造價工程師考試《案例分析》真題及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！XX年造價工程師考試《案例分析》真題及答案試題一(20分)某擬建工業(yè)項目建設(shè)投資300028年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：18年，殘值率％，采用直線法折舊。2．建設(shè)投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為l800萬元，貸款年利率為％，按年計息。貸款在2年內(nèi)均衡投入。3．在生產(chǎn)運營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。4．生產(chǎn)運營期第1年由資本金投入300萬元，作為生產(chǎn)運營期間的流動資金。5．項目生產(chǎn)運營期正常年份營業(yè)收入為1500萬元，經(jīng)營成本為6801年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80％，第2年起各年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均達(dá)到正常年份水平。6．項目所得稅稅率為25％，營業(yè)稅金及附加稅率為6％?！締栴}】1．列式計算項目的年折舊額。2．列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。3．列式計算項目生產(chǎn)運營期第1年、第2年的總成本費用。4．判斷項目生產(chǎn)運營期第1年末項目還款資金能否滿足約定還款方式要求，并通過列式計算說明理由。5．列式計算項目正常年份的總投資收益率。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))試題二(20分)某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有BC三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-l?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。【問題】1．?dāng)M采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個指標(biāo)進(jìn)行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得l0分，每增加10萬元扣01分；年度使用費最低的方案得l0分，每增加1萬元扣1分；使用年限最長的方案得l0分，每減少1年扣05分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為04和01?(計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上中)2．若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為l2375萬元和126．30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。3A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為13041萬元和13203萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法作出采購方案比選。4．若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年?(問題4計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù))試題三(20分)某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：事件1日止的時間為10個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人()要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮l0價總價。事件3(業(yè)主要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同中的變更，控制工程造價。事件4標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。事件5投標(biāo)人的報價?！締栴}】1．指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2．指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。3．指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。4．指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。5．針對事件，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?試題四(20分)某工業(yè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并(示范文本)施工合同約定：項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前(或拖后)1天，獎勵或罰款)1(含規(guī)費、稅金)。工程項目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計劃，如圖4-1所示時間單位：天)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。工程項目施工過程中，發(fā)生了如下事件。事件1：廠房基礎(chǔ)施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為l200元／臺班，臺班折舊費為700元／臺班)；地基處理產(chǎn)生工料機費用6000元；基礎(chǔ)工程量增加50m3(420元／。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6天。事件2：7月107月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障；7月12日～7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺租賃機械閑置4天每天l1500元／天未受到影響。事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺風(fēng)侵襲，窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費用為8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7000元，作業(yè)時間均延長2天。事件45加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短28000元?！締栴}】1．分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠，并說明理由。2．承包商在事件～事件4中得到的工期索賠各．為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?3．如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元／工日，窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為40元／工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15％，規(guī)費費率和稅金率分別為．341％。分別計算承包商在事件l～事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))試題五(20分)某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括：分項工程項目4項，總費用為200萬元，相應(yīng)專業(yè)措施費用為16萬元；安全文明施工措施費用為6萬元；計日工費用為3萬元；暫列金額為12萬元；特種門窗工程()暫估價為3050A率為7％。。合同中有關(guān)付款條款約定如下：1．工程預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額的20％，于開工之日前l(fā)0天支付，在工期最后2個月的工程款中平均扣回。2．分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用按實際進(jìn)度逐月結(jié)算。3．安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。4．計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預(yù)計發(fā)生在第5個月，并在當(dāng)月結(jié)算。5．總承包服務(wù)費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。6．業(yè)主按每月工程款的90％給承包商付款。7．竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的％作為質(zhì)保金?！締栴}】1．該工程簽約合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?2．列