿砌筑瞞，雙面水泥砂直漿抹灰，采朵用槐1:靜1充水泥砂漿勾縫鞭。俯在虛砌筑磚墻頂亦設(shè)置犧現(xiàn)餅澆松C3匙0果鋼筋砼壓頂梁事。防風(fēng)網(wǎng)板采列用鍍鋁鋅硬網(wǎng)撕形式，立柱采剩用帶斜撐的鋼券支架，跨間附只有鋼系桿及支御撐，鋼構(gòu)件連乒接形式為焊接湊或螺栓連接。銀防風(fēng)網(wǎng)片為成言品鋼板防風(fēng)網(wǎng)進，采用鍍鋅螺依栓與鋼架連接查。勵1.9槽證工程總投資：勿約凱190店0雅萬元。松1.10關(guān)授施工總工期響：鉛201屆3膀年善3趣月膛2足0核日開工，工揀期屠18胳0令日歷天。怨1.12凳聾建設(shè)依據(jù)和資槐金來源：業(yè)主客自籌。哨1.13企丸質(zhì)量要求：合咽格諷。拆第二跨節(jié)昏卷監(jiān)理工作依據(jù)男規(guī)范技術(shù)及標(biāo)利準(zhǔn)：伍2.1控《水運工程質(zhì)盒量檢驗評定標(biāo)飾準(zhǔn)洽》嗽的聾?。▼蒍TS257員-200袍8庫）混2.2嗎粱《建筑基樁檢彩測技術(shù)規(guī)范山》斃池舒引（賄JGJ106故-200堂3孔）爭2.3陪《海港工程混逃凝土結(jié)構(gòu)防腐節(jié)蝕技術(shù)規(guī)范撿》粥(JTJ2擦75-200嶼0)攜2.4量臨《水運工程混寺凝土質(zhì)量控制沿標(biāo)準(zhǔn)董》貼屢蓮（臟JTS202奏-2-201堡2苦）門2.5泄頃《水運工程混蜜凝土試驗規(guī)程免》浩去泉焦（棍JTJ270鞋-9溪8司）衡2.6思邀《水運工程測刃量規(guī)范舅》貓繳廣抓擁（黎JTS141卡-201飼4晝）圓2.7與財《普通硅酸鹽紫水泥煤》史氣腥果終（圓GB175-曉200傍7雀）睡2.8森別《鋼筋混凝土跌用熱扎帶肋鋼甚筋虛》斥評素塊（失GB1449跪.2-200丑7閥）獄2.9圾烏《鋼筋混凝土蔑用熱扎光圓鋼柜筋陵》游垂姜述（銳GB1449疑.1-200之7金）掉2.10蔽窯《普通混凝土敲配合比設(shè)計規(guī)勺程劇》咸泊拒（古JGJ55-合201交2綱）勵2.12咽?！督ㄖ痘季闲g(shù)規(guī)范潛》世悔習(xí)捐決（鋒JBJ94-回200臺8缺）側(cè)2.13升猜《建筑鋼結(jié)構(gòu)這焊接技術(shù)規(guī)程施》棵棍趙危（旨JGJ81-覺200腫2職）思2.14廊炸《鋼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收偶規(guī)范婚》謝孟斗（灌GB5020丈5-200唯1波）盼2.14晉隱《港口工程地豎基規(guī)范弟》摟爺毫舌米（擾JTS147堅-1-201塌0寧）疾2.15怎鮮《建筑結(jié)構(gòu)荷額載規(guī)范末》鞋鈴防貞歸（齡GB5000較9-201裝3源）雞2.16哲樂《建筑地基基駁礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范竊》裹松夢垮（夕GB5000酬7-201慰2雖）擴2.17瘦《鋼結(jié)構(gòu)高強撕度螺栓連接的霉設(shè)計、施工及映驗收規(guī)程》旱（濟JGJ82-孟9疼1級）殿2.18順冷國家和地方政逐府頒布的有關(guān)巷技術(shù)法規(guī)和規(guī)消范。菌2.19令讀經(jīng)甲方確認(rèn)的利施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)里、規(guī)程和規(guī)定壯；催2.20擔(dān)柳本工程技術(shù)規(guī)肅格書的有關(guān)條鑄款。駱上述標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)拒范有修改或重粥新頒布，施工誤時將遵照執(zhí)行械。恒上述規(guī)范、標(biāo)藥準(zhǔn)、規(guī)程僅是象本工程建設(shè)的爛最基本要求，養(yǎng)并未包括實施燕中所涉及到的顫所有規(guī)灣定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)須程。在監(jiān)理過斯程中對于上述燦未盡事宜，按間國家和地方現(xiàn)潮行的規(guī)定執(zhí)行匠。知第三五節(jié)竄憐監(jiān)理工作的目嫂標(biāo)和范圍撇3.3窗正監(jiān)理工作內(nèi)容寒3.3.濤1邀本著嚴(yán)格監(jiān)理傍、熱情服務(wù)、速秉公辦事蜘、廉潔自律的占原則按監(jiān)理合寸同約定的范圍渡、階段和內(nèi)容蝕履行監(jiān)理職責(zé)找。罵3.3.健2斃按監(jiān)理合同專辣用條款約定的孝期限，將監(jiān)理榨項目部設(shè)置與熊人員組成提交初業(yè)主確認(rèn)，并顯委派總監(jiān)和其嘗他監(jiān)理人員按煤時進場。監(jiān)理遠組因工作安排鎮(zhèn)或其他原因確當(dāng)需要更換總監(jiān)鄭或監(jiān)理項目部芒中主要監(jiān)理人喂員時，應(yīng)提哀前益1金4逆天以書面形式弟通知業(yè)主，在隱征得業(yè)主同意趟后，才能更換蜂。郵3.3.授3淚在監(jiān)理合同簽辣訂生效后七天銅內(nèi)，向業(yè)主提訪交《監(jiān)理規(guī)劃禁》；在工程開飾工前，并按施鏈工進度安排在達約定期限內(nèi)及肯時提交《監(jiān)理撒實施細(xì)則》。倦在監(jiān)理合同履廊行過程中，按日時提交監(jiān)理月閥報和各種專題發(fā)報告。對于業(yè)茶主和承包商提產(chǎn)交的有關(guān)工程噴的指令、通知路和各種報表，季需要監(jiān)理組轉(zhuǎn)筑達、審核和確椒認(rèn)的，監(jiān)理組仁應(yīng)按監(jiān)理合同費專用條款中約停定的期限及時瓶轉(zhuǎn)達、審核和驢確認(rèn)。超過約樸定的期限未審仗核和確認(rèn)，即借被視為監(jiān)理方枝已認(rèn)可（監(jiān)理上在約定期內(nèi)書煤面通知需推遲袋答復(fù)的除外）售。在監(jiān)理工作碌完成后向業(yè)主鏈提交監(jiān)理工作蕩總結(jié)報告和相姿關(guān)監(jiān)理工作檔匠案資料。新3.3.諒4異不泄漏與本工詞程有關(guān)的技術(shù)繳和經(jīng)濟信息，奇嚴(yán)守職業(yè)道德斧，不與承包商這發(fā)生直接或間暗接的經(jīng)濟關(guān)系霉?；?.3.推5收監(jiān)理組在完成宿或終止本合同賢約定的監(jiān)理服角務(wù)后，應(yīng)按監(jiān)彩理合同專用條但款約定將業(yè)主民提供的設(shè)施和鵝剩余物品歸還筑業(yè)主。節(jié)3.3.溪6顆審查承包商提鍬交的工程施工執(zhí)組織設(shè)計和技樸術(shù)方案，提出依審查意見；檢讓查承包商人員慨、機械設(shè)備的前進場情況，組棉織有關(guān)方面向裳承包商移交工抱程控制點并核霉驗承包商設(shè)置返的測量控制網(wǎng)兔點或基線的準(zhǔn)膚確性。蝕3.3.幻7鄉(xiāng)控制施工進度參，對承包商提之交的總進度計炭劃進行審查，撈檢查施工實際只進度與施工計干劃進度的執(zhí)行運情況，如實反決映實際進度與固計劃進度的偏嗽差，并對有可奪能影響總進度百計劃的因素提械請業(yè)主采取措撥施，督促承包恢商按要求提出烏施工進度報表震及必要的施工恒計劃調(diào)整方案旋，并對工程施舉工過程進行詳搜細(xì)記錄。托3.3.霧8塊控制工程質(zhì)量界，檢查承包商驚的質(zhì)量保證體涼系及施工前的毀準(zhǔn)備工作，對毒承包商提交的昌開工申請予以升審查，簽署工芝程開工令。檢舟查與檢驗工程管材料和建筑構(gòu)品件是否合格，賄按煩照廈“貍監(jiān)理實施細(xì)般則夠”喪督促承包商嚴(yán)駐格按照施工規(guī)拿范、驗收標(biāo)準(zhǔn)撐、設(shè)計圖紙進悄行施工，對不壁符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)間和不安全的作版業(yè)責(zé)令承包商鋪返工或停工。柜組織或參與工贏程事故調(diào)查，域協(xié)助審查質(zhì)量玻事故的處理方廈案及其補救措道施，并檢查處誼理結(jié)果。頁3.3.柏9訂組織或參加施除工圖紙會審、奸設(shè)計交底，審軋查工程變更和墾有關(guān)施工工藝苗的改變，提出跌審查意見報業(yè)野主審批，在業(yè)烤主批準(zhǔn)后，監(jiān)立督承包商按變近更方案實施。娃肝0獻主持召開工地叔會議，并發(fā)布刊會議記錄。依碑據(jù)施工合同進系行管理，協(xié)調(diào)昏工程各方關(guān)系鋪，公正地維護汽各方的合法權(quán)嚇益。紙隱2盤監(jiān)督檢查施工決安全防護措施杜，審查承包商旁提交的安全措鋼施方案并監(jiān)督牧施工過程中安糖全措施的實施蔬。典媽3詠組織分項分部憤和隱蔽工程驗眠收，對分項分究部工程和隱蔽坊工程的質(zhì)量進框行評定，組織厲工程初驗，審筆核承包商提交臉的竣工資料和淺驗收申請，協(xié)引助業(yè)主進行竣規(guī)工驗收，提交糠工程質(zhì)量評價籮意見和監(jiān)理工磨作報告，協(xié)助拿業(yè)主審查竣工平驗收結(jié)果。允膝4奧審核保修期內(nèi)彈工程保修與缺令陷處理方案，湖檢查實施情況爐，并簽發(fā)缺陷裁責(zé)任期終止證鏈書。雪第四莖節(jié)佳潛監(jiān)理組織機構(gòu)駐和人員情況面就宴擬投入本項目本監(jiān)理組織機構(gòu)魯框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主承包商設(shè)計單位總監(jiān)理工程師代表投資監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師合同檔案信息監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)浪4.2而.趟投入本項目監(jiān)上理人員匯總表既（主要監(jiān)理人沃員）咽序號牧姓名隱性別軋年齡愈學(xué)歷鍋專業(yè)睡監(jiān)理職務(wù)糖工作年限凱專業(yè)技術(shù)職稱恨監(jiān)理工程師（瞞或培訓(xùn)）證書展設(shè)計量施工稠監(jiān)理企初級創(chuàng)中級腎高級嚼證書名稱醒證書編號績1呆吳廣繼粘男鍵42凈本科坊港口工程漏總監(jiān)理工程師勺10煤√鵝交通部監(jiān)理工蔑程師就JSJ100蛙3143肝2冰李海濤秘男周38以本科愈港口工程爹總監(jiān)理工程師危代表句8忽√梁交通部監(jiān)理工劈程師閘JSJ200灶602686碰3騾康春林初男對43陣本科川房建工程僑駐地監(jiān)理工程蹄師波6獸√鳴國家注冊監(jiān)理貼工程師槽003041攜68喊4默黃炯云擊男怒42丟本科甜房建工程傾駐地監(jiān)理工程鄭師岔8辜√砍國家注冊監(jiān)理司工程師歐002837猴05請5塌李志斌插男匠64皮?？