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支持知識(shí)管理的工具知識(shí)管理涉及多個(gè)方面:強(qiáng)化企業(yè)的知識(shí)收集,存儲(chǔ)和再用能力,鼓勵(lì)員工交流知識(shí)等等。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),僅僅依靠組織的調(diào)整和管理方法的更新是不夠的,通常需要相應(yīng)工具的配合。本文以知識(shí)在企業(yè)中流動(dòng)的環(huán)節(jié)為線索,論述各種支持企業(yè)知識(shí)管理的工具。1.什么是知識(shí)管理工具知識(shí)管理工具和數(shù)據(jù)、信息管理工具有很大區(qū)別,知識(shí)管理工具不僅僅是數(shù)據(jù)、信息管理工具的簡(jiǎn)單改進(jìn)。從這三種工具的功能來(lái)看,數(shù)據(jù)管理工具處理的重點(diǎn)支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“原材料”,如銷售數(shù)據(jù),庫(kù)存記錄等基本數(shù)據(jù)。它通過(guò)數(shù)據(jù)圖表的方式,使組織能夠生成、訪問(wèn)、存儲(chǔ)和分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理工具包括數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、搜索引擎和數(shù)據(jù)建模工具。信息管理工具主要用于信息處理,例如自動(dòng)化的信息搜索代理、決策支持技術(shù)、經(jīng)理信息系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)、信息管理工具與知識(shí)管理工具的區(qū)別在于,這些工具不能捕捉復(fù)雜語(yǔ)境信息和知識(shí)內(nèi)涵的多樣性。數(shù)據(jù)、信息管理工具的特點(diǎn)決定了它們不能十分有效的支持知識(shí)管理。例如,如果人們沒(méi)有相應(yīng)的歷史知識(shí),那么世界名畫:蒙娜麗莎,對(duì)于觀賞這來(lái)說(shuō)僅僅是一幅肖像畫,但這幅畫所要表達(dá)的決不僅僅如此。lOcALhosT知識(shí)工具的作用在于,它不僅僅幫助我們完整的保存這幅畫像,更重要的是,它能夠幫助我們理解這幅名畫。因此,數(shù)據(jù)、信息管理工具與知識(shí)管理工具最大的區(qū)別在于能否為使用者提供理解信息的語(yǔ)境,以及各種信息之間的相互關(guān)系。2.知識(shí)管理工具的分類從企業(yè)中知識(shí)的生命周期來(lái)看,知識(shí)處理可以分為知識(shí)的生成、知識(shí)的編碼和知識(shí)的轉(zhuǎn)移。相應(yīng)的,在本文中將知識(shí)管理工具分為三類:生成、編碼和轉(zhuǎn)移工具。3.知識(shí)產(chǎn)生無(wú)須多言,知識(shí)的創(chuàng)造對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極端重要的,它是企業(yè)具有長(zhǎng)久生命力的保證。知識(shí)的生成包括產(chǎn)生新的想法,發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式,發(fā)明新的生產(chǎn)流程以及對(duì)原有知識(shí)的重新合成。企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)生有多種模式,如知識(shí)的獲取、綜合、創(chuàng)新等。不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。3.1知識(shí)獲取新的知識(shí)不會(huì)突然的產(chǎn)生,創(chuàng)新總是需要在前人的知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行,組織或個(gè)人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的第一步是要獲取大量的相關(guān)知識(shí)。最具代表性的知識(shí)獲取工具就是搜索引擎。internet和其它技術(shù)的產(chǎn)生,將人類獲取知識(shí)的能力帶到了一個(gè)嶄新的階段。但人們也逐漸發(fā)現(xiàn)自己被淹沒(méi)在信息的海洋中,顯得無(wú)所適從。