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文檔簡介

第公司推廣策劃書公司推廣策劃書1

前言

企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站推廣的目的是為了提升品牌知名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度,在進(jìn)行宣傳推廣的同時,能更好的引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)銷售量的提高。

我本人從事網(wǎng)站設(shè)計和網(wǎng)站運(yùn)營已有8年時間,經(jīng)歷過多種類型的網(wǎng)站設(shè)計和運(yùn)營。通過這次任務(wù),我向貴公司提供一些我的經(jīng)驗(yàn),希望能為貴司的網(wǎng)絡(luò)營銷上起到參考和促進(jìn)作用。

一、網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

01網(wǎng)站整理部分不錯,運(yùn)行速度很快,但頁頭并不完美,沒有體現(xiàn)出時尚的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時尚服飾模特圖片,時時變換。這樣才符合商品主題。

02網(wǎng)站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會更好。

03新聞動態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下,現(xiàn)在看起來偏重,且粗糙,沒有邊框。新聞動態(tài)換為站務(wù)信息或站務(wù)公告為好。

04建議在新品和熱銷兩個欄目中間加一個動態(tài)的滾動圖片欄目或是BANNET,讓網(wǎng)站富有動感,太過靜止,反到不適合時尚的格調(diào)。另外,這也是公司發(fā)布商品的一個有利位置。

05整體美工上還需重新設(shè)計,黑、灰、紫搭配,體現(xiàn)不出本公司的風(fēng)格與形象,同時也與服飾商品嚴(yán)重不符?,F(xiàn)在是夏季,顏色搭配就歸更需要講究時令,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費(fèi)心理,富有清新時尚的美感人們才能喜歡。

二、網(wǎng)站功能方面

網(wǎng)站整體功能主要突顯的是購物,新聞中心欄目名稱需要換掉,要“商務(wù)信息”“商務(wù)指南”“本站指南”等,可更好的引起人們的注意。

三、網(wǎng)站推廣方式

像服裝類行業(yè)網(wǎng)站,無論是營銷上還是宣傳上,著重的部分是軟文發(fā)布:包括新聞性軟文,引導(dǎo)性軟文,時尚軟文,討論性軟文和活動推介等。在論壇或是商務(wù)網(wǎng)上都可以發(fā)布。這些軟文能啟到以點(diǎn)代面的傳播方式,可引起人們的興趣,也更直接更充份的宣傳本站和公司理念。要想消費(fèi)者前來公司選擇業(yè)務(wù),需要我們用心的來引導(dǎo)消費(fèi),在撰寫的過程中,包含宣傳公司的業(yè)務(wù),理念,提高知名度,產(chǎn)品則是在引導(dǎo)消費(fèi)過程中一點(diǎn)點(diǎn)鋪墊出來的,重中之重則是如何更好的引導(dǎo)時尚與潮流,那么本公司的產(chǎn)品就可以滿足需求。

網(wǎng)站推廣策劃需要借助于一定的網(wǎng)絡(luò)工具和資源,網(wǎng)站推廣方法實(shí)是對某種網(wǎng)站推廣手段和工具的合理利用。網(wǎng)站推廣策劃計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的重要組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

01網(wǎng)站定位

第一、全面了解競爭對手,方法:在百度,狗狗中搜索關(guān)健字,必須的細(xì)細(xì)搜索,看是否有相關(guān)網(wǎng)站出現(xiàn),如果沒有,恭喜你!初步定位不錯,如果有,就進(jìn)該站中看一下,其中有幾項(xiàng)值的注意PR值多少,內(nèi)容是否完整,搜索引擎收錄多少頁,更重要是反向鏈接數(shù)量,還有是否是頂級域名。記錄下這些數(shù)據(jù)!對你很有用。

第二、全面了解目標(biāo)人群,方法:在“相關(guān)”論壇上發(fā)一些類似調(diào)查的貼子,看看有多少人給你回復(fù)!若是回復(fù)的太少,多半你的定位會有出路,不受支持,一般情況下,定位準(zhǔn)備回貼會很多還會給你一些見意的!方法二,努力找到你和目標(biāo)人群的“共性”何為共性?切勿我行我素,網(wǎng)站才能發(fā)展下去。

第三、對目標(biāo)人群細(xì)分,很重要的,我們的網(wǎng)站是給誰看的?所有人,主觀上也許是,客觀上最好不要.網(wǎng)站定位是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,涉及面也很廣。

02電子雜志推廣

每月制作電子雜志,免費(fèi)向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。

切記,電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵,不然會被當(dāng)作垃圾郵件的。

每周給你網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(E-mailNewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧,并鏈接回你的網(wǎng)站;

03活動的推廣

和相關(guān)網(wǎng)站和媒體合作搞專題活動,搞的轟轟烈烈,效果自然會非常的好。此種方法不僅僅可以推廣網(wǎng)站,還可以幫你的網(wǎng)站樹立江湖地位。

開展一個抽獎活動。在一定的時間里,如果有人在你的網(wǎng)站上進(jìn)行了注冊或訂閱電子郵件通訊,他就有可能得到免費(fèi)的禮品;

你能確定你的客戶需要什么嗎?創(chuàng)建一個在線調(diào)查(OnlineSurvey),從瀏覽者那里得到怎樣使你的網(wǎng)站更好地賣東西給他們的建議。

04口碑推廣

通過免費(fèi)服務(wù),或者策劃的新載體,按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我

們進(jìn)行口碑宣傳。

簡單的`口碑營銷套路:

提到口碑推廣,大部分人都覺得它比SEO還神秘,其實(shí)任何一種推廣手段都是有規(guī)律和循的,今天和大家分享一部分網(wǎng)站口碑推廣的經(jīng)驗(yàn)。

口碑推廣第一步:讓用戶記住網(wǎng)站

要讓用戶記住網(wǎng)站,需要做到以下幾點(diǎn):

1、網(wǎng)站要有特色,特色包括定位、內(nèi)容、設(shè)計等方面;

2、特別要很好的表現(xiàn)出來,讓用戶快速知道你的網(wǎng)站給其帶來的好處;

3、網(wǎng)站域名特別容易記憶和傳播、網(wǎng)站的名稱也特別的容易記憶和傳播??诒茝V第二步:要讓用戶瀏覽你的網(wǎng)站的時候感覺非常好

讓用戶獲得較好的感覺

1、服務(wù)器速度一定要快,

這是非常重要的一條因素,給用戶“快”感了,用戶自然會喜歡上你的網(wǎng)站。

2、網(wǎng)站設(shè)計一定要人性化

網(wǎng)站的設(shè)計不要千篇一律的去模仿,要站到用戶的角度來考慮,如何讓用戶方便就如何來設(shè)計。

3、把我們的好處很直白的表現(xiàn)出來

很多網(wǎng)站有很多很好的東西,但是總是搞得很朦朧,很難讓用戶在上到你網(wǎng)站的第一眼就看到你的好處。做網(wǎng)站不是搞藝術(shù),千萬不要搞朦朧,越直接就越好。

只要進(jìn)入注冊頁面的用戶只要看了這幾句好處說明,一定會迫不及待的趕快注冊。

口碑推廣第三步:在網(wǎng)頁中關(guān)鍵位置暗示用戶去口碑宣傳

如果你不提醒用戶,大部分用戶都不會主動幫你宣傳,但是一旦你在網(wǎng)頁中的重要位置暗示用戶了,喜歡你網(wǎng)站,覺得你網(wǎng)站好的用戶就會幫你口碑宣傳。還是以翰音網(wǎng)為例子:我們在其用戶發(fā)表音樂博客成功之后加上了一句提示語言:

“你好棒??!趕快把你的博客地址發(fā)給你的好友,和他們分享一下你的心情!”