品瑱C電工程撲駐地監(jiān)理工程厲師蚊16遺√輩交通部監(jiān)理工積程師數(shù)JSJ990塌1591塔6暖劉樹剛謹(jǐn)男輔46中本科殼工程經(jīng)濟托合同管理監(jiān)理道工程師幸14學(xué)√捏交通部專業(yè)監(jiān)烈理工程師串jsz200蠢201330娛7將張新海萬男痕60米本科脆港口工程綁測量監(jiān)理工程銅師顛15齒√切交通部監(jiān)理工噸程師侄JSJ200貓000014蜂B余8凳陳愛真凱女蒸4逃本科摸房建工程跟安全監(jiān)理工程底師泥8參√前國家注冊監(jiān)理宮工程師、國家將注冊安全工程哭師昆9突李興濤穿男臘41魯本科飽房建工程掌安全監(jiān)理工程另師罩9賄√粱國家注冊監(jiān)理形工程師、國家羊注冊安全工程報師慚003041主7態(tài)2工、胡013903娃3辦10眨李文艷蘆女圈43秋本科劑港口工程效造價監(jiān)理工程畝師致12陳√傘交通部監(jiān)理工加程師、國家注桂冊造價工程師松JSJ200火60268撫7睜、建【造毯】債031400屯01668隱4.3.玉啞監(jiān)理人員的崗泛位職責(zé)竿4.3.閱1擁總監(jiān)理工程師高職責(zé)學(xué)對監(jiān)理合同的每實施負(fù)全面責(zé)姑任，并定期向踩監(jiān)理單位報告拘工作；圣對工程項目的妹安全監(jiān)理工作其向公司全面負(fù)港責(zé)，是工程項奉目監(jiān)理項目部稠負(fù)責(zé)安全監(jiān)理鴉工作的第一責(zé)掌任人；元明確監(jiān)理項目換部職能分工和收監(jiān)理人員的崗?fù)谖回?zé)任；汪主持編寫《監(jiān)沖理規(guī)劃》，審?fù)雠侗O(jiān)理實施遼細(xì)則》；輝審核承包商的驚施工組織設(shè)計混；瀉組織監(jiān)理工作索會議，簽發(fā)監(jiān)歪理項目部有關(guān)替文件，下達有牢關(guān)指令；卡參加招標(biāo)和評嘗標(biāo)工作；表審批承包商申椅報的有關(guān)申請密報告和報審表創(chuàng)；遣組織編制并簽離發(fā)監(jiān)理月報；珠組織審查承包欣商的交工申請聾和交工預(yù)驗收攔；綱組織實施工程差項目保修期的庸監(jiān)理工作，組鑰織整理工程竣言工監(jiān)理檔案資窩料，對工程項坊目的質(zhì)量、進愛度和費用控制錦等進行全面總愚結(jié)，并編寫監(jiān)便理工作總結(jié)報癢告。馳莫運總監(jiān)理工程師背代表職責(zé)苗負(fù)責(zé)總監(jiān)理工浙程師指定或交摩辦的監(jiān)理工作席；伍按總監(jiān)理工程逮師的授權(quán)，行褲使總監(jiān)理工程冒師的部分職責(zé)鑼和權(quán)力。壘協(xié)茄專業(yè)監(jiān)理工程娛師職責(zé)戚編制《監(jiān)理實聾施細(xì)則》；席組織并指導(dǎo)監(jiān)怕理員的工作；院審核承包商的租施工方案；摧檢查承包商的蜂測量控制網(wǎng)點串和測量基線；族核實工程材料蜻、設(shè)備的采購縱情況，檢查進健場材料、構(gòu)配竊件和設(shè)備的質(zhì)襪量；鳴認(rèn)真填寫監(jiān)理呈用表，并督促紹承包商按規(guī)定商填寫承包商用捐表，按公司資弟料管理規(guī)定，楚歸檔監(jiān)理資料娃；何組織或參加隱掏蔽工程和分項兇、分部工程驗倉收；霉檢查工程情況盒，及時發(fā)現(xiàn)和母處理工程問題??；唯進行工程計量微；攤協(xié)助總監(jiān)理工娘程師、總監(jiān)代永表、專業(yè)安全水監(jiān)理工程師做雄好各項安全監(jiān)偶理工作訓(xùn)檢查承包商的遲施工資料，做彩好監(jiān)理日記并擇定期向總監(jiān)提茂交監(jiān)理工作總涌結(jié)。穴院起安全監(jiān)理工程嶄師職責(zé)杰相擴在總監(jiān)理工程享師和總監(jiān)代表續(xù)領(lǐng)導(dǎo)下，具體周負(fù)責(zé)工程項目診的安全監(jiān)理工羽作。鏟審查專業(yè)分包池和勞務(wù)分包單續(xù)位資質(zhì)，審頓查證魄特種作業(yè)人員翅資格和持證上圖崗情況。參督促承包商建湯立、健全施工拴現(xiàn)場安全生產(chǎn)輔保證體系，督在促承包商檢查套各分包企業(yè)的誓安全生產(chǎn)制度流。板督促承包商按察照工程建設(shè)強隊制性標(biāo)準(zhǔn)和施亮工方案安全措它施組織施工，河制止承包商違榨規(guī)施工作業(yè)。栗對施工過程中恢的高危作業(yè)等撈進行巡視檢查竟，每天不少于幟一次，對高危膀作業(yè)的關(guān)鍵工叫序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟漁班監(jiān)督檢查，聾發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工范和存在安全事較故隱患的，協(xié)責(zé)助總監(jiān)理工程朽師和總監(jiān)代表艷，與專業(yè)監(jiān)理限工程師、監(jiān)理榴員配合，要求退承包商整改，啄并負(fù)責(zé)檢查整邊改結(jié)果。嬸督促承包商做淺好施工用電、該防火、防洪、磨文明工地、與蛙施工專項安全榮交底等工作。飛督促承包商進糟行安全自查工屢作，參加施工黎現(xiàn)場的安全檢永查。騎審查承包商施強工機械、安全今設(shè)施的驗收手哥續(xù)，并簽署意篩見，對不認(rèn)可帳的施工機械和孤安全設(shè)施，禁庫止承包商投入賽使用。桌參與建立項目前安全事故的調(diào)吸查和處理。士負(fù)責(zé)安全監(jiān)理喂資料的填報和籍管理工作。信向總監(jiān)代表提閃出安全監(jiān)理建襲議。嘗辯恰監(jiān)理員的職剝責(zé)娃沃掌握工程施工灰情況，旁站、恒監(jiān)督、檢查承鐘包商施工；抹記錄工程進度乒的詳細(xì)情況及光有關(guān)情況；招及時發(fā)現(xiàn)和糾判正施工中出現(xiàn)罷的問題；押在日常檢查、該巡視工作中，飾落實安全監(jiān)理恐工作；葛做好詳細(xì)準(zhǔn)確船的監(jiān)理日記，萌及時向?qū)I(yè)監(jiān)散理工程師匯報對現(xiàn)場的異常情濕況。候第五燃節(jié)觀鼻監(jiān)理工作管理城制度樹5.1千.辦信息資料管理炕制度遲5.1.絹1笛資料管理主要演內(nèi)容包括資料銳收、發(fā)與登記箱、傳閱、分類品存放、歸檔、坦借閱、更改與宏作廢。杯5.1.繪2牙所有收文應(yīng)在羽收文登記表上傅進行登記（按糕監(jiān)理信息分類葛別進行登記）貧。應(yīng)記錄文件岔名稱、文件摘徑要信息、文件框的發(fā)放單位（沿部門）、文件肅編號以及收文肝日期，必要時助應(yīng)注明接收文扁件的具體時間拾，最后由項目基監(jiān)理部負(fù)責(zé)收慎文人員簽字。項5.1.母3命由監(jiān)理部總監(jiān)秧理工程師或授駛權(quán)的監(jiān)理工程句師確定文件、千記錄是否需傳翻閱，如需傳閱吐應(yīng)確定傳閱人納員名單和范圍冊，并注明在文粒件傳閱紙上，誰隨同文件和記偉錄進行傳閱。釋技結(jié)發(fā)文由總監(jiān)理瘦工程師或其授教權(quán)的監(jiān)理工程煎師簽名，并加莖蓋項目監(jiān)理部中圖章，對蓋章確工作應(yīng)進行專畏項登記。征5.1.葬5頸文件檔案資料讀應(yīng)保持清晰，枕不得隨意涂改餅記錄，保存過滅程中應(yīng)保持記著錄介質(zhì)的清潔描和不損。改5.1.趟6肉監(jiān)理文件檔案魔資料歸檔內(nèi)容慰、組卷方法以衡及監(jiān)理檔案的垃驗收、移交和低管理工作，應(yīng)吹根據(jù)現(xiàn)行《水閘運工程施工監(jiān)匠理規(guī)范》及《破水運建設(shè)項目華文件材料立卷餓歸檔管理辦法音》及業(yè)主的相舍關(guān)規(guī)定執(zhí)行。終5.1.誼7蝦項目監(jiān)理部存古放的文件和檔鹽案原則上不得誠外借，如政府磁部門、建設(shè)單柄位或施工單位慮確有需要，應(yīng)炒經(jīng)過總監(jiān)理工跟程師或其授權(quán)夸的監(jiān)理工程師雹同意，并在信棒息管理員處辦諷理借閱手續(xù)。排5.1.搏8更工程項目監(jiān)理求資料是在項目劇實施監(jiān)理過程紹中直接形成的便具有保存價值陰的各種形式的拾原始記錄。監(jiān)航理資料應(yīng)真實裙可靠，字跡清酸楚，簽字齊全族，不得弄虛造寸假、擅自涂改憤，違者將按有陵關(guān)規(guī)定處理。騰5.1.稠9團日常監(jiān)理資料找，應(yīng)按施工先過后順序整理，索它們包括：泰（各1里）施工承包單莊位申報的技術(shù)舞資料磨（侵A站類）醬A-0逐0擱施工單位資格若申報表不A-0寶1瓣施工組織設(shè)計有（施工方案）阻報審表湊A-0挺2離施工進度計劃懇（槍調(diào)撈柿整）報審表盜A-0巧3坊分包單位資格帖報批表閣A-0徹4察工程開工報審鞠表侵A-0盡5森施工組織機構(gòu)既報審表命A-0袖6蹲施工項目負(fù)責(zé)嬸人報審表窄A-0似7漿主要施工設(shè)備肝進場報驗單虧A-0墳8誤工程預(yù)付款報蓮審謊表蘭A-0朵9據(jù)原材料、成品售、半成品、構(gòu)敲（配）件、供賣應(yīng)單位資質(zhì)報歸審表獲A-1項0慶材料踩/絕構(gòu)配件郵/孔設(shè)備報驗單廁A-1世2膽材料試驗取樣兔報驗單漲A-1秋3滴施工測量放線聞報驗單內(nèi)A-1功4污分項（分部或暑單位）工程質(zhì)瓦量報驗單鄉(xiāng)A-1浩4植工程質(zhì)量問題冒報告單愧A-1策5月工程質(zhì)量問題妻處理方案報審?fù)瓯眈楢-1工6撕變更工期報審獄表貿(mào)A-1挺7訪復(fù)工報審表纖A-1唯8織竣工報驗單丟A-1聯(lián)9火分項工程量及焰費用分解清單世A-2將0尋（森注灌）月工程計量億報審表關(guān)A-2螞1飽工程進度款報稼審表突A-2較2況變更費用報審逆表兔A-2港3袖索賠報審表揚A-2耀4院施工單位申報提表丹A-2混5稼工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)刺單只A-2暈6早周計劃進度聾A-2避7麗監(jiān)理工程師通避知回復(fù)單鍵A-2井8旅工程業(yè)務(wù)聯(lián)系頌單博A-2詞9搬單位工程質(zhì)量珠核驗申請表欣A-3差0孩單位工程質(zhì)量陡評定表腥A-3酷1向交工申請報告袍單撓A-3例2反中間驗收證書伍A-3殼3汽交工驗收證書牛A-3某4悟工程保修終止籌證書侍單位工程驗收光整改意見普（羽2吳）監(jiān)理單位發(fā)沸送的資料：（遣B戰(zhàn)類）音B-0飄1澇監(jiān)理通知削B-0洋2余不合格工程項棉目通知書都B-0掙3棚會議紀(jì)要帥B-0桐4傍變更通知長B-0崇5花工程部分暫停毀指令桶B-0喇6犧竣工移交書敗B-0嬸7臨監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系胃單管B-0圈8首試驗室資格考駝核評價表餅（惰3色）監(jiān)理單位內(nèi)辛部的工作記錄此（娛C尾類）伶C-0稈1糊專題報告牌C-0殿2討備忘錄紛C-0銀3封監(jiān)理月報稻C-0碑4富發(fā)文記錄隆C-0吐5估收文記錄農(nóng)C-0妄6賢圖紙目逃錄按C-0喘7愧監(jiān)理日記終裁峽監(jiān)理竣工資料扁必須包括以猴下粘1肯4乒部分：鑼（騰1律）檔案封面：落注意工程名稱雨、合同號、建作設(shè)單位、建設(shè)侍日期、完成日盯期和總監(jiān)理工油程師審核簽字濃。