雖然搜索引擎不能直接給人們帶來(lái)知識(shí),但是它們卻提供了知識(shí)的存放位置,如果忽略搜索質(zhì)量因素,象yahoo這樣的搜索引擎的確使人們十分方便的獲取各種知識(shí)。最近的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)使網(wǎng)絡(luò)搜索引擎具有了初步的智能,它能夠根據(jù)用戶輸入的關(guān)鍵字,實(shí)現(xiàn)模糊搜索,并且能夠根據(jù)用戶對(duì)各條搜索結(jié)果的使用頻率,自動(dòng)更新搜索結(jié)果。internet上的搜索引擎是企業(yè)獲取外部知識(shí)的重要工具,現(xiàn)在已經(jīng)有不少成熟的軟件支持企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的獲取。lotusnotesr5提供的搜索器,能夠在notes文檔中實(shí)現(xiàn)高效率地全文檢索,并且能夠?qū)崿F(xiàn)檢索條件地任意組合,使用戶能夠迅速地查找需要地資料。lotusnotesr5提供的搜索器還整合了internet搜索引擎和專家搜索器,使用戶在notes的環(huán)境下也能方便的獲取其它資源。除了搜索工具,另外一種常用于知識(shí)獲取的工具是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘,也可以稱為數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)發(fā)現(xiàn)(knowledgediscoveryindatabase,kdd),是從大量數(shù)據(jù)中提取出可信、新穎、有效并能被人理解的模式的高級(jí)處理過(guò)程。數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用選定的知識(shí)發(fā)現(xiàn)算法,從數(shù)據(jù)中提取出用戶所需要的知識(shí),這些知識(shí)可以用一種特定的方式表示或使用一些常用的表示方式。數(shù)據(jù)挖掘主要實(shí)現(xiàn)以下四種功能:數(shù)據(jù)總結(jié)。其目的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行濃縮,給出它的緊湊描述。數(shù)據(jù)挖掘主要關(guān)心從數(shù)據(jù)泛化的角度來(lái)討論數(shù)據(jù)總結(jié)。數(shù)據(jù)泛化是一種把數(shù)據(jù)庫(kù)中的有關(guān)數(shù)據(jù)從低層次抽象到高層次上的過(guò)程。數(shù)據(jù)分類。其目的是學(xué)會(huì)一個(gè)分類函數(shù)或分類模型(也稱作分類器),該模型能把數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)項(xiàng)映射到給定類別中的某一個(gè)。數(shù)據(jù)聚類。是把一組個(gè)體按照相似性歸成若干類別,即“物以類聚“。它的目的是使屬于同一類別的個(gè)體之間的距離盡可能地小,而不同類別的個(gè)體間的距離盡可能地大。關(guān)聯(lián)規(guī)則。關(guān)聯(lián)規(guī)則是形式如下的一種規(guī)則,"在購(gòu)買面包和黃油的顧客中,有90%的人同時(shí)也買了牛奶”(面包+黃油菖D)。關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)的思路還可以用于序列模式發(fā)現(xiàn)。用戶在購(gòu)買物品時(shí),除了具有上述關(guān)聯(lián)規(guī)律,還有時(shí)間或序列上的規(guī)律。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘工具,企業(yè)可以在凌亂的數(shù)據(jù)中,找到有用的知識(shí)。3.2知識(shí)的合成大多數(shù)的發(fā)明并不是僅僅基于單一想法,通常是多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)的綜合產(chǎn)品。大多數(shù)的搜索引擎通常被設(shè)計(jì)成,在使用者提供明確的搜索條件的情況下,能夠高效率的搜索與關(guān)鍵詞相關(guān)的條目的工具。但搜索結(jié)果之間是無(wú)序的,相互獨(dú)立的,即使最強(qiáng)大的搜索引擎也不能實(shí)現(xiàn)完全智能式的互動(dòng)搜索。