運河管理制度6篇

Word版本，下載可自由編輯運河管理制度6篇【第1篇】古水道項目材料設(shè)備管理制度

古水道項目材料設(shè)備管理制度

1、甲方利用自行招標確定材料設(shè)備的規(guī)格、型號、廠家、價格后,通知乙方按此要求選購的,乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求時光和數(shù)量、材料質(zhì)量標準等所有要求舉行選購。乙方對全部甲招乙購或甲供材料設(shè)備的到貨時光、質(zhì)量、數(shù)量、開箱驗收及保管負責(zé),全部材料均應(yīng)附有出廠合格證實是,乙方并按技術(shù)要求對材料舉行見證取樣和實驗送檢。甲供材料在到場前24小時通知乙方,乙方應(yīng)到場對材料的質(zhì)量與數(shù)量舉行檢查驗收,假如乙方不能到場檢查驗收應(yīng)在接到通知后四小時內(nèi)通知甲方,否則甲方可認為乙方已對材料的質(zhì)量與數(shù)量舉行了驗收;

2、對于甲供材料設(shè)備,乙方應(yīng)按圖示用量加上雙方商定的損耗量申報甲供材料,超領(lǐng)部分按超領(lǐng)時的無錫市場材料指導(dǎo)價格,在當期工程款中扣除超領(lǐng)部分材料價

3、乙方應(yīng)每月5日向甲方提交下月材料使用狀況表及選購方案表。若甲方認為材料設(shè)備的選購不能滿足施工的要求時,乙方必需無條件根據(jù)甲方的要求舉行材料設(shè)備的選購。

4、乙方應(yīng)按合同商定選購材料設(shè)備。乙方選購的材料設(shè)備與合同規(guī)范不符時,乙方應(yīng)按甲方、監(jiān)理要求的時光運出施工場地,重新選購符合要求的產(chǎn)品,擔當由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。乙方選購材料設(shè)備應(yīng)在招標前向甲方提供樣板,甲方對樣板舉行定板封樣后,乙方按樣板舉行招標選購。

5、工程開工之前,乙方按照施工圖準時計算出材料預(yù)算量、總體及分批使用方案量,作為材料供給的依據(jù)。催促供給商按照材料供給方案和工程的實際進度狀況做好材料供給預(yù)備工作。在建設(shè)過程中因設(shè)計變更或其它工程變動狀況導(dǎo)致材料需求方案發(fā)生變化時,乙方應(yīng)準時調(diào)節(jié)材料供給方案,協(xié)調(diào)和處理好供給商的關(guān)系。

6、甲方指定品牌的材料,乙方必需根據(jù)指定的品牌,舉行材料設(shè)備的選購。

7、乙方選購的材料,材料進場前必需經(jīng)監(jiān)理和甲方驗收合格后,方可進場,經(jīng)材料抽樣檢測實驗合格后,方可正式使用。

8、監(jiān)理甲方現(xiàn)場一旦發(fā)覺乙方使用不符合要求的材料,乙方必需立刻停止該材料的使用,并根據(jù)合同、法律規(guī)矩擔當相應(yīng)的責(zé)任。

9、實施工程的一切材料、設(shè)備及工藝,都必需符合國家有關(guān)標準和甲方要求,并應(yīng)該在用于工程之前經(jīng)過檢驗或?qū)嶒?不合格的不得使用。乙方要建立檢驗、實驗制度。乙方隨時按甲方、監(jiān)理的要求,在材料、設(shè)備的創(chuàng)造、加工、制配地點,或施工場地舉行檢驗或?qū)嶒?并在材料、設(shè)備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件,根據(jù)甲方、監(jiān)理的挑選和要求舉行檢驗或?qū)嶒灐＜滓译p方爭議中涉及的材料、設(shè)備質(zhì)量問題,除乙方能夠提交合格的檢驗記錄之外的,應(yīng)視為不合格。

10、甲方、監(jiān)理有權(quán)在施工場地、庫房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的地點檢查和檢驗按合同提供的材料、設(shè)備。乙方應(yīng)為甲方、監(jiān)理的檢查和檢驗提供一切方便,包括提供人員和設(shè)備、材料等。甲方、監(jiān)理的檢查結(jié)果證實該材料、設(shè)備不符合合同要求的,乙方必需立刻更換被否決的材料、設(shè)備。乙方拒不更換,則甲方、監(jiān)理有權(quán)雇用他人實施,其費用及由此產(chǎn)生的其他費用由乙方擔當,甲方可以從將要付給乙方的款項中扣除。

