2023年個人年度工作計劃5篇

第第頁個人年度工作計劃5篇個人年度工作打算1

一影棚道具

1.影棚衛(wèi)生準(zhǔn)時清理，井然有序

我們以前始終在找借口說影棚環(huán)境進出人員太多，工作太忙等等。其實只要勤擦，勤整理，沒有整理不潔凈的!我們在每拍攝完一套照片后，背景道具燈具都不能準(zhǔn)時清理或者只是簡潔的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量，耽擱了流程，也使影棚整體看上去特別的混亂擁擠!每拍攝完一套照片后，助理、攝影師必需立刻進行整理，使背景道具燈具各歸其位，這樣全天的拍攝過程中影棚始終都是井然有序的。

2.道具干凈完好美觀

道具是我們拍照特別重要的幫助設(shè)施，所以保證道具的干凈美觀特別重要。如今我們嚴格要求背景必需每天進行清潔，無影響拍攝的嚴峻破損，對無法修補的準(zhǔn)時進行更換?；ㄊ撞?，白毛，方箱，背景軸，燈具等均有專人進行清潔維護，每天檢查!

二技術(shù)要求

1.穩(wěn)定扎實的拍攝技術(shù)

目前大部分攝影師都具有數(shù)年的拍攝〔閱歷〕，均可以較好的完成大部分拍攝任務(wù)。但由于各有所長及側(cè)重，在遇到短板的主題時就簡單在燈光美姿和構(gòu)圖上消失問題。針對這一點，一是依據(jù)其所長有針對性的支配客人，二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習(xí)，多找資料，

多看樣片，以盡快有所彌補和提升。

2.每日對客照進行檢查檢討

每天我會對拍攝的客片全部進行檢查，將在燈光美姿構(gòu)圖意境穿幫等方面消失嚴峻問題的照片單獨挑揀出建夾保存，與當(dāng)事攝影師一起檢討，并提示全體攝影師共同留意。

三.監(jiān)督部門各項〔規(guī)章制度〕執(zhí)行狀況，環(huán)境、流程、服務(wù)。

四.每周四例會

1.〔總結(jié)〕每周較好的片子與不好的片子

2.學(xué)習(xí)其他老師的片子

個人年度工作打算2

(一)加強校長隊伍建設(shè)。

建立校長競聘制度。校長職位空缺，嚴格根據(jù)選拔條件和程序，實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經(jīng)考核合格后正式辦。聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標(biāo)管理，任期內(nèi)不能勝任工作的隨時予以解聘，任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;學(xué)校校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;學(xué)校校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核;考核結(jié)果作為其任用根據(jù)。20年3月完成兩所中心校副校長、兩所學(xué)校副校長的公開競聘上崗工作。

(二)加強老師隊伍建設(shè)。

1、加強老師隊伍管理。連續(xù)推行老師聘用制度，實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘，簽訂長期合同老師按合同管理。對義務(wù)〔教育〕學(xué)校教職工實行績效管理，表達優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農(nóng)村學(xué)校投入，逐步解決農(nóng)村老師的公益性住房。

2、建立高中老師正常補充、人員流淌機制。用2—3年的時間，把不適應(yīng)高中教學(xué)的老師調(diào)動到學(xué)校任教;把不適應(yīng)學(xué)校教學(xué)的老師調(diào)動到學(xué)校任教。20年將從縣外高中在職老師中聘請40名35歲左右的骨干老師，充實到我縣高中老師隊伍?？h里解決編制和工資，津貼、補貼和安家費由學(xué)校負責(zé)解決。短期內(nèi)能快速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量，提高高考升學(xué)率，提升汝南教育形象。

3、聘請學(xué)校、學(xué)校老師，充實老師隊伍。20年估計聘請學(xué)校老師58名，其中音樂老師、美術(shù)老師各5名。農(nóng)村學(xué)校老師162名，其中體育老師、音樂老師、美術(shù)老師和英語老師各17名，語數(shù)老師94名。