因此,常規(guī)的搜索引擎的缺陷就在于不能搜索與人腦中想法相關(guān)的知識(shí)?,F(xiàn)在有一些工具能夠幫助人們實(shí)現(xiàn)象ideafisher等工具,能夠?qū)⑾嚓P(guān)的詞句組合起來(lái),幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點(diǎn)整合起來(lái)。另外一個(gè)工具,稱為inspiration,能夠幫助用戶形成一種概念圖,從而提高使用者對(duì)知識(shí)進(jìn)行合成的能力。3.3知識(shí)的創(chuàng)新就目前的技術(shù)水平而言,通過(guò)機(jī)器實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新還十分困難,雖然人們可以通過(guò)搜索引擎大大加強(qiáng)搜索的效率,通過(guò)人工智能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的知識(shí)推理,達(dá)到一定程度的人工智能,但實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的知識(shí)創(chuàng)新還十分困難,或者只能實(shí)現(xiàn)輔助性的知識(shí)創(chuàng)新。例如,名為ideagenerator和mindlink的工具通過(guò)引導(dǎo)人們突破思維定勢(shì)來(lái)提高創(chuàng)新能力。知識(shí)的創(chuàng)新是人類最復(fù)雜的思維活動(dòng),要求機(jī)器象人類一樣思維是不可能的,但人類可以設(shè)計(jì)出一些軟件模擬人類思維。但即使這樣,人們還要等待很長(zhǎng)的時(shí)間。4.知識(shí)編碼如果僅有知識(shí)生成工具,那么它的作用將是微乎其微的。知識(shí)在產(chǎn)生出來(lái)后,只有通過(guò)共享和交流才能發(fā)揮其巨大的價(jià)值。知識(shí)編碼則是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識(shí),使知識(shí)能夠方便的被共享和交流。知識(shí)編碼的困難在于,知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。如果說(shuō)數(shù)據(jù)類似一條記錄,而信息類似一條消息,那么知識(shí)更象一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。知識(shí)不斷的積累,不斷的改變,以至于我們很難對(duì)其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此對(duì)知識(shí)進(jìn)行審核和分類是十分困難的。以下介紹的是一種以知識(shí)的內(nèi)容為依據(jù)對(duì)知識(shí)進(jìn)行分類的方法,這種分類方法在不少企業(yè)中取得了成功。流程知識(shí):流程知識(shí)可以簡(jiǎn)單地認(rèn)為是如何將工作作好的知識(shí)。這種知識(shí)通常通過(guò)基準(zhǔn)管理和最佳實(shí)踐這兩種管理活動(dòng)取得。這種知識(shí)有利于企業(yè)優(yōu)化流程和提高效率。事實(shí)知識(shí):事實(shí)知識(shí)是存在于人腦中的關(guān)于人和事的基本知識(shí)。這種知識(shí)容易被文檔化,但是,如果對(duì)這類知識(shí)不進(jìn)行綜合,其附加值將會(huì)很低。編目知識(shí):擁有編目知識(shí)的人知道事物在何處。在企業(yè)中,編目知識(shí)通常被分類整理成為“黃頁(yè)”,專業(yè)技能目錄便是這種知識(shí)的一種。雖然許多的編目知識(shí)可以編輯成“黃頁(yè)”,但是,在現(xiàn)代社會(huì)種,企業(yè)組織的高速變化,致使更多的編目知識(shí)存在于個(gè)人的知識(shí)中,而不是“黃頁(yè)”中。文化知識(shí):文化知識(shí)包括了一個(gè)具體的任務(wù)如何在特定的組織中完成的知識(shí),這是企業(yè)無(wú)價(jià)的財(cái)產(chǎn)。雖然文化知識(shí)和編目知識(shí)是組織小型化過(guò)程中最難處理的兩個(gè)方面,但是,它們卻特別重要。如果沒(méi)有這兩種編碼化知識(shí),企業(yè)必須重新學(xué)習(xí)各種無(wú)形的制度和規(guī)范,這樣會(huì)使企業(yè)的效率大大降低。這四種類型的知識(shí)以隱性或顯性的方式存在,并且它們存在于個(gè)人層次和組織層次。但利用各種知識(shí)的難度是不相同的。