2023年質(zhì)量管理部部門崗位職責(zé)(四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年質(zhì)量管理部部門崗位職責(zé)(四篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量管理部部門崗位職責(zé)篇一

一、負(fù)責(zé)鞍山金典生物工程有限公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工

作。并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄（品名、生產(chǎn)日期、技術(shù)指標(biāo)及包裝規(guī)格及數(shù)量)。擁有對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和原料質(zhì)量的最終否決權(quán)。

二、負(fù)責(zé)公司進(jìn)場的原材料、輔料檢驗(yàn)試驗(yàn)等數(shù)據(jù)并向供銷部提供合格原

材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定物料貯存期產(chǎn)品有效期提供數(shù)據(jù)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的原材料、輔料要提供不合格的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，匯報(bào)給有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，阻止進(jìn)入原材料、輔料庫房，防止流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成損失。

四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝和技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)視工藝操作。

五、由于質(zhì)量問題造成客戶退貨的，根據(jù)客戶反饋的信息，及時(shí)分析查找

原因，對(duì)當(dāng)時(shí)查找不出來原因的，要做為攻關(guān)的課題，專門研究及反復(fù)試驗(yàn)、驗(yàn)證，把所有的數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)的記錄下來，并把試驗(yàn)結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，做出處理看法。

六、對(duì)公司總經(jīng)理交待研發(fā)的新產(chǎn)品要實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真去做試驗(yàn)，提

供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。對(duì)研制成功的新產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)（技能、操作、工藝流程、安全本卷須知等）。

七、保證試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、用具、器皿的完整性、使用性、擺放整齊、衛(wèi)生狀況良好。禁忌類原料、試劑要分開存放。

八、為保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求，安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的操作技

能，工藝流程有監(jiān)視權(quán)，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，對(duì)不適合本崗位的員工有權(quán)向生產(chǎn)主管人員建議重新培訓(xùn)或調(diào)離崗位。

九、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室、試驗(yàn)室的安全管理工作，制定質(zhì)量管理和檢驗(yàn)、試驗(yàn)人

員職責(zé)、制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)φ掌罚⒌味ㄒ旱裙芾矸椒ā?/p>

十、負(fù)責(zé)對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣、制定取樣、留

樣制度。負(fù)責(zé)出具檢驗(yàn)報(bào)告，審核批生產(chǎn)記錄，決定物料和中間產(chǎn)品的使用、成品的放行。

十一、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和安全和安全生產(chǎn)操作，杜絕違章操作。

十二、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

編制：審核/批準(zhǔn)：日期：日期：

質(zhì)量管理部部門崗位職責(zé)篇二

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

崗位崗位

備注崗位職責(zé)序號(hào)

定員名稱

在指揮部決策層領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面管理

工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、考核本部門工作；協(xié)調(diào)配

合公司各職能處室和指揮部各部門，在施工質(zhì)量管理

方面的工作。

領(lǐng)導(dǎo)本部門開展業(yè)務(wù)工作。在指揮部決策層領(lǐng)導(dǎo)下，、1省市有關(guān)施工集團(tuán)公司、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、2質(zhì)量管理方面的政策、法規(guī)和條例。、負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量管理體系建立及實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織編制《工程創(chuàng)優(yōu)管理實(shí)施方案》。41部長1、負(fù)責(zé)組織全項(xiàng)目樣板工程的推廣。5、參與總體部署編制與審核。6、審批承包商質(zhì)量計(jì)劃。7組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作例組織施工質(zhì)量聯(lián)合檢查；、8會(huì)及重大質(zhì)量問題專題會(huì)議。

協(xié)助上級(jí)單、組織一般和較大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，9位組織的重、特大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。、參與工程竣工驗(yàn)收。10、做好項(xiàng)目涉密工作。11、協(xié)助部長開展本部門業(yè)務(wù)工作。1省市有關(guān)施工質(zhì)量集團(tuán)公司、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、2管理方面的政策、法規(guī)和條例。3、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)視申報(bào)。、協(xié)助部長組織施工質(zhì)量管理體系建立及實(shí)施。4、協(xié)助部長組織編制《工程創(chuàng)優(yōu)管理實(shí)施方案》。5、負(fù)責(zé)組織全項(xiàng)目樣板工程的推廣。61副部長2組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作例組織施工質(zhì)量聯(lián)合檢查；、7會(huì)及重大質(zhì)量問題專題會(huì)議。、8協(xié)助上級(jí)單組織一般和較大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，位組織的重、特大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。、負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量報(bào)告（月報(bào)）。9、做好項(xiàng)目涉密工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。11、負(fù)責(zé)體系、工程創(chuàng)優(yōu)及樣板工程的管理工作。1負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量管理體系文件，、2負(fù)責(zé)內(nèi)審及管理