有了這句暗示,大部分用戶都會接受這句暗示,把自己的新發(fā)的頁面發(fā)給自己的好友來看!

這里有一個小技巧:暗示語一定要先夸用戶,然后再暗示用戶做口碑推廣,并且讓用戶感覺到這是在提醒他、幫他。而不是利用他。

要熟練掌握口碑推廣,就需要多揣摩用戶的心理,然后按照以上三個步驟,把這過程中的眾多細(xì)節(jié)都一個個做好。

口碑推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷策略中最重要的策略之一,口碑推廣做好了,不僅僅可以提升網(wǎng)站的流量,更重要的可以提升網(wǎng)站粘度,提升網(wǎng)站的品牌。

05大型網(wǎng)站欄目合作推廣

承保門戶網(wǎng)站的一個欄目搞,成本高,不過效果也很好。不過,如果你的網(wǎng)站是一個商業(yè)化的網(wǎng)站,并且擁有很明確的賺錢模式,成本就可以大大降低,然后直接和各大門戶網(wǎng)站合作,然后進(jìn)行利潤分成。

給其他的網(wǎng)站提供免費(fèi)的文章(FreeContent)。這是一種雙贏的方法。其他的網(wǎng)站免費(fèi)得到了你文章,豐富了他的內(nèi)容,而你提高了威望,并得到了指向你網(wǎng)站的鏈接;

創(chuàng)建一個自己的廣告。確信你已經(jīng)了解誰是你的目標(biāo)、你的營銷活動的目標(biāo),并且創(chuàng)造性地吸引你的瀏覽這點(diǎn)擊你的廣告,而不是離開。

06論壇推廣

整理50個人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行有計劃的發(fā)帖子,做好細(xì)節(jié),才有好效果。這里給大家分享一個關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn):帖子不再多,而在于頂!

我們知道做廣告有兩個前提,一是產(chǎn)品有人需要,二是產(chǎn)品質(zhì)量要好。宣傳網(wǎng)站也不例外,如果你的網(wǎng)站是一些用免費(fèi)資源進(jìn)行制作的,或者是內(nèi)容沒有什么新意,最好別在這里浪費(fèi)時間。

篇二:服裝推廣的方案書

對于很多品牌特別是新進(jìn)市場的品牌來說,招商是打開市場最關(guān)鍵的一步棋,在現(xiàn)今的市場形勢下,服裝經(jīng)銷商隊伍也是魚龍混雜,良莠不齊,你如何才能招到最合適的合作伙伴呢?

招商之前,你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上,對你的渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計,給你的渠道一個定位,選擇最合適的渠道模式。目前,主流的服裝銷售模式主要有以下幾種:

1、批發(fā)模式

貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售,因?yàn)榕l(fā)市場輻射面廣,而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點(diǎn),利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場上鋪開,迅速實(shí)現(xiàn)資金的回籠。這是國內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

采用連鎖特許的方式,由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進(jìn)行經(jīng)營?,F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運(yùn)作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國市場根據(jù)地域特點(diǎn)劃分為若干市場區(qū)域,在每區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司,由分公司直接發(fā)展和管理終端商,或者開設(shè)自營店和進(jìn)駐商場專柜、超市等。

你的品牌將準(zhǔn)備采用哪一種渠道模式?在確定好你的渠道定位以后,你就可以進(jìn)行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑:

一、通過媒體廣告招商

通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產(chǎn)品的招商信息傳播開來,是一種比較快速進(jìn)入市場的方式,但成本較高,而且絕大多數(shù)信息都傳達(dá)給了非意向客戶,浪費(fèi)比較大。因?yàn)樾畔⒘看?、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因,一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業(yè)媒體:這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的,因而在行業(yè)里有比較大的影響,讀者群也以行業(yè)人士為主,比如:《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當(dāng)然,行業(yè)媒體還可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》、《時尚內(nèi)衣》等,做調(diào)整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

專業(yè)媒體:中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家:《銷售與市場》、《商界》、《中國經(jīng)營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場運(yùn)作意識,在市場操作方面能力比較強(qiáng),但這三本媒體的價格相對而言都較高。

大眾化媒體:比如:《知音》、《家庭》等,因?yàn)槠浒l(fā)行量和影響都很大,且服裝業(yè)從也門檻低,完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告,殊不知,這也是招商的一種很好的載體,當(dāng)然,這也要看你的品牌定位在什么檔次,一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告,就取得了很好的效果。

現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展,又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加,使得很多服裝網(wǎng)站的日點(diǎn)擊率已經(jīng)突破幾十萬,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。

此外,在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對象靈活選取,比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強(qiáng)勢媒體。

2、招商廣告的內(nèi)容

你的招商廣告一定要有吸引力,因?yàn)楝F(xiàn)在招商的服裝品牌實(shí)在太多,在有限的版面里,你必須詳細(xì)的傳達(dá)你的產(chǎn)品信息,以及一定的加盟政策,能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力,再適當(dāng)加上點(diǎn)創(chuàng)意吧。

還有,記住,招商廣告以揚(yáng)長避短為原則,重點(diǎn)表現(xiàn)你的強(qiáng)項(xiàng)。

二、招商會

招商會是直接針對目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式,與產(chǎn)品發(fā)布會(時裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程:

1、確定目標(biāo)客戶群體。是全國性的招商,還是區(qū)域性的招商?

2、確定招商會的主題、時間、地點(diǎn)。是以展示公司實(shí)力為主呢?還是以公司新品發(fā)布為主?還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際,推出其第二品牌并進(jìn)行全國招商,還推出了一場“十年經(jīng)典”的歷程回顧時裝匯展,就博得了與會客戶的高度認(rèn)同,讓很多新客戶對公司的實(shí)力也深信不疑。

3、給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。

4、選擇落實(shí)模特,確定時裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會、展示公司實(shí)力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產(chǎn)品等。

篇三:服裝營銷策劃方案

對于服裝行業(yè)來說,打造的自己的品牌代表著未來中國服裝行業(yè)的一個發(fā)展方向,前景非常廣闊。只有有效利用各種資源,充分挖掘消費(fèi)者的潛力,彌補(bǔ)市場空缺,發(fā)展自己的品牌,才能在競爭中立于不敗之地。

目前服裝店眾多,更是琳瑯滿目,但是產(chǎn)品質(zhì)量存在良莠不齊的現(xiàn)象。我們的營銷方案是通過對市場的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境,做出擁有自身特色的品牌服裝。我們以中端品質(zhì)定位和高性價比為品牌特色,以當(dāng)下流行元素的完美結(jié)合形成品牌競爭力,通過對商品合理的定價和兩種主要的促銷方式(降價促銷和贈品促銷)以及適當(dāng)?shù)膹V告宣傳來打開市場,推廣我們的品牌——“完美”。

最后,通過詳細(xì)的策劃和活動安排以及嚴(yán)格的評估審核,保證了計劃的可行性,從而完成了整個完美套裝營銷方案。

一.策劃目的和任務(wù)