(三)加強高中教研隊伍建設(shè)。

為加強對高中的教學(xué)討論、教改試驗、教研活動、教學(xué)評估等方面的指導(dǎo)，將在聘請高中老師時聘請7名高中教研員。

(四)加快整合步伐，優(yōu)化教育資源。

20年底整合農(nóng)村學(xué)校46所，保存農(nóng)村全日制完全學(xué)校152所，建設(shè)寄宿制學(xué)校38所。高班級同學(xué)向由學(xué)校騰出所辦的寄宿制學(xué)?；蛳蚩h城新城區(qū)新建學(xué)校集中，只保存部分低班級教學(xué)點。解決農(nóng)村學(xué)校老師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

(五)加快城區(qū)學(xué)校建設(shè)。

投資7000萬元在原試驗中學(xué)北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學(xué)位5400個普高一所，搬遷汝南二高。二高搬遷后，將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址，更名汝南其次初級中學(xué)。將回小遷入原汝寧二中校址，原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側(cè)征地100畝，投資1200萬元新建36班規(guī)模教學(xué)樓一幢、男女生寢樓各一幢、標(biāo)準(zhǔn)化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有學(xué)校120班、學(xué)校36班規(guī)模7620個學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所。

(六)加快示范性學(xué)校建設(shè)。

高中以汝南一高為龍頭、學(xué)校以汝南縣一中為窗口，在政策、資金等方面賜予傾斜，三年內(nèi)使其硬件設(shè)施到達示范性學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。20年前，把部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在的二所或三所學(xué)校漸漸合并成一所，按班級分校區(qū)就讀。解決農(nóng)村學(xué)校老師缺編和學(xué)科不配套的問題，將騰出的學(xué)校校舍辦農(nóng)村寄宿制學(xué)校。在中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃縣三中、和孝學(xué)校、老君廟學(xué)校、留盆學(xué)校、梁祝學(xué)校、金鋪學(xué)校、三門閘學(xué)校、王崗學(xué)校、官莊學(xué)校9所學(xué)校為示范性學(xué)校，既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源，又可實現(xiàn)]窗口引領(lǐng)、示范帶動。

(七)加快職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)。

統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源，調(diào)動職業(yè)學(xué)校布局，將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、及〔其它〕公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)的資源整合，總投資1億元在試驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設(shè)分三期完成。第一期：20年4月底前完善30班規(guī)模1500個學(xué)位的教學(xué)、生活、實習(xí)等設(shè)施。完成分流招生1500人，到達30個教學(xué)班。需資金3000萬元(含盤活試驗中學(xué)所需資金，已爭取上級項目資金250萬元，首期招生只需投資630萬元)。

(八)加快學(xué)前教育進展。

辦好縣直幼兒園，以引導(dǎo)、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所，將學(xué)前教育推向社會，鼓舞幼兒園汲取社會資金合作辦學(xué)，力爭到20年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學(xué)條件到達國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園，在人口較多、經(jīng)濟條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學(xué)條件到達辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理，不斷改善辦學(xué)條件。

(九)加強學(xué)校內(nèi)部管理和周邊環(huán)境治。。

1、加強制度建設(shè)。出臺《學(xué)校工作管理細則》、《教學(xué)工作管理細則》及評估細則等制度，具有很強的針對性和可操作性，加強檢查和督導(dǎo)，保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學(xué)校公用經(jīng)費管理制度，保證教育經(jīng)費合理使用。

2、規(guī)范辦學(xué)行為，嚴格掌握班額。嚴格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)限制班額。高中班額60人;學(xué)校班額50人;學(xué)校班額45人;幼兒園班額35人。依據(jù)辦學(xué)條件實行一票拒絕。既可避開同學(xué)因密度過大影響授課效果，又可減輕老師過重負擔(dān)，便于兼顧全員，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

3、加高校校周邊環(huán)境治。。嚴峻打擊干擾正常辦學(xué)秩序行為，對于惡意破壞、占用學(xué)校公用教學(xué)設(shè)施、干擾學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和尋釁滋事、到學(xué)校敲詐、毆打老師和同學(xué)等行為，一律從嚴查處，從嚴打擊。加強學(xué)校周邊網(wǎng)吧治。力度，堅決取締黑網(wǎng)吧，為學(xué)校教學(xué)制造良好的外部環(huán)境。

