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文檔簡介
1/15項(xiàng)目水電施工員崗位職責(zé)(共17篇)進(jìn)行自檢、互檢,并清造成返工,對(duì)施工全過程的質(zhì)量負(fù)直接討應(yīng),并負(fù)責(zé)落實(shí)更改。6、協(xié)助做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄,如隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底(復(fù)核)檢查記錄等。9、及時(shí)作好水電安裝工程資料(包括聲像資料)。進(jìn)行自檢、互檢、并不清造成的反工,對(duì)施工全過程的質(zhì)量負(fù)直討應(yīng)約和文明施工負(fù)責(zé);細(xì)的安全技術(shù)交底;6、協(xié)助做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄,如隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底(復(fù)核)檢查記錄等;現(xiàn)場,參加調(diào)查處理工作;、進(jìn)度和安全定通知。對(duì)外事務(wù)。圖;負(fù)(一)負(fù)責(zé)水電工程測量、材料的計(jì)算,并對(duì)計(jì)算結(jié)果負(fù)責(zé)。(二)負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計(jì)劃、申購、管理。(四)負(fù)責(zé)水電工程預(yù)埋件的跟蹤、施工的質(zhì)量管理、分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收(驗(yàn)收完成要有書面結(jié)果交(五)負(fù)責(zé)水電工程施工與其他工序的交接檢查(交接完成要有書面交接結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人)。(六)負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。(七)負(fù)責(zé)水電工程班組進(jìn)度申報(bào)的審核及水電工程班組合同情況的檢查。(八)負(fù)責(zé)水電工程施工工序交接檢查及及其他交接工序的檢查(交接完成要有書面交接結(jié)果交質(zhì)安(九)負(fù)責(zé)水電工程施工班組的協(xié)調(diào)及其他班組的協(xié)調(diào)。(十)完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。有必要的。下面我們就來了解一下:水電安裝工員崗位職責(zé)】(一)負(fù)責(zé)水電工程測量、材料的計(jì)算,并對(duì)計(jì)算結(jié)果負(fù)責(zé)。(二)負(fù)責(zé)水電工程施工工序交接檢查及及其他交接工序的檢查(交接完成要有書面交接結(jié)果交質(zhì)安2/15(三)負(fù)責(zé)水電工程預(yù)埋件的跟蹤、施工的質(zhì)量管理、分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收(驗(yàn)收完成要有書面結(jié)果交(四)負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計(jì)劃、申購、管理。(五)負(fù)責(zé)水電工程施工與其他工序的交接檢查(交接完成要有書面交接結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人)。(六)負(fù)責(zé)水電工程班組進(jìn)度申報(bào)的審核及水電工程班組合同情況的檢查。(七)負(fù)責(zé)水電工程施工班組的協(xié)調(diào)及其他班組的協(xié)調(diào)。(八)負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。(九)完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。程】原強(qiáng)電插座一致,背景音樂調(diào)音開左熱右涼,管路鋪設(shè)需橫平堅(jiān)直。布局走向要有破損、砂眼、裂紋等現(xiàn)象。確定后,洗衣機(jī)排水可以考慮把排水管做到注意事項(xiàng)】**您。水電施工措施進(jìn)行水電施工;進(jìn)度量檢水電施工記錄;②記錄每天的天氣、圖紙變更、設(shè)計(jì)修改、水電施工班組和人數(shù)、水電施工部位、水電施工工藝等。:;,填力、應(yīng)變能力。落實(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電安裝工任務(wù);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目水電安裝工程的現(xiàn)場簽證工作;、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量規(guī)范驗(yàn)收要求。程。3/15度計(jì)劃表。工程順利進(jìn)行。。案的管理工作。質(zhì)量進(jìn)度要求。一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工二、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。五、對(duì)在預(yù)(結(jié))算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。能。依據(jù)。4/15料員存檔、用具、設(shè)備計(jì)劃。的管理工作。供應(yīng)部采購,零一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工二、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。訓(xùn)。能。底。5/15備計(jì)劃。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包作十。其主要責(zé)任。進(jìn)小報(bào),徇私舞弊收受回扣。確品名類別,精確十6/15提高試驗(yàn)操作性能的熟悉程度,嚴(yán)格按試驗(yàn)操作的規(guī)程操作,把握試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性,一定程度的理解。供項(xiàng)目經(jīng)理參考。整后五、正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好任。處置量放線方案。然。工員崗位職責(zé)備計(jì)劃。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包更高效益。十、。。7/15或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨;因主管失職、失誤確員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)十,不弄虛作假。,如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時(shí)校核準(zhǔn)確。九、提高試驗(yàn)操作性能的熟悉程度,嚴(yán)格按試驗(yàn)操作的規(guī)程操作,把握試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性,供項(xiàng)目經(jīng)理參考。