1.樹立品牌形象

隨著時代的不斷發(fā)展,人們對時尚的概念逐步加深,追求流行美的意識也逐步加強(qiáng),這對現(xiàn)在的服裝店是一個考驗(yàn)。本店“完美主義”預(yù)期通過實(shí)體商城平臺實(shí)現(xiàn)“完美”品牌的套裝經(jīng)營模式,并提供到位的服務(wù)樹立自己的品牌形象。

2.推廣品牌理念

以“時尚搭配,完美套裝”為經(jīng)營理念,真正獨(dú)家推出最時尚的從頭到尾全套搭配設(shè)計。產(chǎn)品類型定位于各類潮流女裝款式:韓版流行,歐美復(fù)古,日系甜美,民族風(fēng)服飾等等。我店“完美主義”通過專業(yè)的設(shè)計滿足消費(fèi)者對服裝審美的要求,并且為顧客節(jié)省了大量進(jìn)行服飾搭配的時間和精力。

3.提高市場占有率

在品牌形象樹立及套裝理念推廣后,可趁機(jī)加大對本品牌套裝的宣傳力度,在消費(fèi)者觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)型以及競爭對手方向轉(zhuǎn)變的不成熟期吸引大量的忠實(shí)客戶,擴(kuò)大市場的占有率,進(jìn)一步提升品牌知名度,使“完美主義”的“完美”品牌能長久立于不敗之地。

二.當(dāng)前服裝環(huán)境狀況

中國服裝市場是一個正在加速擴(kuò)張的市場,消費(fèi)潛力也在逐步得到發(fā)掘,中國服裝日益向休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化發(fā)展。

隨著人們生活水平的提高,服裝購買和消費(fèi)的過程,已經(jīng)成為一種包含幻想、情感和樂趣的行為,成為一種愉悅的個人體驗(yàn),充分展示著消費(fèi)者的地位、教養(yǎng)、鑒賞能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。服裝消費(fèi)不僅僅是消費(fèi)服裝本身,同時還消費(fèi)著品牌的文化、企業(yè)的服務(wù)以及企業(yè)提供的資訊。消費(fèi)者的消費(fèi)心理逐漸成熟,消費(fèi)的主體正由中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變,高檔需求所占的份額逐漸增大。另外,消費(fèi)者對服裝時尚的追求越來越強(qiáng)烈,對產(chǎn)品的款式、質(zhì)量和知名度有較高要求,服裝消費(fèi)緊跟國際流行時尚。

在消費(fèi)者其中,女性消費(fèi)這已經(jīng)成為了消費(fèi)的主力軍,主導(dǎo)著消費(fèi)的潮流??梢哉f誰占有的女性消費(fèi)市場份額越大,誰就越能吸引女性消費(fèi)者,就越能成為消費(fèi)市場的贏家。女性消費(fèi)市場是一個潛力極大的廣闊市場。女性消費(fèi)者是市場中最為活躍的主角,面對龐大的女性消費(fèi)世界,生產(chǎn)者和經(jīng)營者具有同等的市場機(jī)會。如果企業(yè)能夠多爭取到一位忠實(shí)的女顧客,就可以通過這條渠道而聯(lián)系和爭取到她周圍的許多消費(fèi)者,從而擴(kuò)大銷售。

三.市場機(jī)會及問題分析

當(dāng)今社會,消費(fèi)者主要集中在女性,我們可以集中在女性消費(fèi)市場,女性市場一直是服裝市場的大頭,引領(lǐng)者時尚和潮流。據(jù)統(tǒng)計,排在前十位品牌之間市場占有率不大,眾多國內(nèi)女裝品牌基本定位在中低端市場,中高端市場女裝品牌很少,市場機(jī)會很大。

但同時進(jìn)軍中高端市場面臨很多問題和挑戰(zhàn),沒有自己的品牌我們需要打造符合市場同時能針對消費(fèi)者的特色品牌,提高知名度,提高市場競爭力。

四.營銷目標(biāo)

第一年完成30萬件銷量,代表產(chǎn)品成功占領(lǐng)市場份額。第二年推出更多的產(chǎn)品,擁有10%的市場份額。

第三年年底,在消費(fèi)者中擁有很高的品牌知名度。

五.行銷方案

主要從產(chǎn)品價格,促銷,同時廣告方面出發(fā)。

1.價格定位

服裝銷售比較自由,可以具有不同的風(fēng)格,但是昂貴的服裝在一般的消費(fèi)群體中比較容易被排除。大部分消費(fèi)者能接受的單件服裝價位在300元以下,服裝定價最好是以單件300左右的中等價位為主導(dǎo)價位,這樣的價位比較容易讓消費(fèi)者做出購買決策,促成交易,提高成交率。

2.促銷

采用樣品派送和優(yōu)惠組合套裝的形式在終端布局促銷,有效地加速品牌及產(chǎn)品進(jìn)入市場的進(jìn)程,促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)識和接受,解除消費(fèi)者對新品牌的顧慮,建立對產(chǎn)品的信心,以建立消費(fèi)者的購買和消費(fèi)習(xí)慣,增加產(chǎn)品的銷售,提升銷售額。

注重平面?zhèn)鞑ズ涂诒畟鞑ィM(jìn)行得是結(jié)合各種媒體資源有計劃得中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務(wù),注重客戶得品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節(jié)假日或換季時期,但折扣幅度較小。

3.廣告

整體規(guī)劃

①推廣初期采用突破性的媒體投放策略,以大規(guī)模的廣告投放態(tài)勢,結(jié)合廣告推拉力量,力爭在最短時間內(nèi)吸引公共注意力,迅速提升市場。

②推廣中期適當(dāng)降低強(qiáng)度與頻率,根據(jù)反饋信息,及時調(diào)整廣告策略,可拉長周期,采取細(xì)水長流方式滲透,保證市場穩(wěn)步增長。③推廣后期再度加強(qiáng)廣告投放態(tài)勢,低密度,高強(qiáng)度,進(jìn)行沖刺,造成強(qiáng)銷。

代言人形象要求外表漂亮又有內(nèi)涵,具有女性氣質(zhì)。這樣,廣告表現(xiàn)策略才能拉近女性消費(fèi)者對自身形象和期望存在認(rèn)同的差距,引發(fā)女性的心靈共鳴,引起女性消費(fèi)者追崇的心理欲求。

報紙媒體

廣告目的:說明針對女性特有身體曲線研發(fā),引導(dǎo)新審美觀。印刷品廣告

a報紙

在諸如《揚(yáng)子晚報》、《成都商報》、《華西都市報》等各類報紙上刊登連續(xù)性的廣告,最好能以較大的篇幅,清新的色彩吸引人們的注意力。

b雜志

由于我們的目標(biāo)市場是在15—36歲的消費(fèi)群體,其中主要是大中學(xué)生和白領(lǐng)階層。公司推廣策劃書2

項(xiàng)目管理策劃程序:

項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場)對策劃書審查、提出意見項(xiàng)目部修改策劃書,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目管理策劃書

項(xiàng)目管理策劃旨在為項(xiàng)目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實(shí)施性施工組織設(shè)計編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:

第一章工程概況及施工條件概述

1工程概況(內(nèi)容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件2.1水文條件

2.2工程地質(zhì)特征3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4項(xiàng)目內(nèi)容及主要工程量5相關(guān)單位情況

