招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購考前模擬測(cè)試及答案

2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購考前模擬測(cè)試及答案1一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．項(xiàng)目的利益相關(guān)方中，項(xiàng)目的（）既是項(xiàng)目的主要決策方，也是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制訂者。A．管理團(tuán)隊(duì)B．承包商C．發(fā)起人或投資人D．項(xiàng)目經(jīng)理2．項(xiàng)目管理的工作過程中，（）的成果為具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單。A．進(jìn)度定義B．工作排序C．工作時(shí)間估計(jì)D．進(jìn)度計(jì)劃制訂3．衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)程度的指標(biāo)是（）。A．可靠性B．適用性C．科學(xué)性D．一致性4．項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段的工作，其目的是為了（）。A．保證項(xiàng)目質(zhì)量B．確定項(xiàng)目范圍C．降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D．確保項(xiàng)目進(jìn)度5．在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用多種應(yīng)對(duì)辦法，若要（），可以以管理儲(chǔ)備的形式形成緩沖。A．消除風(fēng)險(xiǎn)B．降低風(fēng)險(xiǎn)C．分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D．消解風(fēng)險(xiǎn)6．項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的（）。A．項(xiàng)目基本目標(biāo)B．項(xiàng)目采購目標(biāo)C．項(xiàng)目特定目標(biāo)D．項(xiàng)目整體目標(biāo)7．項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級(jí)組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是（）組織。A．職能式B．項(xiàng)目式C．弱矩陣式D．強(qiáng)矩陣式8．某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是每個(gè)成員唯一的直接上級(jí)，命令源單一，則此項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理組織方式是（）組織。A．項(xiàng)目式B．組合式C．職能式D．矩陣式9．工程建設(shè)項(xiàng)目的出資人和項(xiàng)目權(quán)益的所有者是（）。A．業(yè)主B．管理咨詢方C．設(shè)計(jì)方D．施工方10．下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A．建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項(xiàng)工程，對(duì)子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包B．由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工C．CN經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)階段就參與項(xiàng)目的管理D．在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)11．投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括（）。A．效益原則B．“三同時(shí)”原則C．市場(chǎng)取向原則D．適度與國際接軌原則12．設(shè)年利率為12%，現(xiàn)存款額為1000元，期限為一年，按季計(jì)息，則一年后的本利和為（）。A．1120．00B．1123．60C．1125．51D．1126．8313．工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的步驟包括：①給出項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論，編寫財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告；②對(duì)擬選方案進(jìn)行不確定性分析；③選取合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)；④估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報(bào)表；⑤預(yù)測(cè)、確定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，正確順序是（）。A．⑤③④②①B．④⑤③②①C．⑤④③①②D．③④⑤①②14．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)敏感性分析中的臨界點(diǎn)，是指影響因素的變化導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r(shí)的臨界數(shù)值，（）。A．臨界點(diǎn)越高，說明影響因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大B．臨界點(diǎn)越低，說明影響因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大C．臨界點(diǎn)越高，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)D．臨界點(diǎn)越低，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)15．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度不同，國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行（）管理，區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。A．分級(jí)B．分類C．分層D．分段16．工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制過程中，業(yè)主的工作任務(wù)不包括（）。A．定期提供各類工程項(xiàng)目管理報(bào)表B．制訂合理的工程保險(xiǎn)方案，并進(jìn)行投保，發(fā)生事件并辦理索賠C．審核工程進(jìn)度付款及項(xiàng)目其他付款申請(qǐng)D．對(duì)設(shè)計(jì)施工一體化工程的建造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡性論證17．