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2022年云林中學(xué)工會工作總結(jié)

XX年云林中學(xué)工會工作總結(jié)

學(xué)校工會在學(xué)校黨支部的正確指導(dǎo)與關(guān)心下,堅持依法治校,全面育人,效勞老師,全面貫徹“兩全〞方針,不斷改革和完善合適本校實際的管理機(jī)制,著眼開展,全體教職工團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,實在保障教職工的合法權(quán)益。勤奮踏實的工作,獲得了令人滿意的成績,順利地完成了學(xué)校工會既定的工作目的。

一、堅持依法治校,積極推進(jìn)民主管理程度。

〔一〕結(jié)合學(xué)校實際,不斷提升管理品位

在市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時代,管理不再是“管人管事〞的簡單注釋,而是促使學(xué)生成長的過程,是幫助老師提升的過程,是學(xué)校開展的過程,是管理者自我超越的過程。從這個意義上講,管理是一個成長的過程。為此學(xué)校致力創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧、積極向上的育人氣氛,致力校園文化建立,實在加強(qiáng)學(xué)校精神文明建立。做到整體規(guī)劃,分階段施行,重過程管理,以點帶面,逐步浸透;以活動為載體,把握工作的每一環(huán)節(jié),注重針對性和實效性。本學(xué)期積極做好鎮(zhèn)江市“文明單位〞的創(chuàng)立工作,并以此為契機(jī),全面發(fā)動,個個參與,使創(chuàng)立工作真正落實在詳細(xì)的教育理論活動之中,獲得了應(yīng)有的效果。

在詳細(xì)管理過程中著力做到以下三點:一是進(jìn)一步強(qiáng)化目的管理。將學(xué)校制定的“十五〞規(guī)劃按年度詳細(xì)細(xì)化,使全體老師心中有一個明確的目的,這樣既便于有序操作,又能進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動全體老師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理。各處室要深化到年級、班級,采用面對面的方式,把各項工作落到實處。三是積極推進(jìn)民主管理。充分發(fā)揮教代會的作用,每學(xué)期召開一次教代會,凡學(xué)校重大決策都經(jīng)教代會討論通過,廣泛征求意見,謹(jǐn)防決策的失誤。積極推行校務(wù)公開,使全體老師及時理解學(xué)校在想什么、干什么、干成了什么、還有什么沒有干,引導(dǎo)廣闊教職工積極參與學(xué)校管理,增強(qiáng)他們的主人翁意識。本學(xué)期學(xué)校被評為校務(wù)公開工作先進(jìn)集體。

學(xué)校在財務(wù)管理上機(jī)構(gòu)和制度健全,操作標(biāo)準(zhǔn),歷來堅持一支筆管理,節(jié)儉辦一切事業(yè)。相對而言老區(qū)人民的經(jīng)濟(jì)比較落后,在收費(fèi)上一直堅持標(biāo)準(zhǔn),為了不讓貧困學(xué)生失學(xué),每學(xué)期都得減免1.5萬元左右。

學(xué)校歷來非常重視法紀(jì)教育和平安教育,做到有方案、有措施、有落實。每學(xué)期定期開出法紀(jì)教育和平安教育講座,并采用中午時間播放錄像、國旗下講話、集體班會等形式進(jìn)展宣傳教育,建立平安工作責(zé)任制,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,在詳細(xì)工作中突出及時性、防范性,重在平時,防微杜漸,多年來學(xué)校師生無違法犯罪行為,無平安責(zé)任事故,本學(xué)期學(xué)校被評為鎮(zhèn)江市法制教育先進(jìn)學(xué)校。

〔二〕整體推進(jìn)素質(zhì)教育,創(chuàng)立辦學(xué)特色

多年來,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省教委頒發(fā)的十項根本要求,嚴(yán)格執(zhí)行省定課程方案,開全課程,上足課時,尤其重視活動課程的開設(shè),致力課堂教學(xué)的改革,整體推進(jìn)素質(zhì)教育。重視階段銜接,與中心校定期進(jìn)展交流,特別是起始年級以養(yǎng)成教育為起點,結(jié)合學(xué)校德育工作特色形成系列教育活動。鎮(zhèn)江市級德育課題?開展以“學(xué)雷鋒活動為主線,抓實學(xué)校德育工作?雖已結(jié)題,學(xué)校仍在獲得理論經(jīng)歷的根底上進(jìn)一步深化,繼續(xù)探究德育工作的新路子,這一詳細(xì)教育理論得到了上級教育部門的充分肯定。在去年召開的鎮(zhèn)江市初中教育工作會議上,學(xué)校的德育工作總結(jié)和勞技教育的專題總結(jié)作為大會的交流材料。