第二章對項(xiàng)目的分析、評估及認(rèn)識

1工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析

1.1工程特點(diǎn)

1.2工程重、難點(diǎn)2項(xiàng)目形勢分析

2.1項(xiàng)目面臨的優(yōu)勢、劣勢2.2項(xiàng)目面臨的`機(jī)遇與風(fēng)險3工程的風(fēng)險評估

第三章項(xiàng)目定位及項(xiàng)目管理目標(biāo)

1項(xiàng)目定位2項(xiàng)目管理目標(biāo)2.1安全目標(biāo)2.5環(huán)保目標(biāo)

2.2質(zhì)量目標(biāo)

2.3工期目標(biāo)

2.4文明目標(biāo)

2.6節(jié)能減排目標(biāo)2.7經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖及文字描述(項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項(xiàng)目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式)

2項(xiàng)目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系

第五章總體施工思路及施工順序安排

1總體施工思路(內(nèi)容簡潔、說清就行)

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn),施工范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn),重點(diǎn)先行、分段展開,有序推進(jìn)”的原則,按管段或?qū)I(yè)劃分作業(yè)工區(qū)組織施工。明確先后開工順序,以厘清征拆重點(diǎn)。2總體施工順序安排

第六章施工準(zhǔn)備階段策劃

1施工部署1.1工號劃分

1.2工程任務(wù)劃分及隊伍組織

1.2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對應(yīng)的施工隊伍

施工隊伍部署及任務(wù)劃分表

注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。

1.2.2隊伍組織(勞動力)2臨時設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)

2.1臨時設(shè)施總體布置(總平面布置)2.2辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)方案2.3其他設(shè)施建設(shè)方案2.4勞務(wù)隊伍駐地策劃2.5輔助生產(chǎn)區(qū)策劃

2.5.1臨時便道、臨時便橋

便道根據(jù)實(shí)際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會車道。

為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

2.5.2拌合場

混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表

2.5.3工地試驗(yàn)室2.5.4鋼筋加工棚場2.5.5取、棄土場2.5.6臨時用電2.5.7臨時用水

2.5.8施工通訊

2.5.9主要臨時工程數(shù)量(列表)3項(xiàng)目資源配置

3.1項(xiàng)目部管理人員配置3.2主要配備施工機(jī)械3.2.1主要配置施工機(jī)械

(重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)

3.3主要勞動力配置(具體到重要工號)3.4主要物資來源及運(yùn)輸途徑、供應(yīng)量

第七章施工生產(chǎn)組織策劃

1總體施工安排

1.1總工期及階段工期

1.1.1主要分項(xiàng)工程工期計劃(列出分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃表)1.1.2各專業(yè)主要施工進(jìn)度說明

1.2項(xiàng)目產(chǎn)值計劃安排(分月度安排,按月度安排)2主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資機(jī)械、施工隊管理)公司推廣策劃書3

一、計劃概要

1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)__年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)

1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5、致力于發(fā)展分銷市場,到__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰(zhàn)勝自我;C、專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

公司市場推廣策劃書二

一、市場綜述

長沙市位于湖南省東部,湖南省省會,交通發(fā)達(dá),地理位置十分重要,華中重鎮(zhèn),歷來都有“九省通衢”之稱,市區(qū)人口達(dá)到600多萬,轄區(qū)內(nèi)有湘江、瀏陽河、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)等,市內(nèi)有七大建材市場及五大建材超市、四大燈飾城。尤其近幾年,城市大規(guī)模的開發(fā)和向周邊發(fā)展建筑面積,建材需求量也隨之加大。湖南有16個縣級市、65個縣、7個自治區(qū)、34個市轄區(qū)、這其中又以長株潭、星沙、高新、瀏陽、望城、金州工業(yè)開發(fā)區(qū)為先導(dǎo)。

二、市場特性

由于長沙的地理位置十分重要,歷來是商家必爭之地,各大品牌競爭十分激烈,市場內(nèi)四大燈飾城,其中、長建喜來燈是做大型批發(fā)積散地(主要以流通為主),但也是低檔貨物集散地,同時有大量假冒產(chǎn)品,所以一般不被品牌產(chǎn)品看好但喜來燈市場對全省及周邊省市輻射能力很強(qiáng),有很大影響力;紅星燈飾市場主要是做家居交易批發(fā)燈飾很少;最為重要的就屬郁金香燈飾市場和三湘南湖燈飾市場,其中品牌批發(fā)大部分集中在此兩處,各廠家在此兩處的競爭也達(dá)到白熱化,所以此兩處商家實(shí)力雄厚,網(wǎng)絡(luò)寬,有很多廠家辦事處都設(shè)在這兩處。

三、市場現(xiàn)狀分析

雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調(diào)光大師、奧克士、奧克特

注;①各產(chǎn)品銷售量僅經(jīng)過商家、裝飾公司和水電工口述

②雷士在湖南屬于銷量第一

在此簡單介紹一個幾個品牌在湖南市場的情況。

雷士、品牌的知名度、美譽(yù)度高、滲透力強(qiáng),而且與設(shè)計院、裝飾公司關(guān)系好,工程量大,而且營銷渠道控制到位,雖然價格體系控制不是十分好,假冒產(chǎn)品多,但能保證商家利潤,也受到商家的歡迎,屬于燈飾行業(yè)創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

三雄極光、知名度大,廣告投放量大,價位低廉,質(zhì)量保證,有幾款產(chǎn)品外型漂亮,深受長沙廣大消費(fèi)者喜歡,但是現(xiàn)在三雄極光在湖南市場的渠道很混亂、價格體系控制不到位,現(xiàn)在整體市場體系較亂,商家之間互相殺價,商家利潤很低,嚴(yán)重挫傷各商家積極性,現(xiàn)在開始走下坡路。所以三雄極光很多方面值得我們借鑒。

飛利浦、在行業(yè)內(nèi)品牌知名度高,質(zhì)量可靠,美譽(yù)度好,而且系列齊全,對做工程一塊很獨(dú)到的方法,幾乎長沙市所有市政工程都是飛利浦做的,但是在渠道方面缺乏,不重視開發(fā)網(wǎng)絡(luò),所以一直堅持走工程路線,且經(jīng)銷投資成本高。

宏光、價格十分低廉,質(zhì)量保證,而且市場運(yùn)作十分靈活,深受商家的喜歡,也深得消費(fèi)者喜歡。由其今年以來,開始向品牌化道路發(fā)展,開始大量投放廣告,但是廠家對市場的整體營銷運(yùn)作不到位,而且沒有突出產(chǎn)品,在大型工程上運(yùn)用不上,得不到行政部門認(rèn)可,也得不到大型工程商等認(rèn)可。