從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等活動(dòng)的施工企業(yè)的資質(zhì)條件分為等級(jí)企業(yè)和非等級(jí)企業(yè)。等級(jí)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由（）審定發(fā)布。A．建設(shè)部B．省建設(shè)行政主管部門C．自治區(qū)建設(shè)行政主管部門D．直轄市建設(shè)行政主管部門18．下列不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是（）風(fēng)險(xiǎn)。A．信用B．金融C．建設(shè)開發(fā)D．行為19．投資決策的（）是決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。A．質(zhì)量B．種類C．?dāng)?shù)量D．參與主體20．關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A．業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同B．該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長(zhǎng)C．國外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采用委托施工監(jiān)理的方式，國內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式D．該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況21．工程建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)（），可分為獨(dú)立方案決策和相關(guān)方案決策。A．項(xiàng)目問題的影響程度和范圍B．決策中所涉及的方案?jìng)€(gè)數(shù)及其相互關(guān)系C．決策問題重復(fù)情況D．決策問題所處的條件22．工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理中，（）工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A．甲級(jí)B．乙級(jí)C．丙級(jí)D．暫定級(jí)23．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的擔(dān)保形式類型，描述錯(cuò)誤的是（）。A．保證合同一般由保證人與被擔(dān)保合同的權(quán)利人訂立B．抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財(cái)物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利C．留置權(quán)的行使必須有法律明文規(guī)定，權(quán)利人不得違反法律規(guī)定濫用留置權(quán)D．質(zhì)押可以分為不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押24．國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門隸屬單位投資建設(shè)應(yīng)由國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，可直接向國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，并附上項(xiàng)目所在地（）的意見。A．省級(jí)政府投資主管部門B．市級(jí)政府投資主管部門C．省級(jí)政府行政主管部門D．市級(jí)政府行政主管部門25．環(huán)境影響評(píng)價(jià)的基本步驟是（）。A．預(yù)測(cè)、分析環(huán)境影響因素→對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析→環(huán)境條件調(diào)查→編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件→分析并制訂環(huán)境保護(hù)及污染治理措施B．預(yù)測(cè)、分析環(huán)境影響因素→環(huán)境條件調(diào)查→對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護(hù)及污染治理措施→編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件C．環(huán)境條件調(diào)查→對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析→預(yù)測(cè)、分析環(huán)境影響因素→編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件→分析并制訂環(huán)境保護(hù)及污染治理措施D．環(huán)境條件調(diào)查→預(yù)測(cè)、分析環(huán)境影響因素→對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析→分析并制訂環(huán)境保護(hù)及污染治理措施→編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件26．實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在（）完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。A．報(bào)送項(xiàng)目建議書之前B．報(bào)送可行性研究報(bào)告之前C．項(xiàng)目開工前D．提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前27．下列不屬于《施工合同條件》(新紅皮書)的適用條件是（）。A．業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或全部設(shè)計(jì)工作B．由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書C．業(yè)主愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險(xiǎn)D．一般采用總價(jià)合同28．建設(shè)工程（）合同是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的協(xié)議。A．勘察B．設(shè)計(jì)C．施工D．委托監(jiān)理29．項(xiàng)目業(yè)主在施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理方面的工作內(nèi)容不包括（）。A．落實(shí)建設(shè)場(chǎng)地“四通一平”B．組織工地安全檢查C．督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)D．審核施工安全專項(xiàng)方案、督促施工單位落實(shí)安全保證體系30．按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》，職業(yè)傷害事故分為（）類。