方針安全生產(chǎn)目標(biāo)6篇

Word版本，下載可自由編輯方針安全生產(chǎn)目標(biāo)6篇【第1篇】汽車修理企業(yè)平安生產(chǎn)方針目標(biāo)

為進(jìn)一步做好企業(yè)平安工作。提升廣闊員工的平安意識(shí),順當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安產(chǎn)生目標(biāo)。確保企業(yè)工作平安穩(wěn)定,切實(shí)庇護(hù)廣闊人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安,特?cái)M定此平安生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)。

一、平安生產(chǎn)方針

平安是企業(yè)生存進(jìn)展的根本,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。是企業(yè)平安生產(chǎn)管理不變的方針;堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,治本為主”的總要求,仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩,夯實(shí)機(jī)動(dòng)車修理的平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化平安防范措施,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度,確保平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、平安生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“平安進(jìn)展”這一主題,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以平安文化、平安法制、平安責(zé)任、平安科技和平安投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保行業(yè)主管部門平安責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),制造良好經(jīng)濟(jì)利益,增進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展,特制訂平安生產(chǎn)目標(biāo):

1、不發(fā)生由于源頭管理而造成的平安生產(chǎn)事故;

2、不發(fā)生死亡責(zé)任事故;

3、不發(fā)生火災(zāi)和責(zé)任傷亡事故;

4、隱患整改率100%;

5、在崗職工培訓(xùn)率為100%。

二○一四年一月三日

【第2篇】企業(yè)平安生產(chǎn)方針目標(biāo)（上墻）

企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

方針:'平安第一,預(yù)防為主;全員動(dòng)手,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)進(jìn)展。'

工作目標(biāo):

1、年因工死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率為零,無重大火災(zāi)事故和火災(zāi)刑事案件。

2、杜絕火災(zāi)、中毒、污染、社會(huì)災(zāi)難事故及交通事故發(fā)生。

3、職工因工輕度損害年發(fā)生率為零。

4、年生產(chǎn)、設(shè)備及其它責(zé)任事故發(fā)生率為零。

5、嚴(yán)格遵守《平安管理制度》、《平安操作規(guī)程》,年內(nèi)無違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

6、單位區(qū)域內(nèi)無吸煙無煙頭。

7、'三廢'排放達(dá)到國(guó)家相關(guān)的排放標(biāo)準(zhǔn)。

8、隱患整改率100%。

【第3篇】運(yùn)送公司平安生產(chǎn)方針目標(biāo)

一、公司的平安方針:

平安第一,預(yù)防為主;

全員參加,綜合治理。

平安方針的理解:

1、平安第一,預(yù)防為主

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在處理保證平安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上,要始終把平安放在首要位置,優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身平安,采取“平安優(yōu)先”的原則,在確保平安的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)送平安的其他目標(biāo)。

平安生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織救護(hù),舉行事故調(diào)查、處理和分析,而是根據(jù)系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,根據(jù)事故發(fā)生的邏輯和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參加,綜合治理

人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實(shí)現(xiàn)平安管理體系的持續(xù)改進(jìn),必需發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的樂觀主動(dòng)性。

平安管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必需傳達(dá)到每一位員工。

綜合治理是指適應(yīng)我公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的要求,自覺遵從平安生產(chǎn)邏輯,正視平安生產(chǎn)工作的長(zhǎng)久性、艱難性和復(fù)雜性,抓住平安生產(chǎn)工作中的主要沖突和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決平安生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手,多管齊下,綜合施治;平安生產(chǎn)法律政策的落實(shí),需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參加;要從根本上解決平安生產(chǎn)問題,就必需實(shí)施綜合治理。

二、平安生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“平安進(jìn)展”這一主題,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以平安文化、平安法制、平安責(zé)任、平安科技和平安投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門平安責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),塑造公司優(yōu)秀的外部形象,制造良好經(jīng)濟(jì)利益,增進(jìn)公司持續(xù)健康進(jìn)展,特制訂平安生產(chǎn)目標(biāo):

