立興電子公司5S基礎(chǔ)培訓(xùn)PPT課件教材

2023/4/13

天津立興電子有限公司

推行5Ｓ活動

基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S的起源日本2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)何謂5Ｓ整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seikeetsu）素養(yǎng)（Shitsuke）

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)整理

根據(jù)使用頻率和期間，將必要與不必要的物品區(qū)分開，再將不需要的物品加以處理的活動。2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)目的★改善和增加作業(yè)面積★現(xiàn)場無雜物、行道通暢、提高工作效率★減少磕碰的機會、保障安全、提高質(zhì)量★消除管理上的混放、混料等差錯事故★有利于減少庫存量、節(jié)約資金★改變作風(fēng)、提高工作情緒2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)整頓

即放置物品的方法標(biāo)準(zhǔn)化，也就是定品、定量、定位，使每個人都易懂、尋找方便，這種穩(wěn)定可視化管理的活動就是整頓。

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)?定品

決定應(yīng)該保管的物品、保管方法并標(biāo)注物品的品名?定量

掌握保管物品的使用情況、標(biāo)明適當(dāng)?shù)谋９軘?shù)量?定位

決定保管位置、標(biāo)注品名和編號2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)目的★替物品找到一個固定的家★待需要的時候，能隨心所欲的取用★這個家必須符合安全、質(zhì)量、效率等要求

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)要點

?物品擺放要有固定的地點和區(qū)域

?物品擺放地點要科學(xué)合理?物品擺放目視化

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)清掃

即把工作場所打掃得無垃圾、無灰塵、干凈整潔的活動在通過清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時馬上修理、使之恢復(fù)正常、創(chuàng)造一個無污染的環(huán)境

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)要點?分出每一位員工負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域?對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)?清掃也是為了改善2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)清潔

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，從根本上改善污染發(fā)生源的活動。2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)目的★是對前三項活動的堅持與深入★消除發(fā)生安全事故的根源★創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境★使員工能愉快地工作2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)要點?車間環(huán)境整齊，保證員工身體健康，提高員工勞動熱情?不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔?員工不僅要做到形體上的清潔，而且要做精神上的“清潔”?使環(huán)境不受污染，消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)素養(yǎng)

即教養(yǎng)，努力提高自身的素養(yǎng)，養(yǎng)成在無意識的情況下也能遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是5S活動的核心。

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)要點

?每一位員工上班第一件事或者下班最后一件事必定是

整理桌面清掃現(xiàn)場2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)對于規(guī)定了的事情大家都按要求去執(zhí)行！

（謝謝了）

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S活動管理的目的

?提升人的品質(zhì)

?提升企業(yè)形象

?提高工作效率?減少浪費?創(chuàng)造安全的工作場所?構(gòu)筑產(chǎn)品品質(zhì)保證的基礎(chǔ)?營造令人心情愉快的工作環(huán)境2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S是

員工管理人員企業(yè)

“3贏”的管理活動2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)開展5S活動的原則

?自我管理的原則?勤儉辦廠的原則?持之以恒的原則2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S之間的關(guān)系

●只有整理沒有整頓，物品真難找得到●只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟●只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠●3S之效果怎保證，清潔出來獻一招●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S活動管理與安全的關(guān)系我們常常說：“失敗是成功之母”，那么引用到5S活動管理與安全關(guān)系上，我則要說“5S就是安全之母”2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)要做好安全工作我們要從以下幾個重點來做：2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)工作服裝

☆

是否經(jīng)常保持清潔，是否太臟

☆

紐扣是否脫落或有破損☆作業(yè)鞋的后跟是否斷裂，鞋帶是否松脫（拖鞋不行）

☆

身上是否帶有銳利或尖銳物品

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)通道

☆通道上是否放置了物品☆

是否灑在通道上油或水☆

是否有凹凸不平不安全的地方☆

進出口的寬窄或高度等有無問題

☆

是否有電線或管道橫穿通道的不安全現(xiàn)象2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)各場所的地面

☆

是否有不用物品☆

掃除用具、備品等是否保管在指定場所

☆

在電源柜、消火栓、防火設(shè)備、安全門等地方是否放有物品2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)機溶、劇烈物品

☆保管地點是否標(biāo)明了保管物品的內(nèi)容及責(zé)任人，是否按類別整理保管☆

化驗室的各容器是否有蓋以防上蒸發(fā)，是否有溢流，泄露等現(xiàn)象☆保管倉庫是否定期點檢，是否備有消火栓，是否標(biāo)有“嚴(yán)禁煙火”2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)油類及易燃品

☆

是否存放在帶蓋的不燃容器內(nèi)☆

如果灑落在地上，是否立即擦掉☆

周圍是否有煙火☆

不能在周圍進行帶火作業(yè)2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S活動管理與安全的關(guān)系是密不可分的2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)只有做好了5S安全才有保障！2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S有利于公司的發(fā)展前景

調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略：從抓產(chǎn)值、抓訂單數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

抓管理抓質(zhì)量抓效率抓對客戶的服務(wù)

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)推進5S活動管理不是“走形式”而是“樹形象”2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S的內(nèi)容很簡單但內(nèi)涵卻很豐富

且不容易做好持之以恒的做好就更難

要養(yǎng)成習(xí)慣也不是做不到

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)謝謝大家2023/4/132023/4/132023/4/135S有利于公司的發(fā)展前景

調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略：從抓產(chǎn)值、抓訂單數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

抓管理抓質(zhì)量抓效率抓對客戶的服務(wù)2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)何謂5Ｓ整理（Seiri）

根據(jù)使用頻率和期間，將必要與不必要的物品區(qū)分開，再將不需要的物品加以處理的活動整頓（Seiton）即放置物品的方法標(biāo)準(zhǔn)化，也就是定品、定量、定位，使每個人都易懂、尋找方便，這種穩(wěn)定可視化管理的活動就是整頓把工作場所打掃得無垃圾、無灰塵、干凈整潔,并通過清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時馬上修理、使之恢復(fù)正常創(chuàng)造一個無污染環(huán)境的活動清掃（Seiso）

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，從根本上改善污染發(fā)生源的活動清潔（Seikeetsu）

素養(yǎng)（Shitsuke）即教養(yǎng)，努力提高自身的素養(yǎng)，養(yǎng)成在無意識的情況下也能遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是5S活動的核心

2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)?定品

決定應(yīng)該保管的物品、保管方法并標(biāo)注物品的品名?定量

掌握保管物品的使用情況、標(biāo)明適當(dāng)?shù)谋９軘?shù)量?定位

決定保管位置、標(biāo)注品名和編號2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)

?每一位員工上班第一件事或者下班最后一件事必定是

整理桌面清掃現(xiàn)場2023/4/135S基礎(chǔ)培訓(xùn)5S活動管理的目的

?提升人的品質(zhì)

?提升企業(yè)形象

?提高工作效率?減少浪費