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文檔簡介

采購員年度工作總結(jié)4篇

選購員年度工作總結(jié)最新4篇1

自20__年7月入職至今,我在___酒店已經(jīng)當(dāng)選購員1年零8個(gè)月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過努力的工作,在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、嫻熟操作選購流程。

從接單到詢價(jià),到審批購買再到跟蹤收貨,我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟識每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨狀況。在到貨消失差異或質(zhì)量問題時(shí),第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,我會不斷提高思想熟悉,永久牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

二、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原則,堅(jiān)持把性價(jià)比的物品購入酒店。

作為選購,最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下制造高收入。這就要求選購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過貨比三家,篩選的供應(yīng)商,保證全部物品都有依可詢,有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種狀況下,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此,我堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,公正處事。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)待的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

選購員年度工作總結(jié)最新4篇2

光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。

回顧__年,是學(xué)習(xí)的一年,工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。

回顧__年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。

與此同時(shí),我也深刻的熟悉到自己的不足。

一、在選購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在選購過程中,帶有個(gè)人偏見狀況??偸菫楣?yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在選購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

四、在選購過程中,下單的不認(rèn)真,漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

相對缺點(diǎn),我的成果微不足道,眾所周知選購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過近一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望__年,我信念十足,__年里我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!

最終,祝福我們的公司飛黃騰達(dá)!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂!

選購員年度工作總結(jié)最新4篇3

這一年的時(shí)間過得太快了,在__公司又不知不覺的度過了一年,在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是非常的滿足,但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵,就是沒有達(dá)到去年的目標(biāo),原來想在今年的工作中更加的努力,讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作力量,賜予我更高的期望,升職我為選購組組長的,但是看來還是沒有達(dá)到公司的期望,并沒有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡一般的`一年,但是我還是得對我這一年的工作,做一個(gè)工作總結(jié):

我身為公司選購部的一員,在這一年里,嚴(yán)格遵守自己的崗位職責(zé),很好的完成了公司交付于我的各項(xiàng)選購任務(wù),并且都是以惠的價(jià)格拿到手,極大的降低了公司的選購成本,為公司所作出的貢獻(xiàn)不是一星半點(diǎn)。我們公司是在全國出名的服裝公司,我負(fù)責(zé)選購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,我們由于跟__公司達(dá)成了長期合作目的,所以在這之前我們公司全部的紐扣都是在他們這里進(jìn)購,價(jià)格也算公道,但是我卻發(fā)覺一個(gè)問題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會完全處于被動狀態(tài),我們不能只有他這么一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認(rèn)人,不給我們供貨了,有意抬高了物價(jià),那我們迫于生產(chǎn),也不得不購買,基于這一點(diǎn),我寫了一份報(bào)告交于公司的審計(jì)部門,我的懇求也順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了,經(jīng)過我這一年的長調(diào)研,以及跟同行打聽,發(fā)覺原來有一家小一點(diǎn)的公司,也在供應(yīng)這種紐扣,并且質(zhì)量上一點(diǎn)都不輸我們現(xiàn)在的合作公司,最關(guān)鍵的是他們的價(jià)格還低了一個(gè)百分點(diǎn),我把這個(gè)事情跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告之后,我們就換了一下供應(yīng)商,別小看這一個(gè)百分點(diǎn),日積月累下來將是一筆巨大的數(shù)字。因此我也被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了,并賜予了我加薪。

我們做選購的就必需意識到一點(diǎn),我們是拿著公司的巨額公款去購買東西的,但是怎么花最少的錢得到的東西,那就得看我們選購員的力量了,我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)告知我,雖然我對公司的忠心以及貢獻(xiàn)完全可以讓我升職,但是我在我們公司選購部待了才兩年,工作時(shí)間、工作閱歷還不是那么的全面,假如賜予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領(lǐng)導(dǎo)這么評價(jià)我,我這一年的工作的勞累奔波就沒白費(fèi),能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可就是我的工作動力。我會在來年連續(xù)努力工作,為公司盡自己的可能去做貢獻(xiàn),我要在來年被公司評為最有價(jià)值員工,這是我來年的目標(biāo),肯定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望。

選購員年度工作總結(jié)最新4篇4

一轉(zhuǎn)瞬間20__年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順當(dāng)如期選購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料方案下單正確率達(dá)99%

3、根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了、材料的質(zhì)量問題。

二、工作不足方面:

1、物料沒有如期選購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

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