1、無重大生產(chǎn)平安責(zé)任事故:無死亡,無中傷,無急性中毒,無職業(yè)病。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、平安允諾

為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們?cè)手Z:

1、遵守國(guó)家部、省、州、市有關(guān)平安方面的法律、規(guī)矩要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)則制度;

2、切實(shí)樹立“平安第一”的思想,建立健全平安管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,定期制定切實(shí)可行的平安生產(chǎn)目標(biāo),最大限度不發(fā)生事故,不傷害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康;

4、定期公布平安業(yè)績(jī),利用全體員工的努力,使我們公司的平安業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn),促使公司的可持續(xù)進(jìn)展;

5、提供須要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、定期組織平安檢查,對(duì)查出平安隱患,定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案;

7、以預(yù)防為主,開展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

8、定期舉行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn);

9、鼓舞公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員樂觀參加到平安標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中;

10、定期舉行全體員工的培訓(xùn),增加平安意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)庇護(hù)的管理,確保全體員工的人身平安和健康;

11、加強(qiáng)對(duì)供給商的平安管理,杜絕違章作業(yè)行為;

12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將平安放在優(yōu)先地位,加大在平安方面的投入,加強(qiáng)運(yùn)送技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生;

13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的平安工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)平安工作方針與目標(biāo)的措施。

1、仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)矩和交通行業(yè)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)則制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法和平安技術(shù)規(guī)范。

2、成立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確平安管理職責(zé),配備專職平安管理人員。

3、切實(shí)仔細(xì)落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的平安生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)覺平安隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章狀況公布制度。

6、根據(jù)公司危貨運(yùn)送特別行業(yè)的特點(diǎn),建立和完美本公司平安監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)送驟然大事應(yīng)急預(yù)案,增加應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特事件故隱患排查整改和重大危急源治理、記下、建檔工作,削減普通事故,遏制重特事件故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)時(shí)節(jié)性、階段性、異樣氣候下和節(jié)慶假日的平安生產(chǎn)管理工作,樂觀完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性平安生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)平安管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),確保公司平安管理工作落實(shí)實(shí)處。

10、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、道路運(yùn)送行業(yè)規(guī)矩規(guī)則和行業(yè)平安常識(shí)的宣揚(yáng)教導(dǎo),加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教導(dǎo)。

11、根據(jù)行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、準(zhǔn)時(shí)更新。

12、制定平安生產(chǎn)年度工作方案,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種平安工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

13、仔細(xì)執(zhí)行道路運(yùn)送事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并快速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、樂觀協(xié)作相關(guān)部門實(shí)行有效措施,加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教導(dǎo)力度。

【第4篇】物業(yè)公司平安生產(chǎn)方針目標(biāo)

物業(yè)公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

方針:平安第一,預(yù)防為主

目標(biāo):確保全年各責(zé)任區(qū)域無平安責(zé)任事故。

二、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)

zz物業(yè)公司的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司的主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成,是公司平安生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

組員:周z

秩序維護(hù)隊(duì)做為公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司日常平安管理工作。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安生產(chǎn)管理班組,以各服務(wù)中心為單位,物業(yè)服務(wù)中心主任任平安生產(chǎn)管理班長(zhǎng),各平安生產(chǎn)管理班成員人數(shù)可設(shè)2-5人,由各物業(yè)服務(wù)中心自行確認(rèn),報(bào)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。各級(jí)平安管理組織同時(shí)負(fù)責(zé)公共秩序維護(hù)和義務(wù)消防工作,各物業(yè)服務(wù)中心要在各工作崗位設(shè)義務(wù)消防員。

【第5篇】平安生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、平安生產(chǎn)方針

仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從平安動(dòng)身,并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)平安為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供平安、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的平安健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