〔三〕扎實工作,努力進(jìn)步教育效益

長期以來,學(xué)校始終堅持以人為本,堅持素質(zhì)教育的總目的,堅持開展學(xué)雷鋒系列活動為德育工作的切入點,以雷鋒精神貫穿德育工作的全過程,做到五結(jié)合:把學(xué)雷鋒活動與“五愛〞教育相結(jié)合,與常規(guī)教育相結(jié)合,與心理安康教育相結(jié)合,與校園文化建立相結(jié)合,與學(xué)生的身心特點相結(jié)合。根據(jù)各年級特點確定詳細(xì)的教育內(nèi)容,初一年級以“邁好中學(xué)生第一步〞為主題,開展雷鋒故事演講和?中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?“知與行〞的競賽活動,重在養(yǎng)成教育上下功夫。初二年級以“邁好青春第一步〞為主題開展“像雷鋒那樣做人〞的演講比賽,重在分辨是非才能的培養(yǎng)。初三年級以“邁好人生第一步〞為主題,圍繞“我與釘子精神〞、“我為母校添榮耀〞組織主題班會、團(tuán)會,重在思想教育。各類活動的開展由班主任詳細(xì)指導(dǎo),學(xué)生自己組織,使學(xué)生在理論活動中受到教育,得到鍛煉,努力使德育工作寓于活動教育和形象教育之中,強(qiáng)調(diào)形象感知,注重感情內(nèi)化,堅持課堂浸透,著眼學(xué)生個性、人格的全面開展。通過多年來堅持不懈的努力理論,我們深深地體會到:早在六十年代,雷鋒是我們學(xué)習(xí)的楷模,隨著時代的開展,雷鋒精神仍具有非常豐富的內(nèi)涵,因為從素質(zhì)教育的角度來看,雷鋒精神就那么我們推崇和倡導(dǎo)的高素質(zhì)、高品質(zhì)的集中表達(dá),正是這樣一種精神、一種素質(zhì)和一種品質(zhì),曾鼓勵著一代又一代人樂于奉獻(xiàn),敢于犧牲,為祖國、為人民作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。學(xué)雷鋒的目的是為了不斷進(jìn)步人的各方面的素質(zhì),以適應(yīng)將來社會開展的需要,有利于國家和民族,有利于別人和自己,人這一意義上講,雷鋒精神在任何時代都不會過時。

二、以人為本,加強(qiáng)兩支隊伍建立

師德、師風(fēng),立教之基;師德建立,興校之本。理論理智地告訴我們,一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)的老師隊伍,是大面積進(jìn)步教育質(zhì)量,全方位振興學(xué)校事業(yè)的無價之寶。為此學(xué)校以?中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?為根據(jù),明確提出,八要八不準(zhǔn)。八要:一要熱愛祖國;二要自覺遵紀(jì)守法;三要熱愛學(xué)生;四要為人師表,廉潔從教;五要不斷進(jìn)修進(jìn)步;六要堅持教學(xué)“五認(rèn)真〞,全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量;七要模范遵守社會公德;八要關(guān)心集體,尊重同事。八不準(zhǔn):一不準(zhǔn)侮辱和歧視暫差生;二不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生;三不準(zhǔn)擅自向?qū)W生兜售學(xué)習(xí)資料;四不準(zhǔn)暗示學(xué)生家長送禮;五不準(zhǔn)要求學(xué)生及其家長辦私事;六不準(zhǔn)在校園內(nèi)騎車;七不準(zhǔn)粗言臟語;八不準(zhǔn)參與賭博。并結(jié)合崗位考核和年度考核進(jìn)展量化。由于常抓不懈,歷年來學(xué)校從未發(fā)生過老師違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。老師的敬業(yè)精神以及對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神得到了群眾的高度評價和信賴。

能嚴(yán)格老師的各項考核工作,每次職稱評定,業(yè)務(wù)考核,年度考核都能按上級規(guī)定,嚴(yán)格程序,把握條件,注重實績,使全體老師認(rèn)識到:只要踏踏實實地把本職工作做好是會得到公正而應(yīng)有的肯定。每一次考核評選出來的優(yōu)秀工作者都在全體教職工大會上作事跡介紹,目的在于發(fā)揚(yáng)先進(jìn),激發(fā)老師的工作熱情。全員聘用合

同制工作能標(biāo)準(zhǔn)操作。中層干部每屆教代會上都要進(jìn)展述職,代表評議,本學(xué)期通過競爭上崗,提拔了教務(wù)副主任一名,教科室副主任一名。活工資的發(fā)放按學(xué)校制定的考核方案發(fā)放。

每學(xué)期學(xué)校將各項工作向離退休老師通報一次,虛心聽取他們的建議,兩項待遇得到了應(yīng)有的落實,醫(yī)藥費(fèi)報銷按規(guī)定及時報銷,凡遇到特殊情況的,學(xué)校也能特事特辦。

目前學(xué)校有專任老師49名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為97.9%,本科率為53.1%,各類培訓(xùn)為100%,培訓(xùn)合格率為100%。

長期以來,行政指導(dǎo)班子始終堅持教好一門課,蹲點一個班,抓好一個年級。每學(xué)期帶頭上好兩節(jié)公開課,聽課30節(jié),利用周一和周三晚上的老師學(xué)習(xí)日作輔導(dǎo)報告,都能積極地結(jié)合自己的教育

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