4、規(guī)范對學(xué)校的檢查和收費行為。從嚴懲辦對教育和學(xué)校的“三亂”行為。各部門、各單位到學(xué)校進行檢查和收費，須報有關(guān)部門批準(zhǔn)。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查，避開重復(fù)檢查和多頭檢查。

(十)建立嘉獎機制。

20年縣財政支配專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預(yù)設(shè)獎金90萬元，根據(jù)高考成果設(shè)先進學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、突出奉獻獎、名次獎、進線人數(shù)獎、名校錄用獎、高分考生獎、同學(xué)獎。學(xué)校預(yù)設(shè)獎金30萬元，根據(jù)中招成果設(shè)學(xué)校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎(優(yōu)秀老師)、突出奉獻老師獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎。學(xué)校預(yù)設(shè)獎金15萬元，根據(jù)學(xué)校〔畢業(yè)〕水平測試成果設(shè)先進學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成果獎(優(yōu)秀老師)、突出奉獻老師獎。學(xué)校、學(xué)校控輟保學(xué)工作預(yù)設(shè)獎金7。7萬元，根據(jù)學(xué)?？剌z保學(xué)工作評估方案設(shè)控輟保學(xué)工作先進學(xué)校獎、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長獎、優(yōu)秀班主任獎。

個人年度工作打算3

后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，連續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件，特制定如下工作打算：

堅固樹立兩個思想：

一是全體后勤人員要堅固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

二是堅固樹立勤儉節(jié)省思想，建設(shè)節(jié)省型后勤。

工作目標(biāo)

1、以敬老院工作打算為中心，討論制定并組織實施后勤的進展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策〔措施〕及規(guī)章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查修理，準(zhǔn)時解決存在的問題。

4、在滿意日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)省工作。

詳細工作

1、抓好平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參加的管理模式。

(2)加強平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚，增添員工的自我愛護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進行平安消防學(xué)問培訓(xùn)

(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等平安防范工作。

(4)對中心的值班、保安、平安防護工作。對安保人員值班狀況進行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。

2、抓嚴食堂管理工作。

(1)主動改良食堂工作，添置食堂必需衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達標(biāo)。

(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿足度。

(3)嚴格執(zhí)行定點選購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。

(7)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

3、加強衛(wèi)生管理。

加強衛(wèi)生管理，嚴格根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生干凈的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到

責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進行澆灌，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被支配專人對其加以修剪。

4、創(chuàng)建節(jié)省型后勤。

嚴厲?〔財經(jīng)〕紀(jì)律，確保經(jīng)費專項使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為中心節(jié)省每一滴水，每一度電，每一分錢。

在以上四個大項之外，我們還要協(xié)作中心其他部門做好以下幾個方面的工作。

1連續(xù)加強平安問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要把握急救的相關(guān)學(xué)問，老人也對平安防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的〔平安教育〕，培育大家的平安意識。

2一年之計在于春，組織老人進行活動(三月末組織競賽、〔端午節(jié)〕前組織大家外出春游等)。

3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位學(xué)問培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。

4〔五一勞動節(jié)〕，組織老人進行活動，支配老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參加到勞動中來，感受節(jié)日氣氛。

5〔母親節(jié)〕、〔父親節(jié)〕為老人們預(yù)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老

人感受猶如家人在身邊的暖和，也表達我們中心以人為本的思想理念。

6端午節(jié)之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。

7連續(xù)堅持組織老人做〔健身操〕。每天下午進行一小時的身體熬煉。

8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期支配老人到公園廣場等遛彎游玩既熬煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心進展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

總而言之，在年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會的思想，以人為本，努力實踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實實做好分內(nèi)工作。

個人年度工作打算4

一、內(nèi)部組織工作。

針對大一新加入的21位新成員，由于缺少同學(xué)會工作閱歷，我們會多為他們制造熬煉的機會，讓他們在最短的時間內(nèi)熟識同學(xué)會體育部的工作，重點培育他們的責(zé)任心，增添責(zé)任意識，同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點，充分利用他們的優(yōu)點合理地支配工作，讓每個人發(fā)揮自己所長，從而推動他們更加主動努力地工作，而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