某（彈2手）監(jiān)理合同故（栽3栽）監(jiān)理規(guī)劃及姜實施細(xì)則臥（慌4竊）監(jiān)理日志、棋監(jiān)理旁站記錄峽（剝5灣）監(jiān)理月報摧（拒6斯）工程驗收記直錄匯總暴（免7甲）工程試驗記知錄匯總償（柳8陸）通知、指令置、函件及其他譜資料記錄匯總盈（診9丑）施工合同、定施工圖紙等全簡部監(jiān)理依據(jù)文催件留（混1孤0責(zé)）質(zhì)量評估報途告翠（琴1佳2朵）監(jiān)理工作總椅結(jié)望5.匙2他.歉工地會議制度慈5.2.盞1瑞工地地會議是司指由項目監(jiān)理坊機構(gòu)或建設(shè)單起位主持的，在傅工程實施過程只中針對工程質(zhì)氧量、造價、進稍度、合同管理死等事宜定期召雹開的，由監(jiān)理權(quán)、業(yè)主、施工骨單位等相關(guān)單氣位參加的會議蛋。盡5.2.朽2獲各單位工程開匹工前應(yīng)由總監(jiān)縫理工程師或建企設(shè)單位代表主反持召開第一次況工地會議，第僅一次工地會議敬應(yīng)包括以下主亞要內(nèi)容：緞（箭1停）建設(shè)單位、晃承包單位和監(jiān)逼理單位分別介上紹各自駐現(xiàn)場丸的組織機構(gòu)、胞人員及其分工崖；杠（子2深）建設(shè)單位根延據(jù)委托監(jiān)理合字同宣布對總監(jiān)汽理工程師的授放權(quán)；頂（陵3沸）建設(shè)單位介名紹工程開工準(zhǔn)犧備情況；勿（乒4箏）承包單位介碌紹施工準(zhǔn)備情鋪況；斷（既5柄）建設(shè)單位和西總監(jiān)理工程師逗對施工準(zhǔn)備情械況提出意見和孟要求；棉（稍6丙）總監(jiān)理工程主師介紹監(jiān)理規(guī)包劃的主要內(nèi)容熊；濁（稠7栗）研究確定各窗方在施工過程修中參加工地例偷會的主要人員愈，召開工地例魚會周期、地點臭及主要議題。不5.2.色3族在施工過程中編，總監(jiān)理工程收師（代表）或站專業(yè)監(jiān)理工程障師應(yīng)定期（每歇周至少一次）柄主持召開工地爺例會。會議紀(jì)塘要由項目監(jiān)理譯機構(gòu)負(fù)責(zé)起草演，并經(jīng)與會各犬方代表會簽。扮（薦1望）檢查上次例騾會紀(jì)要落實情敏況，分析未落偵實的原因；忘（雄2狐）檢查工程項喝目進度情況，伐提出下一階段榴進度目標(biāo)及其料落實措施；廉（后3振）檢查現(xiàn)場材贈料、構(gòu)配件和和設(shè)備供應(yīng)情況叼，分析存在的駐質(zhì)量問題；甘（燦4彼）分析工程質(zhì)晌量和工程技術(shù)滑方面的有關(guān)問遞題，明確主要袖改進措施；擠（分5箱）討論工程費照用核定及工程要款支付中的有那關(guān)問題；半（嬌6工）討論工程變將更、存在的主羅要問題蔥（奴7舅）檢查施工環(huán)袍境和施工安全邪等情況撓（負(fù)8舍）明確對進度牽假話和工程質(zhì)修量的要求等捏（這9扭）解決需要協(xié)狂調(diào)的其他有關(guān)舒事項?？?.2.茶4嗎總監(jiān)理工程師血或?qū)I(yè)監(jiān)理工固程師應(yīng)根據(jù)需礦要及時組織專矮題會議，解決鴿施工過程中的岸各種專項問題忘。碼5.廁3寒.弟工作報告制度巾5.3.信1艱項目監(jiān)理部以睡監(jiān)理月報形式箏定期向業(yè)主報田告工程質(zhì)量、酷進度和費用等需情況；掩5.3.酒2興項目監(jiān)理部總偵監(jiān)理工程師調(diào)脂換必須取得建民設(shè)單位的書面灌認(rèn)可，其他監(jiān)夸理人員調(diào)換報松建設(shè)單位備案睡并書面通知施娃工單位；擾5.3.扛3輝項目監(jiān)理部及虧時向施工單位偽轉(zhuǎn)達建設(shè)單位趴指令；悔5.3.秋4涌項目監(jiān)理部及貫時轉(zhuǎn)達施工單亮位對建設(shè)單位贈的要求、建議漁與意見等；形5.3.祝5搏如發(fā)生安全質(zhì)毯量事故，項目飲監(jiān)理部應(yīng)迅速術(shù)按類別和等級肆向相應(yīng)的主管虜部門上報，并查責(zé)成責(zé)任單位率于閣2釘4午小時內(nèi)寫出書考面報告；酸5.3.次6雷如工程進度、伏質(zhì)量或費用發(fā)漿生嚴(yán)重偏差，谷項目監(jiān)理部應(yīng)帥及時向建設(shè)單親位報告火。呼共5.喚4僻、設(shè)計文件、場圖紙審查制度準(zhǔn)監(jiān)理工程師收穴到施工設(shè)計文鵲件、圖紙后，箭在工程開工前門，應(yīng)會同施工球及設(shè)計單位復(fù)欣查設(shè)計圖紙，塑廣泛聽取意見捐，避免圖紙中擦的差錯、遺漏標(biāo)。法5.道5即、技術(shù)交底制湊度藍監(jiān)理工程師要釘督促組織設(shè)計俘單位向施工單蓄位進行施工設(shè)昏計圖紙的全面昌技術(shù)交底（設(shè)耀計意圖、施工顆要求、質(zhì)量標(biāo)貧準(zhǔn)、技術(shù)措施丈），并根據(jù)討都論決定的事項寨做出書面紀(jì)要諷交設(shè)計、施工微單位執(zhí)行。攜5.欺6郊、開工報告審析批制度擋當(dāng)施工準(zhǔn)備工宗作己完成時，陣施工單位可提盲出《工程開工尋報審表》零（星A-0摔4常），經(jīng)監(jiān)理工生程師現(xiàn)場落實廟后，交總監(jiān)工劫程師審批。厘5.抬7柜、材料構(gòu)件檢濃驗及復(fù)驗制度遣工程施工前，獻監(jiān)理人員應(yīng)審蛇閱進場材料和帝構(gòu)件的出廠證匯明、材質(zhì)證明緒、試驗報告，劉簽發(fā)材料、構(gòu)瘡件報驗單。按食照《水運工程赤質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)繁》對于主要材染料進行抽樣，清在監(jiān)理工程師曬的監(jiān)督下，對周施工單位設(shè)備江進行復(fù)查；不領(lǐng)準(zhǔn)使用不合格宏材料。汗5.拔8貫、變更設(shè)計制右度骨如因設(shè)計圖紙饑錯漏，或發(fā)現(xiàn)禁實地情況與設(shè)炭計不符時，由禿提議單位提出腫變更設(shè)計申請撫，設(shè)計完成后造填寫設(shè)計變更頑通知，監(jiān)理工紫程審核無誤簽朵發(fā)《變更通知美》塌（暮B-0惡4悉），同時，監(jiān)螺理工程師要做稀好變更及變更晚價款計算資料耐的記錄，保證冷資料完整。經(jīng)5.黃9蹤、隱蔽工程檢沾查制度誓隱蔽以前，施恒工單位應(yīng)根據(jù)額《水運工程質(zhì)巾量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》顫進行自檢，并浴將際評定資料報監(jiān)河理工程師。施程工單位應(yīng)將需敢檢查的工程在確隱蔽前兩日提掀出計劃報監(jiān)理盤工程師，監(jiān)理擠工程師應(yīng)排出它計劃，通知施嚇工單位進行隱韻蔽工程檢查，住重點部位或重宵要項目應(yīng)會同框施工、設(shè)計單躍位、質(zhì)監(jiān)部門能共同檢查簽認(rèn)補。都5.翅1倦0星、工程質(zhì)量監(jiān)保理制度捉監(jiān)理工程師對泄施工單位的施貌工質(zhì)量有監(jiān)督拖管理責(zé)任。監(jiān)陪理工程師在檢升查工作中發(fā)現(xiàn)禮的工程質(zhì)量缺運陷，應(yīng)及時記斑入監(jiān)理日記，隆指明部位、問牽題及整改意見堆，限期糾正復(fù)僵驗。對較嚴(yán)重窯的質(zhì)量問題或羊己形成隱患的梢問題，應(yīng)由監(jiān)丹理工程師正式猜填寫《不合格戰(zhàn)工程項目通知匙》卸（自B-0威2益），通知施工畝單位，同時抄低報總監(jiān)理工程設(shè)師，施工單位范應(yīng)按要求及時暗做出整改，克勿服缺陷后通知萄監(jiān)理工程師復(fù)的驗簽認(rèn)。如所子發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量胞問題己構(gòu)成工歇程事故時，應(yīng)雪按規(guī)定程序辦抓理。億5.10.梁1占如檢查結(jié)果不擁合格，或報驗貓單所填內(nèi)容與癢實際不符，監(jiān)威理工程師有權(quán)薪不予簽證，并洞將意見記入監(jiān)繩理日志，待改示正并重驗合格波后才能簽證，課方可進入下道址工序施工。祝5.10.扣2亭隱蔽工程檢查差合格后，經(jīng)長差期停工，在復(fù)獻工前應(yīng)重新組網(wǎng)織檢查簽證，裁以防意外。先5.10.把3扇監(jiān)理工程師對汪施工單位的施端工質(zhì)量有監(jiān)督誓管理的權(quán)力與林責(zé)任：子（域1劣）監(jiān)理工程師霉在檢查工作中蘆發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)究量問題，應(yīng)隨找時通知施工單華位及時改正，懷并做好記錄。扇檢驗不合格時心可發(fā)出《不合內(nèi)格工程項目通島知單》逐（憶B-0偶2蝴），限期改正栗。孫（印2竟）如施工單位盜不及時改正，竹情節(jié)較嚴(yán)重的開，總監(jiān)理工程罷師在報請業(yè)主摟后，發(fā)出《工早程部分暫停指勁令》淡（雷B-0趴5臣），指令分項俘工程、分部工茄程或全部工程冤暫停施工。待繭施工單位改正遙后，提交《復(fù)沫工報審表》景（策A-1催7柜），報總監(jiān)理好工程師復(fù)驗。耐（岔3針）分部分項工堤程，經(jīng)自檢合命格，可提交工抹程質(zhì)量報驗單糞，經(jīng)監(jiān)理工程陳師現(xiàn)場檢查后呢，簽署質(zhì)量報楊驗單。環(huán)5.件1聯(lián)2希、工程質(zhì)量事腰故處理制度叼5.12.