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文檔簡介
酒店工程部年終個人工作總結
酒店工程部年終個人工作總結1
轉瞬間,我們又告辭了20xx年,又迎來新的一年20xx年。在20xx年的工作中,酒店工程部不僅取得了肯定的成果,同時也有很多閱歷教訓,值得我們去深思和改正。使技術方面有更深層的提高和飛躍。
在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作:
從酒店籌備開頭,工程部就始終協作施工單位對大廈的原有裝飾。進行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等,一一登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。
在裝修過程中,由于施工單位較多,工程部需協調各單位之間的關系,同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤,并對施工單位“三不管”問題進行處理,對施工質量及要求提出整改建議。
為節(jié)省資金,酒店工程部自己對酒店管理網絡進行綜合布線和施工,市場報價為17000元的工程,酒店工程部用了不到7000元就施工完畢,而且運行正常。
酒店籌備期間,工程部協作各部門對進貨市場產品進行調家和比較,并起草合同,為酒店籌備和領導做好參謀,如鍋爐合同、煙道合同等。
酒店開業(yè)前的加班加點對工程部來說是很平常的事,特殊是從深圳運來的家具到貨后,由于他們來的安裝人員只有2、3人,為提高效率工程部全體人員加班突擊,每天安裝一層樓,有時干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照常上班,另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,經過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。
酒店開業(yè)后,工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度,能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作,如酒店裙樓不熱,工程部協作施工單位對裙樓進行封堵,并協作施工單位對空調系統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。
酒店夜總會承包后,工程部對其樓層加裝計量,員工浴室及員工后堂的改造,兩套俄羅斯的安裝和調試、都是由工程部來完成的,酒店在消防驗收過程中,由于施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈,工程部加班加點進行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。
為節(jié)省成本酒店工程部自己制作了兩臺巴西燒烤爐,為酒店節(jié)省了成本。酒店二級庫房貨架的制作,負一層暖氣的改造和拆除,也都是由工程部來完成的。
由于酒店是雙回路供電,大樓原有的發(fā)電機已起步到作用,由工程部拆除運往雅山,在半山灣畔酒店開業(yè)前,工程部又支配人員放棄十一休假前去幫忙,為半山灣畔酒店開業(yè)奠定了基礎。
在20xx年的.各項能耗費用掌握方面,8月5日開業(yè)后,由于經營狀況較好,各項能耗都較大,用水方案每月4575方,實際3373方,節(jié)省1202方,用電方案每月112025度,實際100500度,節(jié)省11525度,燃氣用量每月方案8818方,實際為9401方,超支583方,超支的主要緣由是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。
工程部雖然取得了肯定的成果,但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估量不足,造成裙樓特殊冷風機盤管凍裂;對新來的員工培訓不到位,造成修理效率過低,管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。
在20xx年的工作中,取得了肯定的成果,同時也有很多失誤,所以在今后我們還得加強學習,追求完善。
20xx年的工作目標是:
1、提高修理效率。
2、節(jié)能降耗。
3、加強業(yè)務技能的培訓,不斷充實自己。
4、與其他部門多進行溝通。
5、嚴格掌握總公司核定的各項能耗指標。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我肯定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和學問技能以及人際關系,在新的一年里專心去對待每一件事,努力奮斗,在新的一年里會有一個全新的我。
酒店工程部年終個人工作總結2
今年以來在酒店各級經理的正確領導下,工程部同事的大力支持和各部門的樂觀協作中,本人根據酒的規(guī)章要求,圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店全部設備的平安運行,取得了肯定的好成果,詳細匯報如下:
一、從酒店籌備開頭,依據工作支配。
始終協作施工單位對酒店裝修進行跟蹤管理,對施工質量及要求提出意見和建議,保證施工順當完成而且運行正常。特殊是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設備運行,能做到和工程部同事一道加班加點,提高效率,為酒店順當開業(yè)做出我們應有的貢獻。
二、在日常工作中,自覺遵守酒店的的各項規(guī)章制度。
能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸,提前發(fā)覺設備缺陷,防患于未然,準時排解故障,絕不留后患。
三、我主要負責酒店設備的運行修理及供水和供電等設備的正常運轉。
我盡量克服人員少、范圍廣、任務重等困難,做到定期保養(yǎng)設備,每天巡察,準時處理特別狀況。并對酒店外圍燈光,直飲水設備、消防設備、凹凸壓變電室、空調機房、水泵房、弱電機房和材料倉庫等進行支配防備措施。為了確保酒店設備的平安正常運行,就要提高員工的專業(yè)技術水平和突發(fā)性事故的應變力量。精確?????推斷快速排解各種設備故障,保證了酒店設備的正常運行。在節(jié)省能源、降低能耗方面,首先對酒店的水、電、空調等設備設施,加強管理。
檢查修理力度,加大了對空調過濾網的清洗,提高制冷、熱效果,對功率較大的機電設備,加強巡查,確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現象。
四、業(yè)務學習方面能做到自覺樂觀主動,相互溝通,相互學習,取長補短,不斷增加業(yè)務學問水平。
特殊注意設施的維護保養(yǎng),有方案的進行培訓,收到了良好的效果。
五、仔細學習貫徹各類會議。
本人根據酒店領導每次召開的有關會議精神,做到仔細傳達,貫徹領悟會議精神,把會議精神落實到實際工作中去,以此指導自己的日常行為,并做為工作標準,努力提高工作效率和服務質量。
一年來,我盡心盡力地為酒店做了大量工作,不論分內的還是格外的都能樂觀主動去做,但是有些工作與領導要求的還有肯定的差距,決心在今后的工作中肯定仔細總結,進一步提高個人思想素養(yǎng)及技能,為酒店再上一層樓做出最大的貢獻。
20xx年的工作目標是:提高修理效率,節(jié)能降耗,加強業(yè)務技能培訓,不斷充
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