11、在施工過程中,甲方、監(jiān)理有權(quán)隨時對工程材料、設(shè)備的使用舉行抽查,包括成品、半成品、器具、設(shè)備、輔件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收技術(shù)標準和相關(guān)規(guī)定有所提升。

12、甲方對乙方材料、設(shè)備的抽查、檢驗結(jié)果或第三方檢驗結(jié)果與合同規(guī)范不符的,甲方、監(jiān)理有權(quán)擴大對該批材料的抽查范圍、增強數(shù)量抽檢。乙方必需在甲方或監(jiān)理書面通知的限期內(nèi)對不符合合同商定的材料、設(shè)備無條件拆除、更換,并運出施工場地;由此所造成的工期延誤、費用增強等一切損失均由乙方擔當。

13、無論工程材料是由乙方自行選購材料或是由甲招乙購材料或是甲供材料,均不解除乙方所負的工程全面質(zhì)量的責(zé)任。乙方應(yīng)當對各種材料按技術(shù)要求舉行檢查驗收,否決不符合要求的材料用于工程。無論何種緣由,浮現(xiàn)不合格材料用于工程的狀況,均由乙方擔當應(yīng)有些責(zé)任。

14、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件等應(yīng)具備材料合格證和實驗證實。乙方應(yīng)在材料進場使用前應(yīng)填報材料報驗單附上有關(guān)證實及材料進場復(fù)檢報告,經(jīng)監(jiān)理、甲方舉行質(zhì)量檢驗認證后方準使用。

15、采納新材料、制品應(yīng)附有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家當品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求,經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求:

質(zhì)量保證資料齊全、有效,有關(guān)技術(shù)指標符合設(shè)計及規(guī)范要求。

現(xiàn)場實物標志與材料相符。

16、主要設(shè)備進場應(yīng)附有技術(shù)說明書,進口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證實及中文技術(shù)說明書。乙方應(yīng)在設(shè)備進場時準時填報'設(shè)備進場報驗單',監(jiān)理、甲方對檢驗不符合要求的按規(guī)定作退貨處理。

17、主要裝點材料、構(gòu)配件在按進度方案訂貨前應(yīng)由乙方按設(shè)計要求提交樣品和有關(guān)廠家資質(zhì)證實及報價資料,甲方審批同意后方可訂貨,主要裝點材料樣板原則上由設(shè)計單位提供,根據(jù)選板→初定→樣板施工→綜合選定→封板→施工的流程舉行。

18、原材料、砼、砂漿等的現(xiàn)場檢驗應(yīng)采取見證取樣、實驗送檢制度:

乙方應(yīng)指定專人負責(zé)材料實驗,監(jiān)理、甲方派人監(jiān)督取樣、送檢、提取實驗報告,實驗報告上需有監(jiān)理或甲方見證人簽證方為有效。

實驗必需到工地所在區(qū)、市建造工程質(zhì)監(jiān)站實驗室或甲方指定有資質(zhì)的實驗室舉行,否則報告視為無效。

19、原材料經(jīng)檢驗不合格者,不得在工程上使用,由甲方項目工程部通知限期退浮現(xiàn)場。

【第2篇】古水道項目工程驗收管理制度

古水道項目工程驗收管理制度

1.1隱蔽工程和中間驗收

1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標準gb50300-2023建造工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必需經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后,方可舉行下一道工序施工。

1.1.2工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位,乙方舉行自檢,并在隱蔽或中間驗收二十四小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時光和地點。乙方預(yù)備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后,乙方方可舉行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時光內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后,乙方方可進入下一道工序施工。

1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格,乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復(fù)驗,驗收合格簽認后,乙方方可進入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗收合格的證實文件。

1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格,即舉行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方擔當。

1.1.5為便利修理,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,具體標注各種管線的詳細位置和具體尺寸。

1.2樣板引路

1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點以及簡單發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項工程,乙方應(yīng)先報施工計劃經(jīng)甲方確認,甲方按照實際狀況要求乙方做施工樣板,樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板舉行大面積施工。全部施工樣板費用均已在合同價款中包括,不再另行計價。

1.2.2標準層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立刻將間隔墻、水、點等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認,后期的工程應(yīng)以此為樣板舉行。