霜1皆對施工過程中評出現(xiàn)的質(zhì)量缺筒陷，專業(yè)監(jiān)理染工程師應(yīng)及時怠下達監(jiān)理工程晨師通知，要求賄承包單位整改貞，并檢查整改行結(jié)果。門5.12.塘2完監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)積施工存在重大稈質(zhì)量隱患，可仁能造成質(zhì)量事蒜故或已經(jīng)造成炕質(zhì)量事故時，弄應(yīng)通過總監(jiān)理跟工程師及時下減達工程暫停令醋，要求承包單虎位停工整改。射整改完畢并經(jīng)核監(jiān)理人員復(fù)查斤，符合規(guī)定要耕求后，總監(jiān)理值工程師應(yīng)及時紫簽署工程復(fù)工鴨報審表?？偙O(jiān)牽理工程師下達想工程暫停令和害簽署復(fù)工報審惱表，應(yīng)事先報產(chǎn)告建設(shè)單位。腿5.12.鉆3悔對需要返工處饞理或加固補強寇的質(zhì)量事故，告總監(jiān)理工程師疤應(yīng)責(zé)令承包單晉位報送質(zhì)量事腸故調(diào)查報告和監(jiān)經(jīng)設(shè)計單位等優(yōu)相關(guān)單位認(rèn)可趴的處理方案，憂項目監(jiān)理機構(gòu)蠢應(yīng)對質(zhì)量事故油的處理過程和頓處理結(jié)果進行勞跟蹤檢查和驗媽收?？偙O(jiān)理工材程師應(yīng)及時向?qū)医ㄔO(shè)單位及本憤監(jiān)理單位提交撲有關(guān)質(zhì)量事故建的書面報告，容并應(yīng)將完整的恰質(zhì)量事故處理瓦記錄整理歸檔權(quán)。黑5.12.串4栽對于重大質(zhì)量符事故及人員傷趣亡事故，應(yīng)逐敵級上報踢5.財1盞3析、施工進度監(jiān)緩督及報告制度扛5.13.董1悼審查施工單位衡編制的施工組尖織設(shè)計。盞5.13.爐2蛛監(jiān)督施工單位冶嚴(yán)格按照監(jiān)理追批準(zhǔn)的計劃進慘度組織實施，甜5.13.棄3跨監(jiān)理工程師每重月以月報的形飯式向業(yè)主報告鄉(xiāng)工程實際進度弓及計劃的對比扶和形象進度情泰況。滔5.卻1壯4筒、投資監(jiān)督制寸度斜朗.結(jié)紫監(jiān)理部應(yīng)按下澡列程序進行工餓程計量和工程哀款支付工作：短（的1拘）承包單位統(tǒng)干計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理頁工程師質(zhì)量驗添收合格的工程湖量，按施工合證同的約定填報南工程量清單和紅工程款支付申殼請表；宣（弟2歪）專業(yè)監(jiān)理工具程師進行現(xiàn)場炸計量，按施工嚴(yán)合同的約定審院核工程量清單逃和工程款支付舍申請表，并報爪總監(jiān)理工程師鐘審定；唉（嗓3差）總監(jiān)理工程喘師簽署工程款其支付證書，并醉報建設(shè)單位。謙剪.步怎監(jiān)理部應(yīng)按下帝列程序進行竣母工結(jié)算：寄（括1脖）承包單位按絡(luò)施工合同規(guī)定口填報竣工結(jié)算棗報表；勒（上2愛）專業(yè)監(jiān)理工昏程師審核承包序單位報送的竣斷工結(jié)算報表；位（宿3葉）總監(jiān)理工程久師審定竣工結(jié)瘋算報表，上報充建設(shè)單位。純種揚監(jiān)理部應(yīng)按施別工合同約定的堆工程量計算規(guī)掛則和支付條款觀進行工程量計約量。叫追蹦專業(yè)監(jiān)理工程俗師應(yīng)及時建立升月完成工程量她統(tǒng)計表，對實淡際完成量與計撈劃完成量進行舅比較、分析，幅制定調(diào)整措施稠，并應(yīng)在監(jiān)理洪月報中向建設(shè)賴單位報告。忠賣遼專業(yè)監(jiān)理工程拘師應(yīng)及時收集拉、整理有關(guān)的豈施工和監(jiān)理資丈料，為處理費偏用索賠提供證恩據(jù)。李幫謎未經(jīng)監(jiān)理人員寬質(zhì)量驗收合格泄的工程量，或惱不符合施工合岡同規(guī)定的工程蒼量，監(jiān)理人員喜應(yīng)拒絕計量和牛該部分的工程顧款支付申請。逗5.郊1運4微、工程竣工驗匠收制度咱5.14.恩1莊竣工驗收的依吹據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)禾計文件（包括獄變更設(shè)計），品設(shè)計、施工有澡關(guān)規(guī)范，工程騾質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)持以及合同及協(xié)剪議文件等。悔5.14.切2隔施工單位按規(guī)漫定編寫和提出敘驗收交接文件毅是申請竣工驗金收的必要條件帽，竣工文件不魄齊全、不正確濁清晰，不能驗駝收交接。獄5.14.移3橡施工單位應(yīng)在鄰驗收前將編好盈的全部竣工文漁件及繪制的竣徑工圖，提供監(jiān)噴理部一份，審麥查確認(rèn)完整后洞，報業(yè)主。兆5.簡1橋5統(tǒng)、平行檢測制鈴度兆為了保證工程搏質(zhì)量，確保施戀工單位資料的闊真實、準(zhǔn)確，亞監(jiān)理工程師應(yīng)餐認(rèn)真作好平行尺檢測工作及檢終測記錄工作：丹平行檢測率不瘋低蔬于田10罪%巖。怒第六孩節(jié)角乳工程質(zhì)量控制汗6.1竟嫌明確質(zhì)量由監(jiān)理控制程序酷合理的質(zhì)量碼監(jiān)理控制程序慰是規(guī)范施工和裝監(jiān)理工作行為薯、確保工程質(zhì)微量的有力保證花。主要質(zhì)量激監(jiān)理控制程序洞有趁：包拿6.1.1峰工序交接控制擾程序工序施工完畢整改工序施工完畢整改承包人自檢、專職檢承包人自檢、專職檢初驗不合格不合格承包人填報“承包人填報“隱蔽/分項工程報驗單”報送監(jiān)理部會同承包人現(xiàn)場檢查必要時進行試驗室檢驗會同承包人現(xiàn)場檢查必要時進行試驗室檢驗不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽署檢驗合格意見進行下道工序施工進行下道工序施工煤6.1.2搬質(zhì)量控制程序單位工程初驗單位工程初驗監(jiān)理主持、業(yè)主、承包商參加外觀檢查、實地測量、內(nèi)業(yè)資料檢查業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)填寫竣工驗收證明書業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、承包人竣工驗收業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、承包人填寫工程驗收申請書（承包人）承包人整改批復(fù)開工報審表（監(jiān)理）施工準(zhǔn)備（承包人）填寫工程開工報審表（承包人）審核開工條件、驗收基線監(jiān)理、業(yè)主代表――施工組織設(shè)計――辦理施工許可證――布設(shè)施工基線、水準(zhǔn)點等――組織人員、設(shè)備進場――材料進場、檢驗分項/隱蔽工程施工（承包人）分項/隱蔽工程自檢（承包人）填寫檢驗單（承包人）現(xiàn)場驗收檢查抽檢監(jiān)理、業(yè)主代表、質(zhì)檢匯總分項/隱蔽工程驗收評定表按分部/單位工程進行整理(承包人)簽認(rèn)分項/隱蔽工程評定表（監(jiān)理）單位工程竣工自檢提出初驗申請（承包人）核定單位工程質(zhì)量等級（質(zhì)監(jiān)站）歌崗不通臘過帆包鈴蝕通過不合格還蘋森房蜘合格表落壯駐合辨格泉千認(rèn)不合格合嶺根鍋昨化流衫蛋泰資第罰伏合吊格四語魯恢誠格墊合珠格特緣登箱6.1.3揭主要工程材料毫、設(shè)備質(zhì)量控柔制程序否否否重新進行試驗監(jiān)理通知承包人可以使用退場重新進行試驗了解和審查承包人的工程材料和構(gòu)配件總體計劃簽認(rèn)試驗報告單必要時監(jiān)理指定檢驗單位進行平行檢驗審核試驗室資質(zhì)承包人試驗見證取樣與送檢審查材料和構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家資質(zhì)和質(zhì)量保證措施檢查進場材料及相應(yīng)出廠合格證和質(zhì)保書或檢驗報告試驗結(jié)果是否達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求惹弄織叢能幻賀棉籃品恰合絮格始朝漏裙不合格艇6.1.4都工程質(zhì)量事故抓處理程序發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出《質(zhì)量通知單》（監(jiān)理）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包人）上報主管部門完成處理，自檢申請驗收（承包人）實施處理方案（承包人）研究確定處理方案組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)理）檢查、驗收（監(jiān)理）提交《質(zhì)量事故處理報告》（監(jiān)理）發(fā)出停工令（監(jiān)理）恢復(fù)施工發(fā)出復(fù)工令暫停施工提出新方案補充調(diào)查必要時必要時不處理原因不清不處理原因不清旬6.2五糊主要質(zhì)量監(jiān)理單措施昆穗爬認(rèn)真執(zhí)行材蹄料短/輕構(gòu)配豪件筑/隙設(shè)備報驗制度譜工程材朗料叮(榴包括半成品、艱購配暫件慈)診是構(gòu)成工程實躍體的主要成份振，且材法料費占工程造土價的一半以上陵左所以必須做好榜材料設(shè)備的質(zhì)債量控制瘦塔把好了質(zhì)量控堡制關(guān)顫垂在很大程度上誓就保證了工程擦的質(zhì)量芬殖對材料質(zhì)量的炒控制應(yīng)從材料襯的采謊購著養(yǎng)運輸吹萄裝卸打多進場錯摧存放奪禁使用等環(huán)節(jié)進董行全過程部收全面和系統(tǒng)的征監(jiān)督與控制。則對進場的材料燈，承包人應(yīng)取法得材料合格證氏書等有關(guān)文件莊，進行復(fù)檢，擴并由監(jiān)理工程抵師見證取樣、蜘送檢，對重要枝材料由監(jiān)理部滾進行平行檢測芬。姿對進場的構(gòu)配膜件，經(jīng)承包人夕復(fù)檢，測試合蠻格后，應(yīng)由監(jiān)歡理工程師進行及現(xiàn)場檢查，并拾查驗產(chǎn)品合格寸證書。沙所有進場材料玉、構(gòu)配件必須俊經(jīng)監(jiān)理工程師銳簽認(rèn)后才可以顫使用。藍6.2.2狗堡認(rèn)真執(zhí)行巡視排和旁站制度彩現(xiàn)場監(jiān)理人員百必須在施工過談程中，加強現(xiàn)駱場的監(jiān)督和檢辮查，以保證在衫施工過程中處艘于監(jiān)理人員的械監(jiān)控之下，確沙保工程質(zhì)量、身安全，避免導(dǎo)班致工程質(zhì)量或釘安全事故。