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文檔簡介

—級建造師【項目管理】速學(xué)筆記:第一記:項目管理 ;【速記方法】關(guān)鍵字:項目策劃、項目控制【速記內(nèi)容】自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。"自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;(易誤解為全壽命期)"項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;(易誤解為決策階段的主要任務(wù))"費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。:第二記:項目管理的核心 :【速記方法】關(guān)鍵字:目標(biāo)控制【速記內(nèi)容】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。工程實踐中,如果一個項目沒有明確的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),就沒有必要進(jìn)行管理,也無法進(jìn)行定量的目標(biāo)控制。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者。因此,業(yè)主方的項目管理是該項目的項目管理的核心?!龅谌洠喉椖靠偝邪降墓ぷ鞒绦颉舅儆浄椒ā筷P(guān)鍵字:設(shè)計、施工【速記內(nèi)容】(1)項目啟動(2)項目初始階段(3)設(shè)計階段(4)采購階段(5)施工階段(6)試運(yùn)行階段(7)合同收尾(8)項目管理收尾第四記:項目質(zhì)量控制體系建立【速記方法】特點:跟項目相關(guān),一次性,自我評價【速記內(nèi)容】建立的程序:建立網(wǎng)絡(luò)制定制度分析界面——靜態(tài)界面:法律法規(guī)、合同、組織分工。動態(tài)界面:各單位之間的銜接配合。編制計劃■第五記:項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行【速記方法】關(guān)鍵字:機(jī)制【速記內(nèi)容】運(yùn)行機(jī)制:動力機(jī)制—核心機(jī)制I約束機(jī)制--取決于內(nèi)部自我約束能力和外部監(jiān)控效力I]反饋機(jī)制]持續(xù)改進(jìn)機(jī)制■第六記:施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理方法 :【速記方法】關(guān)鍵字:重新、予以、嚴(yán)禁【速記內(nèi)容】嚴(yán)重缺陷推倒重做;一般缺陷返修更換,重新驗收;個別指標(biāo)不滿足,但經(jīng)檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求,予以驗收;檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算后認(rèn)為滿足安全和使用要求的,予以驗收。嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進(jìn)行加固處理,經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。返修加固后不滿足安全或重要使用功能,嚴(yán)禁驗收?!龅谄哂洠貉b配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收 :【速記方法】關(guān)鍵字:結(jié)構(gòu)性能檢驗【速記內(nèi)容】(1)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄。(2)梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗,結(jié)構(gòu)性能檢驗應(yīng)符合要求。(3)鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗;不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗。(4)對于不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板,可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗。對疊合梁構(gòu)件,是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。I 1■第八記:裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收 :【速記方法】關(guān)鍵字:結(jié)構(gòu)性能檢驗【速記內(nèi)容】I不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件,施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程。當(dāng)I I無駐廠監(jiān)督時,預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實體檢驗。I I檢驗數(shù)量:同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批,每批隨機(jī)抽取1個構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗。■第九記:裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收【速記方法】關(guān)鍵字:預(yù)制構(gòu)件【速記內(nèi)容】I(1)預(yù)制構(gòu)件的混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷,且不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差。對出現(xiàn)的一般缺陷應(yīng)要求構(gòu)件生產(chǎn)單位按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理,并重新檢查驗收。(2) 預(yù)制構(gòu)件粗糙面的外觀質(zhì)量、鍵槽的外觀質(zhì)量和數(shù)量、預(yù)制構(gòu)件上的預(yù)埋件、預(yù)留插筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線等規(guī)格型號、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。(3) 預(yù)制板類、墻板類、梁柱類構(gòu)件、裝飾構(gòu)件的裝飾外觀外形尺寸偏差和檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51231的規(guī)定。I■第十記:竣工質(zhì)量驗收程序 :【速記方法】關(guān)鍵字:驗收、7個工作日【速記內(nèi)容】I施工單位提交工程竣工報告(須總監(jiān)簽署意見),申請竣工驗收。TOC\o"1-5"\h\zI I建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理組成驗收組,重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程,邀請有關(guān)專家參加。I I建設(shè)單位在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知I |質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\z:第十一記:竣工質(zhì)量驗收組織 :【速記方法】關(guān)鍵字:建設(shè)單位【速記內(nèi)容】I I建設(shè)單位組織竣工驗收。對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝資料和各管理環(huán)節(jié)等I I方面做出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見參與工程竣工驗收I I的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成統(tǒng)一意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決I I的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。;第十二記:驗收備案【速記方法】關(guān)鍵字:15日【速記內(nèi)容】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗收合格之日起15日內(nèi)備案。備案應(yīng)提交的文件:(1)竣工驗收備案表;(2)竣工驗收報告;(3)規(guī)劃、環(huán)保部門認(rèn)可文件;(4)公安消防部門證明文件;(5)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;(6)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的文件。I第十三記:質(zhì)量的相關(guān)概念 :【速記方法】關(guān)鍵字:質(zhì)量事故【速記內(nèi)容】質(zhì)量不合格:工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求。I質(zhì)量缺陷:未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。