撰寫《員工手冊(cè)》實(shí)務(wù)操作

《員工手冊(cè)》目錄第一篇：總則第二篇：?jiǎn)T工聘用管理篇第三篇：?jiǎn)T工合同管理篇第四篇：?jiǎn)T工工時(shí)休假篇第五篇：?jiǎn)T工薪酬福利篇第六篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)發(fā)展篇第七篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核篇第八篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理篇第九篇：?jiǎn)T工行為規(guī)范篇第十篇：附則第一頁(yè)，共56頁(yè)。第一編總則一、序言歡迎您加入**公司的大家庭！本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本員工手冊(cè)制定了員工的一般原則和規(guī)章制度；重要的是所有員工都必須了解其中所有的規(guī)章制度。員工應(yīng)該遵守公司的政策和規(guī)章制度。

本員工手冊(cè)，是對(duì)勞動(dòng)合同中的條款細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充。勞動(dòng)合同和本員工手冊(cè)均規(guī)定錄用的條款和條件，以及可接受的程序。

第二頁(yè)，共56頁(yè)。

本手冊(cè)內(nèi)容將會(huì)適時(shí)有所修改，因此，本手冊(cè)的細(xì)則也將以不時(shí)修訂的版本為準(zhǔn)，而且也無(wú)法概括所有適用于你個(gè)人情況的條款細(xì)則。如有需要，新修訂的部分將分別告知各位。因此，如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢?nèi)肆Y源部。

本手冊(cè)歸**公司所有，僅供內(nèi)部使用；員工不論在任何情況下與公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，都必須將此手冊(cè)歸還給公司。第三頁(yè)，共56頁(yè)。二、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理致辭略三、公司簡(jiǎn)介

略四、企業(yè)文化（公司使命、遠(yuǎn)景、經(jīng)營(yíng)理念）略五、公司組織結(jié)構(gòu)圖略第四頁(yè)，共56頁(yè)。第二篇員工聘用管理篇一、聘用管理1、錄用

公司通過(guò)市場(chǎng)招聘、推薦、人才中介等手段招用員工，為每一個(gè)擬錄用的崗位設(shè)定錄用條件，采用面試、筆試等方式進(jìn)行甄選，向符合錄用條件的應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知。

第五頁(yè)，共56頁(yè)。2、入職手續(xù)辦理（1）報(bào)到接到錄用通知后，請(qǐng)按指定日期到公司人力資源部門報(bào)到。如果您因故不能按期報(bào)到，請(qǐng)即與人力資源部門聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。（2）提供個(gè)人資料您在報(bào)到時(shí)需要如實(shí)填寫《員工登記表》，并向人力資源部門出示下列真實(shí)有效的資料：

身份證復(fù)印件2份（驗(yàn)原件）

學(xué)歷證書復(fù)印件1份（驗(yàn)原件）

職稱證書復(fù)印件1份（驗(yàn)原件）

勞動(dòng)手冊(cè)及退工單原件（上海戶籍員工）

居住證、就業(yè)證復(fù)印件各一份（非上海戶籍員工）

公司指定醫(yī)院近期體檢報(bào)告

一寸免冠照片3張

需要提供的其他資料第六頁(yè)，共56頁(yè)。同時(shí)，請(qǐng)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、人事檔案存放情況、居住證辦理情況等信息如實(shí)告知公司人力資源部門。公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證您所提供的所有個(gè)人資料的真實(shí)性。如有任何虛假資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與您解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

如信息和資料有變更，應(yīng)在一周內(nèi)向公司人力資源部門提供。（3）辦理入職手續(xù)根據(jù)公司人力資源部門的安排，領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料；與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并告知員工的崗位職責(zé)。第七頁(yè)，共56頁(yè)。二、試用期管理1、試用期

員工的試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短確定，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。第八頁(yè)，共56頁(yè)。2、試用期考核試用期即將結(jié)束前一周內(nèi)，對(duì)員工在試用期間的表現(xiàn)對(duì)照其錄用條件進(jìn)行考核，由部門經(jīng)理或直接主管對(duì)其做出考核鑒定并填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司人力資源部與員工面談確認(rèn)轉(zhuǎn)正事宜。試用期內(nèi)，公司經(jīng)考核認(rèn)定員工不符合錄用條件，可以與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。3、試用期離職試用期內(nèi)，員工提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，需提前三天書面通知公司。員工根據(jù)離職管理的規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。員工試用期工資按照合同約定的月工資80%發(fā)放。第九頁(yè)，共56頁(yè)。三、離職管理1、辭職員工提出辭職，必須提前三十天以書面形式提出申請(qǐng)。2、辭退

