信息部工作總結(jié)詳解演示文稿

信息部工作總結(jié)詳解演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一（優(yōu)選）信息部工作總結(jié)現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一目錄總結(jié)SummarizeReflectAdvance反思邁進(jìn)現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一目錄第一部分工作概述第二部分部門存在的不足與缺點(diǎn)第三部門改進(jìn)建議與實(shí)施措施現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一

工作概述

2013年是不尋常的一年，在不斷發(fā)展的同時(shí)，也遇到了很多問(wèn)題，操作人員對(duì)系統(tǒng)的不熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。在主管信息工作方面，面對(duì)如下現(xiàn)狀：自身從XX店開(kāi)業(yè)接任信息主管一職，對(duì)于專業(yè)方面還有待提高，信息人員專業(yè)技術(shù)偏低，門店信息人員頻繁更換，信息制度缺失，整體信息管理水平薄弱等?，F(xiàn)在是5頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一一、商品信息系統(tǒng)管理一、2013年信息主要開(kāi)展工作Page

6商品信息系統(tǒng)管理從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售，從每一天商品價(jià)格調(diào)價(jià)、每月商品盤點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更。后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作，各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性，以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理，所有單據(jù)的存檔。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的安全性?，F(xiàn)在是6頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一二、軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理一、2013年信息主要開(kāi)展工作安裝、調(diào)試服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)、前臺(tái)POS銷售系統(tǒng)、后臺(tái)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。做到發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)排除收銀工作期間POS機(jī)故障，電子秤故障等，督促各部門員工正確使用各類設(shè)備，糾正其不正確的操作行為，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一一、2013年信息主要開(kāi)展工作Page

8雙擊添加標(biāo)題文字1對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作，升級(jí)電子秤軟件，添加打印稱號(hào)，以及取消收銀員工沖紅權(quán)限，以便管理人員監(jiān)督操作人員。2開(kāi)通門店前臺(tái)團(tuán)購(gòu)打折權(quán)限，使用系統(tǒng)打折，方便相關(guān)人員管理，同時(shí)可以直接從系統(tǒng)查詢折扣金額。3

總部、門店各建立查詢工號(hào)，方便總部相關(guān)部門能夠查詢門店實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)，同時(shí)門店相關(guān)部門可以查詢其他門店商品進(jìn)價(jià)。4統(tǒng)計(jì)出所有門店信息部設(shè)備，以便2014年所有設(shè)備由總部信息部集中調(diào)配、集中管理。主要改進(jìn)措施：現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一

信息部設(shè)備匯總序號(hào)部門金額123456789一、2013年信息主要開(kāi)展工作現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一三、員工的培訓(xùn)與規(guī)范管理一、2013年信息主要開(kāi)展工作

新店開(kāi)業(yè)，總會(huì)遇到很多問(wèn)題，特別是錄入員、收銀員這一塊，系統(tǒng)的操作不熟練，單據(jù)的不統(tǒng)一化，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。針對(duì)于這一現(xiàn)象，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一

一、2013年信息主要開(kāi)展工作Page

11商品信息系統(tǒng)管理雙擊添加標(biāo)題文字一、

將門店錄入員、收銀員日常工作以及注意事項(xiàng)匯總，編制出《門店日常操作手冊(cè)》《收銀員注意事項(xiàng)》《收款機(jī)問(wèn)題與解決方案》。二、鎖定門店商品盤點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)功能，由總部信息部統(tǒng)一集中管理結(jié)轉(zhuǎn)。三、

統(tǒng)一日常性表格，以及所有表格當(dāng)中添加商品編碼，有效區(qū)分一般商品與聯(lián)營(yíng)商品，減少操作錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)提高了錄入員制單的工作效率?，F(xiàn)在是11頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一二、部門存在的不足與缺點(diǎn)

總而言之，在過(guò)去一年的信息管理工作，做了新的探索，也取得了新的成效，在實(shí)際工作中也暴露出許多不足與缺陷。主要方面：數(shù)據(jù)加工數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)庫(kù)安全系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有13頁(yè)\編輯于星期一

三、改進(jìn)建議與實(shí)施措施一二三四

將贈(zèng)品納入百年系統(tǒng)管理，與商品捆綁經(jīng)過(guò)前臺(tái)POS機(jī)銷售。

將財(cái)務(wù)合同固定費(fèi)用信息全部錄入供應(yīng)商合同當(dāng)中，達(dá)到自動(dòng)減除供應(yīng)商費(fèi)用。

修改商品分類、供應(yīng)商分類錯(cuò)誤，商品品名、