質量管理體系與措施

系與措施第一節(jié)施工質量保證措施施工，合理制定工程進度計發(fā)優(yōu)全優(yōu)工程。具體質量目標如下： (一)建立健全企業(yè)質量保證體系，杜絕重大質量事故，防止 (二)保證及時消除施工過程中發(fā)生的質量缺陷，提升質量合 (三)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和各項標準要求，無違法違規(guī)行 (一)為保證工程質量，成立以項目經理為首的質量檢查小 得進行下道工序的施工，質檢人員 主，把質量事 (四)認真做好技術交底：要求技術負責人對項目經理，項目 (五)強化總工程師和質檢人員的質量否決權，凡是不符合質得開 (六)層層建立崗位責任制，對質量要人人管，人人負責，對每個施工環(huán)動必須遵循的綱領性文件和人員必須嚴格遵守執(zhí) (一)質量控制依據技術負責人施工負責人材料負責人質量負責人安全負責人內業(yè)負責人質量檢查、整改驗收、自檢自驗 (二)質量控制目標。 (三)質量管理措施以下措施：動，建立管理點、管理工具、采用立方圖析法，使質量管理從靜態(tài)管理進化為動態(tài)管的工作責任心，因此，必須抓緊、抓死思想工做到工作一絲不茍，認真細致通知人的工前，將有關要求、質量控制部位及應達到的標準等編制成到人人知曉，并在施工中對照檢查，別是對一些容易影響質量的工序把影響質量的因素消滅在施工過工，以確保施工的工程不留下質產生質量事故的原況于以處理，總結次發(fā)生的措施。如套獎罰制度，實行重實現(xiàn)。檢工程師和均需質檢貨才訂貨，不符合質量要求以防止偽劣產品進入工地。抽樣自檢(附自檢報告)，不合格產品，堅決不準入庫。 (四)質量管理和保證體系 (一)項目經理質量責任制施工并經常督促檢查；藝對各操作班組進行文字技術質量交底；對存在的問題組織質量攻關； (二)項目工程師質量責任制 (三)工長質量責任制證質量的工程進度；組織班組工人開展自檢、互檢活動； (四)專職質量檢查員質量責任制務指導；的規(guī)定和檢測方法；進展中的質量狀態(tài)；種操作質量的原始記錄，并按事 (五)現(xiàn)場試驗員質量責任制法；時測定砂石含水率固態(tài)施工配合比；止生產； (六)現(xiàn)場材料員質量責任制索取等材料應配合試驗員事先取 (七)技術員質量責任制準確、有效；部分 (八)生產班組長質量責任制認真執(zhí)行；。對不合格的產品應主動 (九)成本核算員質量責任制。達到控制成本的段所需的勞動力、工信息；對象 (一)建立質量保證責任制量意識。級部門承擔部系組長由項目經理擔任，副組長劃無設計不安排施 (二)編制項目質量計劃由項目部負責人組織編制，公司總工程師審訂時，由施工技術組長組織修訂，填寫實施，接受甲方聘請的現(xiàn)場施工監(jiān)理工 (三)制定分項工程預防糾正措施 (四)工程分包方管理制度體指量要求，為實現(xiàn)單位工程質總包單位或項目公司審核后，方總承包單位驗收合格 (五)勞務分包方管理苗頭及時采取相應求挑選技術崗操作。 (六)質量否決制及質量例會及與監(jiān)理的碰頭會，對出現(xiàn)的質 (七)材料進場檢驗，不合格產品堅 (八)樣板制產品的分項工程，施工之前，必須先做樣板(試驗段)，經有關部門確認后方可進 (九)三檢制強化質量管理，落實各級責任制，認真執(zhí)行“三檢制”(自檢、使 (十)過程監(jiān)控制 (十一)做好隱、預檢工作預檢驗收 (十二)分部、分項工程核驗制礎上由專業(yè)工長組織檢驗評定，質，由工程施工 (一)認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技施工班組做好技底相結合的方式進行，以 (二)做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完專門的測量放線小組，指定測量負責如有損傷立即校驗復補。 理妥當，經復查通過后才能簽發(fā)砼澆灌倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。 (五)采用的商品砼在施工前應做坍落度實驗，并現(xiàn)場隨機取 (六)基礎回填施工必須認真壓實，做好密實度實驗。 (七)完善工程技術檔案資料的管理，項目設計專人負責此項產技術科 (八)進行經常性的質量意識教育，在全體員工中樹立堅定的是嚴格操作作出質量而不僅 (九)經常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施 (一)工程質量控制的總目標分解督促承包人全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質質量控制方法及預控措施如下：便督促和證實承包人是否嚴格按合同要審紀、機具配置、材料、勞動力性、適用性、先進性、可行 (二)工程質量的事中控制簽訂工程施工量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單程質量的因素，達到控制質量的目的。通驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等建設質量。定期或不定期組織由參建各方人員參加現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造字記載下來。