1.3重新檢驗

1.3.1當甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時,乙方應(yīng)按要求舉行剝離或開孔,并在檢驗后重新籠罩或修復(fù)。檢驗不合格,乙方擔當所有費用,工期不予順延,且乙方負責(zé)整改至合格為止。

1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程,則無論檢驗是否合格,重新檢驗的費用均由乙方負責(zé)。

2.1完工驗收

2.1.1完工驗收程序

2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達到合同規(guī)范商定的質(zhì)量標準。

2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,提前十五天通知甲方、監(jiān)理舉行工程內(nèi)部驗收,乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。

2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后,應(yīng)準時組織設(shè)計、監(jiān)理舉行工程內(nèi)部驗收,并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認可的打算。甲方不認可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗收后二天內(nèi)提出整改計劃,整改計劃經(jīng)甲方確認后由乙方舉行整改,乙方應(yīng)擔當整改的費用及相關(guān)責(zé)任。

2.1.1.4舉行工程內(nèi)部驗收的同時,甲方按照政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收,乙方負責(zé)協(xié)作幫助及提供相關(guān)資料。但乙方負責(zé)施工項目的專項驗收由乙方負責(zé),甲方協(xié)作。如因乙方緣由造成的工程專項驗收不合格,乙方應(yīng)在二天內(nèi)提出整改計劃,整改計劃經(jīng)甲方確認后由乙方舉行整改,乙方應(yīng)擔當整改的費用及相關(guān)責(zé)任。

2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理、乙方參與工程質(zhì)量驗收,辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予樂觀協(xié)作。如工程質(zhì)量驗收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗收后二天內(nèi)提出整改計劃,整改計劃經(jīng)甲方確認后由乙方舉行整改,乙方應(yīng)擔當整改的費用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗收一次達不到合同、規(guī)范商定的質(zhì)量標準的,合同價款下浮百分之五;或?qū)⑽赐旯こ塘硇兄浣o其他有能力的承包商,乙方必需無條件聽從的管理費,由支付給乙方的任何款項中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。

2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格后,乙方應(yīng)協(xié)作甲方完成相關(guān)政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時,甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位舉行工程完工驗收。完工驗收不合格的,乙方應(yīng)在七天內(nèi)提出整改計劃,整改計劃經(jīng)甲方確認后由乙方舉行整改,乙方應(yīng)擔當整改的費用相關(guān)責(zé)任。完工驗收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證實書》。

2.2工程完工日期

2.2.1乙方必需根據(jù)合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。

本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證實書》且工程移交完畢的當日完成。

【第3篇】古水道項目平安文明管理制度（1）

古水道項目平安文明管理制度

為了搞好**古水道項目的平安文明管理工作,爭創(chuàng)省級文明工地的目標,我司按照工程實際狀況,建設(shè)邏輯,法律、規(guī)矩、相關(guān)文件要求,對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的平安文明管理制度。

1、綜合管理

1.1施工單位負有實施平安文明施工的責(zé)任。施工單位的項目經(jīng)理是本工程施工項目的平安文明施工直接負責(zé)人,也是治安和消防的直接負責(zé)人。各分包單位應(yīng)該嚴格執(zhí)行總承包單位的規(guī)定,接受管理。

1.2施工單位應(yīng)實現(xiàn)施工封閉化、圍欄標準化、現(xiàn)場硬地化、廁所衛(wèi)生化、倉庫和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程應(yīng)減小對周圍環(huán)境的污染和影響。應(yīng)美化建設(shè)工程周圍環(huán)境。

1.3平安文明施工設(shè)施主要內(nèi)容包括封閉施工、硬地、平安防護和施工現(xiàn)場暫時設(shè)置的辦公室、廁所、倉庫、各機械設(shè)備使用、水電設(shè)施及污水排放設(shè)施等。

1.4施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的接卸設(shè)備、材料堆放、場地道路、暫時生產(chǎn)設(shè)施舉行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。

1.5施工單位的項目經(jīng)理必需制定并監(jiān)督執(zhí)行平安文明施工的目標、標準、制度以及工程各階段實施平安文明施工的方案和措施;指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生產(chǎn)設(shè)施的平安文明施工責(zé)任人;制定的平安文明施工目標和標準不得低于本方法的規(guī)定和各規(guī)范標準的規(guī)定。