員工非因工負(fù)傷或患病期滿不能從事公司安排的工作，或不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作，或經(jīng)濟(jì)性裁員，公司可以將員工辭退。3、開(kāi)除員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，或嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失，或被依法追究刑事責(zé)任的，公司可以將其開(kāi)除。第十頁(yè)，共56頁(yè)。四、工作交接程序和離職手續(xù)辦理1、員工不論何種原因離職的，均需辦理工作移交手續(xù)，填寫《離職交接表》，將其職位所承擔(dān)的所有工作內(nèi)容及有關(guān)資料交接清楚，以書面形式呈部門經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。完備的離職手續(xù)包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；（4）退還公司門禁卡、工作牌、辦公室鑰匙、辦公用品等；（5）戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；（7）如與公司簽有其它協(xié)議（如培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議），則按約定辦理；（8）完備所在單位規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)。第十一頁(yè)，共56頁(yè)。2、工作交接手續(xù)一般在離職前三十天起開(kāi)始辦理，三十天內(nèi)結(jié)束。特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短移交期限，但需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理審批。3、離職員工最后一個(gè)月的薪金在員工辦理完離職手續(xù)后一周內(nèi)發(fā)放。4、如涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付應(yīng)在員工辦妥工作移交和離職手續(xù)后一周內(nèi)發(fā)放。5、員工離職后必須在公司規(guī)定的時(shí)間（離職后3天內(nèi)）至公司人力資源部人辦理工作移交及離職手續(xù)的。逾期辦理或拒絕辦理的，不論何種原因離職，公司將不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并將追究因其未及時(shí)辦理工作移交及離職手續(xù)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。6、未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開(kāi)工作崗位，公司將按曠工處理。第十二頁(yè)，共56頁(yè)。第三篇員工合同管理篇一、合同的訂立1、書面勞動(dòng)合同的訂立公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理。公司在用工之日起與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，在用工之日起一月內(nèi)與員工訂立書面勞動(dòng)合同。2、勞動(dòng)合同的期限公司根據(jù)工作崗位和工作任務(wù)的需要，可以和員工訂立固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。第十三頁(yè)，共56頁(yè)。3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的訂立用人單位與員工協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，員工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，公司將與員工訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：

（1）員工在公司連續(xù)工作滿十年的；

（2）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，員工沒(méi)有《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

4、勞動(dòng)合同的生效公司與員工協(xié)商一致訂立勞動(dòng)合同，雙方在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效。勞動(dòng)合同文本由公司和員工各執(zhí)一份。

第十四頁(yè)，共56頁(yè)。5、合同的無(wú)效或部分無(wú)效（1）員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更的勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效。

（2）勞動(dòng)合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效。

勞動(dòng)合同被確認(rèn)無(wú)效，員工已付出勞動(dòng)的，公司將參照相同或者相近崗位向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬。

6、合同的續(xù)訂

合同到期前一個(gè)月內(nèi)，員工如有續(xù)訂勞動(dòng)合同意向，應(yīng)當(dāng)向公司提出書面續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書。公司可根據(jù)員工的續(xù)訂意向，決定是否與員工續(xù)訂合同。員工沒(méi)有提出續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書的，視為員工不愿意以原條件續(xù)簽合同，公司將在合同到期后與員工終止合同。第十五頁(yè)，共56頁(yè)。二、合同的履行與變更

1、合同的履行勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立，公司和員工必須按照合同約定，全面履行各自義務(wù)。2、合同的變更公司和員工協(xié)商一致，可以采用書面形式變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。變更后的文本公司和員工各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)遵守以下程序：

（1）提出要求。合同雙方均可提出合同變更要求。

（2）作出答復(fù)。提出要求變更合同的另一方，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。

（3）變更協(xié)議。雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，達(dá)成一致，可變更協(xié)議。第十六頁(yè)，共56頁(yè)。3、崗位調(diào)整公司根據(jù)工作需要或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化，結(jié)合員工的技能、特長(zhǎng)、學(xué)識(shí)、身體條件等情況，在征詢員工本人意見(jiàn)后，確有必要可調(diào)整員工的工作崗位，員工應(yīng)當(dāng)服從公司安排。4、薪酬調(diào)整公司根據(jù)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合員工的能力、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、員工績(jī)效考核結(jié)果，可以調(diào)整員工的薪酬。5、職務(wù)調(diào)整公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)情況、績(jī)效考核等因素，可以對(duì)員工的職務(wù)進(jìn)行任免。第十七頁(yè)，共56頁(yè)。三、合同的解除四、合同的終止五、合同的延續(xù)以上三項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定撰寫，屬于法定的，不得創(chuàng)設(shè)。