存在于個(gè)人的隱性知識(shí)是最難被發(fā)掘和利用的,而以顯性方式存在的組織的知識(shí)是較容易利用的。例如企業(yè)的iso系列規(guī)范文件就相當(dāng)容易讓員工掌握,而維修工人的經(jīng)驗(yàn)則十分難于共享。盡管對(duì)不同的類型的知識(shí)進(jìn)行發(fā)掘和利用的難度不盡相同,可以采用的方式也多種多樣,但是只要是對(duì)企業(yè)的知識(shí)進(jìn)行分類或使員工深入理解組織知識(shí)的努力,都會(huì)促進(jìn)企業(yè)的知識(shí)發(fā)揮更大的作用。知識(shí)編碼工具的作用就在于將這些知識(shí)有效的存儲(chǔ)并且以簡(jiǎn)明的方式呈現(xiàn)給使用者,使個(gè)人和企業(yè)的知識(shí)更容易讓其他人使用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),知識(shí)編碼工具可以分為以下幾類:4.1知識(shí)倉(cāng)庫(kù)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)是一種特殊的信息庫(kù),庫(kù)中元數(shù)據(jù)有相關(guān)的語(yǔ)境和經(jīng)驗(yàn)參考。許多人用知識(shí)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)術(shù)語(yǔ)代替數(shù)據(jù)庫(kù)和信息庫(kù)這兩個(gè)詞,以此迎接知識(shí)管理的浪潮。真正的知識(shí)庫(kù)遠(yuǎn)比這兩個(gè)概念復(fù)雜,知識(shí)倉(cāng)庫(kù)擁有更多的實(shí)體,它不僅僅存儲(chǔ)著知識(shí)的條目,而且存儲(chǔ)著與之相關(guān)的事件,知識(shí)的使用記錄,來(lái)源線索等等相關(guān)信息。正確運(yùn)用知識(shí)不僅僅需要人們了解表示知識(shí)的信息、數(shù)據(jù),人們還要了解與這條知識(shí)相關(guān)的語(yǔ)境,因此在幫助人們利用知識(shí)的作用上,知識(shí)倉(cāng)庫(kù)要比數(shù)據(jù)庫(kù)更有效率。知識(shí)倉(cāng)庫(kù)通常收集了各種經(jīng)驗(yàn)、備選的技術(shù)方案以及各種用于支持決策的知識(shí)。知識(shí)倉(cāng)庫(kù)通過(guò)模式識(shí)別、優(yōu)化算法和人工智能等方法,對(duì)成千上萬(wàn)的信息、知識(shí)加以分類,并提供決策支持。這樣,知識(shí)倉(cāng)庫(kù)不僅僅可以避免重新獲取知識(shí)帶來(lái)的成本,同時(shí)通過(guò)提供對(duì)協(xié)作的支持加速企業(yè)創(chuàng)新的速度。當(dāng)與專家系統(tǒng)、友好的應(yīng)用界面相結(jié)合時(shí),知識(shí)倉(cāng)庫(kù)將成為十分有用的工具。知識(shí)倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)簡(jiǎn)單例子是“資源下載管理系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)用于存儲(chǔ)管理項(xiàng)目組成員各自從internet上下載的文檔、軟件和網(wǎng)絡(luò)資源,同時(shí)要使項(xiàng)目的各個(gè)成員能夠共享其他成員下載的資源。從數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的角度看,這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該能夠有效得存儲(chǔ)各種下載資源,并且有清晰的分類管理功能,強(qiáng)大的搜索引擎功能,支持分布式操作等等。但從知識(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的角度看,如果僅僅有上面所說(shuō)的功能是不夠的。首先這個(gè)系統(tǒng)不僅僅應(yīng)當(dāng)存儲(chǔ)下載的資源自身,還要存儲(chǔ)相關(guān)的語(yǔ)境信息,如下載網(wǎng)址,下載時(shí)間和下載者等。這些信息能夠讓資源的使用者更清楚了解各種資源的來(lái)源,通過(guò)各種線索更容易的在知識(shí)庫(kù)內(nèi)或internet上找到相應(yīng)的知識(shí)。地圖的作用在于幫助員工在短實(shí)踐內(nèi)找到所需的知識(shí)資源。