1.6平安文明施工制度的內(nèi)容包括:

、各責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù);

、環(huán)境管理;

、場地設(shè)施管理;

、平安生產(chǎn)和防火管理;

、教導(dǎo)培訓(xùn);

、檢查驗收要求;

、衛(wèi)生管理。

1.7施工單位應(yīng)建立平安文明施工檔案,將施工現(xiàn)場平安文明施工的各項制度的執(zhí)行狀況,和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查狀況一并歸檔,作為工程竣工驗收的條件。資料的制作和歸檔必需要符合無錫安檢站的規(guī)定要求。

1.8施工單位應(yīng)該加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴禁接受'無暫住證、無身份證、無專業(yè)操作技能證'人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)該在胸前佩戴個人身份標卡,各分包納入總承包的管理范圍內(nèi)。

1.9施工單位應(yīng)該做好建設(shè)工地施工現(xiàn)場平安守衛(wèi)工作,落實防盜、防火措施,對各類違法行為和犯罪行為要準時制止,并報公安機關(guān)。

2、場地、設(shè)施和環(huán)境建設(shè)

2.1施工現(xiàn)場采取封閉式施工?，F(xiàn)場四面除留須要的人員、車輛進出口通道外,施工單位必需在施工前設(shè)置好延續(xù)封閉的圍墻或圍板,其高度從內(nèi)外地面最高處計,圍墻不得低于2.5米,圍板不得低于2米。各類工程高出或低出+0.00線2米以上的工程立面必需用符合規(guī)定的欄桿圍網(wǎng)封閉。甲方已經(jīng)根據(jù)要求砌筑完成地塊周邊的圍墻和美化工作,總包單位必需根據(jù)甲方要求做好圍墻的成品庇護工作,要求清潔、整齊、不影響市容?？偘鼏挝婚_設(shè)進出入大門,必需根據(jù)甲方和政府相關(guān)部門的要求舉行。

2.2工地大門的設(shè)置,其高度與圍墻相適應(yīng),寬度不得少于10米,材料統(tǒng)一采納鍍鋅方鋼管做架,雙面鐵板做面,紅丹打底上油漆,焊接要平整、結(jié)實、耐用。工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工六牌一圖。如甲方要求施工單位采納特色造型電動大門和綠化、美化大門處,施工單位必需無條件執(zhí)行。

2.3結(jié)構(gòu)施工時的圍網(wǎng)封閉應(yīng)該統(tǒng)一采納密目式阻燃平安網(wǎng),要求平整、繃緊、密拼銜接、整齊美觀,不得漏掛,脫落。平安網(wǎng)應(yīng)為100平方厘米不小于2000目的密目式綠色圍護立網(wǎng)。圍網(wǎng)封閉應(yīng)采納新式美觀合格的材料。

2.4工地內(nèi)車輛出入口應(yīng)該設(shè)置用混凝土澆筑的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成寬3米、長5米的矩形洗車場和沉淀池、高壓沖洗水槍,駕出工地的機動車輛必需在出入口洗車場內(nèi)沖洗整潔方可上路行駛。

2.5施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場的工地大門內(nèi)外通道要求澆厚度不小于200

【第4篇】古水道項目工程會議管理制度

古水道項目工程會議管理制度

一、工程例會

每周至少一次,由甲方、監(jiān)理主持,乙方、分包、設(shè)計或駐工地代表參與。

1.1會議內(nèi)容:會議由乙方首先匯報對執(zhí)行上周方案狀況舉行匯報,提出未完成部分在本周補救解決措施的計劃;乙方需甲方、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)解決的問題,設(shè)計代表與甲方答復(fù)疑問,并對工程質(zhì)量、施工進度、平安生產(chǎn)提出要求。

1.2監(jiān)理公司總結(jié):答復(fù)乙方、分包單位的問題;上周方案執(zhí)行的狀況;對乙方、分包質(zhì)量和進度提出要求及整改看法;對下周方案的看法。

1.3甲方答復(fù)提出的相關(guān)問題,并提出相關(guān)要求與看法。

1.4監(jiān)理于其次天收拾出書面例會紀要,并發(fā)各相關(guān)單位。

二、設(shè)計協(xié)調(diào)會

設(shè)計協(xié)調(diào)會兩周一次,由監(jiān)理單位主持,乙方、各分包單位、甲方、設(shè)計駐工地代表參與。

2.1例會前兩天,各分包單位應(yīng)將兩周執(zhí)行方案狀況、存在的設(shè)計問題及下兩周施工方案報設(shè)計駐工地代表及甲方;駐工地代表答復(fù)不了的轉(zhuǎn)設(shè)計單位。

