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文檔簡介
Word第第頁建立領導管理例會制度一、會議預備
1、領導班子例會由校長主持召開。假如校長出差,則由校長指定一名班子成員主持會議。
2、會議時間為每周一上午第一節(jié)課。
3、會議地點:校長辦公室。
4、參會人員為中層以上領導。依據會議需要,有關人員可列席參與。因故不能參與會議者,需在會前直接向校長請假。
5、各部門負責人將上周本部門工作狀況進行簡要總結??偨Y時主要按打算內工作完成狀況、打算外工作完成狀況、亮點工作、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言預備。
6、對需要在領導班子例會上商量的議題,應提前向校長做好匯報并供應相應的材料,并由辦公室負責提前通知有關人員。
7、領導班子例會的議題,有關人員應提前做好充分預備,做到要討論的問題政策根據清晰,狀況明白,建議思路詳細、清楚。
二、會議內容
1、傳達、〔學習〕上級有關文件和會議精神,確定貫徹落實措施。
2、商量確定有關學校改革和進展的規(guī)定,打算及重大工作部署。
3、各部門匯報工作,發(fā)言時間不超過5分鐘。
4、商量確定有關需要集中討論的問題、通報狀況、協(xié)調行政管理中發(fā)覺的.問題。
5、校長總結工作,提出新的要求。
6、重大決策領導班子成員舉手通過。
7、對存在問題進行自查、自究或互查、互究。
三、會議落實
1、領導班子例會的決策事項,由相關負責領導進行整理貫徹落實。
2、全部制度、方法等提交教代會審議通過實施,解釋權歸領導班子。遇特別狀況或未盡事宜校長有權在肯定范圍內征求看法后作出處理、確定和修訂。執(zhí)行過程接受全體教職工監(jiān)督。
3、校長負責各部門工作的督辦和信息反饋工作。
四、會議保密
領導班子例會討論商量的事項無論大小,凡未明確要求或尚未形成的事項,參與會議人員及列席人員應遵守保密紀律,不得外傳泄露,一經發(fā)覺賜予嚴厲?批判。造成不穩(wěn)定、不團結因素的,追究其責任并上報上級部門。
建立領導管理例會制度[篇2]
為加強公司領導班子對各部門工作動態(tài)的把握,便于發(fā)覺工作中存在的問題,進一步加大公司各部門間的協(xié)作,提高各項工作的周密性與打算性,提高工作效率,激發(fā)工作潛能,保障全公司工作有序、高效的進行,特制定,詳細要求如下:
一、例會的管理與組織
1、公司例會由綜合部召集,公司主要領導主持,公司領導班子及各部門主要負責人參與會議,時間為每周一上午8:15,特別狀況另行通知。
2、參會人員須提前10分鐘進入會議室。進入會議室后,自行將手機調為靜音或震驚,如需接聽電話,在會議室外接聽。
3、由于特別緣由不能參與例會的,經分管領導同意,部門主要負責人可支配部門〔其他〕人員參與會議。
4、每月第一周的公司例會,全體中層管理人員參與。
二、例會的內容及匯報形式
1、例會的匯報內容由以下六點組成〔詳見附件一《例會匯報狀況表》〕
①上周工作完成狀況
上周已經完成的工作、未完成工作的推動狀況。②本周工作打算支配
本周準備開展的工作、上周未完成工作的推動方向。③領導班子及公司各部門應知的事項
需要向各部門通報或向領導班子報告的其他工作狀況。④工作中遇到的難點及解決思路
難度較大或周期較長的工作難點及解決思路。
⑤需提交領導班子會討論、協(xié)調及解決的事項
涉及重大金額或需多個部門協(xié)作的事項,需向集團公司或政府相關部門匯報的事項。
⑥其他事項及建議看法
與公司進展有關的其他事項和看法建議
2、請各部門參會負責人仔細填寫《例會匯報狀況表》,會議結束后統(tǒng)一交至綜合部歸集、存檔。
三、例會的相關要求
1、各部門負責人在匯報時應做到內容簡明扼要,觀點清楚明白,提出問題的同時提出解決方案或思路供公司領導班子會參考。
2、為提高工作效率,各部門提交領導班子會討論確定的事項應領先向分管領導匯報,分管領導同意上會后,方可提交至領導班子會討論。
3、提交領導班子會的事項應當有打算、有方案、有反饋,對于納入會議紀要并要求相關部門限時辦理的事情,要準時向分管領導反饋工作進度。
4、提交領導班子會的事項,根據會議確定逐條形成領導班子會會議紀要,會議紀要具有決策效力,公司各部門應依據會議紀要貫徹執(zhí)行,并準時向分管領導反饋落實狀況。
四、本方法由公司綜合部負責解釋,自印發(fā)之日起實施。
建立領導管理例會制度[篇3]
為了建立廉潔高效、實干有序的行政工作機制,確保魏寨街道綜合執(zhí)法各項工作任務的完成,特制定本制度。
一、每月召開一次領導小組聯席會議,形成執(zhí)法合力;每兩周召開一次領導小組辦公室工作例會,定期研判違法違規(guī)行為。
二、主要針對在執(zhí)法過程中發(fā)覺的問題,落實責任,解決問題,制止違法違規(guī)行為。
三、組織執(zhí)法人員業(yè)務學習,提高依法行政水平。
四、與會人員必需按時參與會議,如遇特別狀況無法參與,
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