按照公司中長(zhǎng)久平安進(jìn)展規(guī)劃,為確保年度平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司平安部負(fù)責(zé)組織每年度公司平安方針及目標(biāo)管理計(jì)劃的制訂,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門舉行承接并按公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求舉行分解綻開,以確保全年平安方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、平安資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定平安投入年度方案,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立特地的平安投入臺(tái)帳,平安資金必需?？顚Ｓ?執(zhí)行嚴(yán)格的使用方案,不得挪作他用,企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安資金的提取與使用狀況舉行監(jiān)督檢查,確保平安資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危急源管理

危急源管理按“1+3監(jiān)控法”采取管控,形成危急源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危急源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危急源評(píng)審機(jī)制。每年由平安、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危急源舉行評(píng)審。

3、平安教導(dǎo)

、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)率為100%;

、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)率為100%;

、新員工經(jīng)“三級(jí)平安教導(dǎo)”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;

、調(diào)崗、復(fù)工員工重新舉行平安教導(dǎo)后上崗率為100%;

、特種作業(yè)人員經(jīng)特地平安教導(dǎo)培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資歷證上崗率為100%;

、危急性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位平安操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;

、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位平安操作規(guī)程、平安規(guī)則制度平安教導(dǎo)培訓(xùn)率為100%;

、滿一個(gè)月新員工平安操作規(guī)程再教導(dǎo)率為100%;

、采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對(duì)操作人員舉行特地平安教導(dǎo)培訓(xùn)后上崗率為100%;

、具有較大的危急因素和嚴(yán)峻職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置顯然的平安警示標(biāo)志和職業(yè)平安健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)送車輛管理

、選購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位創(chuàng)造的特種設(shè)備和托付有資質(zhì)的單位安裝、修理和改造特種設(shè)備率為100%;

、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)記下,取得特種設(shè)備使用證或平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;

、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%;

、交通運(yùn)送車輛年檢率為100%。

5、平安檢查

、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的平安生產(chǎn)、消防平安大檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的準(zhǔn)時(shí)訂正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;

、公司各部門組織平安生產(chǎn)檢查、員工平安自查、職能部門的專項(xiàng)平安檢查每月至少一次,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的準(zhǔn)時(shí)訂正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;

、各級(jí)管理人員、專職平安員、專職消防守衛(wèi)人員天天必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行平安催促檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的準(zhǔn)時(shí)訂正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;

、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具舉行點(diǎn)檢和專檢,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。

6、平安制度建設(shè)

、按照公司的進(jìn)展,各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度、消防平安制度、職業(yè)平安衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位平安操作規(guī)程的修訂、完美率為100%;

平安生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;

生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;平安部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案舉行修訂,須要時(shí)準(zhǔn)時(shí)修訂。

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)平安管理

建設(shè)項(xiàng)目平安、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)利用率,勞動(dòng)、平安、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防平安驗(yàn)收合格率為100%;

建造工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備平安生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教導(dǎo)率100%;

設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)平安、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià),施工完成后經(jīng)專項(xiàng)平安檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%;

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)方平安管理

外來運(yùn)送單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教導(dǎo)率100%;

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教導(dǎo)率100%;

因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教導(dǎo)率100%;

外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教導(dǎo)率100%;

9、平安部、各平安辦對(duì)相關(guān)方按公司平安管理要求及“平安技術(shù)交底”內(nèi)容,舉行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

10、平安生產(chǎn)活動(dòng)和班組平安建設(shè)

、公司每月召開一次平安管理睬議,定期分析總結(jié)公司的平安生產(chǎn)狀況,布置下個(gè)月平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;

、各部門每月定期組織召開專題平安生產(chǎn)會(huì)議,定期分析總結(jié)部門的平安生產(chǎn)狀況,布置下一階段的平安生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)選生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)選平安生產(chǎn)工作;

、班組平安建設(shè)根據(jù)《班組平安臺(tái)帳》的要求,仔細(xì)落實(shí)并準(zhǔn)時(shí)具體記錄。

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

、員工職業(yè)健康檢查率100%;

、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;

、女工和未成年工庇護(hù)執(zhí)行率100%;