和企業(yè)現(xiàn)在面臨的信息過(guò)量一樣,企業(yè)將來(lái)也會(huì)同樣面臨知識(shí)過(guò)量問(wèn)題。即使為使用者提供高效率的搜索引擎,也不能使使用者擺脫尋找知識(shí)過(guò)程中的混亂狀態(tài),需要有一個(gè)指引使用者的工具。如果要求知識(shí)地圖能夠指出企業(yè)所有的知識(shí)所在,這將是徒勞無(wú)功的,過(guò)多的細(xì)節(jié)將喧賓奪主,使使用者更沒(méi)有方向感。因此,知識(shí)地圖設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是要指出對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)或流程有關(guān)鍵作用的知識(shí)。從知識(shí)地圖的形態(tài)來(lái)看,知識(shí)地圖的形態(tài)可以多種多樣,但是有一點(diǎn)的是相同的,即無(wú)論知識(shí)地圖的最終指向是人、地點(diǎn)或時(shí)間,它都必須指出在何處人們能夠找到所需的知識(shí)。由knowlegex公司提供的知識(shí)工具可以建立一個(gè)包含相互聯(lián)系的合同、文檔、事件等元素所構(gòu)成的知識(shí)地圖。這個(gè)地圖允許用戶在瀏覽知識(shí)地圖上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)的指向,同時(shí)發(fā)表評(píng)論,對(duì)地圖進(jìn)行更新,不斷的改變地圖中各個(gè)元素之間的聯(lián)系,使知識(shí)地圖逐步趨向完善。5.知識(shí)的轉(zhuǎn)移知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)。許多案例表明,如果不同的部門相互利用各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),那將會(huì)產(chǎn)生巨大的效益,因此知識(shí)的傳播對(duì)于知識(shí)發(fā)揮能量是十分重要的。這個(gè)規(guī)律適用于組織或個(gè)人。一般認(rèn)為,企業(yè)的內(nèi)的知識(shí)的產(chǎn)生、流動(dòng)過(guò)程是這樣的:隱性/個(gè)人知識(shí)一一顯性/個(gè)人知識(shí)——顯性/集體知識(shí)一隱性/集體知識(shí)。在知識(shí)流動(dòng)的過(guò)程中,存在許多障礙,使知識(shí)不能毫無(wú)阻力的任意流動(dòng)。我們將這些障礙分成三類:時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異。企業(yè)需要根據(jù)各種障礙的特點(diǎn),設(shè)計(jì)相應(yīng)地的制度和工具,使企業(yè)的知識(shí)更有效地流動(dòng)。5.1時(shí)間差異時(shí)間產(chǎn)生的障礙表現(xiàn)在兩個(gè)方面:歷史的和實(shí)時(shí)的。對(duì)于組織來(lái)說(shuō),除非能夠捕捉知識(shí),將其編碼化,并且在需要時(shí)及時(shí)提供給員工,否則許多有用的知識(shí)就會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。例如,在“頭腦風(fēng)暴會(huì)”上,員工提出的想法如果沒(méi)有文字記錄或錄音記錄,那么,隨著時(shí)間的流逝,“頭腦風(fēng)暴會(huì)”上形成的知識(shí)將會(huì)迅速消失。在上文中提到的一些用于知識(shí)編碼的工具可以用于克服歷史性的時(shí)間障礙。實(shí)時(shí)性的時(shí)間障礙多存在于如何保持兩種工作之間相互協(xié)調(diào),以保證合作者之間進(jìn)行充分的知識(shí)交流。用于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)交流的工具對(duì)克服實(shí)時(shí)性的時(shí)間障礙大有幫助。在這類工具中,目前最流行的是基于internet的論壇或新聞組,和稱為群件的軟件包,著名的lotusnotes就是應(yīng)用最廣的群件產(chǎn)品之一。群件的特點(diǎn)在于它能夠提供虛擬的工作平臺(tái),在這個(gè)工作平臺(tái)上,員工可以交流看法,協(xié)同工作。在員工交流的過(guò)程中,群件系統(tǒng)不僅保存交流形成的文檔,還能捕捉交流和互動(dòng)的線索,保留了知識(shí)的語(yǔ)境,不僅僅克服了知識(shí)交流的實(shí)時(shí)性困難,同時(shí)也克服了歷史性困難。