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煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文1

煙草在線專稿時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將逝去,新的一年正在走來?;仡欉@三年來的工作歷程,才發(fā)覺自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是布滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了許多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結(jié)。

一、20xx年度個人感悟

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的敬重和認(rèn)可,從而獲得工作帶來的成就感和滿意感。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個讓自己發(fā)揮力量的舞臺是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來,特別感謝同事們在工作上以及生活上的關(guān)心,更離不開廣闊零售戶對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有敏捷的應(yīng)對措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長空間,我更加要擺正位置和心態(tài),明年制造出更優(yōu)異的成果。

二、20xx年工作回顧和總結(jié)

1、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深化開展,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,占總客戶數(shù)的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的進(jìn)展空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不情愿買電腦的零售戶也慢慢地開頭托付其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

2、自“135”工作法實施后,工作模式漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變,工作方向也逐步明確。隨著“月方案”、“周支配”、“周總結(jié)”、“日訪問”、“月總結(jié)”的實施,工作模式慢慢固化,工作方向也隨之明確。這五項內(nèi)容大致是這樣的:在月末支配好下月的工作方案,有利于工作方案的開展;每周準(zhǔn)時的支配、總結(jié),有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先支配好要訪問的對象,這就節(jié)省了訪問時間,有針對性的關(guān)注特別客戶;而月總結(jié)則可以將發(fā)覺的問題準(zhǔn)時的歸納匯總。

然而“135”并不是一套萬能公式,它需要每個人敏捷運用。通過工作讓客戶最大程度的滿足,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣闊客戶的誠心支持,最終獲得良好的市場效益。比如,在訪問的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進(jìn)行培育。否則,“135”可能會變成一套的《四書》、《五經(jīng)》了。

3、工作中的“狄德羅效應(yīng)”。比如當(dāng)客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問:“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,請不要過于籠統(tǒng)回答道:“國家對卷煙實行方案生產(chǎn)”之類的話了。由于客戶關(guān)懷的不是總體的市場環(huán)境,而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)分了(比如在卷煙銷量、卷煙陳設(shè)、柜臺展現(xiàn)等方面),從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應(yīng)了。

4、專銷聯(lián)動工作

目前專銷結(jié)合還存在的一些問題:

(1)信息反饋不準(zhǔn)時,專銷雙方難以達(dá)成全面的共識,專銷結(jié)合效果不抱負(fù)。三員缺少直接溝通,信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難

免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,不利于維護(hù)煙草形象。

(2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時顧于情面,難免在日常工作中消失相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,也不利于專銷聯(lián)動工作的健康進(jìn)展。

有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手:

(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶經(jīng)理伴同市管員進(jìn)行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發(fā)覺問題,要準(zhǔn)時告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以掌握。

(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ),以信息共享為基礎(chǔ),建立一種專銷共同參加的動態(tài)市場分析機制,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺準(zhǔn)時傳遞,做到發(fā)覺問題傳遞準(zhǔn)時,部門即時落實,責(zé)任人限時解決。同時專賣、營銷應(yīng)當(dāng)共同遵守規(guī)章制度,共同遵守行紀(jì)行規(guī),保持一種良好的工作態(tài)勢。

5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析

(1)主要指標(biāo)狀況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比削減了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元,去年同期為

73.93元,增幅為15.865%。

(2)各類煙銷售狀況對比:一類煙75.47箱,比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%??梢姷蜋n煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的`比例是最小的,同時低檔煙的降幅也是最大的。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關(guān)注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會導(dǎo)致越來越多的消費者退出低檔煙市場。

(2)零售戶無利可圖。現(xiàn)在卷煙的批發(fā)價市場透亮?????度過高,一般狀況下無利可圖,大多為了吸引客戶前來購買零、副食品,所以這部分客戶的售煙樂觀性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

(3)消費結(jié)構(gòu)在提升。隨著人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價位的。

三、本年度工作中存在的問題

1、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)峻,影響對客戶真實銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對代訂貨的小戶賜予取締。

2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義,情面工作時有發(fā)生,導(dǎo)致許多隱蔽問題的不能被發(fā)覺,影響公司整體形象。

3、由卷煙供貨引起的客戶滿足度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶的力量有待加強。

4、低檔煙銷售形勢仍舊嚴(yán)峻,未能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

5、績效考核有待進(jìn)一步提高。

6、未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名。

四、來年工作方案

1、親密留意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài),重點走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實需求,提高核量精確?????率。

2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面對零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結(jié)構(gòu),拓展品牌寬度。

3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,三個要點,和五個步驟進(jìn)行工作,有針對性地開展服務(wù)營銷工作,力量提高片區(qū)的卷煙銷量。

4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo),讓零售戶盡快消化庫存和維護(hù)卷煙標(biāo)價。