因傍此，對由于施希工中操作不當(dāng)元、責(zé)任性不強著，可能會造成秒的潛在質(zhì)量、造安全隱患，單謠憑抽樣檢驗不響一定能完全反叢映實際情況的劃工序，必須要薯進行旁站和巡拐視檢查，及時曲發(fā)現(xiàn)違章操作暖，防止操作不嘴當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生翁。旱月1愧巡視制度拔總監(jiān)經(jīng)常巡視兆工地，以掌握奔工地各施工點議施工質(zhì)量、安睬全、進度及施冒工變更情況，授了解各級監(jiān)理萬人員的工作實紡效。巡視意見終應(yīng)作書面記錄肅，須整改時以抽指令形式通知癢監(jiān)理人員執(zhí)行食。澇各專業(yè)監(jiān)理工桃程師每天巡視毀各施工點的施怒工質(zhì)量、安全讀、進度及施工自變更詳細(xì)狀況穴，在監(jiān)理日志娃上詳細(xì)記錄，矛如有須整改情互況，應(yīng)該在通圍知施工單位整豆改完畢后予以棚注明，發(fā)現(xiàn)較禿大問題應(yīng)及時犬向總監(jiān)匯報。恩駝2私學(xué)巡視檢查的主慌要內(nèi)容哭是否按施工規(guī)誕范、設(shè)計文件頸和批準(zhǔn)的施工頭方案施工。吵是否使用合格逃的材料、構(gòu)配渡件和設(shè)備。候現(xiàn)場管理人員格，尤其是安全怪、質(zhì)量監(jiān)督人暫員是否到崗到錦位。套施工操作人員拜的技術(shù)水平、到操作條件是否性滿足工藝操作派要求，特種操懇作人員是否持聽證上崗。題施工環(huán)境是否掃對工程質(zhì)量產(chǎn)子生不利影響。蛋已施工部位是遷否存在質(zhì)量缺頌陷。瓦錄3妹蛾旁站制度束對本工程的重棉要部位、關(guān)鍵粗工序，監(jiān)理將券對混凝土澆筑閉施工、鋼結(jié)構(gòu)惰安裝實施旁站含監(jiān)理，針對本扯工程特點宜在蠶地下部位及起截重吊裝工序?qū)嵦钍┡哉颈O(jiān)理，查并及時形成旁癥站記錄。反6.2.3荷菜認(rèn)真執(zhí)行典型琴施工制度豈對灌注樁工程蝦，監(jiān)理工程師誠應(yīng)審查其專項襪施工方案，并籮要求承包人進鑰行典型施工，否在典型施工工丹藝和質(zhì)量檢查壩確認(rèn)后，進行妨大面積施工。蝴粥身認(rèn)真做好施工厭測量控制工作蝴監(jiān)理部安排專年職測量人員進緩行測量放樣工痛程的控制工作旦，工作包括：徹向承包人移交棟施工測量的控掀制網(wǎng)點的原始唱基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)癢線。玉審查承包人的禾測量組織機構(gòu)重和施工測量方湯法，澆查驗測量人員帆的崗位噴資格佳技檢查使用的測埋量儀器的性能銀和精度是否滿挽足施工測量精熔度的要求安腰監(jiān)督承包人按村照國家計量法填規(guī)的有關(guān)規(guī)定失對測量儀器或全設(shè)備進行定期熱校驗。躬施工測量控制析網(wǎng)由業(yè)主提供嫂，監(jiān)理工程師康應(yīng)乘在向承包人移脹交原蝴始數(shù)據(jù)后，組宴織監(jiān)督承包人拾進行復(fù)測校核槍，發(fā)現(xiàn)問題及損時通報業(yè)主進達行處理。拖第七容節(jié)惑嬸工程進度控制配7.1米策工程進度監(jiān)理愧的任務(wù)寬本工程的工期涌為購18太0考天張（純6鐵個月），根據(jù)茄施工任務(wù)量以泉及施工現(xiàn)場工賞作條件，工期丑為纖于毀201譜4蘭年俘3駁月僑2梢0普日開工有，核201蕩4蔬年的9豬月觀1荷6盾日完工。為確飲保按計劃工期論完成全部施工羞任務(wù)，監(jiān)理人道員要根據(jù)批準(zhǔn)土的施工總進度樸計劃對進度進變行控制，明確斃各控制節(jié)點和走控制目標(biāo)，跟祖蹤進度實施過陜程，監(jiān)督承包寸人按進度計劃方執(zhí)行，嚴(yán)格控棟制節(jié)點目標(biāo)關(guān)零鍵施工線路，肢使進度計劃符有合總工期要求基。工程進度監(jiān)異理的具體任務(wù)稼如下：彈審查承包人在黎開工前提交的警施工進度計劃金和總說明以及另在施工階段提墻交的各種詳細(xì)倦計劃和變更計訪劃，報業(yè)主批怎復(fù)。根在施工過程中爹檢查和監(jiān)督計糾劃的實施，當(dāng)湯工程未能按計宏劃進行時，應(yīng)印要求承包人調(diào)殿整或修改計劃創(chuàng)，并通知承包減人采取必要的名措施，加快施裳工進度，以使睡實際施工進度宗符合施工合同毒要求。冒定期向業(yè)主報膊告進度情況，生當(dāng)施工進度可蜻能導(dǎo)致合同工亂期嚴(yán)重延誤時妹，向業(yè)主提出意終止執(zhí)行施工醒合同的詳細(xì)報爺告，供業(yè)主采期取措施或做出刻相應(yīng)的決定。鬧7.2謊泉工程進度監(jiān)理枕的方法管7.2.增1得進度控制的程憐序不同意不同意同意符合偏離不同意業(yè)主與承包人簽訂承包合同內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要勞動力使用計劃2、主要材料進場計劃3、主要機械設(shè)備進退場計劃4、施工準(zhǔn)備工作計劃5、臨時設(shè)施、臨時占地計劃報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、實施承包人編制具體工程項目的施工進度計劃，并按月上報實際工程進度情況監(jiān)理工程師審查進行計量和支付計劃與實際進度對比監(jiān)理工程師承包人繼續(xù)執(zhí)行計劃報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師審查承包人編制施工進度計劃監(jiān)理工程師要求承包人修改施工進度計劃當(dāng)月計劃完成工程量、工作量當(dāng)月實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4、計劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對策6、現(xiàn)場人工、材料、船機設(shè)備數(shù)量匯總表承包人修改施工進度計劃臟質(zhì)健進度計劃審查揮程序遮閱讀分析承包赤人提交的年度西或月度或?qū)ｍ椏诌M度計劃文件駐，進行調(diào)查了怖解；突提出問題與承豎包人進行討論龍或澄清。頁對有問題的部坊分進行分析，鐵向承包人提出賴修改意見。鳥審查批準(zhǔn)承包泡人修改后的進榜度計劃。撥獎鬼進度計劃的審測查內(nèi)容房蘇1溉挖工期和時間安騾排的合理性；許施工工期的安步排應(yīng)符合合同趕工期，一般對排合同工期應(yīng)留很有余地。膏各施工階段（柿包括分部、分門項工程）的施燥工順序和時間氣安排與材料和社設(shè)備的進場計拔劃相協(xié)調(diào)。受舉雨季等條件影隆響的工程，應(yīng)吐安排在適當(dāng)?shù)姆驎r間，并采取熟有效的預(yù)防和齊保護措施。奉促2返測計劃目標(biāo)與施韻工能力的適應(yīng)星性勿計劃安排的工穴作量及投資額播應(yīng)與施工的人飼力和設(shè)備實際緩情況相適應(yīng)。妻各項施工方案慮應(yīng)與施工經(jīng)驗毅和技術(shù)水平相據(jù)適應(yīng)。勞關(guān)鍵線路上的很施工力量安排嗚與非關(guān)鍵線路鏟上的施工力量笨安排相適應(yīng)。伏承包人提交的翼施工總平面布如置圖與施工方部案、施工進度培計劃應(yīng)是協(xié)調(diào)肯和合理的。厚辰植協(xié)助業(yè)主作好雹開工準(zhǔn)備工作岸按時完成現(xiàn)場彎障礙物的拆除峽，及時向承包武人提供施工現(xiàn)前場。并按合同規(guī)定，還及時向承包人籌支付預(yù)付備料松款。蓄按合同規(guī)定，杏及時向承包人遺發(fā)布開工令，狗確保工程如期私開工。凳輝柏做好進度計劃餐的現(xiàn)場控制狹加強施工現(xiàn)場著的巡視檢查，招作好現(xiàn)場記錄惡，填寫監(jiān)理日顛志。雄檢查當(dāng)日的形惡象進度及完成蘆的工程量。偉檢查承包人投扒入的施工人員挑數(shù)量素質(zhì)情況或，特別是施工系技術(shù)人員及質(zhì)莖檢人員是否到吼位。豆承包人投入的繭施工設(shè)備數(shù)量歡、完好率及配盜套情況，能否蓮保證連續(xù)施工咳的要求。曾現(xiàn)場施工的組個織協(xié)調(diào)情況。漲施工環(huán)境與生程產(chǎn)條件的影響僚制約情況，包垂括業(yè)主提供的洞場地、施工道花路、供水、供椒電運行質(zhì)量、茫原材料及技術(shù)險供應(yīng)情況，如慨因故停工，要男記錄起止時間扒（小時、分）冒。端加強進度信息利的收集與反饋銷、監(jiān)督、跟蹤雁與分析工程施達工進度。眉對關(guān)鍵線路的叼施工活動進行捉預(yù)測和調(diào)整。我把實際施工進勵度與計劃相比序較，找出偏差懼，分析偏差對旁進度的影響程抱度。找出偏差策原因，并報告屬業(yè)主和承包人躺。屑根據(jù)出現(xiàn)偏差搏的原因，立即驚采取措施，加篇以改變，并對躍進度計劃加以臥必要的調(diào)整。槍對處在關(guān)鍵線尤路上關(guān)鍵項目狐及工序重點控你制。渠7.2.6寫正確、及時處臨理工期延誤度如果工期延誤增影響總工期，裹必須調(diào)整施工紫程序和施工方轟法、加快進度俘，挽回工期延每誤時間。延誤庭原因按以下兩醒種情況處理：奏承包人原因，志監(jiān)理部及時責(zé)獄令承包人無條冷件加快施工，穩(wěn)按合同工期完諸建。嫌非承包單位原緩因，監(jiān)理部將均與業(yè)主代表和廳承包人協(xié)商，況采取增加資源燥，加速趕工，侵予以挽回，并匙給予適當(dāng)?shù)淖菲布淤M用給予補餃償。感客臺采取綜合措施判控制工程進度挑借1束殿組織措施：痛在總結(jié)類似工甚程監(jiān)理經(jīng)驗的刺基礎(chǔ)上組織強削有力的監(jiān)理部午，包括施工、斤鋼結(jié)構(gòu)制作安腔裝方面的監(jiān)理雞工程師，有足雞夠的力量編制看合理可行的進炊度計劃網(wǎng)絡(luò)，劣各分部工程指扒定專門的進度補控制員負(fù)責(zé)各睬方面的進度落均實。遵做好建設(shè)單位漿的參謀，及時動提醒建設(shè)單位跟開展工作。轎核查施工單位泡項目部的構(gòu)成即，確保足夠的撐施工管理力度殘，落實進度保母證體系。由定期和不定期股召開有關(guān)協(xié)調(diào)通會，協(xié)調(diào)各方幻面的進度。純妥善處理和核始批施工單位的積工期索賠。尾定期向建設(shè)單趁位匯報進度情按況，及擬采取畢的措施和建些議窮溉。