四、我們的現(xiàn)狀

客觀方面

1、門店位置不佳,零售上不行。

2、沒有一個具體系統(tǒng)的方案,管理不到位。

3、思路不清晰,銷售人員對市場不了解,對產(chǎn)品定位盲目。

4、沒有專業(yè)的形象,業(yè)務(wù)知識不專業(yè)。

5、門店整體形象,缺少規(guī)劃,燈具擺放雜亂給消費(fèi)者的`感覺就是個爛攤子。

6、價格定位不準(zhǔn)確。

主觀方面

1、人員狀態(tài)不行,懶散,工作態(tài)度不佳,缺少對市場的了解

2、缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜歡找借口

3、管理人員和銷售人員形象不統(tǒng)一,

4、對整個湖南市場的區(qū)域劃分不清晰

5、銷售人員對工程業(yè)務(wù)盲目,思路不清晰,喜歡把自己做不到的事情都?xì)w結(jié)在其他方面很少能有人從自己身上找不足。

6、不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在一個地方跌倒兩三次,不善于把控關(guān)系,做事不精細(xì)。

五、產(chǎn)品定位、價格定位

在目前的湖南燈飾產(chǎn)品中有雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調(diào)光大師等知名品牌,而本公司在整個湖南市場來說只能處于中檔,從客觀層面上來說本公司沒有品牌效應(yīng)缺乏知名度,在價格上也沒有很大的優(yōu)勢,特別是湖南離廣東很近大的客戶都是直接從廣東拿貨,所以渠道很難建立。所以我們要另辟途徑以辦公照明為突破點(diǎn)著重于工程項(xiàng)目,以點(diǎn)帶面,形成一條完整的供銷鏈,主推辦公照明,首先要廣撒網(wǎng),把本公司的辦公照明推廣到湖南的14個地級市、縣以提高本公司在湖南的知名度和銷售附加值。

在目前的湖南燈飾產(chǎn)品中,價格實(shí)惠、款式新穎的中檔燈飾產(chǎn)品仍是市場的主流產(chǎn)品。在價格定位方面,可根據(jù)燈飾產(chǎn)品種類的不同,大概并逐一的對燈飾市場不同燈飾產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)查,將其作為參考,并做出最后決定,定出合理價格。

六、面對全省推廣

其方法有可采取以下幾種

1、可通過參加全省各地的燈飾博覽會,大力宣傳推廣自己的產(chǎn)品,在推廣期間通過交流也可獲得更多的招商經(jīng)驗(yàn);

2、可選擇網(wǎng)絡(luò)招商、短信群發(fā)。也可二者相結(jié)合,通過短信群發(fā)將最基本的信息、自己的網(wǎng)址以及聯(lián)系方式廣泛傳給潛在的客戶,如果其中一些人有進(jìn)一步了解的興趣,他們可以從網(wǎng)站上獲得比較詳細(xì)的介紹,如果還想進(jìn)一步了解就可以直接電話聯(lián)系,進(jìn)行深層次的溝通;

3、招聘業(yè)務(wù)員,可讓業(yè)務(wù)員攜帶宣傳頁到各地的燈飾市場進(jìn)行宣傳,尋找潛在客戶;

4、建立樣板店和成熟的銷售模式,并在一些特許加盟交易會上以及其他場合進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步形成口碑傳播。

5、隱形渠道

隱形渠道的建立,三個必須

(1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

(2)必須提供良好的信用。

(3)必須提供快捷、專業(yè)、全免的服務(wù)。

隱形渠道建立的對象

(1)建筑工程公司

(2)園林規(guī)劃建筑公司

(3)市政建設(shè)公司

(4)建筑工程行業(yè)協(xié)會等等。

渠道建立策略、以戰(zhàn)略聯(lián)盟為高度。參與解決工程中照明方案的制定與實(shí)施。提供科學(xué)合理的照明布局、實(shí)施效果、預(yù)警機(jī)制等方案。并根據(jù)本企業(yè)的承受能力,有償+無償提供類別服務(wù),全力推動辦公照明的高附加值。

合作必須是輕松、愉快的。只要能在實(shí)質(zhì)上解決合作對象的問題,就是長期捆綁合作的先決優(yōu)勢。

七、優(yōu)劣勢分析

1、優(yōu)勢(S)

辦公照明產(chǎn)品系列齊全,低中高檔系列產(chǎn)品都有,新產(chǎn)品市場價格操作體系沒有做亂。

2、劣勢(W)

新產(chǎn)品品牌沒名氣,消費(fèi)者經(jīng)銷商接受需要時間;代理商市場操作方式不夠靈活,不利于其市場開拓期;公司產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,影響商家情緒;渠道服務(wù)能力不夠,對末端渠道掌控不利;營銷人員信心不足,和代理商缺乏溝通;代理商急于從市場獲利,沒有考慮長遠(yuǎn)市場;產(chǎn)品沒有配套產(chǎn)品不利于工程開發(fā)。

3、機(jī)會(O)

整體建筑業(yè)還處在穩(wěn)步上升期,市場需求大。

4、威脅(T)

辦公照明產(chǎn)品競爭日益激烈,楊業(yè)、西頓、奧克特迅速滲透市場,大做宣傳廣告。

5、劣勢改善點(diǎn)、

建立高效、完善的營銷隊伍及管理制度,加快一步開拓市場,工程和經(jīng)銷商同步進(jìn)行,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)完善爭取在市場開拓期能為客戶提供一個詳細(xì)的可行性研究報告,其內(nèi)容包括詳細(xì)的產(chǎn)品或服務(wù)描述,產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)及競爭優(yōu)勢。

八、業(yè)務(wù)開展計劃

1、招聘業(yè)務(wù)精英可通過在人才中心現(xiàn)場招聘,招到中意的人員,也可通過一些人氣旺的招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘。

2、開拓新經(jīng)銷商,一方面,可讓業(yè)務(wù)員到各地的燈飾市場進(jìn)行宣傳招商;另一方面就是可針對裝飾公司,讓業(yè)務(wù)員到一些裝飾公司推廣介紹自己的產(chǎn)品,進(jìn)一步達(dá)成協(xié)議。

3、主要的銷售渠道可針對裝飾公司長期合作,另外就是燈飾市場的經(jīng)銷商。

九、售后服務(wù)有哪些?

售后服務(wù)方面可依據(jù)產(chǎn)品相關(guān)法律進(jìn)行定制,大部分客戶關(guān)心的還是維修期限、調(diào)貨、退貨方面的問題,這個可根據(jù)產(chǎn)品不同的價格和質(zhì)量的好壞,合理的定出相關(guān)規(guī)定。公司推廣策劃書4

一、市場背景分析及推廣目的

1、市場背景

A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)大市場,我們制定了此推廣方案。

2、推廣目的

打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:

S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。

O機(jī)會:被推選為__年在北京·人民大會堂舉辦的__'中國經(jīng)濟(jì)論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

二、產(chǎn)品的推廣方式:

1、電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)識荔枝酒。

2、報紙雜志的廣告

基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的.承受能力之內(nèi)。

3、媒體廣播

利用地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。

三、描述及核心利益分析

主要內(nèi)容:

1)公司的荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。

2)同類競品的優(yōu)勢

如:本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的,該功能開發(fā)的可靠性。

3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

四、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

1、公司的荔枝酒的上市進(jìn)度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。

2、鋪貨進(jìn)度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3、消費(fèi)者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。

4、促銷活動:

針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

五、其他:

1、公司的荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。

2、公司的費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費(fèi)用計劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!