第十八頁(yè)，共56頁(yè)。六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1、公司需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在公司連續(xù)工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，支付半個(gè)月工資。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

3、員工月工資高于上海市上年度職工月平均工資三倍的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按上海市上年度職工月平均工資三倍的數(shù)額支付。

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付時(shí)間為乙方辦理工作交接和離職手續(xù)完畢后一周內(nèi)支付。逾期不辦理或拒絕辦理工作移交和離職手續(xù)的，將不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第十九頁(yè)，共56頁(yè)。第四篇員工工時(shí)休假篇一、工作時(shí)間工作時(shí)間分為定時(shí)工作時(shí)間、不定時(shí)工作時(shí)間、綜合工作時(shí)間三種：1、定時(shí)工作時(shí)間正常工作時(shí)間：8：30—17：30（午餐時(shí)間：12：00—13：00），每周工作40小時(shí)。根據(jù)工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)需要，員工的工作時(shí)間可能會(huì)不同于正常工作時(shí)間。遇有這種需要，應(yīng)先與員工商量，并在勞動(dòng)合同中予以明確。因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，可實(shí)行彈性工作制。2、不定時(shí)工作時(shí)間適用不定時(shí)工作制的員工包括但不限于銷售人員、技術(shù)維修、服務(wù)工程師、研發(fā)人員、高級(jí)管理人員、駕駛員、安保人員、門衛(wèi)。不定時(shí)工作制已經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn)。3、綜合工作時(shí)間公司對(duì)部分崗位實(shí)行綜合工作制，可以周、月、季、年為周期，具體崗位經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十頁(yè)，共56頁(yè)。二、考勤制度1、出勤一日之始及午餐后按時(shí)上班，是公司的規(guī)章制度之一。公司倡導(dǎo)員工提前5分鐘到達(dá)工作崗位，以便充分做好工作準(zhǔn)備。如果不能按時(shí)上班，員工有義務(wù)盡快向直接主管說(shuō)明原因和預(yù)估可上班的時(shí)間。如不事先通知（除緊急事件外）并獲批準(zhǔn)即缺勤，則視為曠工。

