監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)(2篇)_第1頁
監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)(2篇)_第2頁
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第4頁共4頁監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)____年____月____日我應(yīng)聘到海河市____監(jiān)理公司工作,被安排在____工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了____與____兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋____米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作____座,完成投資額____萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)____米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作____座,完成投資額46。____萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)(二)一、工程概況工程建設(shè)主要內(nèi)容::____建設(shè)單位:____通信集團(tuán)____有限公司____分公司設(shè)計(jì)單位:____設(shè)計(jì)院有限公司(____段、____段);____電信規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司(____段)。施工單位:____電信工程有限公司監(jiān)理單位:____通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司(一)、開工、完工日期根據(jù)建設(shè)單位的要求,本工程從____年____月____日開工至____年____月____日竣工,有效工期達(dá)到建設(shè)方要求。(二)、完成的主要工程量二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)____通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受中____通信集團(tuán)____有限公司____分公司委托,承接該單項(xiàng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù),我公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng),授權(quán)本公司監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及驗(yàn)收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下:總監(jiān)理工程師:____聯(lián)系電話:____總監(jiān)代表:____聯(lián)系電話:____監(jiān)理員:____㈡投入的監(jiān)理設(shè)施電腦____臺(tái)打印機(jī)____臺(tái)傳真機(jī)____臺(tái)數(shù)碼相機(jī)每人配置一部手機(jī)每人配置一部三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)雙方簽定的《通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,在工程實(shí)施中,我項(xiàng)目部嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利及其他承諾條款。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行了“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨,維護(hù)建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后,及時(shí)頒發(fā)了開工令。2、堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場(chǎng)機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度,工程器材報(bào)審制度,工序報(bào)驗(yàn)制度,隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。3、督促施工單位安全施工、文明施工,本工程未發(fā)生重大施工安全事故。4、及時(shí)編報(bào)工程周報(bào),針對(duì)工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)以書面的形式上報(bào)業(yè)主。5、擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求格式和內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行,為工程驗(yàn)收創(chuàng)造良好條件,并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。四、監(jiān)理工作成效㈠質(zhì)量控制⒈事前控制施工前,和施工單位一起認(rèn)真進(jìn)行路由復(fù)查工作,并核實(shí)了管道與其他設(shè)施、建筑物、樹木的最小距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保障體系。通過《監(jiān)理規(guī)劃》中所規(guī)定的____個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),作為對(duì)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等目標(biāo)進(jìn)行控制的重點(diǎn)。認(rèn)真執(zhí)行《工程材料、購配件/設(shè)備報(bào)審表》程序,對(duì)進(jìn)場(chǎng)器材進(jìn)行檢驗(yàn)、核查,對(duì)不合格的器材分開屯放并及時(shí)退換,確保工程質(zhì)量。對(duì)施工器材屯放點(diǎn)進(jìn)行了防火、防盜等方面的檢查,督促施工單位執(zhí)行整改意見。認(rèn)真檢查和督促施工單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實(shí)情況,在通信管道和其他通信運(yùn)營商的管線交越點(diǎn)處做醒目標(biāo)志,確保安全通過。在城區(qū)管道施工過程中,要求施工單位豎立標(biāo)志旗、標(biāo)志牌,保證施工路段的安全、清潔。對(duì)施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,監(jiān)理人員都保存相關(guān)記錄。⒉事中控制中繼段光纖傳輸指標(biāo)是質(zhì)量控制工作的重點(diǎn),為了保證光纖傳輸指標(biāo)達(dá)求,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從光纜進(jìn)場(chǎng)的單盤測(cè)試、光纜熔接、機(jī)房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理,對(duì)施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大(此項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范沒有規(guī)定)的問題,我們一方面在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)光纖熔接的全過程旁站監(jiān)理;另一方面按建設(shè)單位的要求,直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系,并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場(chǎng)解決問題,保證了光纖傳輸指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。硅芯管埋深是關(guān)系到工程質(zhì)量和電路運(yùn)行安全的重要工序,各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,以旁站監(jiān)理的方式對(duì)硅芯管埋深嚴(yán)格把關(guān),對(duì)硅芯管埋深、保護(hù)、彎曲的曲率半徑達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,及時(shí)督促施工單位返工。對(duì)此監(jiān)理工程師多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)出發(fā)《監(jiān)理通知單》、督促施工單位進(jìn)行返工,直至返工達(dá)標(biāo)。人(手)孔構(gòu)筑好壞直接關(guān)系工程的整體質(zhì)量,對(duì)此監(jiān)理工程師始終給予充分關(guān)注。如:在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用____個(gè)人(手)孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不對(duì)、外墻未粉和外形工藝不合格等問題后,及時(shí)下發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,要求施工單位拆除重建、修補(bǔ)達(dá)標(biāo),在返工期間,監(jiān)理工程師始終旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗(yàn):返工后的人(手)孔全部合格。⒊事后控制____年____月____日-____月____日,由監(jiān)理、單施工位一起對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)前的預(yù)驗(yàn)檢查,對(duì)工程檢查的問題,我們經(jīng)過匯總、統(tǒng)計(jì)后,送交施工單位整改,并對(duì)施工單位的整改認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核和簽證。對(duì)施工單位的竣工資料是否規(guī)范、齊全,完成的工程量和測(cè)試數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,認(rèn)真進(jìn)行審核。對(duì)審核出的問題,及時(shí)反饋給施工單位,并督促其整改達(dá)標(biāo)。㈡進(jìn)度控制⒈事前控制審查施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》,對(duì)工程進(jìn)度、施工勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否滿足本單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)不符合要求的提出審查意見,要求施工單位修正。⒉事中控制⑴開工后核查施工單位到場(chǎng)的施工管理、勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否與《施工組織設(shè)計(jì)》相符,發(fā)現(xiàn)不符的,督促施工單位及時(shí)到位。⑵根據(jù)工程實(shí)際情況,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,積極分析施工隊(duì)進(jìn)度慢原因,提出加快施工進(jìn)度的改進(jìn)措施。㈢投資控制嚴(yán)格審查施工單位提交的《工程進(jìn)度款申報(bào)表》,認(rèn)真核對(duì)、檢查所完成的工程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析后,及時(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)和建議。有效地進(jìn)行工程投資控制。㈣合同管理本工程主材由業(yè)主提供,輔材料由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的材料,監(jiān)理人員堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應(yīng)公司采供,其余材料由施工單位負(fù)責(zé)采購,不管是建設(shè)單位入圍材料廠家提供的材料,還是由施工單位自行采購的材料,監(jiān)理人員都能嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。㈤信息管理⒈本工程的監(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機(jī),形成了一個(gè)即時(shí)反饋、交換語音信息的網(wǎng)絡(luò),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題能夠得到及時(shí)處理。對(duì)于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令,都能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。⒉《工程監(jiān)理周報(bào)》編報(bào)及時(shí),其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周來工程進(jìn)展的情況,文字部分對(duì)本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與評(píng)價(jià),提出本周存在的主要問題,并針對(duì)工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計(jì)劃。對(duì)于一些重要問題,及時(shí)下發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》并抄報(bào)業(yè)主,使業(yè)主及時(shí)全面地了解工程進(jìn)展情況,從而能更好地協(xié)調(diào)各方,促進(jìn)工程順利進(jìn)展,使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“

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