、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%;

、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、平安、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;

、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;

、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%,并常常催促員工按規(guī)定正確使用;

12、工傷事故管理

、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%;

、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)平安事故嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)告處理率為100%;

、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)平安事故嚴(yán)格根據(jù)事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,舉行仔細(xì)的調(diào)查處理率為100%。

13、危急化學(xué)品的管理

危急化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)送、使用,嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,驗(yàn)收合格率和持證率為100%;

14、勞動(dòng)庇護(hù)用品管理

、勞動(dòng)防護(hù)用品的選購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。

勞動(dòng)防護(hù)用品入庫驗(yàn)收率100%。

加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用狀況的監(jiān)督檢查。

按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工準(zhǔn)時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

公司每年組織一次對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品有效性舉行評(píng)審。

【第6篇】平安生產(chǎn)方針目標(biāo)和平安控制指標(biāo)

按照國(guó)家主席令[2023]《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》規(guī)定,為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)平安運(yùn)送的法律規(guī)矩,加強(qiáng)企業(yè)的平安管理,確保我所的平安運(yùn)送,特制訂平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)如下:

一、平安工作方針

一是制定符合企業(yè)自身實(shí)際的平安生產(chǎn)方針:

公司名稱平安生產(chǎn)工作的總體思路是:以科學(xué)、平安進(jìn)展為統(tǒng)領(lǐng),始終堅(jiān)持“以人為本,平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,圍繞行業(yè)平安生產(chǎn)工作部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,實(shí)行準(zhǔn)時(shí)有效的防范措施,堅(jiān)定貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅(jiān)持以下平安生產(chǎn)工作方針:

1、把好人員準(zhǔn)入、車輛技術(shù)關(guān),完美資質(zhì)條件管理。嚴(yán)格招收駕駛員、押運(yùn)員準(zhǔn)入條件,堅(jiān)持面試實(shí)操,檢驗(yàn)證件,必需齊全有效;勤查勤儉車輛技術(shù)情況,保持平安良好狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)得到有資質(zhì)的修理保養(yǎng)。

2、結(jié)合實(shí)際,自查自糾。開展前瞻性平安生產(chǎn)評(píng)估活動(dòng),增加危機(jī)感,爭(zhēng)取主動(dòng)性。針對(duì)企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和時(shí)節(jié)特點(diǎn),開展每月自查自糾活動(dòng),并將自查自糾狀況歸檔立賬。

3、先教導(dǎo),后上崗。堅(jiān)持人本觀念、平安意識(shí)、崗前培訓(xùn)、注重事項(xiàng)教導(dǎo)。在做好定期例會(huì),全體員工教導(dǎo)的基礎(chǔ)上,對(duì)新進(jìn)來或調(diào)節(jié)崗位的員工舉行崗前培訓(xùn)交底教導(dǎo)。

4、防范在先,以防為主,先防先避。即防事故、避風(fēng)險(xiǎn)、保安全。

5、完美規(guī)則制度,規(guī)范化管理。企業(yè)要結(jié)合平安環(huán)境平安因素的變化,不斷改善平安生產(chǎn)條件,不斷地建立健全、完美充實(shí)制度化、規(guī)范化管理,促使企業(yè)平安生產(chǎn)保持在可防可控狀態(tài)。

6、綜合治理,齊抓共管。企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)施責(zé)任分解,明確到崗位,人人有責(zé),層級(jí)負(fù)責(zé)制。

二、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制事故指標(biāo)

每年的平安生產(chǎn)目標(biāo)需符合上級(jí)及本企業(yè)實(shí)際,有明確的截止期限、責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

目標(biāo)就是著眼點(diǎn)、方位物、目的地標(biāo)桿。實(shí)現(xiàn)效果愿望,企業(yè)應(yīng)按要求制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理措施,如:

1、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)全方位的平安管理。

2023年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任分解表

序號(hào)

責(zé)任人

責(zé)任內(nèi)容

嘉獎(jiǎng)金額

處罰金額

備注

1

董事長(zhǎng)