2.2設(shè)計單位按照上次協(xié)調(diào)會紀要的內(nèi)容逐一舉行落實,并對乙方、分包等單位的施工方案、質(zhì)量提出咨詢。

2.3乙方及分包向設(shè)計方提出施工圖等方面的疑問,提交材料樣品供甲方、設(shè)計單位審核等。

2.4設(shè)計單位分專業(yè)舉行解答或明確,并對質(zhì)量、進度提出要求。

2.5甲方回答設(shè)計方有關(guān)問題。

三、會議要求及管理細則

3.1監(jiān)理公司將向需要參與會議的單位發(fā)出書面通知,除特殊要求外,已參與會議單位是下次會議的默認參與單位。

3.2參與單位必需按時出席,每缺席一人/次,罰款200元。

3.3工程例會前一天下午5點之前,各與會單位必需將向會議提交內(nèi)容報至監(jiān)理公司文員處,監(jiān)理公司將提前進行會議,討論相關(guān)內(nèi)容;

3.4會議由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師和甲方代表主持,特別狀況可由項目總監(jiān)托付其他人員代為主持。

3.5從主持人宣布會議開頭到宣布散會為會議時光,會議時光內(nèi),不得抽煙;不得交頭接耳;手機必需設(shè)置在震驚位置,原則上不得接聽電話,如必需接聽,請到會議室外后再接通交談,對講機必需關(guān)閉。以上各點,如違背則根據(jù)200元/人次的標準舉行罰款。

3.6主持人應(yīng)控制會議時光,會議時光不宜過長。

3.7請注重會議禮節(jié),盡可能不打斷他人的發(fā)言。

3.8工程例會,各施工單位的項目正、負經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)量、平安員必需出席會議,其他人員可視狀況列席。

3.9會議記錄人員負責(zé)對會議違例狀況舉行記錄,施工單位相關(guān)罰款每月累計后從工程結(jié)算款中扣除。

【第5篇】古水道項目平安文明管理制度（2）

古水道項目平安文明管理制度

3.6.8模板工程

3.6.8.1模板工程支撐系統(tǒng)必需采在開工前,向監(jiān)理申報模板支設(shè)施工計劃,經(jīng)監(jiān)理審批同意后,嚴格根據(jù)計劃執(zhí)行。對于巍峨模板的支頂,必需經(jīng)監(jiān)理和專家論證同意后,嚴格執(zhí)行計劃。

3.6.9樓層清理

3.6.9.1清理樓層上的模板、支頂、垃圾等雜物時,必需由鋼井架或其他垂直運送機具向下送,嚴禁高處向下拋物料。

3.6.10未述及之處均按國家標準規(guī)范及上級主管部門要求執(zhí)行。

3.6.11強制執(zhí)行措施:

3.6.11.1上述平安、文明施工管理要求的完成和執(zhí)行狀況為施工單位每期工程款的發(fā)放依據(jù)之一。

3.6.11.2施工單位在施工期間如違背或未按上述要求執(zhí)行任何一項或多項,發(fā)包方或監(jiān)理單位會向施工單位發(fā)出整改通知,施工單位必需在限期內(nèi)按要求所有整改完成,逾期不作整改或未整改完成,發(fā)包方將暫緩發(fā)放所有或部分工程款。

3.6.11.3如通知后仍不整改,發(fā)包方并將每三天向施工單位執(zhí)行違約賠償處理一次,每次違約賠償金額為人民幣一萬元正,違約賠償將在工程款中扣除,直至施工單位按要求所有整改完成為止。

3.6.11.4如屬狀況嚴峻者,將由發(fā)包方或監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出停工整改通知。

3.6.11.5如對多次通知施工單位仍不整改,除執(zhí)行以上處理外,并由監(jiān)理單位向建設(shè)局建設(shè)工程管理科照實匯報狀況,由監(jiān)工科對總承包作行政處罰。

3.6.11.6施工單位未按國家標準規(guī)范及上級主管部門要求,涉及監(jiān)理單位受行政處罰的,發(fā)包方或監(jiān)理單位將向總承包追討經(jīng)濟損失,施工單位必需擔當一切經(jīng)濟責(zé)任。