整后五、正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,地校測。8/15。九、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。責(zé)(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本中具體運(yùn)用。(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(huì)(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)力、物力、財(cái)力及技術(shù)(4)做好開工前施工條件的準(zhǔn)備(包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備),搞好“三通一平”促成工程開(5)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,在上級(jí)技術(shù)部門組織下,參與圖紙會(huì)審。(7)審批各幢號(hào)施工員編制的作業(yè)計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃),監(jiān)督幢號(hào)施工員及時(shí)將施工任期檢查,隨時(shí)掌握工盾。(10)參與預(yù)算的編制,積極挖掘內(nèi)部潛力,狠抓節(jié)約,當(dāng)家理財(cái),降低成本。(12)及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(13)全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,動(dòng)態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu),對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人整改并監(jiān)督實(shí)施完成。(15)參與竣工后的回訪活動(dòng),對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目,盡快組織人員落實(shí)。中應(yīng)遵循的合理的施工程序,即施工前有項(xiàng)目,其程序是:(1)先紅線外(上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內(nèi)。(3)全部工程項(xiàng)目施工安排時(shí),主體工程和配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要程竣工時(shí)能投產(chǎn)使用。(4)庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。資料,了解設(shè)計(jì)概算(3)準(zhǔn)備施工技術(shù)交底:一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求,特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙(或施工大樣)和細(xì)部做法。(4)選擇確定比較科學(xué)、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。(1)臨設(shè)準(zhǔn)備:搭好生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施。(2)工作面的準(zhǔn)備:包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時(shí)水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。(3)施工機(jī)械的準(zhǔn)備:施工機(jī)械進(jìn)場按照施工平面圖的布置安裝就位,并按上電源試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查安(4)材料工具的準(zhǔn)備:材料按施工平面布置進(jìn)行堆放,工具按班組人員配備。(1)掌握工人班組情況,包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。特別是鋼筋班組的動(dòng)態(tài)情況以及動(dòng)(2)研究施工工序。(3)確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。根據(jù)流水分段和技(2)定額交底:包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺(tái)班及臺(tái)班產(chǎn)量。(3)施工技術(shù)和操作方法交底:包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分,施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定(4)安全生產(chǎn)交底:包括施工操作運(yùn)輸過程中的安全事項(xiàng),機(jī)電設(shè)備安全事項(xiàng),消防事項(xiàng)。。(2)幢號(hào)施工員及工人班組能否按交底要求進(jìn)行施工。(4)經(jīng)常提醒工人班組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場場容管理中的傾向性問題。分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。定7、做好總體施工日記施工日記記載的主要內(nèi)容:氣候?qū)崨r、工程進(jìn)展及施工內(nèi)容,工人調(diào)動(dòng)情況,全問題,設(shè)計(jì)變更和其他重大決定,施工中8、對(duì)幢號(hào)施工員施工任務(wù)的下達(dá)和驗(yàn)收向幢號(hào)施工員及工人班組下達(dá)總體任務(wù)書,并按計(jì)劃要求、9/15進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格產(chǎn)品必須填寫表格并進(jìn)技蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)任務(wù);對(duì)外事務(wù)。交底會(huì)中協(xié)商解決。工單。十十十匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)施工管理的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,按企業(yè)(2)參與施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,提出可能存在的疑難問題。(3)參與施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方案的編制。(4)負(fù)責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備工作。保證所完工程符合施作,負(fù)直接責(zé)任。(7)認(rèn)真記好施工日記,做好工程隱蔽記錄及協(xié)助辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作。(8)配合材料員做好限額領(lǐng)料工作,現(xiàn)場材料做到工完料盡。