2、考勤管理（1）員工上下班均須按規(guī)定打卡（簽到），不得遲到、早退。員工經(jīng)部門經(jīng)理同意，未到公司報(bào)到直接外出辦事的，返回公司時(shí)應(yīng)打卡簽到，同時(shí)需批準(zhǔn)人在考勤卡上簽字確認(rèn)；員工外出辦事無(wú)特殊情況，下班前應(yīng)返回公司，確實(shí)無(wú)法返回的，應(yīng)由部門經(jīng)理在考勤卡上簽字確認(rèn)，否則上述情況均視為遲到或早退?？记谟涗泴⒆鳛樾劫Y發(fā)放的依據(jù)。（2）公司不允許員工互相代打卡，代打卡人一經(jīng)事實(shí)確認(rèn)，將視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度處理，公司可立即與其解除勞動(dòng)合同。第二十一頁(yè)，共56頁(yè)。3、遲到、早退遲到或早退30分鐘以內(nèi)的，扣發(fā)5%的日基本工資；遲到或早退30-60分鐘的，扣發(fā)10%的日基本工資；遲到60-120分鐘的，扣發(fā)20%的日基本工資；遲到或早退超過(guò)2小時(shí)的，按曠工半天論處。4、曠工以下情況視為曠工：（1）未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗；（2）經(jīng)認(rèn)定是依據(jù)虛假的病休證明而騙取的病休期間；（3）事先不請(qǐng)假，而后又不能被公司確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)；（4）工作時(shí)間擅離職守、干私活、辦私事或拒絕工作；（5）不服從工作安排和合理的工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；（6）提出辭職申請(qǐng)后離職前無(wú)故不到崗或消極怠工。第二十二頁(yè)，共56頁(yè)。5、曠工處分（1）曠工期間不發(fā)放其勞動(dòng)報(bào)酬；（2）曠工半日，處以相當(dāng)于其月薪5%的罰款；曠工一日，處以相當(dāng)于其月薪10%的罰款。（3）連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工七天，屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可立即單方面與其解除勞動(dòng)合同。第二十三頁(yè)，共56頁(yè)。三、加班管理1、加班申請(qǐng)公司不提倡員工加班工作，確因工作需要加班的，應(yīng)事前提出書面申請(qǐng)；未經(jīng)公司批準(zhǔn)而加班的，公司不予支付加班報(bào)酬。確因工作需要加班，員工如無(wú)特殊原因，應(yīng)服從公司加班安排。2、加班時(shí)間實(shí)行定時(shí)工作制的員工，確因工作需要加班，一般每月不超過(guò)36小時(shí)。雙休日加班的，應(yīng)先安排員工補(bǔ)休。若不能安排員工補(bǔ)休的則按加班時(shí)間支付加班報(bào)酬。實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，鑒于其工作職責(zé)性質(zhì)，每月超過(guò)167.4小時(shí)工作的，按加班時(shí)間支付加班報(bào)酬。第二十四頁(yè)，共56頁(yè)。3、加班工資實(shí)行定時(shí)工作制的員工，加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：周一至周五：每小時(shí)工資的150%雙休日：每小時(shí)工資的200%法定節(jié)假日:每小時(shí)工資的300%實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，加班工資為每小時(shí)工資的150%（法定節(jié)假日為每小時(shí)工資的300%）“每小時(shí)工資”是按本人月基本工資除以167.4小時(shí)(20.92天×8小時(shí))計(jì)算的。第二十五頁(yè)，共56頁(yè)。四、休假管理1、員工享有以下法定節(jié)假日：元旦1天春節(jié)3天三八婦女節(jié)半天（女員工）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)3天國(guó)慶節(jié)3天第二十六頁(yè)，共56頁(yè)。2、公司年假（1）休假天數(shù)員工每年可以享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。具體如下：連續(xù)工作年限滿1年，可休年假3天；工作滿2年，可休年假5天；工作滿3年，可休7天；工作滿4年，可休9天；工作滿5年，可休11天，工作滿6年，可休13天，工作滿7年，可休15天；工作滿8年以上，可休20天。（2）年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具有特殊理由，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，可在下年第一季度補(bǔ)假，最多不超過(guò)5天。（3）年假天數(shù)按工作日計(jì)算。年假不得以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工，因公司原因提前解除勞動(dòng)合同的情況除外。年假與探親假相折抵。（4）員工應(yīng)合理安排休假計(jì)劃，無(wú)特殊情況，公司應(yīng)當(dāng)同意員工的休假申請(qǐng)。第二十七頁(yè)，共56頁(yè)。3、事假