A．15B．20C．25D．3031．合同締約談判中解決的主要問題不包括（）。A．工程項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容B．違約責(zé)任C．合同成立條件D．質(zhì)量驗(yàn)收32．在合同履行過程中，其合同狀態(tài)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變化，合同應(yīng)事先規(guī)定對(duì)這些變化的處理原則和措施，并以此來調(diào)整合同狀態(tài)，這就是合同的（）。A．適應(yīng)性B．應(yīng)變性C．合理性D．復(fù)雜性33．合同的公證情況下，公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證的依據(jù)是當(dāng)事人的申請(qǐng)，這是（）的主要體現(xiàn)。A．公平原則B．合法原則C．合理原則D．自愿原則34．工程竣工結(jié)算報(bào)告金額（）萬元的工程，發(fā)包人從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45d內(nèi)進(jìn)行審查。A．300B．1500C．2500D．550035．項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容中，（）是真實(shí)地記錄各種地上、地下建筑物和構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件，是工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)改建和擴(kuò)建的依據(jù)，是國家的重要技術(shù)檔案。A．竣工決算報(bào)告情況說明書B．建設(shè)工程竣工圖C．竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表D．工程造價(jià)比較分析文件36．質(zhì)量管理的基本模式不包括（）。A．策劃B．實(shí)施C．檢查D．終結(jié)37．質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和保持過程中，（）的目的旨在了解企業(yè)現(xiàn)狀，確定審核范圍，確定審核工作量。A．簽訂認(rèn)證合同B．認(rèn)證機(jī)構(gòu)初訪C．審核準(zhǔn)備D．認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)審和受理申請(qǐng)38．工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理經(jīng)濟(jì)性的主要表現(xiàn)不包括（）。A．工程項(xiàng)目是社會(huì)和時(shí)代的反映B．工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求C．建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗D．工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題39．工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的處置措施是（）。A．風(fēng)險(xiǎn)緩解B．風(fēng)險(xiǎn)自留C．風(fēng)險(xiǎn)控制D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移40．工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題，這體現(xiàn)的是工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）的特點(diǎn)。A．委托性B．協(xié)調(diào)性C．持續(xù)性D．復(fù)雜性41．關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的區(qū)別，說法錯(cuò)誤的是（）。A．工程保險(xiǎn)是一種損失基金機(jī)制B．工程擔(dān)保是一種基于被擔(dān)保人的信用程度和工程建設(shè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)為其設(shè)置的規(guī)避損失的機(jī)制C．工程保險(xiǎn)是補(bǔ)償投保者用來對(duì)抗不可預(yù)見的不利事件和因素D．工程擔(dān)保是通過條款規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)，限定責(zé)任的42．生產(chǎn)企業(yè)必須在新產(chǎn)品研究和開發(fā)之后，在投入生產(chǎn)資料進(jìn)行定制生產(chǎn)之前，增加一個(gè)（）環(huán)節(jié)。A．工藝協(xié)調(diào)B．項(xiàng)目設(shè)計(jì)C．環(huán)境保護(hù)處理D．生產(chǎn)準(zhǔn)備43．貨物庫存控制的首要任務(wù)是根據(jù)（）的要求來控制庫存。A．生產(chǎn)能力B．生產(chǎn)工藝C．產(chǎn)品計(jì)劃D．進(jìn)度計(jì)劃44．產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告完成交付后，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織應(yīng)向（）備案。A．國家質(zhì)檢總局B．省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門C．本級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門D．上一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門45．商業(yè)匯票屬于企業(yè)信用，其付款期限最長(zhǎng)不能超過（）。A．10日B．30日C．3個(gè)月D．6個(gè)月46．特種設(shè)備主管部門中，主要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關(guān)規(guī)章政策的是（）。A．國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局B．產(chǎn)品安全監(jiān)管部門C．質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門D．國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門47．國際貿(mào)易中，最常用的信用證支付方式是（）信用證。A．光票B．保兌C．議付D．承兌48．國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的最基本形式是（）運(yùn)輸保險(xiǎn)。A．海洋B．航空C．鐵路D．郵包49．國際貿(mào)易使用議付信用證支付時(shí)，如果議付行議付后，因故不能向開證行索得貸款，議付行(保兌行除外)有權(quán)對(duì)（）行使追索權(quán)。A．受益人B．開證申請(qǐng)人C．償付行D．付款行50．海洋運(yùn)輸貨物一切險(xiǎn)與水漬險(xiǎn)責(zé)任范圍的主要區(qū)別在于是否包含（）。