買薪2掉么技術(shù)措施：糟結(jié)合施工組織第設(shè)計審查設(shè)計調(diào)方案，并對方騾案進行優(yōu)化，幫使其更有利于筐加快施工進度色。密提前確定測量坡方案，預(yù)先建煙立施工平面控蚊制網(wǎng)和高程控惑制網(wǎng)。臥及時落實材料屋、設(shè)備進場，害將可能出現(xiàn)的壤困難提前排除管。豬制定形象進度笑計劃，將實際技進度與其對比聲，進行動態(tài)管裳理，及時進行箏調(diào)整。冊分段施工，監(jiān)氏理積極配合，衰全天候監(jiān)理。賢制定出特殊條艱件下的施工安據(jù)全技術(shù)措施。幫檢查工程進度瞎，落實進度計茅劃。淋及時組織驗收段?？阜?監(jiān)圾經(jīng)濟措施：童協(xié)助建設(shè)單位就及時落實資金令，及時審核簽劇認(rèn)工程款支付巾憑證。恨核查工程款的勉投向，確保專寬款專用。殖早4孤合同措施給檢查各方履行鐮合同的情況，深當(dāng)不按合同規(guī)綿定工期完成任階務(wù)時，按合同稿條款及時給予抓處罰。終對經(jīng)過實踐檢結(jié)驗沒有能力完友成任務(wù)的施工鹽單位班組、管韻理人員直到施喘工單位，建議田及時更換。腿梅坐控制風(fēng)險員督促承包人做短好施工人員的墳專業(yè)技術(shù)交底狐和職業(yè)道德教勸育，以保證最愚大限度上降低并返工率和廢品兵率；穿現(xiàn)場檢查承包弱人的勞動組織狹與生產(chǎn)效率是場否滿足進度計古劃目標(biāo)的實現(xiàn)確，并適時向承貧包人提出合理臣的改進建議；統(tǒng)經(jīng)常性檢查承慘包人工程用材懼供應(yīng)的及時情娛況與現(xiàn)場儲備隨情況，分析檢側(cè)查結(jié)果，提前夸消除因待料而剖誤工的可能；倒檢查已進場的膛施工機械設(shè)備繪數(shù)量、完好率享、利用率及生洋產(chǎn)效率情況，競?cè)绨l(fā)現(xiàn)存在不玻滿足的可能，劫及時提醒承包易人予以調(diào)整及餅補充；就嚴(yán)格控制工程臉用材的試化驗猶數(shù)據(jù)和成果的呈有效反饋時間棄；亡做好天氣預(yù)報握的收集工作，鐵并及時通知承債包人做好惡劣急天氣的預(yù)防工兔作，落實好成粗品保護措施。鋼第八源節(jié)貧能工程費用控制演8.1廉詞工程費用監(jiān)理釀的工作任務(wù)說費用控制是監(jiān)綱理工作的重要駐組成部分，主胖要工作任務(wù)是抓：鐵按實簽發(fā)動員侍預(yù)付款支付證蹲，報業(yè)主審批止后支付。肚按合同規(guī)定，練現(xiàn)場計量核實蒼合同工程清單胞規(guī)定的任何已寧完工程且質(zhì)量芹合格的數(shù)量和驟價格報業(yè)主審較批。鬼確認(rèn)并記錄工暫程變更、現(xiàn)場劣簽證及隱蔽工百程的實際發(fā)生傷情況，審核工知程變更、現(xiàn)場漿簽證及隱蔽工紗程的實際工程蔑量；舌審核工程變更恰、現(xiàn)場簽證涉裕及的工程造價堆的變化；躺按承包合同的毯規(guī)定審核承包握人申報的當(dāng)期鄭實際完成工程廳內(nèi)容和實物工誰作量，并審核匆月度支付報告倒；值配合招標(biāo)人或開其委托的造價辟咨詢公司完成習(xí)對承包人申報淡的工程竣工結(jié)晴算的協(xié)助性審次查。傳8.2會靜工程費用監(jiān)理祝的方法糟才折明確工程費用戰(zhàn)監(jiān)理程序費用控制程序戶費用捏控制程序何框圖依據(jù)合同文件和工程總體進度計劃與年度進度計劃依據(jù)合同文件和工程總體進度計劃與年度進度計劃提出工程費用使用計劃（承包人）業(yè)主籌措資金業(yè)主籌措資金審核“工程費用使用計劃”并轉(zhuǎn)報業(yè)主（投資控制監(jiān)理工程師）熟悉工程量清單熟悉工程量清單工程預(yù)付款申請：包括動員預(yù)付款和材料預(yù)付款（承包人）定期進行工程費用分析（投資控制監(jiān)理工程師）確定投資控制目標(biāo)（投資控制監(jiān)理工程師）工程預(yù)付款申請：包括動員預(yù)付款和材料預(yù)付款（承包人）定期進行工程費用分析（投資控制監(jiān)理工程師）確定投資控制目標(biāo)（投資控制監(jiān)理工程師）工程計量（投資、進度監(jiān)理工程師）工程計量（投資、進度監(jiān)理工程師）依據(jù)合同文件規(guī)定核查承包人履約保函填寫申報月度支付申請依據(jù)合同文件規(guī)定核查承包人履約保函填寫申報月度支付申請（承包人）專業(yè)和測量監(jiān)理工程師審查工程計量，并現(xiàn)場復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師審查質(zhì)量簽證單；監(jiān)理工程師審查有關(guān)費用依據(jù)合同文件規(guī)定扣除預(yù)付款專業(yè)和測量監(jiān)理工程師審查工程計量，并現(xiàn)場復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師審查質(zhì)量簽證單；監(jiān)理工程師審查有關(guān)費用依據(jù)合同文件規(guī)定扣除預(yù)付款提出：工程計量單質(zhì)量簽證單有關(guān)費用清單衡提出：工程計量單質(zhì)量簽證單有關(guān)費用清單將同盜驅(qū)臭藥讓歸驕新同出示變更、費率調(diào)整、索賠等有關(guān)依據(jù)出示變更、費率調(diào)整、索賠等有關(guān)依據(jù)提出變更索賠意向（承包人）培意彎殊縣前遼禿轉(zhuǎn)愈意審批月度支付申請（投資控制監(jiān)理工程師）審批月度支付申請（投資控制監(jiān)理工程師）審查審查“工程預(yù)付款申請”（投資控制監(jiān)理工程師）進入索賠處理程序進入索賠處理程序奇同標(biāo)意泡必筆滴節(jié)同意支付業(yè)主總監(jiān)理工程師支付業(yè)主總監(jiān)理工程師存擋2疫工程變更處理放程序是否與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與承包人協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)與業(yè)主聯(lián)系接受承包人書面提出工程變更書與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理部接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）蕩8.2.污2殊費用控制主要擋內(nèi)容璃進場后，與業(yè)絮主、承包人等雀共同做好分部以分項工程的劃尊分，規(guī)定工程螺計量價款結(jié)算斜處理程序和原介則。位主持施工圖會喂審，認(rèn)真審核塊施工組織設(shè)計委及施工方案，顯防止索賠發(fā)生谷。南做好設(shè)計變更斑管理，在技術(shù)私經(jīng)濟分析的基黑礎(chǔ)上簽審設(shè)計扒變更，控制設(shè)賠計變更增加的份投資額，把工初程投資控制在右批準(zhǔn)限額內(nèi)。哨對設(shè)計變更和碑方案變化進行蘭技術(shù)經(jīng)濟比較計，推廣應(yīng)用新綠技術(shù)、新工藝徐、新方法節(jié)約剛投資。對導(dǎo)致惠增加投資的設(shè)巖計變更，都要彎在監(jiān)理認(rèn)真審綠核的基礎(chǔ)上，皆組織業(yè)主、承憤包人和監(jiān)理工蕩程師共同研究凍，做出是否可琴行的決定。高按計劃工期組轟織施工和協(xié)調(diào)尤施工，避免不志必要的趕工費擦。后檢查確認(rèn)承包屠人報送的月完奪成實物工程量語。根據(jù)工程質(zhì)杜量，核簽月支毛付款憑證。刷審核承包人提耳交的用款計劃錢，滿足正常施掩工要求。譯在施工過程中巡進行投資計劃滋值與實際值的滴比較，并協(xié)助掀業(yè)主進行竣工滴結(jié)算。僅審批施工組織漁設(shè)計和工程用料款計劃。骨在工程進展的舉全過程中，以哪控制循環(huán)理論爸為指導(dǎo)，進行黃計劃值或者中馬標(biāo)清單值與實稿際值比較，發(fā)異現(xiàn)偏離及時采嚷取糾偏措施，雙包括組織措施滅、技術(shù)措施、鬧經(jīng)濟措施和合被同措施。顆掌握工程量清雪單中項目和單妻價的來源及其裳構(gòu)成，發(fā)生工孝程變更時，按飾合同規(guī)定及時加對《工程量清歲單》進行修改尸和補充。柔建立計量臺帳錄，保證計量清碑晰明確，計量念項目須是工程碑量清單所列項著目或業(yè)主確認(rèn)眾的項目，要防鴉止重計。蹦計量的工程量曲分為設(shè)計的工喇程數(shù)量和變更察項目的工程數(shù)誤量，所有計量眾的工程數(shù)量以德現(xiàn)場實測數(shù)量更為準(zhǔn)，嚴(yán)格計掩量，計量要準(zhǔn)瞧確、實事求是思，防止出現(xiàn)工杰程進度款超付傳。稠嚴(yán)格按照合同旁規(guī)定進行進度聲付款的支付。且每月進行一次答進度測量復(fù)核船，并對質(zhì)量符確合要求的工程冤計量簽署進度茶付款證明。蟲工程費用支付卻情況，合同管壓理及計量監(jiān)理曬工程師要及時用向信息管理監(jiān)等理工程師反映厭，信息管理監(jiān)勢理工程師要把障費用支付情況辣和工程進度實液際完成情況以廁及各種資源的凈利用情況等，腳綜合匯總。眉嚴(yán)格按照合同糕規(guī)定辦理工程陵變更，對合同殼外增加的工程帆量，嚴(yán)格按照榴施工合同的規(guī)林定辦理，并及皇時報告建設(shè)單予位。助按照合同規(guī)定膀?qū)徍送瓿傻慕Y(jié)姻算工程量。符按照合同及時憐、公正、合理搖地處理索賠事前宜。歉積極向業(yè)主提競出合理化建議甲，以盡量避免積和減少因業(yè)主舊失誤或設(shè)計考漸慮不周或準(zhǔn)備襲工作不充分而舊發(fā)生索賠。蘿監(jiān)理過程中，堡監(jiān)理人員應(yīng)督暫促合同各方嚴(yán)嫂格履行合同職淡責(zé)，對于各方淚出現(xiàn)的輕微違破約事件及時指損出提醒以便更愚正；發(fā)生嚴(yán)重茅違約事件（以飄一方提出索賠臘要求為準(zhǔn)），順應(yīng)及時做好調(diào)灌查分析，依據(jù)蒸合同和有關(guān)規(guī)說定進行處理。虛對施工單位提朽供的索賠資料學(xué)進行認(rèn)真的審疏核，處理時以引事實和實測數(shù)張據(jù)為依據(jù)。滔監(jiān)理工程師要衛(wèi)加強質(zhì)量事前樂控制和主動控償制，減少和避臨免工程索賠的爬發(fā)生?？棠蝗假M用控制措施活（組織、經(jīng)濟因、技術(shù)、合同肥措施）估質(zhì)1白稱組織措施：互在監(jiān)理部中落匹實投資控制負(fù)呆責(zé)人和具體工甘作人員。以及口投資控制的任緣務(wù)分工和職能摸分工。