I質(zhì)量事故:按照造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失的大小區(qū)分,在限額以上的為質(zhì)量事I故(小于規(guī)定限額的為質(zhì)量問題)?!龅谑挠洠嘿|(zhì)量事故按責(zé)任分類 :【速記方法】關(guān)鍵字:責(zé)任【速記內(nèi)容】I(1) 指導(dǎo)責(zé)任事故例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2) 操作責(zé)任事故例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。(3) 自然災(zāi)害事故例如地震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒I I塌?!龅谑逵洠嘿|(zhì)量事故按發(fā)生的原因分類 :【速記方法】關(guān)鍵字:發(fā)生原因【速記內(nèi)容】I技術(shù)原因:勘察、設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤。管理原因:管理不完善或失誤。如,管理體系不完善,措施不力,制度不嚴(yán),I控制不嚴(yán),檢驗不嚴(yán),檢測儀器管理不善失準(zhǔn)以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等+違章作業(yè)。I I社會、經(jīng)濟(jì)原因:社會上的不正之風(fēng),"七無、三邊”,盲目追求利潤,隨意壓低標(biāo)價,偷工減料等。I |人為事故和自然災(zāi)害原因:人為以及不可抗力造成的?!龅谑洠菏┕べ|(zhì)量事故處理程序【速記方法】關(guān)鍵字:1小時內(nèi)【速記內(nèi)容】事故報告事故發(fā)生,現(xiàn)場人員立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人1小時內(nèi)上報。事故調(diào)查。原因分析(如果不需要技術(shù)處理,則直接做出結(jié)論并提交處理報告)制定事故處理的技術(shù)方案事故處理事故處理的鑒定驗收提交事故處理報告■第十七記:施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法【速記方法】關(guān)鍵字:處理方法【速記內(nèi)容】I返修處理I加固處理I返工處理I限制使用不作處理:第十八記:施工質(zhì)量缺陷不作處理的情況【速記方法】關(guān)鍵字:不作處理【速記內(nèi)容】不作處理:不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)檢測達(dá)不到設(shè)計要求的,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。I :第十九記:質(zhì)量監(jiān)督程序【速記方法】關(guān)鍵字:質(zhì)量監(jiān)督【速記內(nèi)容】I受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(2)制定工作計劃并組織實施。I(3)對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(4)監(jiān)督工程竣工驗收I(5)建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案第二十記:政府質(zhì)量監(jiān)督的職權(quán)【速記方法】關(guān)鍵字:政府質(zhì)量監(jiān)督【速記內(nèi)容】要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正?!龅诙挥洠赫畬こ添椖抠|(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容【速記方法】關(guān)鍵字:內(nèi)容、抽查【速記內(nèi)容】執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量;抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督;組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析;(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰?!龅诙洠喉椖靠偝邪哪J?!【速記方法】關(guān)鍵字:核心【速記內(nèi)容】項目(工程)總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,其主要意義,不在于總價包干和"交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。I 1在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式?!龅诙洠喉椖靠偝邪降墓ぷ鞒绦颉舅儆浄椒ā筷P(guān)鍵字:設(shè)計、施工【速記內(nèi)容】(1)項目啟動(2)項目初始階段(3)設(shè)計階段。(4)采購階段。(5)施工階段。(6)試運(yùn)行階段。(7)合同收尾(8)項目管理收尾■第二十四記:成本管理的任務(wù) !【速記方法】關(guān)鍵字:施工成本、成本管理【速記內(nèi)容】成本管理就是在保證工期和質(zhì)量情況下,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本由直接成本和間接成本組成。I 1成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作?!龅诙逵洠撼杀竞怂愕姆秶舅儆浄椒ā筷P(guān)鍵字:直接、間接【速記內(nèi)容】I根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則一建造合同》,工程成本包括從合同簽訂開始至合同完成為止I所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用;第二十六記:成本項目的分類【速記方法】關(guān)鍵字:其他直接費(fèi)用【速記內(nèi)容】《財政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)〉的通知》則將成本項目分為:直接人工;直接材料;機(jī)械使用費(fèi);其他直接費(fèi)用;間接費(fèi)用;分包成本。第二十七記:施工成本分析的基本方法【速記方法】關(guān)鍵字:施工成本【速記內(nèi)容】比較法因素分析法(連環(huán)置換法)差額計算法比率法:(①相關(guān)比率;②構(gòu)成比率;③動態(tài)比率)■第二十丿k記:綜合成本的分析方法【速記方法】關(guān)鍵字:綜合成本【速記內(nèi)容】1.分部分項工程成本分析I2?月(季)度成本分析I]年度成本分析]竣工成本綜合分析■第二十九記:進(jìn)度控制的任務(wù)【速記方法】關(guān)鍵字:動態(tài)管理【速記內(nèi)容】I進(jìn)度控制也是一個動態(tài)的管理過程,包括:進(jìn)度目標(biāo)的分析論證;在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;若有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。:第三十記:項目各參與方的進(jìn)度控制任務(wù) :【速記方法】關(guān)鍵字:業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方【速記內(nèi)容】業(yè)主方:控制整個項目實施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(無保修階段)。 設(shè)計方:根據(jù)設(shè)計合同控制設(shè)計進(jìn)度。施工方:根據(jù)施工合同控制施工進(jìn)度。供貨方:根據(jù)供貨合同控制供貨進(jìn)度,包括供貨的所有環(huán)節(jié),采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)鹊谌挥洠喉椖窟M(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立【速記方法】關(guān)鍵字:深度、功能【速記內(nèi)容】進(jìn)度計劃系統(tǒng)可按深度、功能進(jìn)行劃分:(1)不同深度:總進(jìn)度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃。(2)不同功能:控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。:第三十二記:專項成本分析方法 ;【速記方法】關(guān)鍵字:比較法、成本分析【速記內(nèi)容】成本盈虧異常分析工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進(jìn)行比較,然I I后應(yīng)用因素分析法分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。I I資金成本分析通常應(yīng)用"成本支出率”指標(biāo),計算公式如下:成本支出率=(計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入)x100%:第三十三記:工程保險的分類【速記方法】關(guān)鍵字:分類【速記內(nèi)容】工程一切險II第三者責(zé)任險ICIP保險!第三十四記:單價合同 ;【速記方法】關(guān)鍵字:單價優(yōu)先、固定、變動【速記內(nèi)容】::單價合同的特點是單價優(yōu)先。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工

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