1、完成企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)劃、方案和年度平安生產(chǎn)目標(biāo);

2、無發(fā)生傷亡,造成重事件故。

1000

2000

2

總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)下屬、各部門與各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí);

2、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議;

3、方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)時(shí),同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安生產(chǎn)工作,完成平安生產(chǎn)目標(biāo);

4、落實(shí)本公司的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的配備;

5、對(duì)平安生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人員舉行嘉獎(jiǎng),對(duì)造成重事件故的責(zé)任者或直接責(zé)任人舉行處罰和處分;

6、組織制定本公司的平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。健全平安生產(chǎn)管理體系。完美平安監(jiān)管手段,支持平安生產(chǎn)監(jiān)管人員仔細(xì)履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),主悅耳取平安責(zé)任部門的工作匯報(bào);

7、催促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作,認(rèn)識(shí)平安防范重點(diǎn)部位,保證平安生產(chǎn)在人、財(cái)、物等方面的投入,對(duì)重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親手主持落實(shí)整改,準(zhǔn)時(shí)消退平安生產(chǎn)隱患;

8、按照公司的實(shí)際狀況組織制定平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

900

1800

3

主要負(fù)責(zé)人

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)矩,把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親手主持重要的平安生產(chǎn)工作會(huì)議,審閱上級(jí)有關(guān)部門平安方面的文件,簽發(fā)有關(guān)部門平安工作的重大打算;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)層級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,催促檢查所屬單位行政正職抓好平安生產(chǎn)工作;

3、健全平安管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職平安生產(chǎn)管理人員,定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題;

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)平安規(guī)則制度、平安技術(shù)規(guī)程和重大的平安技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用;

5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理;

6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)平安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),打算平安生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)員工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)向政府平安生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

800

160

4

平安主任

1、做好宣揚(yáng)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、方針、政策文件工作,使全體員工充分理解平安生產(chǎn)的重要性,提升平安意識(shí),共同把企業(yè)的平安生產(chǎn)工作做好。

2、貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任人的要求,每月需擬訂學(xué)習(xí)內(nèi)容指引班組的班后學(xué)習(xí);

3、按時(shí)收集班組的“生產(chǎn)平安、防火平安巡查記錄”,逢星期四前匯總交企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任人批閱。

4、每周組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)舉行一次平安大檢查,巡查記錄作平安檔案存檔;

5、在平安大檢查中,發(fā)覺存在隱患應(yīng)立刻發(fā)出整改通知書,責(zé)令隱患部門限時(shí)整改,平安主任要對(duì)此事舉行跟蹤,或組織技術(shù)人員驗(yàn)收;

6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的平安培訓(xùn)、平安考核、消防訓(xùn)練方案;

7、新員工支配到部門前要舉行平安培訓(xùn)、教導(dǎo),并在三級(jí)平安培訓(xùn)表上做好記錄,新員工簽名。

8、平安巡查中發(fā)覺無按規(guī)定穿戴勞動(dòng)庇護(hù)用品操作的員工,應(yīng)立刻按規(guī)定處罰,并通知部門主任扣罰該員工所在班的領(lǐng)班月度評(píng)分。

700

1400

5

人事主管

1、新工人進(jìn)入崗位前應(yīng)做好體悟工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人庇護(hù)的規(guī)定。

2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員支配要相對(duì)穩(wěn)定,并堅(jiān)持持證上崗原則。

3、按法律及相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行對(duì)有毒有害作業(yè)人員的脫崗療養(yǎng)及工種調(diào)動(dòng)工作。

4、合理確定勞動(dòng)定額,嚴(yán)控加班加點(diǎn),執(zhí)行勞動(dòng)法,仔細(xì)把握勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)光,確保員工身體健康。

5、按照有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)、平安、衛(wèi)生要求,準(zhǔn)時(shí)組織供給符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女庇護(hù)用品。