監(jiān)理日記必須掌握以下原則和要求：的從地施工、監(jiān)理情況；體現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)特點、技術結合，檢測數(shù)據及其單位合規(guī)范和標準；施和處理結果都要跟蹤記錄完整； (三)工程質量的事后控制2、嚴格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質量驗收，整改、管理上查J2-1111子密度儀11海王星400122121含水率測定儀1檢查，業(yè)主組織的客戶看房等，這些活動，不同需要，全方位，多角度的提出整改評價，也是對工程質量的事先控制、事中合普查化和科從中受項工程質量的技術保證措施 (一)工程檢測試驗手段及措施進貨檢驗試驗流程圖準試驗料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場試驗信息反饋檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由合格后，通知經理部質檢工程師檢驗點作業(yè)前，工序技術主、監(jiān)理、設計院到項目工序完成項目工序完成自檢、互檢標準試驗檢測理工程師通知質檢工程師檢驗行檢驗 (1)做好市場調查，從中選擇幾個生產管理好、質量可靠穩(wěn)定 (2)從待定的材料供應商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認可和質監(jiān)站 (3)試驗結果得出后，進行質量比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為 (4)建立材料供應商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供應商 (1)原材料進場須“三證”齊全，包括產品合格證、抽樣化驗合 (2)對于易損材料，運輸和搬運時做好防護，防止變形和破 (3)原材料進場后應按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標原材料質量的有效 (4)原材料進場需由專人保管，對水泥等材料應加蓋或在室內 (5)在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當中，并應及時 (二)對隱蔽工程的質量保證措施進行下一道工序施返工自檢復驗收記錄、分項、分部工程質量 (三)測量工程紙的設備良 (四)土方工程厚松土回，應符合下列規(guī)定：須仔細壓(夯)實，每層鋪土厚度和壓(夯)實遍數(shù)，視土的性所使用的壓實機具的性能而定。如用蛙蛙式打夯小型機具夯實之 (五)鋼筋混凝土工程質量通病防治技術措施漿少、石于多；或下料過高，未設串通使石子集中，造成石子砂漿④混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠；⑤模板縫隙未堵嚴，水泥漿流失；⑥鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小；、嚴格控制混凝土配合比，經常檢查，做到計量準搗，防止漏振：模板縫應外露現(xiàn)象。表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈，拆模時混表面被粘壞；潤或濕潤不夠，構件表面混凝土的水分被吸現(xiàn)麻面；③摸板拼縫不嚴，局部漏漿；刑涂刷不勻，或局部漏刷或失效．混凝土表面與模板粘結造成麻面；潤，模板縫隙，應用油氈用長效的，涂刷均勻，不得漏氣泡為止；②表面作粉刷部位澆水充分濕潤后，用部位或預留孔洞和埋件處，混凝上下料被擱搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;密集處及復雜部位，采用細石混凝土澆灌，在模扳內下料，側面加開等雜物掉入混疑應及時清除干凈；截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿護層太小或保護層處混凝土振或振搗不實；或振搗澆水濕潤．吸水粘結或脫模過早，拆模時缺棱、掉澆灌混凝土，應保證鋼筋位置和保護層厚度正確,并加強檢驗當粒徑的石子，保證混凝土配合比準確潤并認真堵好縫隙；混凝土振搗嚴禁撞免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調整直振搗密實；正確掌握脫模時間，防止過早拆石混凝土填塞壓實。變形縫未經接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石土層并充分濕潤就灌筑混凝土；措施：工驗收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處石子砂漿，以利結合良好，并加強接縫處混凝土的振搗密實．時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用后支模，灌細石混凝土或將表面澆水濕潤或濕潤不夠，混凝土澆筑后養(yǎng)護不②低溫施工過早拆除側面非承重模板；受外力或重物撞擊，或保護不好，棱角被碰涂刷隔離劑，或涂刷不均。澆筑混凝土前應充分濕潤，混凝土澆筑后應認真澆，防止，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破筑后，表面僅用鐵鍬拍子，未用抹子找平壓光，造成表面租糙不平；承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡早期養(yǎng)護時發(fā)生不均勻下沉；達到一定強度時，上人操作或運料，使表面出現(xiàn)凹潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙劑使用不當，摻量不準確；合比不當，計量不準，施工中隨意加水，使水灰比；③混凝土加料順序顛倒，攪拌時間不夠，拌合不勻；④冬期施工，拆模過早或早期受陳；塊制作未振搗密實，養(yǎng)護管理不善，或養(yǎng)護條件不出廠合格證，新鮮無結塊，過期水