評(píng)審。

體系管

《工程創(chuàng)優(yōu)管理實(shí)施方案》，組織工程創(chuàng)、負(fù)責(zé)編制313理崗位

優(yōu)工作。

第三方檢測單位項(xiàng)目施工承包商、負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)理、4質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和考核。審查承包商質(zhì)量

質(zhì)量管理部部門崗位職責(zé)篇三

質(zhì)量管理部部門職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)視管理，按相關(guān)要求監(jiān)視完善過程資料。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，對(duì)管理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)視。3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理方法，批準(zhǔn)后組織考核、評(píng)比。

4、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項(xiàng)目級(jí)交底工作。5、定期或不定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)分析質(zhì)量工作管理狀況，促進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

6、對(duì)進(jìn)場原材料管理（檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)）進(jìn)行監(jiān)控，把握各種原材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)。

7、對(duì)工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)視，定期或不定期組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)改正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)視和驗(yàn)證。

8、監(jiān)視各工區(qū)質(zhì)量方面資料收集、整理及歸檔工作，參與竣工資料的編制。

9、對(duì)質(zhì)量方面相關(guān)資料按要求及時(shí)上傳poweron系統(tǒng)。10、及時(shí)對(duì)上級(jí)各單位質(zhì)量方面的文件進(jìn)行回復(fù)并建立問題庫臺(tái)賬。

11、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量巡查，把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制止違章，監(jiān)視整改。12、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時(shí)向項(xiàng)目部決策層報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理。14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量各級(jí)驗(yàn)收制度的建立及貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及組織各階段驗(yàn)收工作。做好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。

15、協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，制定項(xiàng)目部內(nèi)審計(jì)劃并組織項(xiàng)目部的內(nèi)審，并形成審核報(bào)告。

16、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)確鑿地做好各類質(zhì)量報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)及部室質(zhì)量目標(biāo)的考核。質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)

一、質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)視管理工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各工區(qū)及作業(yè)班組施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、管理工作；

3、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和規(guī)定。

4、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、確鑿處理問題的能力。

5、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。6、以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

7、定期或不定期召開部門例會(huì)，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

8、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。

9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)，與各相關(guān)方保持順暢良好的工作溝通關(guān)系。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。二、質(zhì)量管理部副主任崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的修訂，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹執(zhí)行狀況的檢查分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄的編制、統(tǒng)稿及頒發(fā)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貫標(biāo)的組織管理工作。負(fù)責(zé)逐級(jí)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制、修訂質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量文件的編制。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行。

3、協(xié)助主任進(jìn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量例會(huì)及專題會(huì)議的組織召集與其決定的貫徹實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織單位（分部、）工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及質(zhì)檢驗(yàn)收中的工作問題。

5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的往來文件處理及整改回復(fù)工作。

6、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)內(nèi)、外審的計(jì)劃、組織工作。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)內(nèi)、外審的工作準(zhǔn)備、計(jì)劃安排及協(xié)同組織。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常內(nèi)業(yè)管理工作；按時(shí)檢查各工區(qū)安質(zhì)室檢驗(yàn)批完成狀況并督促整改。

10、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)及其質(zhì)量控制；協(xié)同完成質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理等外部機(jī)構(gòu)的原材料抽檢工作。

11、定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題限時(shí)整改并督促落實(shí)回復(fù)。

12、負(fù)責(zé)組織樁基礎(chǔ)、隱蔽工程抽檢等需要第三方檢測介入的工作。

13、負(fù)責(zé)收集各工區(qū)基本資料，按時(shí)向上級(jí)單位填報(bào)各種質(zhì)量相關(guān)的各類報(bào)表，及時(shí)回復(fù)各相關(guān)單位下發(fā)的與質(zhì)量相關(guān)的各類通報(bào)、整改等文件。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

三、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，全面把握項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行狀況。2、熟悉施工圖紙、鐵路工程項(xiàng)目劃分、檢驗(yàn)批資料的填寫及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、參與工程施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)視及各工序的驗(yàn)收工作；參與定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理“三檢制〞中的終檢工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改；對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，控制好施工質(zhì)量。

5、參與工程施工過程檢驗(yàn)批資料的檢查、收集及整理，并及時(shí)交資料員歸檔。

四、質(zhì)量管理部資料員崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和國家統(tǒng)計(jì)法規(guī)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟悉工程項(xiàng)目的劃分。