6、按照平安部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)庇護(hù)用品的選購(gòu)方案、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補(bǔ)工作。不準(zhǔn)任意調(diào)換品種,削減數(shù)量和降低質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)做好宿舍、食堂、后勤倉(cāng)庫、公共場(chǎng)所的平安生產(chǎn)和消防工作。負(fù)責(zé)本部屬的平安生產(chǎn)管理工作;

8、參與勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)、平安技術(shù)部做好因工傷亡的善后處理工作。

9、對(duì)違背平安生產(chǎn)規(guī)則制度而造成工傷或重事件故的員工,會(huì)同有關(guān)部門鄭重處理。

600

1200

6

財(cái)務(wù)主管

1、按年方案計(jì)提平安投入相關(guān)專項(xiàng)資金,保證平安生產(chǎn)有資金動(dòng)作。

2、按照平安委員會(huì)提供之各項(xiàng)平安技術(shù)措施等相關(guān)資料,編制這方面的經(jīng)濟(jì)方案,提供足夠的資金,并常常檢查執(zhí)行狀況。

3、監(jiān)督各種勞動(dòng)防護(hù)用品,降暑降溫、清涼飲料、經(jīng)費(fèi)開支。

4、對(duì)各項(xiàng)平安措施所需經(jīng)費(fèi),要優(yōu)先支配保證資金到位。

5、審核各類事故處理費(fèi)用開支,納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容,對(duì)公司運(yùn)送中的平安經(jīng)濟(jì)問題全面負(fù)責(zé)。

6、建立平安生產(chǎn)資金專賬,?？顚Ｓ?不準(zhǔn)挪作他用。

7、幫助資料檔案管理,編制相關(guān)投入資金臺(tái)帳,支出單據(jù)復(fù)印歸檔。

600

1200

7

車輛主管

1、對(duì)公司機(jī)動(dòng)車駕駛員交通平安舉行培訓(xùn)教導(dǎo),加大預(yù)防交通事故工作力度,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)平安。

2、對(duì)公司機(jī)動(dòng)車及駕駛員交通運(yùn)送、交通平安、作業(yè)負(fù)責(zé);

3、對(duì)公司機(jī)動(dòng)車注冊(cè)、記下、檢驗(yàn)、報(bào)廢、封存、過出、過入、評(píng)估負(fù)責(zé)。

4、對(duì)公司機(jī)動(dòng)車及人員建檔管理,各項(xiàng)費(fèi)用繳訖、審核負(fù)責(zé)。

5、對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面以身作則,向公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)。

600

1200

8

車輛調(diào)度

1、認(rèn)識(shí)調(diào)度工作流程;

2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)運(yùn)送作業(yè)方案,調(diào)度指揮全公司物流運(yùn)送;

3、認(rèn)識(shí)危急貨物運(yùn)送車輛的情況、性能、特性與危急貨物的適應(yīng)性;

4、根據(jù)客戶的需求合理的支配落實(shí)車輛;

5、根據(jù)制度及流程完成對(duì)外運(yùn)送車輛的聯(lián)系和支配;

6、負(fù)責(zé)在途車輛的追蹤與信息反饋;

7、協(xié)調(diào)處理車輛在運(yùn)送過程中浮現(xiàn)的突發(fā)狀況,合理的支配車輛現(xiàn)場(chǎng)裝卸;

8、合理里的控制運(yùn)送成本,認(rèn)識(shí)貨運(yùn)市場(chǎng);

9、根據(jù)公司規(guī)定完成日常的信息反饋;

10、填寫車輛作業(yè)臺(tái)帳;

11、車輛回場(chǎng)后收集當(dāng)天行車日志和相關(guān)記錄。

600

1200

9

gps操作員

1、按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報(bào)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司車輛運(yùn)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、做好車輛監(jiān)控日常記錄,做好上下班之間的交接。

4、負(fù)責(zé)平臺(tái)使用及正常維護(hù),保證監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,平臺(tái)發(fā)生故障準(zhǔn)時(shí)與關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系準(zhǔn)時(shí)排解故障。