3、公司的產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)利潤等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實(shí)施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進(jìn)行修改。公司推廣策劃書5

前言

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。

現(xiàn)在隨著"紅酒機(jī)"的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號:0321158.4)"盒中袋"式包裝,有效阻止空氣進(jìn)入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達(dá)6個月,使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現(xiàn)。

本策劃書主要側(cè)重在酒的包裝功能的訴求,強(qiáng)調(diào)其"保鮮"特點(diǎn),以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。

消費(fèi)者分析

(1)目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

(2)潛在消費(fèi)者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處,以及我們酒包裝上的"保鮮"功能,以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。

(3)現(xiàn)有紅酒消費(fèi)群體的消費(fèi)行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4)現(xiàn)有紅酒消費(fèi)者的態(tài)度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們紅酒機(jī)打開市場的契機(jī)。

產(chǎn)品分析

(1)優(yōu)勢:

◆紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨(dú)特性,不同于市場上任何一款產(chǎn)品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達(dá)6個月!適合每日喝紅酒消費(fèi)者的需要。

◆口感較好,能滿足一般消費(fèi)者的需求。

(2)劣勢:

◆產(chǎn)品形象模糊

◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。

◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費(fèi)者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費(fèi)者。

競爭環(huán)境分析

隨著國內(nèi)紅酒消費(fèi)浪潮的興起,紅酒以一種獨(dú)特的品位吸引了廣大的消費(fèi)群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內(nèi)市場,長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費(fèi)市場華南地區(qū),長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達(dá)到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調(diào),紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點(diǎn)宣傳紅酒的保鮮功能.

產(chǎn)品定位策略

價格定位:

紅酒的價格定位不宜過高,因?yàn)槲覀兊哪康氖亲尲t酒機(jī)成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求:

紅酒機(jī)與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

綜上所訴,我們把紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

A、廣告訴求對象

目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

B、訴求重點(diǎn)

廣告訴求從消費(fèi)者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,來突出紅酒機(jī)不同于一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

C、訴求方法

感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議"紅酒機(jī)"廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

場景一:

(1)一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4)因?yàn)榫埔呀?jīng)開了,怕變質(zhì),男子只能獨(dú)自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是紅酒機(jī)

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶紅酒。

(畫外音)

"紅酒機(jī)"——常飲常"鮮"電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)紅酒機(jī)得美容功效。

場景:

(1)在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會

(2)女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復(fù)幾次

(3)等女孩子喝了一點(diǎn)紅酒以后,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

"紅酒機(jī)"——常飲常"鮮"

拍攝重點(diǎn):

(1)場景得布置,要帶點(diǎn)夢幻情調(diào)

(2)女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。

公益活動

思路:要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。

主題:心系國防——有責(zé)

活動方式:消費(fèi)者每購買一瓶"紅酒機(jī)",__企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。__企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業(yè)機(jī)會等等。

現(xiàn)場品酒活動

思路:采用在杭城舉行露天酒會的形式,讓紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費(fèi)者展示紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲常"鮮"

——"紅酒現(xiàn)場品酒會"

活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會,將紅酒機(jī)做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣,大小相當(dāng)于普通飲水機(jī))放置于現(xiàn)場,供消費(fèi)者任意享用,并在現(xiàn)場派發(fā)一些紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現(xiàn)場搭臺,與消費(fèi)者進(jìn)行一些互動活動。

特別活動:為了證明紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點(diǎn),我們還可以現(xiàn)場打開一瓶紅酒機(jī)模型,先請消費(fèi)者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機(jī)放置于現(xiàn)場,一個月后,在新聞媒體的監(jiān)督下,我們再次從這瓶紅酒機(jī)里倒出紅酒請消費(fèi)者進(jìn)行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么紅酒的`保鮮功能也將被杭城消費(fèi)者牢牢記住??梢岳眠@個亮點(diǎn),邀請一些新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場報道,以達(dá)到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由于本次廣告活動是"紅酒機(jī)"首次在杭城開展廣告活動,而且企業(yè)準(zhǔn)備投入較多的費(fèi)用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。

(1)以電視廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求爭取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙、電臺廣告為補(bǔ)充,向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費(fèi)者

(3)以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進(jìn)行品牌宣傳。

(4)用公交車體廣告進(jìn)行宣傳。

(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進(jìn)行大型戶外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)

(1)選擇杭州地區(qū)對消費(fèi)者生活最有影響力的媒介

(2)選擇杭州地區(qū)消費(fèi)者接觸最多的媒介

(3)選擇最家庭化的媒介

(4)選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1)電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費(fèi)者。

(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3)公交車體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

(4)聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進(jìn)行宣傳。

(5)廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補(bǔ)充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以節(jié)省廣告費(fèi)用,保持廣告的持續(xù)性,起到持續(xù)的說服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因?yàn)楸敬螐V告活動是"紅酒機(jī)"的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費(fèi)者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內(nèi)容構(gòu)成:

(1)媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

(2)售點(diǎn)廣告:在紅酒的所有售點(diǎn)張貼各種宣傳資料

(3)售點(diǎn)促銷活動:在各售點(diǎn)派出促銷人員,直接開展促銷。

◆現(xiàn)場品嘗:請消費(fèi)者現(xiàn)場品嘗紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。

◆贈品促銷:向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費(fèi)者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

◆加大包裝促銷:制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

(4)各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費(fèi)者購買本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運(yùn)兌換券,消費(fèi)者憑兌換券可以免費(fèi)兌換一定數(shù)量的商品)。

(5)產(chǎn)品本身的配合:

◆由于本產(chǎn)品的重點(diǎn)訴求就在于其"保鮮"功能上,所以在包裝上一定要進(jìn)一步改善其保鮮功能,如果連這一點(diǎn)都不能過關(guān),那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進(jìn)一步增加其包裝的美觀性。因?yàn)楹燃t酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求

◆改善其紅酒的口感公司推廣策劃書6

項(xiàng)目管理策劃程序:

項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場)對策劃書審查、提出意見項(xiàng)目部修改策劃書,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目管理策劃書

項(xiàng)目管理策劃旨在為項(xiàng)目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實(shí)施性施工組織設(shè)計編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:

第一章工程概況及施工條件概述

1工程概況(內(nèi)容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件2.1水文條件

2.2工程地質(zhì)特征3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4項(xiàng)目內(nèi)容及主要工程量5相關(guān)單位情況

第二章對項(xiàng)目的分析、評估及認(rèn)識

1工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析

1.1工程特點(diǎn)

1.2工程重、難點(diǎn)

2項(xiàng)目形勢分析

2.1項(xiàng)目面臨的優(yōu)勢、劣勢

2.2項(xiàng)目面臨的機(jī)遇與風(fēng)險3工程的風(fēng)險評估

第三章項(xiàng)目定位及項(xiàng)目管理目標(biāo)

1項(xiàng)目定位

2項(xiàng)目管理目標(biāo)

2.1安全目標(biāo)

2.2質(zhì)量目標(biāo)

2.3工期目標(biāo)

2.4文明目標(biāo)

2.5環(huán)保目標(biāo)

2.6節(jié)能減排目標(biāo)

2.7經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖及文字描述(項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項(xiàng)目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式)

2項(xiàng)目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系

第五章總體施工思路及施工順序安排

1總體施工思路(內(nèi)容簡潔、說清就行)

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn),施工范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn),重點(diǎn)先行、分段展開,有序推進(jìn)”的'原則,按管段或?qū)I(yè)劃分作業(yè)工區(qū)組織施工。明確先后開工順序,以厘清征拆重點(diǎn)。