2、遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律及統(tǒng)計(jì)原則，真實(shí)反映工程質(zhì)量狀況，各種報(bào)表的數(shù)據(jù)做到來源正確，無漏報(bào)、無重報(bào)、無錯(cuò)報(bào)、無虛報(bào)。

3、負(fù)責(zé)本部門收發(fā)文及內(nèi)業(yè)資料的分類、歸檔管理工作。

4、負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)批資料的檢查、整理及歸檔工作。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料及半成品試驗(yàn)報(bào)告的跟蹤、整理及歸檔工作，并及時(shí)向相關(guān)部門傳遞。

6、對(duì)質(zhì)量記錄資料及質(zhì)量文件建立臺(tái)賬分類管理，對(duì)整改資料閉合狀況進(jìn)行跟蹤。

7、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量資料的錄入工作，按相關(guān)要求統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)。

質(zhì)量管理部部門崗位職責(zé)篇四

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質(zhì)量管理部部門職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對(duì)項(xiàng)

目部質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)視管理，按相關(guān)要求監(jiān)視完善過程資料。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，對(duì)管理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)視。

3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理方法，批準(zhǔn)后

組織考核、評(píng)比。

4、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項(xiàng)目級(jí)交底工作。5、定期或不定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)分析質(zhì)量工

作管理狀況，促進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

6、對(duì)進(jìn)場原材料管理（檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)）進(jìn)行監(jiān)控，把握各種原材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)。

7、對(duì)工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)視，定期或不

定期組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)改正預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)視和驗(yàn)證。

8、監(jiān)視各工區(qū)質(zhì)量方面資料收集、整理及歸檔工作，參與竣工資料的編制。

9、對(duì)質(zhì)量方面相關(guān)資料按要求及時(shí)上傳

poweron系統(tǒng)。10、及時(shí)對(duì)上級(jí)各單位質(zhì)量方面的文件進(jìn)行回復(fù)并建立

問題庫臺(tái)賬。

11、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量巡查，把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制

止違章，監(jiān)視整改。

12、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并

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6、以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)5、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職

責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。4、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、確鑿處理

問題的能力。3、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和規(guī)定。16、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)確鑿

地做好各類質(zhì)量報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)及部室質(zhì)量目標(biāo)的考核。

質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)

一、質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)視管理工作；

2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各工區(qū)及作業(yè)班組施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、管理工作；及時(shí)向項(xiàng)目部決策層報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理。

14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量各級(jí)驗(yàn)收制度的建立及貫徹實(shí)施，負(fù)

責(zé)工程質(zhì)量檢查及組織各階段驗(yàn)收工作。做好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。

15、協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，制定項(xiàng)目

部內(nèi)審計(jì)劃并組織項(xiàng)目部的內(nèi)審，并形成審核報(bào)告。

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完成工作任務(wù)。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

二、質(zhì)量管理部副主任崗位職責(zé)

：9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)，與各相關(guān)

方保持順暢良好的工作溝通關(guān)系。8、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量

問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。7、定期或不定期召開部門例會(huì)，總結(jié)和安排本部門工

作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的修訂，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

貫徹執(zhí)行狀況的檢查分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄的編制、統(tǒng)稿及頒發(fā)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貫標(biāo)的組織管理工作。負(fù)責(zé)逐級(jí)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制、修訂質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量文件的編制。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行。

3、協(xié)助主任進(jìn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量例會(huì)及專題會(huì)議的組織召集與其決定的貫徹實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織單位（分部、）工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及質(zhì)檢驗(yàn)收中的工作問題。

5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的往來文件處理及整改回復(fù)工作。

專業(yè)資料整理

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1、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，全面把握項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行狀況。

2、熟悉施工圖紙、鐵路工程項(xiàng)目劃分、檢驗(yàn)批資料的6、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)內(nèi)、外審的計(jì)劃、組織工作。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)內(nèi)、外審的工作準(zhǔn)備、計(jì)劃安排

及協(xié)同組織。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常內(nèi)業(yè)管理工作；按時(shí)檢查各工

區(qū)安質(zhì)室檢驗(yàn)批完成狀況并督促整改。

10、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)及其質(zhì)量控制；協(xié)同完成質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理等外部機(jī)構(gòu)的原材料抽檢工作。

11、定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問

題限時(shí)整改并督促落實(shí)回復(fù)。

12、負(fù)責(zé)組織樁基礎(chǔ)、