（1）事假為無(wú)薪假，全年累計(jì)不得超過(guò)20天。（2）員工請(qǐng)事假，需要有充分、正當(dāng)理由，同時(shí)必須至少提前1天填寫《請(qǐng)假單》，請(qǐng)假3日以內(nèi)的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假超過(guò)3日的報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者作曠工處理；（3）如遇突發(fā)事件，應(yīng)利用電話及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告，并在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第二十八頁(yè)，共56頁(yè)。4、病假（1）員工每月可享受2天，全年累計(jì)12天的全薪病假；當(dāng)月超過(guò)2天或一年累計(jì)超過(guò)12天病假的員工，按照醫(yī)療期規(guī)定發(fā)放病假工資。（2）病假以醫(yī)院證明為依據(jù)，無(wú)醫(yī)院證明一律視為事假。（3）員工請(qǐng)病假應(yīng)利用電話及時(shí)向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)交有關(guān)證明。病假3天以內(nèi)，應(yīng)于病愈上班第一天將醫(yī)院證明交至公司人力資源部；病假超過(guò)3天，應(yīng)通過(guò)郵寄或家屬傳遞等方式將醫(yī)院證明交至公司人力資源部。（4）醫(yī)療期根據(jù)員工實(shí)際參加工作年限和在公司工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。第二十九頁(yè)，共56頁(yè)。5、婚假（1）符合法定結(jié)婚年齡的員工結(jié)婚，享有3天帶薪婚假。（2）晚婚員工（男晚于25周歲的初婚，女晚于23周歲的初婚），享有10天帶薪婚假。（3）婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。（4）申請(qǐng)婚假應(yīng)提前一周向公司人力資源部提出申請(qǐng)，并將工作安排好。提出申請(qǐng)的同時(shí)應(yīng)向公司提交結(jié)婚證書復(fù)印件（驗(yàn)原件），經(jīng)公司人力資源部審核和存檔。6、喪假（1）如員工直系親屬（父母、配偶、子女及配偶父母）不幸去世，可享受3天全薪喪假（不含往返路程時(shí)間）。（2）如員工其他近親屬（祖父、祖母、外祖母、外祖父）不幸去世，可給予1天有薪慰唁假；慰唁假必須一次用完，期間遇節(jié)假日、本人休息日不順延。（3）根據(jù)情況，喪假可事后補(bǔ)辦休假手續(xù)。第三十頁(yè)，共56頁(yè)。7、生育假（1）符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)，增加產(chǎn)假15天。（2）女職工懷孕流產(chǎn)的，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，給予產(chǎn)假,具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。（3）有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均有30分鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，但不得以現(xiàn)金發(fā)放給職工。（4）男性員工在妻子分娩前后可享受3天全薪假期，照顧妻兒。（5）女職工違反國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的，視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可與其單方解除勞動(dòng)合同。（6）女性員工一旦確認(rèn)懷孕，應(yīng)立即通知部門經(jīng)理，并將有關(guān)懷孕計(jì)劃和預(yù)計(jì)分娩期的醫(yī)生證明副本提交行政人事部。（7）休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前30天向部門經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。產(chǎn)假期間享受國(guó)家及地方法律規(guī)定的待遇。第三十一頁(yè)，共56頁(yè)。8、探親假（1）如員工居住地因工作需要遠(yuǎn)離父母或配偶又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的(是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個(gè)白天)，經(jīng)提交適當(dāng)證明文件，可按下述享受全額帶薪探親假：已婚員工，每滿四個(gè)工作年度探望父母一次20天（第四年使用），每滿一個(gè)工作年度探望配偶一次30天。單身員工，每一滿個(gè)工作年度探望父母一次20天；員工與父母一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探望父母的待遇。（2）探親假只能一次集中使用。（3）探親假工資的計(jì)算基數(shù)按員工正常出勤的月工資的70%確定。第三十二頁(yè)，共56頁(yè)。第五篇員工薪酬福利篇一、員工薪酬1、薪酬組成員工的月度薪酬由基本工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼組成。具體的薪酬在勞動(dòng)合同中具體明確。2、薪酬發(fā)放日員工月薪于每月5日發(fā)放，發(fā)放上月月度工資。公司按月將員工薪資劃入個(gè)人銀行帳戶。

3、薪酬個(gè)人所得稅

員工所獲薪資的個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅由其本人承擔(dān)，公司每月將從其薪資中扣除代為繳納。4、薪酬保密

員工之間不得相互透露或背后議論別人薪資，如公司發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，將視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，公司可立即與其解除勞動(dòng)合同。第三十三頁(yè)，共56頁(yè)。二、員工福利1、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金

公司為員工繳納國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金（外來(lái)人員繳納綜合保險(xiǎn)）。2、商業(yè)保險(xiǎn)

作為給員工的額外福利，公司為員工投保人身保障及意外傷害醫(yī)療的商業(yè)保險(xiǎn)。3、績(jī)效獎(jiǎng)金公司每年2月根據(jù)員工績(jī)效考核情況，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，具體按照《員工績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。4、交通補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼

公司對(duì)員工實(shí)行交通補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼，具體按照《員工補(bǔ)貼規(guī)定》執(zhí)行。5、體檢公司關(guān)注每位員工的身體健康，為此公司每年年底組織員工體檢（工作不足半年的不享受）。第三十四頁(yè)，共56頁(yè)。第六篇員工培訓(xùn)發(fā)展篇一、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)