2總體施工順序安排

第六章施工準(zhǔn)備階段策劃

1施工部署1.1工號劃分

1.2工程任務(wù)劃分及隊伍組織

1.2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對應(yīng)的施工隊伍

施工隊伍部署及任務(wù)劃分表

注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。

1.2.2隊伍組織(勞動力)

2臨時設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)

2.1臨時設(shè)施總體布置(總平面布置)

2.2辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)方案

2.3其他設(shè)施建設(shè)方案

2.4勞務(wù)隊伍駐地策劃

2.5輔助生產(chǎn)區(qū)策劃

2.5.1臨時便道、臨時便橋

便道根據(jù)實(shí)際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會車道。

為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

2.5.2拌合場混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表

2.5.3工地試驗(yàn)室

2.5.4鋼筋加工棚場

2.5.5取、棄土場

2.5.6臨時用電

2.5.7臨時用水

2.5.8施工通訊

2.5.9主要臨時工程數(shù)量(列表)

3項(xiàng)目資源配置

3.1項(xiàng)目部管理人員配置

3.2主要配備施工機(jī)械

3.2.1主要配置施工機(jī)械

(重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)

3.3主要勞動力配置(具體到重要工號)

3.4主要物資來源及運(yùn)輸途徑、供應(yīng)量

第七章施工生產(chǎn)組織策劃

1總體施工安排

1.1總工期及階段工期

1.1.1主要分項(xiàng)工程工期計劃(列出分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃表)1.1.2各專業(yè)主要施工進(jìn)度說明

1.2項(xiàng)目產(chǎn)值計劃安排(分月度安排,按月度安排)

2主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法

2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資機(jī)械、施工隊管理)公司推廣策劃書7

網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

一個網(wǎng)站如果想要保證比較好的推廣效果以及效益,推廣前的一些準(zhǔn)備是必不可少的,制定推廣計劃之前,以下準(zhǔn)備是不可或缺的:

1、對企業(yè)產(chǎn)品深入了解

對自己要推廣的產(chǎn)品,先要深入了解,只有深入了解才能設(shè)計出最合適的推廣方案,才能把推廣工作做的最好,效果發(fā)揮最大。

2、了解競爭對手

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。重點(diǎn)去了解競爭對手的推廣方式,好的經(jīng)驗(yàn),拿來學(xué)習(xí)借鑒,失敗的地方要吸取教訓(xùn)。最主要的是要避免在推廣的過程中互相沖突。

3、善于分析定時評估

每做完一個項(xiàng)目都要及時總結(jié)分析。否則就像一只無頭的蒼蠅,推廣起來變得很盲目。如果是讓網(wǎng)絡(luò)公司做推廣,一般每個月他們都會出具分析報表的,就像某個公司的效益型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),會出具體報告。

與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比,網(wǎng)站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

1、確定網(wǎng)站推廣方案的階段目標(biāo)。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。

網(wǎng)站推廣計劃中,可以得出幾個基本結(jié)論:

第一、制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

第二、網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。

第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。

第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進(jìn)行。

第六、網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)是網(wǎng)站的訪問量,訪問量的'變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)營銷的成功與否更多是取決于網(wǎng)絡(luò)推廣這個因素,網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷成功的關(guān)鍵所在。如何更好的策劃網(wǎng)絡(luò)推廣方案,形成真正可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案?

第一、分析自身與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在做任何網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前,都必須對自身與競爭對手有一個詳細(xì)了解。自己優(yōu)勢在哪里?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什么?競爭對手正在做什么?它們下一步又想做什么?

如:分析雙方哪些媒介進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,使用的具體推廣方式,實(shí)際效果評估,搜索收錄情況,鏈接、pr值、ip、pv等等數(shù)據(jù)查詢。

第二、列出潛在客戶群體

哪些是我們潛在的客戶群體?對相關(guān)群體進(jìn)一步的細(xì)化,如年齡大小、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習(xí)慣等,根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來制訂網(wǎng)絡(luò)推廣方案。

第三、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略

根據(jù)收集資料分析,確定網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略,詳細(xì)列出將使用哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法,如搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)營銷、QQ群通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖、撰寫軟文宣傳、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體如何實(shí)施。

第四、明確每一階段目標(biāo)

1、每天IP訪問量、PV瀏覽量

2、各搜索引擎收錄多少

3、外部鏈接每階段完成多少

4、網(wǎng)站的排名、PR值權(quán)重多少

5、關(guān)鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何

6、網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)際轉(zhuǎn)化的客戶多少

7、網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何

第五、工作進(jìn)度及人員安排

好的方案還要有好的執(zhí)行團(tuán)隊,依據(jù)方案制作詳細(xì)的計劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對推廣活動進(jìn)行詳細(xì)羅列,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算

網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實(shí)施,必然會有廣告預(yù)算,要通過規(guī)劃控制讓廣告費(fèi)用發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)推廣效果,定期分析優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),減少資金浪費(fèi),讓推廣的效果達(dá)到最大化。

第七、效果評估監(jiān)測

安裝監(jiān)控工具,對數(shù)據(jù)來源、點(diǎn)擊等進(jìn)行監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。并對每一階段進(jìn)行效果評估。

第八、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣方案

市場并非一成不變,當(dāng)計劃跟不上變化時,就不能依照原來網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。如果提前制作風(fēng)險預(yù)備方案,當(dāng)市場變化時,才不致于手忙腳亂。

計劃沒有變化快,真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的,作為網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃者要時刻關(guān)注這些變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實(shí)時調(diào)整、優(yōu)化自己的方案,讓自己的網(wǎng)絡(luò)推廣效果達(dá)到最大化,好的網(wǎng)絡(luò)推廣方案加上有效的執(zhí)行團(tuán)隊方能達(dá)到自己的預(yù)期效果。一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

二、營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。

三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊、內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

四、整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、新聞報道推廣、公關(guān)活動等病毒傳播方式。

五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營:網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析中的五大解決方案。1、首先要做好網(wǎng)站的策劃與建設(shè)。

既然是以網(wǎng)站為核心的推廣,當(dāng)然首先要對自己的網(wǎng)站有個基本規(guī)劃,網(wǎng)站的內(nèi)容必需新奇,要有自己的獨(dú)特風(fēng)格,明確網(wǎng)站的用途。在做好基本規(guī)劃之后再開始網(wǎng)站的建設(shè),同時要求網(wǎng)站要有比較快的更新速度。

2、其次要明確網(wǎng)站推廣的方法。

網(wǎng)站推廣愈演愈烈的今天,不明白方法而盲目進(jìn)行推廣,效果肯定是不盡如人意的。網(wǎng)站推廣的方式有seo、QQ推廣、百度競價、博客推廣、論壇推廣等,選擇適合自己的網(wǎng)站推廣方法,往往能使公司的網(wǎng)站推廣做到事半功倍。

3、選擇一些網(wǎng)站推廣的途徑

以前的推廣,去論壇發(fā)發(fā)信息,去博客留留鏈接,去分類信息發(fā)布供求等。這樣的方式?jīng)]有說哪個對哪個錯,樞紐是要尋找一個適合自己的方式。有的人就是去行業(yè)網(wǎng)站里發(fā)布,都能有很好的效果。好比某行業(yè)的站點(diǎn)只是在里面把供求信息發(fā)布出去,通過網(wǎng)站自己優(yōu)化的技術(shù),把用戶的流量順利地引到了企業(yè)的商鋪產(chǎn)品里,網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步效果已基本實(shí)現(xiàn)了。