A．特別附加險(xiǎn)B．一般附加險(xiǎn)C．平安險(xiǎn)D．特殊附加險(xiǎn)51．在國際貿(mào)易中，為了了解一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和消費(fèi)水平等所做的行情調(diào)研是（）調(diào)研。A．經(jīng)濟(jì)B．政策C．客戶D．市場(chǎng)52．按CIP價(jià)格成交的出口合同，賣方須按照合同的規(guī)定，向保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)，填制投保單，保單日期不能晚于（）日期。A．裝船B．結(jié)算C．提單D．報(bào)關(guān)53．國際貿(mào)易項(xiàng)目的合同履行和管理中，在交易前的準(zhǔn)備階段內(nèi)，項(xiàng)目管理的主要工作是（）。A．行情調(diào)研和制訂方案B．業(yè)務(wù)形態(tài)調(diào)研和業(yè)務(wù)計(jì)劃安排C．業(yè)務(wù)形態(tài)調(diào)研和制訂方案D．行情調(diào)研和業(yè)務(wù)計(jì)劃安排54．對(duì)于工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的范圍管理，（）是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)。A．明確服務(wù)范圍B．識(shí)別客戶的主要需求C．防止范圍蔓延D．選擇適合的項(xiàng)目55．投融資服務(wù)項(xiàng)目的（）包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作。A．進(jìn)度管理B．質(zhì)量管理C．風(fēng)險(xiǎn)管理D．決策管理56．物流服務(wù)項(xiàng)目范圍界定與確認(rèn)的基本步驟不包括（）。A．物流服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成要素的分解B．項(xiàng)目工作分解結(jié)果的正確性檢驗(yàn)C．識(shí)別物流服務(wù)項(xiàng)目的主要素D．物流服務(wù)項(xiàng)目范圍綜述57．物流服務(wù)項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)不包括（）。A．物流服務(wù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)B．物流服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施情況報(bào)告C．物流服務(wù)項(xiàng)目范圍變更的請(qǐng)求D．改善物流服務(wù)項(xiàng)目的工作績(jī)效和結(jié)果58．倉庫利用系數(shù)是指（）。A．庫存貨物平均密度與庫房平均容載的比值B．某批貨物短缺的數(shù)量與該批貨物總量的比值C．保管總成本與平均儲(chǔ)存量的比值D．一定時(shí)期倉庫實(shí)際吞吐量與倉庫設(shè)計(jì)吞吐量的比值59．物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法主要是（）。A．最小成本分析法和回歸法B．檢驗(yàn)清單法和質(zhì)量檢驗(yàn)法C．經(jīng)驗(yàn)法和分步法D．概率分析法和盈虧平衡分析法60．回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施不包括（）。A．如何快速地將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)B．如何進(jìn)行有效率的試錯(cuò)C．如何從失敗的個(gè)案吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D．如何在市場(chǎng)上占有更大的空間61．科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行過程中涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)移，都要受到（）的制約。A．知識(shí)產(chǎn)權(quán)B．商標(biāo)專用權(quán)C．財(cái)產(chǎn)權(quán)D．著作權(quán)62．在招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的責(zé)任分配矩陣中，當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時(shí)，字母A代表（）。A．單獨(dú)或決定性決策B．必須通報(bào)的C．必須咨詢的D．可以建議的63．項(xiàng)目管理中，用來表示工作任務(wù)參與類型的符號(hào)有多種形式，其中字母T指的是（）。A．執(zhí)行工作B．需要培訓(xùn)工作C．控制進(jìn)度D．部分或參與決策64．招標(biāo)采購項(xiàng)目合同報(bào)告和備案的經(jīng)辦人(部門)是（）。A．報(bào)建員B．項(xiàng)目部辦事員C．資料員D．行政部65．招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施不包括（）。A．采取事前預(yù)測(cè)，事中檢查、糾正，事后總結(jié)、評(píng)價(jià)B．招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理，避免投訴C．建設(shè)市場(chǎng)信息庫并充分利用公共信息平臺(tái)D．對(duì)里程碑計(jì)劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點(diǎn)，并定期進(jìn)行考核66．對(duì)于招標(biāo)方來說，由于信息不對(duì)稱對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來自于（）。A．招標(biāo)的結(jié)果B．投標(biāo)方的行為C．招標(biāo)的方式D．評(píng)標(biāo)委員會(huì)的建議67．招標(biāo)采購項(xiàng)目的檢查方法不包括（）。A．抽樣檢查B．專項(xiàng)檢查C．日常檢查D．聯(lián)合檢查68．招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是（）。A．及時(shí)性B．符合性C．有效性D．規(guī)范性69．招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)的（）取決于評(píng)價(jià)者的獨(dú)立性和經(jīng)驗(yàn)，取決于資料信息的可靠性和評(píng)價(jià)方法的實(shí)用性。A．可信性B．公正性C．現(xiàn)實(shí)性D．透明性70．招標(biāo)采購費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作的（）相聯(lián)系。A．質(zhì)量的結(jié)果B．進(jìn)度情況C．范圍的大小D．風(fēng)險(xiǎn)程度二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)71．項(xiàng)目按知識(shí)體系歸納的管理任務(wù)包括（）。A．項(xiàng)目目標(biāo)管理B．