新員工加入公司時(shí)需要接受入職培訓(xùn)，旨在通過(guò)介紹公司的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化、發(fā)展方向及有關(guān)的規(guī)章制度等，使新員工了解和熟悉公司的一般情況，從而盡快適應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)流程、工作要求。2、在職培訓(xùn)公司為員工提供在職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際需要，公司從產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理策略等各方面幫助員工全面提高工作能力。3、專項(xiàng)培訓(xùn)員工在職期間，如由公司出資選派在國(guó)內(nèi)、外接受培訓(xùn)的，需要和公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限和違約責(zé)任，與勞動(dòng)合同具備同樣的法律效力。第三十五頁(yè)，共56頁(yè)。二、培訓(xùn)協(xié)議1、培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用，向員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)，員工必須達(dá)到相應(yīng)的培訓(xùn)要求、取得相應(yīng)的資質(zhì)。如果員工在培訓(xùn)期間有缺勤等違反培訓(xùn)紀(jì)律情況或經(jīng)培訓(xùn)未取得相應(yīng)資質(zhì)或技能，公司視情況要求員工承擔(dān)全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)津貼等。2、服務(wù)年限由公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，向員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)的，員工應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)在公司服務(wù)五年（有具體約定的按具體約定執(zhí)行）。如合同到期，公司提出不續(xù)簽合同的，員工可不必繼續(xù)履行服務(wù)期。3、違約責(zé)任員工在服務(wù)期內(nèi)辭職，或被因違紀(jì)等原因被公司辭退、開(kāi)除，應(yīng)當(dāng)向公司支付違約金。違約金的數(shù)額為公司所支付的由培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用總額，按照員工在培訓(xùn)結(jié)束后的服務(wù)年限遞減。第三十六頁(yè)，共56頁(yè)。第七篇員工績(jī)效考核篇一、績(jī)效考核

公司每半年對(duì)員工進(jìn)行一次全面考核，考核主要由各部門經(jīng)理和員工共同完成。公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果及相關(guān)規(guī)定發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)您個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理幫助您改善個(gè)人績(jī)效。二、考核等級(jí)1、優(yōu)秀，全面完成工作，成績(jī)?cè)诖蠖喾矫娉鰳?biāo)準(zhǔn)。

2、勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、需改進(jìn)，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

4、不勝任，達(dá)不到工作要求，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教導(dǎo)也未改善。

第三十七頁(yè)，共56頁(yè)。三、考核結(jié)果

1、考核的結(jié)果將作為人員調(diào)配、職位晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培訓(xùn)的重要依據(jù)?？?jī)效考核結(jié)果由公司人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。2、績(jī)效考核優(yōu)秀者，在薪酬、培訓(xùn)、晉升等方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被相應(yīng)扣除本年度的考核工資，取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。3、績(jī)效考核結(jié)果由公司人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。第三十八頁(yè)，共56頁(yè)。第八篇員工獎(jiǎng)懲管理篇一、員工獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)種類（1）通報(bào)表?yè)P(yáng)：由公司總經(jīng)理簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體情況而定；（2）一次性獎(jiǎng)金；（3）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除《員工手冊(cè)》中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期（旅游假期由公司酌情組織優(yōu)秀員工等旅游度假）；（4）參加外部培訓(xùn)；（5）出國(guó)考察。員工獎(jiǎng)勵(lì)采用精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，獎(jiǎng)勵(lì)方式可以同時(shí)采用。員工獎(jiǎng)勵(lì)情形并由人力資源部門載入其人事檔案。第三十九頁(yè)，共56頁(yè)。2、獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為樹(shù)立社會(huì)正氣，維護(hù)公司社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；（2）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；（3）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；（4）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者；（5）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；（6）疑難問(wèn)題解決有重大突破者；（7）研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，為公司取得顯著效益者；（8）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；（9）對(duì)突發(fā)事件、重大客戶投訴妥善處理者；（10）向公司提出合理化建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的；（11）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；（12）為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；（13）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第四十頁(yè)，共56頁(yè)。3、獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）員工有獎(jiǎng)勵(lì)行為的，由各部門經(jīng)理提名并整理文字材料，通過(guò)人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。（2）除特殊情況外，一般在每年年終時(shí)在公司工作總結(jié)時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四十一頁(yè)，共56頁(yè)。二、員工處分1、處分種類（1）警告；（2）記過(guò)；（3）罰款；（4）開(kāi)除。對(duì)于上述處分，罰款處分可以單獨(dú)適用，也可以和其他處分種類一并適用。