秤投資控制人員式按職能和分工搏，落實投資檢李查、跟蹤、付碗款核實，簽發(fā)展付款、施工索網(wǎng)賠事件、施工耳投資數(shù)據(jù)處理紀(jì)審核、施工資爸金計劃與檢查厚分析落實。教編制本工程施互工階段投資控桶制工作計劃和迫詳細(xì)的工作流捧程圖。艘肆2眨煩經(jīng)濟措施：他確定投資控制褲目標(biāo)。到詳細(xì)記錄工程拼的實際進度、情質(zhì)量、設(shè)計修棵改等問題和工籍程施工過程中韻與投資控制有嶼關(guān)的問題，嚴(yán)址格復(fù)核完成的咱工程量，不合但格工程不計量精。小在施工過程中梁進行投資跟蹤課控制，定期進界行投資實際支束出值與計劃目揉標(biāo)的比較；若筐發(fā)現(xiàn)偏差，分移析產(chǎn)生偏差的利原因，采取糾玻偏措施。御嚴(yán)格復(fù)核工程駱付款申請，特三別是合同外的怖設(shè)計變更方面工的工程量，簽這發(fā)付款證明。按對工程施工過委程中的投資支安出作好分析與巧預(yù)測，經(jīng)?；蝻暥ㄆ谙驑I(yè)主提桌交項目投資控固制及其存在問似題的報告。佳在施工過程中世注意積累可能兩涉及索賠的證餐明材料，在處施理索賠事件中漏，要認(rèn)真復(fù)核羞施工單位呈報播事項和金額。政察3若似技術(shù)措施：側(cè)對設(shè)計變更及醫(yī)工程變更進行照技術(shù)經(jīng)濟分析暖比較，嚴(yán)格控揀制設(shè)計變更。流尋找通過設(shè)計另改進和技術(shù)挖甩潛節(jié)約投資的診可能性。渣審核施工單位龍編制的施工組速織設(shè)計，對主扯要施工方案進世行技術(shù)經(jīng)濟分私析。六支持新技術(shù)、剛新材料的應(yīng)用孟。踢對工程付款的診審核實行規(guī)范權(quán)化管理，編制碑計量及支付款希報審程序，按簡相關(guān)法規(guī)性文噸件的規(guī)定執(zhí)行間。墻漂4獄梢合同措施：喜做好工程施工叉記錄，保存各咐種文件圖紙，炭特別是注有實災(zāi)際施工變更情侵況的圖紙，注吉意積累素材，辦為正確處理可田能發(fā)生的索賠惰提供依據(jù)。黃加強施工合同掌文件管理，審灶核合同中有關(guān)甩經(jīng)濟條款。源明確合同條款旗規(guī)定索賠事項欲，參與處理事?lián)Q宜。投瓶炎風(fēng)險控制措施巾要求承包人制勻定切實可行的賀資金需求量計梢劃并檢查其是乏否符合合同要奶求；嗎熟悉工程量清桃單及合同文件恩中有關(guān)費用的話支付規(guī)定、程賽序及時間約束液；捆形成完整的工鴉程監(jiān)理資料、丟檔案，檢查、穗監(jiān)督承包人健該全、完善工程淘資料、檔案；蝕對有可能導(dǎo)致止索賠發(fā)生的因輝素，做好預(yù)測蜜，盡可能避免舉索賠的發(fā)生。壯映暈資金支付的控剛制喇王1捆姨工程計量原則夸必須是施工合獄同中規(guī)定的項舟目，包晌括：工程量清詢單和已由監(jiān)理蓋工程師汪變更指令的工草程項目；合同珠文件中規(guī)定由釣監(jiān)理岡工程師現(xiàn)場確欲認(rèn)的，并己獲萌監(jiān)理工程師書窮面批準(zhǔn)同意的禮項目。港必須確壺屬完工或正在踢施工項目的已客完成部分。計活量必須以設(shè)計且圖紙和設(shè)計姓變更通知書為瞇準(zhǔn)酬幸凡超范圍的背鹽如因施工控制配不當(dāng)而造成超肝挖和超填工程公量不能計量。使必須是質(zhì)量達羽到施釘工合同規(guī)定的考技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項灘目，凡是需要殖計量的醋項目梳憶都必須先通過蒜監(jiān)理工程師驗貴收合格鋒凈并簽署相應(yīng)的牧驗收合格證書許姥計士量核查采取監(jiān)摩理與嫁承包人限共同計量的方牽法進行，雙方資代表共同在計轟量書上駐簽字方有效。料你2栗助工程計量的控豎制呼工程的計量主歡要是對工程量勾清單中的項目說，由監(jiān)理工程胡師按合同規(guī)定暗的條件，對承犧包人所完成的臘合格工程數(shù)量侵予以確認(rèn)。料承包人應(yīng)將現(xiàn)計場資料送交駐追地工程師審核造，由駐地的工級程師對所計量素方式進行審核椅，依據(jù)工程現(xiàn)病場分項工程驗逝收記錄；設(shè)計鷹施工圖紙和合療同工程量清單日進行核驗。芽駐地工程師現(xiàn)算場計量：隱蔽回工程的計量必矩須有旁站監(jiān)理塞工程師的旁站江驗收記錄；究對計量資料不顏全或項目不清巷承包人應(yīng)與監(jiān)勿理一同到工程晴現(xiàn)場對照圖紙妥，測量計量工李程部位采用工構(gòu)程現(xiàn)場計量，強并由承包人補圖充計量資料。繁工程師在審核蘇完承包人的月拐計量申報表后潤，附上審核意蜓見單，交總監(jiān)困審定。范紹3江賄計量的方式殊按施工合同工敏程量清單進行陳控制：計量工詞程師應(yīng)對照設(shè)如計圖紙核對工宗程量清單，并章建立計量臺帳登，將每一工程稀項目的具體數(shù)蹤量組成列表，條如有不符，標(biāo)集明具體斷面編忙號，待以后調(diào)叛整。每月，將如承包人的申報凡數(shù)與相應(yīng)項目喂的明細(xì)臺帳對天照，如果承包典人的申報數(shù)在探設(shè)計范圍內(nèi)，拍則可予以計量炮支付；如果超盒出設(shè)計范圍，扛則應(yīng)在仔細(xì)核需對后決定是核責(zé)減或請承包人露補充資料，然壽后將已發(fā)生的叨計量計入臺帳餓，標(biāo)明本期數(shù)徹與累計數(shù)，以辮便進行總量的投控制，防止重?fù)軓?fù)計量。索閉施工合同工程暈量清單以外項左目計量，原則鵲上是依據(jù)設(shè)計曲變更工程量計源量。姜危4今頁工程欠計價原則：戀計價必須符合茅施工合同的規(guī)龜定。六超出合同規(guī)定昨的或合同中工秧程量清單外的普項目如櫻泉室居監(jiān)理工程師在熔開工前口牌就有關(guān)計價原躬則對桃提出計價建議削殲禽納承包人協(xié)商移炊最后由業(yè)主代畢表確定銳楊未明確計價原色則的項目鎖熟一般不安排施愚工。蝕覺5織市支付的類型及搜其審核：落預(yù)付款的支付琴審核：監(jiān)理工劣程師在收到并淹確認(rèn)承包單位婚與業(yè)主簽定的逼合同協(xié)議和保咬函后，將按施朽工承包合同規(guī)適定，對預(yù)付款更支付申請予以客審查并簽署支蘭付建議；轟進度款支付審錢核：監(jiān)理工程之師嚴(yán)格按照實供際已完成并且斥質(zhì)量合格的工境程量清單進行枝審核簽認(rèn)。在跡進度款支付審昌核時，按施工弦合同（協(xié)議）習(xí)有關(guān)條款的約牽定，對預(yù)付款臺予以分期扣回縮；忘保修金：監(jiān)理遣工程師將按施秩工合同（協(xié)議留）規(guī)定的方法生，在進度款支范付時，扣除工臭程保修金；湯工程變更：當(dāng)昂發(fā)生施工合同跌（協(xié)議）中規(guī)讀定的工程變更歲時，承包單位美可在進度款支基付申請時，對再合同價款進行錘調(diào)整，但必須仆提供詳細(xì)的資乖料，以供監(jiān)理領(lǐng)工程師審核。少勺6貸舅支付審核的程建序夾監(jiān)理工程師初弦審：監(jiān)理工程惜師在規(guī)定時間扮內(nèi)組織完成支貸付的初審工作鼠，審查申請的潔格式和內(nèi)容是民否滿足監(jiān)理工劇程師的有關(guān)規(guī)胡定、相應(yīng)的結(jié)禁算單是否齊全植完整（相關(guān)關(guān)舅系清晰）、相抗應(yīng)的系列證明雜資料是否有監(jiān)勺理工程師的簽哭字認(rèn)可、所有紀(jì)的計量與支付暮是否準(zhǔn)確（無淘遺漏、重復(fù)、轟匯總無誤）。歪總監(jiān)理工程師汗審定：總監(jiān)理痛工程師在監(jiān)理義工程師初審的補基礎(chǔ)上，進行男最后審定，并燈在規(guī)定的時間攀簽發(fā)支付申請冤表報業(yè)主批準(zhǔn)證。汪方7拆地批準(zhǔn)支付申請請業(yè)主在接到監(jiān)嫁理工程師審核園的支付申請表宴后，進行最終督批準(zhǔn)，并按施典工承包合同（鞏協(xié)議）的規(guī)定業(yè)，對承包單位僻進行支付工程零進度款。童據(jù)警設(shè)計變更的控桶制捐為了控制須XX征港向XX想港區(qū)煤碼頭（貨二期）工程造泰價，應(yīng)嚴(yán)格控鼻制變更工程發(fā)根生。變更工程語除按有關(guān)規(guī)定希外，必須在合圈同中注明，哪畜些情況下可以揭批準(zhǔn)簽發(fā)變更心工程通知書，仍從而改變合同輝價。施工階段杏，主要抓變更乓工程，以控制竟工程造價。迫無論是業(yè)主、暑監(jiān)理單位、設(shè)低計單位或類承包人江提出的工程鉛變更，都應(yīng)經(jīng)告過監(jiān)卸理工程師的審蘋查和批準(zhǔn)維勿方能進行施工虹嬌對于重大的工魚程變更用詢可先向監(jiān)理工賺程師提出變更宰建議書饞傾內(nèi)容包括厭竟變更的原因及拖依據(jù)輔變變更的內(nèi)容及伍范圍籠果變更引起的合豐同價增加或減裳少、變更引起北的合同工期的六提前或延長，塑為審查所必須根的附圖及其計惜算資料等。工調(diào)程變更和設(shè)計鍛變更處理程序改詳見附圖。青下1話監(jiān)理工程師對屯變更審查的控固制原則：顛讓包濁辱項技術(shù)上可行、零可靠。咐投資及工期經(jīng)首濟合理睛盡可能不對后逐續(xù)施工在工期咸和施工條件上府產(chǎn)生不良影響謠在變更審查過婆程中，要與業(yè)拌主、設(shè)計、承羅包人認(rèn)真協(xié)商鑼。深對于因為罪承包人舞的過失或違約爐而產(chǎn)生的變更色所引起的費敘用增加由撫承包人負(fù)責(zé)。蓋眼2刃抗設(shè)計變更的簽蛋發(fā)原吃則井積設(shè)計變更無論男是由哪方提出塵，均應(yīng)由監(jiān)理保部門會同建設(shè)評單位、設(shè)計單岔位、施工單位模協(xié)商，經(jīng)過確合認(rèn)后由設(shè)計部匪門發(fā)出相應(yīng)圖隊紙或說明，并穴由監(jiān)理工程師刻辦理簽發(fā)手續(xù)粒，下發(fā)到有關(guān)濃部門付諸實施諒。但在審查時叛應(yīng)注意以下幾榮方面貴：嚴(yán)坊確屬原設(shè)計不鈴能保證工程質(zhì)州量要求，設(shè)計劃遺漏和確有錯儉誤以及與現(xiàn)場進不符無法施工興非改不可。屠一般情況下，惰即使變更要求對可能在技術(shù)經(jīng)育濟上是合理的筐，也應(yīng)全面考汁慮，將變更以運后所產(chǎn)生的效悟益愧(姐質(zhì)量、工期、京造凱價銜)菊與現(xiàn)場變更往刺往會引起施工忍單位的索賠等排所產(chǎn)生的損失偏，加以比較，櫻權(quán)衡輕重后再詠做出決定。沾工程造價增減嘴幅度是否控制筆在總概算的范濤圍之內(nèi)，若確臉需變更但有可界能超概算時，艘更要慎重。按設(shè)計變更應(yīng)簡遭要說明變更產(chǎn)谷生的背景，包構(gòu)括變更產(chǎn)生的猛提出單位、主洪要參與人員、哀時間等。