5、發(fā)覺重大平安隱患立刻向公司有關(guān)部門報(bào)告,如超速50%以上、高速馬路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為,以便公司準(zhǔn)時(shí)處理。

6、嚴(yán)禁將平臺(tái)交給無關(guān)人員操作、查閱和修改,做好保密工作。

7、次月2日前以報(bào)表形式向公司有關(guān)部門報(bào)送平臺(tái)上月的監(jiān)控管理工作狀況

400

800

10

駕駛員

1、樂觀參與業(yè)務(wù)和平安培訓(xùn)、自覺遵守交通規(guī)章,聽從交通管理人員指揮,做到文明行車、平安禮讓、無違章、無事故;

2、樂觀參與公司每月平安例會(huì)學(xué)習(xí),按規(guī)定參與平安活動(dòng),自覺增加平安意識(shí)和職業(yè)道德,仔細(xì)把握事故預(yù)防學(xué)問;

3、仔細(xì)做好車輛平安例保檢查及定期維護(hù)保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持車輛技術(shù)情況良好,杜絕機(jī)構(gòu)事故發(fā)生;

4、嚴(yán)格遵守公司對(duì)駕駛員行車平安的十大禁令;

5、發(fā)生事故必需庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立刻向當(dāng)?shù)厥鹿侍幚頇C(jī)關(guān)和公司報(bào)告,并準(zhǔn)時(shí)救護(hù)傷員。機(jī)械事故,應(yīng)保留好實(shí)物,以便分析鑒定;

6、危急貨物運(yùn)送駕駛員必需認(rèn)識(shí)所承運(yùn)危急貨物的理化特性和處置程序;

7、運(yùn)送途中浮現(xiàn)交通事故或危急貨物事故,就能作出應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的救援措施;

8、危急貨物運(yùn)送駕駛員必需有較強(qiáng)的平安意識(shí)和良好的職業(yè)道德,對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)具有高度的責(zé)任感,并保證做到文明行車,禮貌讓車,禮讓三先。

300

600

11

管理人員

1、常常檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況,發(fā)覺失職和違章行為準(zhǔn)時(shí)訂正。

2、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,指導(dǎo)并催促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),按方案組織反事故演練。

3、抓好公司的平安裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。把握公司隱患狀況,提出治理計(jì)劃并催促檢查落實(shí)。

4、抓好員工平安思想和平安技術(shù)學(xué)問教導(dǎo),對(duì)新入廠員工和外來人員舉行公司級(jí)平安教導(dǎo),組織對(duì)部門及班組安全員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、組織參與平安大檢查,貫徹落實(shí)事故隱患整改制度,催促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改計(jì)劃,檢查隱患整改工作;

6、會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的平安勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)庇護(hù)工作,不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。

7、參與對(duì)公司各單位的平安考核評(píng)選工作,對(duì)平安生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲看法。

200

400

12

倉(cāng)儲(chǔ)保管員

1、庫內(nèi)物品堆放要整齊,裝車,搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放,夜間作業(yè)時(shí),應(yīng)有足夠的照明,走火、疏散通道必需暢通,以免發(fā)生事故;

2、庫內(nèi)物品堆放要嚴(yán)格按“四垛距”規(guī)范擺置:墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距;

3、各類物品入庫必需按品種,分類舉行堆放,碼垛要整齊,牢固;

4、加強(qiáng)物資管理,下班前檢查倉(cāng)庫和關(guān)閉電源,離庫時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉上鎖;

5、發(fā)覺問題,立刻向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

100

200

13

場(chǎng)所保安員

1、保安員上崗必需穿征服,佩戴裝備[對(duì)講機(jī)],嚴(yán)整儀容,訂正違章時(shí)先敬禮,必需做到以禮待人。

2、作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,提升警惕,發(fā)覺違法犯罪分子要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班保安人員要仔細(xì)做好放火、防盜、防劫工作,仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)覺平