企業(yè)上半年工作總結(jié)樣本(三篇)_第1頁
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第2頁共2頁企業(yè)上半年工作總結(jié)樣本半年的時(shí)間很快過去了,在這半年中,我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下。一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹____基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。四、具體工作在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。1、認(rèn)真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作。2、協(xié)助移動(dòng)公司的工作人員完成了對“____市____平臺”的改版和測試。3、認(rèn)真做好“____熱線”的管理工作。4、認(rèn)真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報(bào)。5、按時(shí)完成網(wǎng)站的勞動(dòng)月報(bào)工作。為了全局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。下半年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在____年下半年的工作中,我將會繼續(xù)進(jìn)步。企業(yè)上半年工作總結(jié)樣本(二)時(shí)光飛逝,明明心中還清晰的記得年初的緊張感,卻沒想到,時(shí)間一晃,就過去了半年!回顧這半年來,每天的工作都非常的緊張。從年初忙到現(xiàn)在,才終于算是緩和了一點(diǎn)。但作為一名會計(jì),我也一直堅(jiān)守自己的職業(yè)性。對于自己在這半年來的工作,我一絲不茍,一點(diǎn)不差的順利將其完成!盡管其中出現(xiàn)過不少的問題和錯(cuò)誤,但因?yàn)橛型潞屯?,我們還是順利的度過了____年的前半年。回顧這半年來的工作,作為財(cái)務(wù)部,因?yàn)槟瓿醺鞣N問題的打擊,我們在這半年來一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計(jì)算,現(xiàn)在回顧這些問題,確實(shí)有許多值得嚴(yán)格對待的事情?,F(xiàn)我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:一、對工作的體會作為一名會計(jì),在這半年來,我們在工作中面臨這非常大的壓力,因?yàn)橥獠康挠绊?,單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在前段工作的時(shí)間中,我們必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募辛Γ龊妹恳淮喂ぷ鞯陌才?。但好在,這樣的情況并不會一直持續(xù)下去,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的努力下,我們的工作積極向上,在順利的完成工作的同時(shí),也安全的度過了這次的危機(jī)。二、個(gè)人情況面對上半年的工作困難,我也在家中積極的提升個(gè)人的能來和素質(zhì)。作為一名會計(jì)職員,但是我知道自己還是有很多不足的地方,為了彌補(bǔ)自己的不足,并讓自己在工作中能更加的順利。這半年來,我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣,我不斷在工作后積極的反省自己,改進(jìn)自己。還在每次休息的時(shí)候運(yùn)用好休息時(shí)間,積極的提升個(gè)人能力,并未單位及部門的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和經(jīng)驗(yàn)。三、工作情況在工作中,我一絲不茍,并且通過自己經(jīng)驗(yàn)積極的為部門提出意見和建議,而且還常常抽出時(shí)間指點(diǎn)新同事,參加老員工的討論,提升自我的同時(shí),也不斷的反省自己。在這半年的工作中,我為單位付出了不少的努力,但是看著如今單位的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,我感到之前的努力都值得!如今,____的工作已經(jīng)過去了半年,但是接下來的半年,我不會和過去一樣!我會更加努力,更加用心!今后的工作,只會更加的出色!希望我們都能一起努力,為單位的進(jìn)步一齊努力!企業(yè)上半年工作總結(jié)樣本(三)回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去上半年來所做的工作,現(xiàn)對我今年上半年的工作做如下總結(jié)。一、考勤管理每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況,公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評、評優(yōu)評獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。二、人事檔案管理新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案____份。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。三、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成上半年____位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。四、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。五、工作不足及建議績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,及時(shí)

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