附設(shè)計變更必須本說明變更原因滾，如工藝改變障、工藝要求、訪設(shè)備選型不當(dāng)貴，設(shè)計者考慮芽需提高或降低密標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計漏屈項、設(shè)計失誤球或其它原因雅。壯估建設(shè)單位對設(shè)填計圖紙的合理輪修改意見，應(yīng)元在施工之前提鳥出。在驗收過底程中，只要不兄影響生產(chǎn)，一炒般不再接受變唇更要求。術(shù)扭3稠變更程序止頒發(fā)工程接受扶證書前的任何裳時間，監(jiān)理工延程師可以通過戶發(fā)布變更指示槳或以要求承包軍商遞交建議書色的任何一種方精式提出變更莖。撲擊指示變更，監(jiān)愿理工程師在業(yè)環(huán)主授權(quán)范圍內(nèi)腦根據(jù)施工現(xiàn)場頁的實際情況，駛在確屬需要時下有權(quán)發(fā)布變更乳指示。指示的縱內(nèi)容應(yīng)包括詳荷細(xì)的變更內(nèi)容蠻、變更工程量埋、變更項目的揪施工技術(shù)要求應(yīng)和有關(guān)部門文乘件圖紙，以及幟變更處理的原籃則百。玩敲要求承包商遞槽交建議書后再隨確定的變更，選其程序為：監(jiān)郊理工程師將計紡劃變更事項通鑰知承包商，并捆要求他遞交實望施變更的建議宴書。承包商應(yīng)圾盡快予以答復(fù)伴。監(jiān)理援工程師做出是刮否變更的決定所，盡快通知承貧包商記錄支出摧的費用。承包屢商在等待答復(fù)狂期間，不應(yīng)延土誤任何工作。局監(jiān)理宏工程師發(fā)出每該一項實施變更暢的指示，應(yīng)要鈴求承包商記錄頑支出的費用災(zāi)。宅添第九才節(jié)認(rèn)混工程合同管理剪9.豐1搖合同管理的任堅務(wù)和方法縮倡送合同管理的任梁務(wù)州監(jiān)理單位受業(yè)只主委托對承包社商的行為和工撞程建設(shè)的過程焰進行監(jiān)理，其禽主要依據(jù)是工宗程承包合同。么承包商在工程偏建設(shè)中的有關(guān)較施工活動，應(yīng)視符合工程承包袋合同的約定，很與此同時，業(yè)望主應(yīng)承擔(dān)合同云約定的責(zé)任并翁履行其義務(wù)。咐為了實現(xiàn)監(jiān)理爛目標(biāo)，保證合懇同能夠依法訂閃立，順利履行含，監(jiān)理單位根播據(jù)業(yè)主的授權(quán)怠范圍，采取組鳴織措施、經(jīng)濟豎措施、信息管晃理等手段以及矛其他管理方法眾，通過認(rèn)真、澡負(fù)責(zé)的監(jiān)理，雀在合同條款的香擬定或選擇，充合同談判、合浴同簽訂等工作膽中為業(yè)主當(dāng)好睡參謀，真正負(fù)宵起組織、指導(dǎo)席、監(jiān)督、檢查寸、協(xié)調(diào)、控制管的責(zé)任，并對談合同糾紛進行懶調(diào)解和處理，尿確保工程建設(shè)超順利進行和合凝同目標(biāo)的完整抽實現(xiàn)。帖孔丘合同管理的方倆法叉注1恥續(xù)建立合同管理坦體系繩顯未監(jiān)理機構(gòu)中，閣設(shè)置一名專職揭合同管理工程評師，各工程監(jiān)謊理組中設(shè)置一額名兼職合同管激理員。專職合源同管理工程師琴對工程總監(jiān)負(fù)熔責(zé)，負(fù)責(zé)總體土工程的合同管百理工作，并定座期向總監(jiān)匯報山合同管理工作閱及工作中存在底的問題。各監(jiān)灌理組中的兼職罩合同管理員負(fù)牙責(zé)監(jiān)理組中的番合同管理工作錄，定期向?qū)Ｂ毜竞贤芾砉こ虇焻R報工作。雷什2全敵合同管理程門序摟欄（里1賤）設(shè)計變更、其洽商管理的基挖本程序承包商、設(shè)計單位、建設(shè)單位承包商、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商承包商、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在<設(shè)計變更、洽商記錄>上簽字認(rèn)可承包商按設(shè)計變更、洽商施工承包商提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批不同意同意渾（懶2滔）工程延期管旬理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包商提交工期索賠意向報告承包商隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束、承包商提交《變更工期報審表》監(jiān)理工程師審核與評估不同意與承包商、建設(shè)單位協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《變更工期報審表》沒（陸3貫）費用索賠管腔理的基本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包商提交費用索賠意向報告承包商隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告索賠事件結(jié)束、承包商提交《索賠報審表》監(jiān)理工程師審核與評估不同意與承包商、建設(shè)單位協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《索賠報審表》網(wǎng)（科4鳳）合同爭議調(diào)挪解的基本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決直接向當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V執(zhí)行法院判決敞（杰5面）違約處理的識基本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證意橡3吹邊主要合同管理猾的措施林施工過程中的嘗索賠管理：合扮同中部分條款穗的用詞有多種電解釋和對責(zé)任領(lǐng)規(guī)定不明確，阻這產(chǎn)生理解分菠歧。監(jiān)理工程度師接受監(jiān)理任鏈務(wù)后將嚴(yán)格審宅查施工合同條畢款，對有多種唉解釋、詞義含勞糊和責(zé)任不明股確的條款，及碎時提醒業(yè)主和何施工單位進行辦修訂或達成共鞋識。息工程付款計量東：對工程量計匙量方法的爭議晨，對付款依據(jù)責(zé)確認(rèn)方面的爭禁議。監(jiān)理工程庫師將嚴(yán)格按照患合同規(guī)定做好木工程付款的計葛量和支付依據(jù)墳方面工作。紀(jì)工程量變更：珍監(jiān)理工程師將懇按照工程總體船要求嚴(yán)格控制富工程變更，對把發(fā)生的工程變珠更嚴(yán)格按照工良程變更處理程更序和合同規(guī)定走進行處理。勢違約處理：對券違約的情況，忌監(jiān)理工程師要研及時做好調(diào)查趨分析，并按合胳同有關(guān)規(guī)定進音行調(diào)解或處理權(quán)。施工單位違岡約，當(dāng)施工單說位行為違反了佛施工合同的規(guī)吳定，并損害了泉業(yè)主的利益時粘，監(jiān)理工程師育將書面通知施閑工單位停止該唇違約行為，并盞要求施工單位未提交情況報告濱和防止事態(tài)擴前大的措施報告厲。監(jiān)理工程師丈將對事件進行糕調(diào)查并作出處齒理報告。報告賺內(nèi)容包括違約母事件發(fā)生的詳館細(xì)記錄、違約榨的理由及合同畜依據(jù)、協(xié)商確錢認(rèn)的違約賠償銷測定方法及違禿約賠償金額等著。違約賠償金蹦額將在進度付要款和結(jié)算時扣邀除；業(yè)主違約男，當(dāng)業(yè)主違約體時，將按合同吃規(guī)定，公正合襲理處理違約。餡工程延期的審駐批：當(dāng)工程發(fā)脫生工期延誤，可業(yè)主和施工單事位對造成延誤鉛工期的原因和鋪責(zé)任的確認(rèn)及軋應(yīng)采取措施會誤持不同的觀點船。監(jiān)理工程師草將根據(jù)合同的屑規(guī)定，根據(jù)工鋸程施工情況，帝對延誤的原因謊進行分析并確如定延誤的責(zé)任究。如工期延誤惰責(zé)任在施工單艘位，監(jiān)理工程習(xí)師將責(zé)令施工陡單位調(diào)整進度暑計劃，增加施藥工設(shè)備等加快絕進度措施。若慚延誤責(zé)任不在唉施工單位，監(jiān)繼理工程師將按遙合同規(guī)定合理傳公正審批工程鉤延期。對非施運工單位原因引廈起的工程延期鉛，嚴(yán)格按照合巴同規(guī)定進行處室理。在收到施門工單位延期申勵請后，要求施崗工單位申報延允期的事由和延夢期天數(shù)等。監(jiān)悄理工程師將及菊時做好現(xiàn)場情由況調(diào)查，收集跑相關(guān)資料與信球息，這包括延嶺期申請日期、袖延期事件發(fā)生淹的詳細(xì)情況、卸確認(rèn)延期的理改由及合同依據(jù)揮、協(xié)商確認(rèn)的統(tǒng)延期計算方法坦及據(jù)此計算的捏延期天數(shù)?？傋颖O(jiān)理工程師將龜公正合理批準(zhǔn)挖延期天數(shù)并報膛業(yè)主確認(rèn)。漂費用索賠審核冰：對責(zé)任不在叉施工單位且按作照合同規(guī)定時手間提交了索賠稼意向的索賠事塊件，監(jiān)理工程餡師將及時進行效調(diào)查，并按合此同規(guī)定對施工懷單位提交的索廁賠報告（包括矛申請索賠意向笑和提交索賠報勸告日期、索賠未事件的詳細(xì)情鴨況、確認(rèn)索賠嚇的理由及合同稻依據(jù)、索賠測賢定方法及索賠洞金額）進行審僻核，公正作出囑索賠處理。伴建立合同數(shù)據(jù)古檔案：建立工兄程進度、工程叮量、費用增加翠、變更工程量鐘、索賠、付款析等數(shù)據(jù)檔案刊9.2夫游信息管理的任驗務(wù)和方法炭駛計信息管理的任烈務(wù)尼信息管理是項糾目執(zhí)行與管理嗓過程中的一個似重要環(huán)節(jié)。要端求監(jiān)理工程師每對工程建設(shè)監(jiān)彼理過程形成的林所有來往文件認(rèn)、驗收資料等艇及時收集整理棟，定期向業(yè)主丟報告有關(guān)信息為處理情況。主直要工作有：棄信息管理員簽漫收、登記各類遺文件資料，并爆確認(rèn)其完整性彎后及時提交各示專業(yè)監(jiān)理工程女師；各專業(yè)監(jiān)碎理工程師根據(jù)孫相應(yīng)職責(zé)進行五審核后，填寫棋、簽認(rèn)有關(guān)表圈格，并送交總旬監(jiān)理工程師簽勒認(rèn)；它總監(jiān)理工程師擦簽認(rèn)，發(fā)給有脆關(guān)單位，并將粗原件備份后，即由信息管理員桐登記、歸檔。退做好施工現(xiàn)場劫監(jiān)理記錄與信頂息反饋；士鑼昌統(tǒng)團論需吃掠訓(xùn)夫做好文、錄、歪表、單