項(xiàng)目進(jìn)度管理C．項(xiàng)目費(fèi)用管理D．項(xiàng)目績(jī)效管理E．項(xiàng)目溝通管理72．項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般包括（）等。A．時(shí)間界面B．環(huán)境界面C．人員界面D．技術(shù)界面E．工作范圍界面73．針對(duì)項(xiàng)目范圍變更控制的行為包括（）。A．對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查B．確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍變更提及的全部工作C．爭(zhēng)取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展D．按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更E．結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更74．工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為（）。A．風(fēng)險(xiǎn)型決策B．單一目標(biāo)決策C．非確定型決策D．多目標(biāo)決策E．確定型決策75．工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用包括（）。A．作為向銀行等金融組織、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和社會(huì)籌集資金的依據(jù)B．作為政府有關(guān)部門審批項(xiàng)目的依據(jù)C．作為簽訂有關(guān)項(xiàng)目各類合同或協(xié)議的依據(jù)D．作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據(jù)E．作為保證決策準(zhǔn)確性的依據(jù)76．工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策方案評(píng)價(jià)與選擇的方法，主要包括（）。A．經(jīng)驗(yàn)判斷法B．定量分析法C．定性分析法D．試驗(yàn)法E．觀察法77．工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的技術(shù)基礎(chǔ)是有關(guān)（）的知識(shí)。A．人力消耗B．現(xiàn)金流量C．物力消耗D．資金時(shí)間價(jià)值E．自然資源消耗78．工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析的主要內(nèi)容包括（）。A．設(shè)計(jì)方的進(jìn)度管理B．設(shè)計(jì)施工一體化承包方的進(jìn)度管理C．施工方的進(jìn)度管理D．業(yè)主與其聘請(qǐng)的管理咨詢方的進(jìn)度管理E．監(jiān)理方的進(jìn)度管理79．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的技術(shù)手段包括（）。A．篩選審查法B．綜合單價(jià)法C．橫道圖D．關(guān)鍵路徑法E．管理軟件的使用80．關(guān)于要約的說法錯(cuò)誤的有（）。A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的行為就是要約B．在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約C．在建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)只是要約邀請(qǐng)D．要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望E．要約生效時(shí)合同成立81．由于工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程涉及的利益相關(guān)方和不確定性因素比較多，因此合同的復(fù)雜性和管理難度十分明顯，具體表現(xiàn)在（）。A．合同標(biāo)的多樣化B．合同關(guān)系涉及客體較多C．合同管理周期比較長(zhǎng)D．合同管理過程中涉及主體較多E．風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜多變82．工程建設(shè)項(xiàng)目合同制訂階段的管理，主要包括從（）、中標(biāo)、合同談判到確定承包商的整個(gè)過程中涉及合同條件和內(nèi)容準(zhǔn)備的相關(guān)管理活動(dòng)。A．投標(biāo)人資格預(yù)審B．編制投標(biāo)文件C．編制招標(biāo)文件D．接受投標(biāo)E．評(píng)標(biāo)83．工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)常用的方法有（）。A．故障樹法B．蒙特卡羅法C．層次分析法D．影響圖法E．模糊數(shù)學(xué)法84．生產(chǎn)制造企業(yè)選擇供應(yīng)商的主要考慮因素包括（）。A．擁有充足的生產(chǎn)供應(yīng)能力B．擁有制造高質(zhì)量產(chǎn)品的設(shè)備與技術(shù)C．有良好的履行合同態(tài)度D．可提供有創(chuàng)新的先進(jìn)產(chǎn)品E．有正常的生產(chǎn)質(zhì)量管理狀態(tài)85．根據(jù)國際商會(huì)《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》規(guī)定，F(xiàn)OB合同買賣雙方的責(zé)任正確的有（）。A．賣方負(fù)擔(dān)貨物在裝運(yùn)港越過船舷以前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)B．賣方負(fù)責(zé)租船或訂艙，支付運(yùn)費(fèi)C．賣方負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)，支付出口關(guān)稅和費(fèi)用D．買方負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)及支付保險(xiǎn)費(fèi)E．買方負(fù)責(zé)將裝船地點(diǎn)和裝船時(shí)間通知賣方86．國際貿(mào)易交易前的行情調(diào)研范圍和內(nèi)容包括（）。A．市場(chǎng)調(diào)研B．經(jīng)濟(jì)調(diào)研C．政策調(diào)研D．客戶調(diào)研E．合同調(diào)研87．進(jìn)出口商品經(jīng)營(yíng)方案一般包括（）。A．商品的國內(nèi)外市場(chǎng)情況B．經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久目標(biāo)和未來展望C．確定進(jìn)出口地區(qū)和客戶D．經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排和措施落實(shí)E．經(jīng)營(yíng)歷史情況88．常用的物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制方法有（）。A．成本/收益分析法B．關(guān)鍵路徑法C．質(zhì)量標(biāo)桿法D．流程圖法