3.6.11.7發(fā)生平安事故,施工單位必需按國家和上級的有關(guān)規(guī)定,支出一切善后處理費用,施工單位必需擔當由此造成發(fā)包方和監(jiān)理單位的一切經(jīng)濟損失;按'誰主管、誰負責(zé)'的原則,施工單位的項目經(jīng)理及負責(zé)人、主管平安生產(chǎn)有關(guān)責(zé)任人必需擔當法律責(zé)任。

3.7平安資料管理

3.7.1平安資料管理要求

3.7.1.1施工單位必需設(shè)立專職平安員,按無錫地區(qū)建設(shè)質(zhì)量平安監(jiān)督站編制的《平安管理資料匯編》內(nèi)容要求,結(jié)合工地實際狀況與施工期間同步舉行填制資料,并須協(xié)作發(fā)包方或監(jiān)理單位的檢查工作。

3.7.1.2在工地開工前,施工單位須編制完成并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提交《平安生產(chǎn)保證體系》及《專項平安技術(shù)措施計劃》等作審核。

3.7.1.3施工單位須按《平安管理資料匯編》內(nèi)容要求,按實際狀況,與施工期間同步舉行:對工人舉行平安教導(dǎo)、平安技術(shù)交底、班前平安活動、組織平安會議、平安檢查驗收、施工用電平安技術(shù)檔案等資料,作規(guī)范記錄、收集、收拾。

3.7.1.4必需準時向監(jiān)理單位提交:鋼井架、塔吊、外用電梯、暫時用電、土方開挖回填、基坑支護、卸料平臺搭設(shè),木板支頂、腳手架搭設(shè)等計劃平安資料,設(shè)備安裝完成后及每次加高、頂升后經(jīng)總承包自檢驗收簽證資料,報監(jiān)理驗收。

3.7.1.5資料簽名必需由對應(yīng)相關(guān)本人簽署,不得由他人任意亂寫,不得弄虛作假,保障資料真切性及起著平安管理作用。

3.7.1.6發(fā)包方或監(jiān)理單位將作不定期隨時抽查有關(guān)資料,如不合格,施工單位必需按要求重新填制。

3.7.1.7工程竣工前,施工單位須完成全部資料并送交總包和發(fā)包方、監(jiān)理單位審查,合格后送交建設(shè)局作資料備案。

3.7.1.8資料內(nèi)容或要求如有變更,以政府或監(jiān)理單位最新通知為準。

3.7.2強制執(zhí)行措施

3.7.2.1施工單位的施工平安資料將作為發(fā)放每期工程款的依據(jù)之一。

3.7.2.2施工單位如未能按時或所提交的平安資料不齊全、不符合要求、或否決提交該平安資料的,發(fā)包方除可暫緩所有或部分工程款外,并將以執(zhí)行違約賠償催促施工單位,初次賦予書面通知;其次次執(zhí)行違約賠償人民幣壹千元整的處理,第三次執(zhí)行違約賠償人民幣貳千元的處理,以后違約賠償金額將每次遞增人民幣壹千元,違約賠償將在該期工程款項中扣除,直至施工單位按要求完成并提交平安資料。

3.7.2.3施工單位平安員如多次未能按時或不能按要求提交平安資料的,除執(zhí)行上述處理外,發(fā)包方或監(jiān)理單位可要求施工單位更換平安員

3.7.2.4施工單位逾期未能提供平安資料,則須擔當一切過失責(zé)任。

3.8人員管理

3.8.1施工單位的負責(zé)人、項目經(jīng)理、平安員管理責(zé)任。

3.8.1.1施工單位的負責(zé)人、項目經(jīng)理、平安員必需落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3.8.1.2施工單位必需設(shè)立并根據(jù)國家規(guī)定聘用符合要求和一定數(shù)量的專職平安員。