5、關(guān)注零售戶的銷量波動狀況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,準(zhǔn)時溝通,并準(zhǔn)時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。

6、加強學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思索的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng),增加個人素養(yǎng)。

最終,由衷的感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)懷和關(guān)心,在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。

煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文2

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發(fā)覺自我的成果雖未拔得頭籌,但也不低于他人。此刻想來,能取得這樣的成果,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫忙是密不行分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不行分?,F(xiàn)就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結(jié)分析:

一、敬業(yè)愛崗,視單位為家

總之,學(xué)這學(xué)那只有一個目的。就是抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注意與單位的同事之間持續(xù)一種親熱的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自我的弟兄,而一個人的成果也不僅僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是全部的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好,所以與同事之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成果密不行分,而我作為群眾的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的`效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自我家里一樣,就像為家里人做事一樣,仔細(xì)負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成果奠定了良好的人際關(guān)系。

二、加強對客戶的溝通,維護(hù)客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,透過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不行破的親情和友情關(guān)系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不一樣,但有一點是完全相同的,那就是所應(yīng)對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。

此刻廣闊農(nóng)夫的收入還較有限,消費水平也比城市低許多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量微小,根本無法滿意消費需求。在訪銷過程中,就有許多客戶、一般消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清晰每個問題,直到他們滿足為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá),使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清晰的話,他會認(rèn)為是煙草公司有意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的進(jìn)展造成不穩(wěn)定因素。

煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文3

假如說一個月之前我對客戶經(jīng)理的理解僅僅停留在字面上的話,那么一個月之后的我便從工作中徹底領(lǐng)悟到了客戶經(jīng)理身上所肩負(fù)的責(zé)任和人格的宏大。假如說“國家利益至上,消費者利益至上”只是煙草文獻(xiàn)里高高在上的虔誠信條,那么客戶經(jīng)理的工作便是煙草世界里熱忱綻放的點點燈火,讓每一個人真實地感受到這句信條里收不住的光明和暖和。

客戶經(jīng)理的責(zé)任和宏大在哪里?就在我們寒來暑往任勞任怨的鞋底所記錄的風(fēng)景里,在我們貼附耳畔接個不停的電話留有的余溫里,在下崗職工年邁老翁情真意切感人至深的囑托和傾訴里,在每一個孤燈望月俯首案牘的晚上奮筆疾書寫下的客戶手冊里,在我們孜孜不倦冥思苦想地敲下市場分析報告時電腦鍵盤的輕聲脆響里,在我們與客戶心心相印精誠合作后相視一笑的情懷里。我想這些或許就是對客戶經(jīng)理工作最真實的詮釋,但是責(zé)任和宏大后面隱藏的是對我們工作更高的`挑戰(zhàn)和更嚴(yán)格的要求。

由于行業(yè)政策和管理制度的原因或許我們與客戶會有這樣那樣的沖突和誤會,但正是由于這些問題的存在,才驅(qū)使我們?nèi)ド罨瘜W(xué)習(xí)行業(yè)政策,領(lǐng)悟客戶經(jīng)理既是代表客戶的經(jīng)理又是客戶關(guān)系的經(jīng)理這一論斷的真諦,在客我溝通中磨礪脾性,在難題處理中增長才能。我想每一位當(dāng)過客戶經(jīng)理的人都應(yīng)當(dāng)深刻的生活過,由于這個崗位是如此地貼近于生活,有感于生活。

當(dāng)過客戶經(jīng)理后我們會覺得每一位客戶就像是揉進(jìn)我們眼底的沙,再苦的痛也只能輕輕擦。由于從利益關(guān)系來說,我們和客戶就是利益共同體,是一損俱損一榮俱榮的關(guān)系,客戶盈利的增長就是公司業(yè)績的增長,客戶是我們最重要的資源。從情感方面來說,通過親密的工作聯(lián)系,我們與客戶慢慢地成為了伙伴和伴侶,我們也開頭絞盡腦汁地計算幫我們的客戶訂什么煙能實現(xiàn)收益最大化,怎樣改進(jìn)經(jīng)營才能實現(xiàn)快速的升級,如何推銷外省煙才能取得良好的成交效果。所以,面對客戶的責(zé)難,面對有時束手無策的無奈,面對繁重的工作,我們慢慢學(xué)會了悄悄承受心靈的重負(fù),深刻反思生活的點滴,滿腔熱忱地服務(wù)客戶,一如既往地專心工作。

客戶經(jīng)理是我們煙草商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的重要力氣,他的宏大并不是來源于他所占據(jù)的位置,而是來源于他的辛苦付出為企業(yè)和客戶制造價值后所贏得和敬重和欣賞,作為一名新進(jìn)煙草職工,我很慶幸能在這樣一片寬闊的天空下開頭自己的職業(yè)生涯,我想我也會像全部的客戶經(jīng)理一樣,去煙草的星空實現(xiàn)絢麗的綻放。

煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文4

我是浙江龍游煙草的一名客戶經(jīng)理,從今年六月份以來,樂觀響應(yīng)公司號召,緊緊圍繞“對您負(fù)責(zé)、讓您滿足”的浙煙宗旨,并樂觀協(xié)作專賣管理員、送貨員、電訪員,頂高溫戰(zhàn)酷暑,任勞任怨,扎實做好轄區(qū)的業(yè)務(wù)訪銷工作,使卷煙銷售實現(xiàn)合理定量前后的平穩(wěn)過度,基本完成各項考核指標(biāo):6月份,我轄區(qū)共銷售各類卷煙160。5箱,完成考核任務(wù)的107%,省外煙占總銷量的33。8%;在城區(qū)新紅“白沙”上柜率達(dá)95%以上,在城郊片達(dá)70%以上,城區(qū)片電子結(jié)算率達(dá)78%,各項指標(biāo)與去年同期相比都有所提升。

一、主要成果

1、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力提高省外卷煙所占比重。依據(jù)龍游煙草公司省外煙銷量所占比重不到30%的現(xiàn)狀,我在平常走訪中,有側(cè)重點地對省外煙進(jìn)行了上柜,對黃“芙蓉”、漢“雙喜”,新紅“白沙”,“黃果樹”系列,一品“黃山”等,著重進(jìn)行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣揚,不但讓零售戶進(jìn)一步熟悉這些省外煙的特點,同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

2、親密凝視大戶及一些銷售特別戶經(jīng)營動態(tài)。對銷量有特別的零售戶,盡快找出緣由,準(zhǔn)時與零售戶取得溝通;對發(fā)覺有違規(guī)經(jīng)營的零售戶,則以凈化單的形式,準(zhǔn)時與專賣管理員取得聯(lián)系,將消失的問題盡快得到解決。

3、客戶投訴熱線宣揚到位。同時將我們自己的手機告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,以便和零售戶溝通,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,解決問題。

4、樂觀做好訪銷服務(wù)工作。堅持卷煙供應(yīng)合理定量,在貨源供應(yīng)、服務(wù)上一視同仁,常常性地提示零售戶做好訂貨前的預(yù)備工作,以提高訂單的精確?????率,并鞏固卷煙明碼標(biāo)價。

5、與廣闊守法卷煙零售戶常常聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,從而更深化的了解市場行情,為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營供應(yīng)決策。

6、與電訪員準(zhǔn)時溝通。如遇天氣不好或在訂貨時消失差錯,我主動與電訪員取得聯(lián)系,對有困難的卷煙零售戶,準(zhǔn)時到零售戶店中關(guān)心訂貨。

二、存在的問題

1、零售戶卷煙訂單消失差錯較多。卷煙品種多,電訪員訂貨時速度太快,較多的零售戶講龍游方言而不會講一般話,在訂貨時電訪員沒有準(zhǔn)時核實零售戶所訂卷煙的數(shù)量和品種,電信線路出故障等等緣由會導(dǎo)致訂單消失一些差錯。

2、假煙銷售比較猖獗?!澳衬车昀镔u假煙”是我們在平常走訪中聽到較多的話。合理定量后,經(jīng)煙大戶的貨源受到嚴(yán)峻壓縮,大戶的貨源短缺現(xiàn)象日趨明顯,而經(jīng)煙大戶又不甘心將已占有的一部分市場份額拱手相讓,于是就想方設(shè)法亂渠道購進(jìn)非法卷煙,其中大部分為假煙,從而導(dǎo)致目前私假卷煙比較猖獗。近期假冒卷煙以“紅雙喜”、軟“牡丹”、明珠“西湖”、軟“新安江”、老“雄獅”、硬長嘴“利群”、“雙葉”及“三五”等最為常見,對公司的業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營形成較大沖擊。

3、大戶到小戶處購煙加劇。目前消失部分小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象,也有較多大戶到小戶購買的現(xiàn)象,緣由是有些小戶某些品牌賣不了,看到有錢賺,就賣給大戶,大戶就以高于公司批發(fā)價每件5元、10元的價格購買。

4、緊俏煙的供需沖突主要為薄荷類卷煙綠“雙葉”。進(jìn)入六月份,綠“雙葉”需求量逐日上升,綠“雙葉”的`供需沖突日趨明顯。由于綠“雙葉”的口味不比薄荷“五一”差,價格比薄荷“五一”價格低2元/包等緣由,比較多的消費者選擇了綠“雙葉”。

三、下月的工作方案

1、親密留意合理定量后卷煙市場的動態(tài),重點走訪農(nóng)貿(mào)市場與綜合市場。

2、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,提示卷煙零售戶主動訂貨,使得電子結(jié)算率和訂單勝利率能夠上一個新臺階。