(9)發(fā)生安全事故及時(shí)組織搶救,立即報(bào)告上級(jí),并參與對(duì)安全事故的調(diào)查處理工作。施工管理的工作程序。(2)在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底前應(yīng)事先閱讀熟悉施工圖紙,對(duì)存在的問題做好記錄,確保在施工前問(3)參與施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)保證措施的策劃,參與施工技術(shù)方案編制工作,對(duì)施工過程中存在的提出具有建設(shè)性的意見。(4)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織好工程項(xiàng)目施工,根據(jù)合同中的工期要求,安排好各工種穿插施工工作,實(shí)旖,降低成本,提高效益。(5)做好施工前的技術(shù)交底工作,并對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,意見和具體辦法。(6)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源堅(jiān)持按照項(xiàng)目部編制的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全,工作,施工場地要做(9)現(xiàn)場發(fā)生安全事故要及時(shí)組織力量搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,井同上繳兒報(bào),協(xié)助做好事后的安10/15(10)對(duì)現(xiàn)場的建筑材料及時(shí)取樣。按資料員要求,及時(shí)書面報(bào)請(qǐng)駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理的。(11)在監(jiān)理的監(jiān)督下對(duì)現(xiàn)場的對(duì)焊、電渣壓力焊等焊接件進(jìn)行取樣,檢驗(yàn)合格后方可及時(shí)通知成批(12)砂漿攪拌前,根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比(每盤用量)在攪拌站掛牌明示。(14)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。。2、嚴(yán)格督促作業(yè)隊(duì)按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)施工,組織作業(yè)隊(duì)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行業(yè)計(jì)劃,主動(dòng)與作業(yè)隊(duì)商討應(yīng)約和文明施工負(fù)責(zé)。5、參與對(duì)作業(yè)隊(duì)施測的軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎等隱蔽、預(yù)留、預(yù)埋(包括外爬架的預(yù)埋位置)進(jìn)行關(guān)部門。使并負(fù)責(zé)向參加單位工程施工的班組進(jìn)行施工前標(biāo)高平衡的技術(shù)控制和復(fù)檢工作;結(jié)束時(shí)間;該任務(wù)在全部工細(xì)實(shí)物量;的執(zhí)行情況和鋼材焊接技術(shù)要求的一、在項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。。二、學(xué)習(xí)熟悉圖紙(必要時(shí)參加圖紙會(huì)審),負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底,并保證按圖施工。。排各分部分項(xiàng)的檢測。工進(jìn)度,施工安全等等.但因?yàn)槠涔苜|(zhì)量,所以,施工員也不12/15自嘲的意思。干了幾年施工,還是很的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但該干些啥時(shí),我告訴他:放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。,記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你額子目中的含量實(shí)際施工用不了,有些反而不排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具,的影響,自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該。拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、來干工作。你醉?。?0%以上,有時(shí)甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事,我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解容是第一大事,才不至于幫倒忙。更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位紙或設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)13/15起的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可辦理的簽證,如由于施工條件的變化或按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。增減的結(jié)算依據(jù)。的。。并且要馬上中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,計(jì)變更和工程簽證關(guān)。合格后方可進(jìn)行下道核。必須抓安全。組的月進(jìn)度計(jì)劃表。案,增創(chuàng)更高效益。經(jīng)理臺(tái)賬。任務(wù)。產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)完善本14/15二、精心組織本單位員工安全文明生產(chǎn),不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)作業(yè),不違章指揮。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目(交通公具、儀器設(shè)備、資料保密、住房環(huán)境、飲食衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、施工現(xiàn)場、應(yīng)急救援)安全負(fù)責(zé)。工作總結(jié)。每月向?qū)R報(bào)本月安全生產(chǎn)情況勞動(dòng)保護(hù)用品?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕違章作業(yè)、違章指揮和違八、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和會(huì)議精神,積極組織本單位員工參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),議,牢記救援報(bào)警電話。資料員崗位職責(zé)(劉冬林)
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