二、各項體育活動賽事的支配。

我們部門主要負責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展，肩負著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任，許多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學(xué)院向全校展現(xiàn)風(fēng)貌的重要時刻。所以，對每一次的賽事我們都需要細心預(yù)備,仔細做好每一個打算和寫好每一次總結(jié)。針對大一新生，我們部門確定從一開頭就支配各個干事深化全院同學(xué)隊伍中去，調(diào)查和記錄下各個〔體育運動〕項目上的能人，發(fā)掘更多的可用人才，整理，分析，存檔，為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時，加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和溝通，在擴大人員范圍的同時，獲得更多更好的有利看法。活動開展的同時，我們更要留意細致的分工，明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應(yīng)，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的預(yù)備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到熬煉，也能為學(xué)院爭取更多的榮譽。

參照上一年，這一學(xué)年大致將要負責(zé)的重要活動的核心工作打算：

1.新生〔田徑運動〕會：

重點項目，新學(xué)年的第一項重要任務(wù)，由于〔訓(xùn)〕和國慶假期的影響，大部分工作需要支配平常的空余時間去預(yù)備，我們將在國慶前一周就將工作下到達各位干事，要求在訓(xùn)時做好宣揚工作，國慶收假來就快速投入到招人，選拔，訓(xùn)練的預(yù)備工作中。安排安排部門人員，以小組為單位負責(zé)一部分項目和人員。

2.各球隊的招新：

主要起到幫助作用，指定人員主動協(xié)作各個球隊的隊長支配的招新打算。

3.拔河競賽：

上一次我們學(xué)院是冠，詳細工作按照以前，總結(jié)一點就是，無論男生女生，招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些，集體項目，以防部分人員的因故缺席。

4.各類球賽：

主要是后勤工作，水、院牌等，重點訓(xùn)練支配交由各隊隊長。

5.全校運動會：重點項目，提前一個多月開頭宣揚招人，重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué)，特殊是高班級的，思想工作肯定要做到位，其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運動會。

6.其余各類活動：重點參照往年的方案，詳情部分多做工作。

7.〔游泳〕競賽：

游泳競賽應(yīng)當(dāng)是在其次學(xué)期期末，經(jīng)過一年的熬煉，部門干事也學(xué)到了許多工作閱歷，這次活動我們會適當(dāng)交由干事們協(xié)作去做，幾個部長全程監(jiān)督，確保活動的順當(dāng)完成。另外，依據(jù)閱歷，游泳競賽比較缺人，所以宣揚工作的開展也會更加提前，估計會在下學(xué)期開游泳課的時候就要開頭。

三、部門與部門之間的溝通。

同學(xué)會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通，團結(jié)一切力氣，互相學(xué)習(xí)，互相協(xié)作，互相協(xié)持，取長補短，為每次工作的成功完成增加籌碼，為我們機械學(xué)院第九屆團委同學(xué)會增光添彩!

四、其余活動的舉辦，激發(fā)體育熱忱。

關(guān)于新的學(xué)年的打算，我們部門還準(zhǔn)備在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班，或者各個專業(yè)多多開展體育活動，一方面可以發(fā)掘更多的人才，為其他高級別的賽事做好預(yù)備，另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運動熱忱。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，釋放出我們的激情，主動努力地投入到競賽中，展現(xiàn)出我們的青春飛揚!最重要的是，假如這一點做好了，我信任以后的賽事籌備工作會更加的簡潔輕松而且有效。關(guān)于這些方面的詳細內(nèi)容我們部門會分時段主動策劃，給主席團一些詳細可行的方案。

個人年度工作打算5

適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求，真正學(xué)會在嚴密的風(fēng)險掌握基礎(chǔ)上謀求有效進展，絕不能重復(fù)以前粗放的進展。經(jīng)過幾年的思想預(yù)備、組織預(yù)備、體制預(yù)備，就是為了今后能真正取得長效進展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制，高度防范風(fēng)險，而不是試圖去