4、最后要做好推廣效果的跟蹤并及時調(diào)整方法,做事情絕對不可以虎頭蛇尾的,那樣會前功盡棄的。從產(chǎn)品出發(fā),做足特色

他人為什么選擇你的產(chǎn)品,為什么選擇瀏覽你的網(wǎng)站,為什么選擇從你的網(wǎng)站購買物品……你的產(chǎn)品必須是適合大眾的,是大眾需要的。而更重要的是你的產(chǎn)品給顧客的用戶體驗(yàn)要好,只有用戶體驗(yàn)才是根本,當(dāng)一個網(wǎng)站或者產(chǎn)品都沒有建設(shè)完備就開始做推廣,那是徒勞無功的,甚至有時會適得其反。網(wǎng)絡(luò)推廣只是將目標(biāo)人群通過一定的方式引導(dǎo)到自己的產(chǎn)品面前,而最終決定用戶做什么,評價如何,是否會再次光臨等都是建立在產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上。

分析目標(biāo)人群

網(wǎng)絡(luò)推廣方案的制定實(shí)際上是市場營銷方案制定的一部分,正如市場營銷一樣,網(wǎng)絡(luò)推廣方案必須建立在對自身產(chǎn)品的定位分析和對目標(biāo)人群的細(xì)分與充分了解之后才能開始。只有對目標(biāo)人群進(jìn)行細(xì)分之后,才能選擇適合不同人群的推廣方法。比如推廣女性服裝網(wǎng)店,你需要對你自己的產(chǎn)品進(jìn)行分類,如90后愛穿的、韓版的、成年女性的等等,然后針對這不同的種類細(xì)分你的目標(biāo)客戶,就可以細(xì)分出90后、上班一族、成年女性、時尚女性等類別,然后通過對不同類別的人群的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣進(jìn)行分析,進(jìn)而選擇合適的網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

選擇適合推廣方法

這一步離不開第二步的支持,只有對目標(biāo)人群細(xì)分、鎖定之后,才能開始選擇合適的網(wǎng)絡(luò)推廣方法。有的適合借助搜索引擎(SEO或者SEM),有的適合網(wǎng)站品牌廣告,有的適合植入式廣告,有的時候SNS的互助推廣等等。網(wǎng)絡(luò)推廣的方法很多,但并不是每一種方法都能給你帶來最直接的效果。你可以列出所有可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方法,然后多方對比,對效果進(jìn)行預(yù)估,最終選擇你認(rèn)為最合適、最有效的2~3種方法去進(jìn)行下面的步驟。

制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃

方法只是一種思路,而計劃則是指導(dǎo)整個推廣正常有效進(jìn)行的關(guān)鍵,推廣計劃要求你為你的推廣方案實(shí)行有效的時間預(yù)期和成本預(yù)估。設(shè)定階段性目標(biāo)很關(guān)鍵,只有這樣才能檢驗(yàn)?zāi)愕耐茝V方案是否真的有效,才能將整個推廣有效的實(shí)現(xiàn)時間管理與成本控制,同時也才能不斷發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)和捷徑。

成本預(yù)估與控制

有效的網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該是利用盡可能少的成本獲取最大的回報,所以在正式開始推廣方案之前,必須對推廣成本進(jìn)行預(yù)估,錢花在刀刃上,不必要花的或者可以通過其他辦法彌補(bǔ)的都需要完善到推廣方案中去。對耗資巨大,砸錢式的推廣方法應(yīng)該堅決摒棄。

完善網(wǎng)絡(luò)推廣方案

一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該對自身產(chǎn)品和目標(biāo)人群都有詳盡的分析,需要包含時間控制與成本控制,包含執(zhí)行計劃,效果預(yù)期等內(nèi)容。最后,你還需要將方案書進(jìn)行認(rèn)真的檢查和分析,修改紕漏和添加補(bǔ)充說明,要站在執(zhí)行者的角度來考慮所有問題,對有可能出現(xiàn)問題進(jìn)行預(yù)期并補(bǔ)充解決方案等。公司推廣策劃書8

前言

__由于品質(zhì)卓越,管理先進(jìn),被世界權(quán)威《__年鑒》20__年版評為中國大陸第一品牌。__取得了大家的好評。為了讓__的系列產(chǎn)品在短時間內(nèi)做到廣而告之,以最低的成本在網(wǎng)絡(luò)掀起一個__的熱潮,讓更多的潛在消費(fèi)人群了解、接觸和購買服務(wù),__系列產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。

一、策劃目的

為了做好__系列產(chǎn)品的推廣,讓產(chǎn)品在很短的時間內(nèi)被廣大消費(fèi)者所接受,并讓潛在的消費(fèi)者進(jìn)行購買,并在網(wǎng)絡(luò)掀起一個了解、購買、在營銷過程中形成一個完善的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,使公司全體員工統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,高質(zhì)量地做好產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)市場推廣。

二、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析

統(tǒng)計數(shù)字表明,近年來,我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚,全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20__年,我國的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣,發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,每對新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬元,而對新人的調(diào)查顯示,有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照?;榧啍z影市場前景十分看好。

據(jù)悉,進(jìn)入20__年,是中國婚慶市場的一個歷史高峰年。截止到目前,中國內(nèi)地市場中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個門類,每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國民生產(chǎn)總值的2.5%。以上海為例,按照每對新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過十二萬元,婚慶市場年消費(fèi)也在百億元以上。

三、SWOT分析

1、優(yōu)勢:

(1)有形資產(chǎn)優(yōu)勢:

__首家采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù),令拍攝效果完美無瑕,擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才,為您提供最專業(yè)的服務(wù)。

__婚紗攝影位于__市東大街黃金地段,首家全程采用國際商務(wù)會館式裝修,盡顯典雅流華,六層6000平米超大營業(yè)面積,區(qū)位職能劃分更加合理從容全國首家于__布置豪華鋼琴,第一家在店堂內(nèi)建造時尚T臺,盡顯人文關(guān)懷,營造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置VIP貴賓間,充分感受貴賓禮遇,巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服,營造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì),首家斥巨資打造亞洲超大3D劇情式陽光攝影棚,26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。

(2)無形資產(chǎn)優(yōu)勢:

__優(yōu)秀的品牌形象,良好的商業(yè)信用,領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),積極的企業(yè)文化早已深入民心。

(3)競爭能力優(yōu)勢:

__由于品質(zhì)卓越,管理先進(jìn),被世界權(quán)威《__年鑒》20__年版評為中國大陸第一品牌。

2、劣勢:

客戶意見反映渠道單一且不便,難以借此對人力資源管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行完善;從下訂到拿到照片,這一過程起碼要往來影樓三次,這給新人們帶來很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。

3、機(jī)會:

婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個空白,__如果能在這里開出一個新市場,那就多一個滿足顧客需求的渠道。同時也能因?yàn)殚_了同行業(yè)的先河,得到更多的市場。

4、威脅:

由于婚紗攝影行業(yè)要涉足電子商務(wù)這一板塊,并沒有特別的要求,只要有一定的資金,就可以發(fā)展,因此__的這一板塊以后,其他影樓也可以追著__的腳步進(jìn)行,

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