5.2空間差異隨著國(guó)際化的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)很少局限于本地化發(fā)展。隨著公司在地理上的分布性不斷增強(qiáng),企業(yè)必須與客戶、供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程的交流和合作。從交流活動(dòng)中的知識(shí)交換效率來(lái)看,通常情況下,面對(duì)面交談的知識(shí)交換效率是最高的,隨著交流過(guò)程的交互程度的降低,知識(shí)交換的效率也會(huì)隨之降低。許多公司采用會(huì)談室的方式來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。在會(huì)談室中,員工可以就自己想法暢所欲言,發(fā)表對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品的看法。在項(xiàng)目成立時(shí),相應(yīng)的會(huì)談室也同時(shí)設(shè)立。通過(guò)在會(huì)談室中交流想法,員工可以增進(jìn)相互的了解和信任感,同時(shí)在交流過(guò)程中,知識(shí)也得到共享和交流。但常規(guī)的會(huì)談室有兩個(gè)缺陷,首先是在會(huì)談室中,員工必須面對(duì)面的交流,這需要有開(kāi)放、民主的企業(yè)文化支持,但在東方文化中,特別在中國(guó),要求員工之間直接的交流思想十分困難。另外,它不能適應(yīng)企業(yè)在地理上分布性的要求。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們現(xiàn)在已經(jīng)可以建立其許多虛擬的交談室來(lái)克服常規(guī)交談室的不足。例如,利用群件技術(shù),可以在企業(yè)網(wǎng)上或者是internet上建立交談室,與項(xiàng)目相關(guān)的員工可以在交談室中發(fā)表簡(jiǎn)介,每個(gè)交談室由項(xiàng)目經(jīng)理或指定人選負(fù)責(zé)主持討論,員工可以以文字或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的方式參與討論,在討論結(jié)束后,由系統(tǒng)自動(dòng)形成會(huì)議檔案。5.3社會(huì)差異社會(huì)差異包括了員工之間層級(jí)、分工和文化上的差異。這種差異源于個(gè)人的經(jīng)歷各不相同,這種差異使得員工對(duì)相同的信息產(chǎn)生不同的反映,即使是通過(guò)完全的相同的學(xué)習(xí)過(guò)程,不同背景的員工獲取的知識(shí)也是不相同的。這些差異在很大程度上影響員工交流共享知識(shí),同時(shí)這種差異也是最難克服的。百事可樂(lè)公司采用一種稱為“學(xué)習(xí)圖”的工具來(lái)克服知識(shí)的社會(huì)差異。這個(gè)工具首先將決策層指定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作方案分解成各個(gè)部門的具體目標(biāo)和行動(dòng)指南,并且通過(guò)十分簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和圖表的方式展示在員工面前。這種圖表稱為“學(xué)習(xí)圖”。在之后的幾個(gè)月中,在企業(yè)的各個(gè)層次,員工對(duì)這張“學(xué)習(xí)圖”進(jìn)行廣泛的討論。在討論的過(guò)程中,員工無(wú)形的完成了學(xué)習(xí)的過(guò)程,使員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和自己的行動(dòng)方案形成了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。百事可樂(lè)的的實(shí)踐證明,當(dāng)“學(xué)習(xí)圖”被適當(dāng)使用時(shí),即使在組織結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的組織中,共同的學(xué)習(xí)過(guò)程能夠在縱向和橫向廣泛展開(kāi)。5.4交互關(guān)系圖無(wú)論采用何種工具來(lái)促進(jìn)知識(shí)共享和交流,因?yàn)樾问阶顬樨S富的知識(shí)僅僅存在于人腦中,最終,最有價(jià)值的知識(shí)傳送還

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