3.8.1.3平安員在工作時光內(nèi)必需到位,并履行其職責(zé)。

3.8.1.4協(xié)作總包或發(fā)包方或監(jiān)理單位及上級主管部門人員在工地現(xiàn)場舉行平安檢查工作。

3.8.1.5樂觀貫徹上級下達的平安隱患整改通知,并監(jiān)督檢查執(zhí)行及整改狀況。

3.8.1.6制定健全平安保證體系,制定專項平安技術(shù)措施計劃,并須落實執(zhí)行。

3.8.1.7充分預(yù)計潛在的隱患,準時訂正違章作業(yè)人員,以防事故發(fā)生,確保平安生產(chǎn)、文明施工。

3.8.1.8常常性對工人舉行平安教導(dǎo)及平安宣揚活動,并按規(guī)范記錄。

3.8.1.9對無法處理的重點平安隱患或特發(fā)狀況,必需準時照實向監(jiān)理單位匯報。

3.8.2施工作業(yè)人員平安管理

3.8.2.1施工單位必需對施工作業(yè)人員舉行平安教導(dǎo)的責(zé)任。

3.8.2.2施工單位必需對施工作業(yè)人員提供個人勞動庇護用品:如平安帽、平安帶等。

3.8.2.3進入工地現(xiàn)場的全部施工作業(yè)人員佩戴平安帽。

3.8.2.4凡從事高處施工作業(yè)人員必需按規(guī)定正確佩戴合格的平安帶。

3.8.3工程項目總分包平安生產(chǎn)管理

3.8.3.1由總包全面負責(zé)平安文明生產(chǎn)的管理工作,并在總分包合同中明確雙方責(zé)任,分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé),并聽從總包單位領(lǐng)導(dǎo)?？偘鼏挝徊坏孟虿痪哂衅桨采a(chǎn)條件的施工單位發(fā)包工程。在簽訂工程合同的同時還必需簽訂總分包平安生產(chǎn)協(xié)議書,并進一步明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,由總包單位法人代表或托付人簽字,單位蓋章后生效,并準時舉行備案,雙方各執(zhí)一份。施工單位應(yīng)嚴格根據(jù)法律、規(guī)矩、標準、規(guī)程、相關(guān)文件及按平安文明施工責(zé)任告訴書內(nèi)容做好施工現(xiàn)場平安管理工作

,做到平安無事故,創(chuàng)平安文明工地。總包單位對必需管理檢查現(xiàn)場全部的施工單位的平安文明工作,對存在平安文明的施隱患,必需準時向其施工單位指出,催促其整改。對于現(xiàn)場發(fā)生的任何平安文明事故,總包單位都須擔當相關(guān)責(zé)任。

3.8.4強制執(zhí)行措施

3.8.4.1如施工單位沒按要求設(shè)立專職平安員,發(fā)包方將暫緩發(fā)放所有或部分工程款。

3.8.4.2如平安員多次未能履行上述職責(zé)的,發(fā)包方或監(jiān)理單位可要求施工單位更換平安員,直至狀況能按要求改善為止。

3.8.4.3發(fā)包方或監(jiān)理單位將隨時會同總承包工地負責(zé)人或平安員舉行工地平安檢查,統(tǒng)計并確認沒戴平安帽或高作業(yè)沒戴平安帶的人員,如沒戴平安帽以每人每次執(zhí)行違約賠償人民幣壹佰元處理;如沒戴平安帶以每人每次執(zhí)行違約賠償人民幣壹佰元處理,違約賠償將在工程款項中扣除。

4、環(huán)境庇護和衛(wèi)生防疫

4.1拆卸工程應(yīng)該先里后外舉行,作業(yè)面必需實行噴水降塵措施。市政工程及其他工程必需在灰塵土飛揚處實行遮擋圍蔽或噴水降塵措施。嚴禁高空拋物,違者將嚴處。

4.2施工車輛應(yīng)該經(jīng)工程所在行政主管部門批準后營運,并實行措施防止灰塵飛揚。

4.3建設(shè)工程除搶險工程外,天天施工作業(yè)時光限制在每日7點至12點和14點至19點。因工程技術(shù)或工程質(zhì)量要求延續(xù)作業(yè)的,應(yīng)該經(jīng)工程所在地建設(shè)行政主管部門批準,并實行措施降低設(shè)備噪音后,方能延伸作業(yè)時光。

4.4施工宿舍區(qū)內(nèi)的各類爐具禁止使用有毒物體作燃料,禁止燃燒各類建造廢料和生活垃圾。

4.5施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)茶水亭和茶水桶,茶水桶要有蓋、加鎖和有標志。夏季施工時應(yīng)該有防暑降溫措施。