第四十二頁(yè)，共56頁(yè)。2、警告員工有下列情形之一的，公司應(yīng)予以員工警告處分或處20元以上100元以下的罰款，或警告和罰款并舉：（1）不按公司規(guī)定著裝；（2）工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲；（3）無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退或私自外出屢教不改；（4）對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴；（5）違反公司安全防火規(guī)定，造成事故隱患或在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；（6）工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的；（7）亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；（8）不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸；（9）沒(méi)有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料，信息等及時(shí)地與其他員工溝通或向主管匯報(bào)；（10）有其他與上述各項(xiàng)相當(dāng)行為；第四十三頁(yè)，共56頁(yè)。3、記過(guò)員工有下列情況之一的，公司應(yīng)予以員工記過(guò)處分或處100元以上200元以下的罰款，或警告和罰款并舉：（1）經(jīng)警告后屢教不改、影響惡劣的；（2）泄露公司機(jī)密，使公司利益受到損害的；（3）擅自使用、變更公司設(shè)備、設(shè)施，私配公司的鑰匙；（4）因本人疏忽、失職而給公司造成不必要的損失的；（5）代打、涂改考勤卡或因遲到等原因故意不打卡等；（6）不服從公司安排，拒不接受工作或無(wú)理取鬧，不聽(tīng)勸阻；（7）損壞或丟失公司財(cái)物、賬票等；第四十四頁(yè)，共56頁(yè)。（8）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；（9）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

（10）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（11）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

（12）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

（13）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

（14）有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為（15）及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；

（16）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（17）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

（18）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（19）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；（20）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

（21）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（22）有其他與上述各項(xiàng)相當(dāng)行為。第四十五頁(yè)，共56頁(yè)。4、開(kāi)除：?jiǎn)T工有以下情形之一的，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可立即將該其開(kāi)除，與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并處200元以上1000元以下的罰款：

（1）經(jīng)過(guò)三次警告或罰款，或二次記過(guò)等處分后仍屢教不改；（2）提供虛假學(xué)歷證明或隱瞞真實(shí)工作經(jīng)歷而被錄用的；（3）無(wú)故連續(xù)曠工達(dá)三天以上，或一年累計(jì)曠工達(dá)七天以上的；（4）貪污公款或利用工作之便索賄受賄；（5）擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；（6）上班時(shí)酗酒或任何時(shí)候使用毒品；（7）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；（8）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；（9）偽造公司文件、資料的；第四十六頁(yè)，共56頁(yè)。（10）故意進(jìn)行危害公司或其他職工安全的行動(dòng)和事宜；（11）故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財(cái)產(chǎn)造成損害；（12）向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料；（13）造謠惑眾、破壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)他人鬧事、怠工；（14）公開(kāi)詆毀公司的名譽(yù)和信用，使公司利益受到嚴(yán)重?fù)p害；（15）違反公司財(cái)務(wù)制度，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；（16）被追究刑事責(zé)任；（17）參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或受雇于其中，或從中獲利；（18）玩忽職守，使公司利益造成重大損害的；（19）隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息，造成公司利益造成重大損害的；（20）有其他與上述各項(xiàng)相當(dāng)行為。第四十七頁(yè)，共56頁(yè)。因員工行為造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)人民幣1000元以上的，屬于造成公司利益較大損害行為；造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)人民幣5000元以上的，屬于造成公司利益重大損害行為。員工行為造成公司較大或重大損害的，除需接受公司對(duì)其的處分外，還應(yīng)當(dāng)賠償部分或全部的經(jīng)濟(jì)損失。員工行為觸犯刑事責(zé)任的，移交公安機(jī)關(guān)處理。第四十八頁(yè)，共56頁(yè)。5、處分程序（1）公司人力資源部在對(duì)員工進(jìn)行違紀(jì)處分前應(yīng)先和員工本人溝通，了解情況、確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。（2）公司擬給予員工任何一種處分均應(yīng)向該員工解釋清楚，允許員工本人對(duì)處分決定發(fā)表意見(jiàn)。在聽(tīng)取本人意見(jiàn)后做出是否處分的決定。（3）如對(duì)員工實(shí)行開(kāi)除處分，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎處理，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，并通知工會(huì)，征詢工會(huì)意見(jiàn)后，由公司人力資源部做出開(kāi)除決定，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）公司給予員工的處分應(yīng)當(dāng)采用書面形式，員工應(yīng)當(dāng)簽收；員工如對(duì)所反映的內(nèi)容持有異議，須在上寫明；如員工拒絕簽字，將被視為接受。第四十九頁(yè)，共56頁(yè)。三、溝通與申訴1、溝通渠道（1）工作面談。在新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工的直接主管都將與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。（2）工作會(huì)議。公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共同的價(jià)值觀。公司倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過(guò)工作討論和會(huì)議傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，共同分享工作成果。（3）電子郵件。當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，員工可以給任何人發(fā)送郵件，