3、做好零售戶的卷煙標(biāo)價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)價簽破舊現(xiàn)象較嚴(yán)峻,在下月的訪銷中,需要準(zhǔn)時更新。

4、100%做好投訴電話宣揚單的宣揚發(fā)放工作,將投訴電話不干膠粘貼在零售戶營業(yè)場所明顯位置。

5、關(guān)注零售戶的銷量波動狀況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,準(zhǔn)時溝通,并準(zhǔn)時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系。

煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文5

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發(fā)覺自己的成果雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲?,F(xiàn)在想來,能取得這樣的成果,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的關(guān)心不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不行分?,F(xiàn)就我個人方面的緣由做一

下分析:

一、敬業(yè)愛崗,視單位為我家

自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感謝之情的,或許正是這樣,才使我對新的工作布滿熱忱。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)學(xué)問和工作閱歷完全無用武之地,以前的財務(wù)工作是對著表格來做?,F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切方法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的閱歷可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿意不同的消費地域和群體等等??傊?,學(xué)這學(xué)那只有一個目的,那就是盡快把握新的工作要領(lǐng),滿意新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注意與所里的同事們之間保持一種親熱的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的`成果也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是全部的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好,所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成果密不行分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,仔細(xì)負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系特別融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成果奠定了良好的人際關(guān)系。

二、加強溝通,維護(hù)客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不行破的親情關(guān)系。因此我必需把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地愛護(hù)好消費者身體健康、維護(hù)好消費者利益的同時,無形中也為公司制造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了充分的網(wǎng)絡(luò)保障。

進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)特別熟識了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠準(zhǔn)時處理并供應(yīng)關(guān)心。對于共性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的狀況,我也會打電話過去或親自登門去提示一下,他們對此都特別感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙肯定會告知他們一個合理的理由?,F(xiàn)在廣闊農(nóng)夫的收入還較有限,消費水平也較城市低許多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量微小,根本無法滿意消費需求。在訪銷過程中,就有許多經(jīng)銷戶、一般消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清晰每個問題,真到他們滿足為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá),使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清晰的話,他會認(rèn)為是煙草公司有意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的進(jìn)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都特別理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了許多有價值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

三、樂觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不行為的事情取得勝利的前提,有了自信才有取得勝利的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為歡樂、享受,必定會得到工作給你帶來的最大回報。

自從進(jìn)入煙草公司以來,我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂()觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得精彩,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標(biāo),由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業(yè)績也使我感受到了勝利的歡樂。正所謂知足[文秘公文網(wǎng)-,找范文請到文秘公文網(wǎng)網(wǎng)]者常樂,我的歡樂正是來自于

低起點的目標(biāo)定位,這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo),而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中肯定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實際目標(biāo)有肯定差距,那也沒什么,先把它實現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加喜愛自己的工作,也會干出更多的成果。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成果的保證。

態(tài)度打算一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成果只代表過去,這點成果的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的幫助以及經(jīng)銷戶的大力協(xié)作,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成果,但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更絢爛輝煌的局面。

煙草客戶經(jīng)理2023年工作總結(jié)范文6

到今年為止,我已經(jīng)進(jìn)入xx公司有三年多了。作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道我這份工作的難處和不易。愛崗敬業(yè),勤奮是我的職責(zé),自從進(jìn)入公司以來,我始終懷著感恩之情,是公司給了我這個熬煉的機會,讓我磨練的更加優(yōu)秀。對于從事這個職位來說,我感到了之前我學(xué)的學(xué)問沒有什么用處,時間才是最重要的。實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下面詳細(xì)陳述:

一、敬業(yè)愛崗,視單位為家

自從20xx年進(jìn)入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,從進(jìn)入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感謝之情,或許正是這樣,才使我對新的工作布滿熱忱。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)學(xué)問和工作閱歷完全無用武之地。現(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切方法,利用業(yè)余時間向一些同事請教,但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的閱歷可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿意不同的消費地域和群體等等。

總之,學(xué)這學(xué)那只有一個目的。就是抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注意與單位的同事之間保持一種親熱的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成果也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是全部的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好,所以與同事之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成果密不行分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,仔細(xì)負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系特別融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成果奠定了良好的.人際關(guān)系。

二、加強對客戶的溝通,維護(hù)客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不行破的親情和友情關(guān)系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。

因此我必需把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地愛護(hù)好消費者身體健康、維護(hù)好消費者利益的同時,無形中也為公司制造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了充分的網(wǎng)絡(luò)保障。

進(jìn)入20xx年,隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升,我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)很熟識了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠準(zhǔn)時處理并供應(yīng)關(guān)心。對于共性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同

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