4.6人數(shù)超過500人的施工現(xiàn)場,必需設(shè)立醫(yī)療室,其他施工現(xiàn)場必需設(shè)立有效的醫(yī)療急救箱。

4.7施工現(xiàn)場應(yīng)該落實各項除'四害'措施,嚴格控制'四害'孽生,無力自行落實除'四害'措施的,可托付社會服務(wù)機構(gòu)代為處理。

4.8施工現(xiàn)場內(nèi)各單位進場前,要書面制定出防止污染破壞的措施。否則,所帶來的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任由責(zé)任分包單位和總承包單位擔當。

5、平安文明處罰制度

5.1編制依據(jù)

為了加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工的管理力度,更好地落實平安生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度和目標,特制定本條例,希翼各施工單位組織本單位人員舉行具體交底,并嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。

5.2、違規(guī)處罰條例

對施工現(xiàn)場不戴平安帽或者不佩戴工作卡,罰款人民幣壹佰元/人次,;對使用缺襯缺帶、破損的平安帽或使用不正確者,罰款人民幣壹佰元人次。

上班穿拖鞋、高跟鞋、背心或赤膊的,以及不穿工作服的管理人員罰款100元/人次,工人罰款20元/人次。

違背平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底,對操作人員罰款100元/人次,對施工隊罰款500/人次,對主管工長罰款100元/人次。

主管工長在施工前未按要求舉行平安技術(shù)交底的,對主管工長罰款50元/人次。

主管工長未仔細做好班前平安活動的,對主管工長罰款50元/人次。

主管工長未仔細監(jiān)督施工班組對平安隱患舉行整改的,對主管工長罰款200元/人次。

管理人員違章指揮的,對責(zé)任人罰款100-1000元/人次,造成嚴峻后果的按有關(guān)規(guī)定處理。

對否決執(zhí)行平安隱患整改的,對工人罰款50元/人次,對施工隊罰款2000元/次,對主管工長罰款500元/人次。

工人違背平安技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)的,對工人罰款50元/人次,對班組罰款200元/次,對主管長罰款300元/人次。

高處作業(yè)不系平安帶罰款100元/人次,對施工隊罰款500元/次。

高處作業(yè)時向下亂拋東西的罰款200元/人次,對施工隊罰款1000元/次。

沒有有效的高空作業(yè)防護措施而舉行高處作業(yè)的,對操作人員罰款100元/人次,對施工隊罰款1000元/次。

沒有有效的臨邊防護措施而舉行作業(yè)的,對操作人員罰款50元/人次,對主管平安人員罰款200元/人次。

沒有有效的洞口防護措施而舉行作業(yè)的,對操作人員罰款50元/人次,對主管平安的罰款200元/人次。

對孔洞未按要求設(shè)置防護設(shè)施的,對主管平安人員罰款300元/處。

對臨邊未按要求設(shè)置防護設(shè)施的,對主管平安人員罰款200元/處。

平安員在平安巡察檢查中發(fā)覺隱患未準時實行措施的,對平安員罰款300元/人次。

井架運送人貨混裝的對司機罰款200元/人次,乘坐不準人員乘坐的吊籠上下的罰款100元/人次,對司機罰款100元/人次。

井架防護門關(guān)閉不嚴的對施工班組罰款200元/處,對司機罰款20元/人次。

塔吊違背'十不吊的,對塔吊司機和指揮分離罰款100元/臺次,對設(shè)備主管罰款200元/臺次。

沒有經(jīng)過批準亂拆模的,按照詳細狀況對施工班組罰款500-2000元/次,對主管工長罰款500元/人次。

施工現(xiàn)場亂拉電線,對責(zé)任人罰款100元/人次。

電工未嚴格按暫時用電規(guī)范安裝電器設(shè)備的,對責(zé)任人罰款100元/人次。

不正確使用機械設(shè)置導(dǎo)致平安隱患視輕重程度對責(zé)任人罰款100-500元,對設(shè)備主管罰款100元/次。

施工機械設(shè)備未閱歷收使用,對責(zé)任人罰款200元/人次

施工機械設(shè)備未經(jīng)批準擅自使用,對責(zé)任人罰款100元/人次,對主管平安、設(shè)備人員各罰款200元/人次。

在施工現(xiàn)場賭博的,沒收賭資并罰款100元/人次,對施工班組罰款500元/次,狀況嚴峻的視狀況加重處罰;打架、斗毆的對