特種設備安全管理制度6篇

Word第第頁特種設備安全管理制度6篇特種設備平安管理制度范本6篇1

為了提高設備的利用率、完好率，使設備的管理到達較高的水平，特建立以下制度。

1.全部機電設備的管理由設備管理小組負責。機械設備的使用和保養(yǎng)，承交各工段負責。機械設備的大、中修理及臨時搶修、定期重點修理，由機修工段負責。電氣設備的一般使用，由生產(chǎn)工段負責，其維護和保養(yǎng)、檢修，由電修工段負責。

2.凡交給各工段負責的機電設備，必需由嫻熟工操作，設備及其四周的環(huán)境衛(wèi)生，必需進行周期性的清理檢查。

3.全部機械設備的大修、中檢、搶修，由機電修工段工段長詳細負責，各相關工段幫助完成。

4.全部電氣類設備的大、中搶修，由電修工段詳細負責完成。使用歸各工段，維護保養(yǎng)由電修工段，檢查運行狀況時，按有關規(guī)定執(zhí)行。

5.打算檢修由生產(chǎn)、設備管理小組成員、工段長親自督戰(zhàn)，對重點檢修的突擊性任務，或一般性的檢修項目，以機修工段為主，以相關工段操作工為輔完成；屬于電氣類的以電修工段為主、相關工段協(xié)作完成。

6.突擊檢修、設備安裝、工藝改造等任務的完成，須由一名主管廠長負責，以機修工段為主，設備管理小組成員、相關工段長現(xiàn)場指導，共同完成。

7.無論搶修、安裝及打算檢修，電修工段須派1到2人協(xié)作，檢修項目及質(zhì)量驗收，由設備管理小組成員、機電工段共同負責；對時間、時限、人員、修理狀況，必需做好記錄，并交技術資料室存檔。

8.在搶修、打算檢修時，機電工段長、生產(chǎn)設備管理小組成員、相關工段長、檢修負責人，必需親臨現(xiàn)場，共同討論方案，并組織搶修；爭時間，搶速度，保質(zhì)保量完成任務。

9.各工段對本單位使用的設備，要保存一個完好的'運轉(zhuǎn)記錄，生產(chǎn)設備管理小組成員定期對此進行檢查；凡填寫不仔細，胡寫亂畫，將進行懲罰。

10.平安文明生產(chǎn)檢查，尤其對關鍵設備的檢查，不得消失“跑、冒、滴、漏”，凡不符合要求，按有關制度進行懲罰。

11.設備消失故障時，機電修工段要準時組織人員進行搶修，不得拖延時間，貽誤生產(chǎn)。

12.凡備用的設備，機電修工段必需做到預備隨時待用，絕不允許消失備用設備無法使用的現(xiàn)象。

13.凡修理的設備，機電工段必需堅持以修為主，避開一壞就換的現(xiàn)象。

14.各工段內(nèi)的起重機，須由有操作資格的人員進行操作，其余人員禁止操作。

15.起重設備(如電葫蘆，千斤頂?shù)?統(tǒng)一歸庫房管理，使用時按規(guī)定辦理借用手續(xù)。

16.檢修期間要嚴格執(zhí)行公司下達的停機制度。

17.對無礦停機或由于設備故障而停機的狀況，必需準時通知值班人員，并按生產(chǎn)調(diào)度制度上報公司調(diào)度部門。

18.機電工段必需仔細執(zhí)行《關鍵設備巡檢制度》，必需每日派人到現(xiàn)場檢查，并做好記錄。

19.對于常用設備、備件及定額消耗材料，庫房要建立臺帳，做好記錄；凡能提前備用的，必需提前領到庫，以便檢修。

20.機修人員要按規(guī)定定期對機床進行維護保養(yǎng)。

21.凡生產(chǎn)工段設備出了問題，不準時匯報影響生產(chǎn)者；或是因機電工段接到通知因缺少備件、材料，無法修理，卻不準時匯報狀況的，將按公司及選礦廠有關規(guī)定處理。

22.潛水泵為生產(chǎn)中消失問題而備用，由機電工段修理、保管。

23.凡因設備發(fā)生了事故，搶修結束后，必需召開事故分析會，由生產(chǎn)技術部帶頭負責，查明緣由，落實責任，總結閱歷，最終將處理結果通報全公司。

24.材料、備品、備件選購打算，均由各工段上報公司有關部門，常用物資打算一般不再報。

25.生產(chǎn)設備管理小組按有關規(guī)定對設備實施管理，其主要工作范圍為：全選礦廠所存設備檔案、資料、技能測試、運行記錄管理、檢修打算、修理時限及修理質(zhì)量管理、備品備件及質(zhì)量管理、設備的更新報廢管理，主要設備的檢查、檢修中更換大型備品備件的記錄管理等。

26.此規(guī)定根據(jù)公司有關制度制訂，從簽發(fā)之日起執(zhí)行。

特種設備平安管理制度范本6篇2

一、嚴格執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)和特種設備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設備的平安使用。

二、公司購置、使用的特種設備，必需符合國家或行業(yè)規(guī)定的平安技術規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。

三、對在用特種設備要進行常常性的日常維護和保養(yǎng)，廠部或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關的時間規(guī)定，進行維護保養(yǎng)、檢查，做好記錄。并由有關人員簽字。發(fā)覺異樣狀況，應準時處理或上報公司。

四、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得連續(xù)使用。

五、特種設備消失故障或發(fā)覺異樣狀況時，必需準時對其進行全面檢檢、消退事故隱患后，方可重新投入使用。

六、特種設備存在嚴峻事故陸患或超過平安技術規(guī)范規(guī)定使用年限的應當予以報廢，并向有關監(jiān)督臂理部門辦理注銷。

七、特種設備的維護、保養(yǎng)、安裝、操作必需由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。

八、公司設備部門要建立特種設備技術檔案，內(nèi)窖包括：特種設備的產(chǎn)品合格證明，使用堆護證明書等文件及平安技術資料；設備的定期檢驗和自查記錄；設備運行故障和事故記錄。

特種設備平安管理制度范本6篇3

1.目的

確保特種設備的平安使用及對特種作業(yè)人員的管理，保障人身和財產(chǎn)平安。

2.范圍

適用于對特種設備購置、使用、修理、保養(yǎng)、報廢管理及對特種作業(yè)人員適應崗位要求。

3.內(nèi)容

3.1特種設備包括鍋爐、起重機械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。

3.2企業(yè)所購置及使用的特種設備必需符合國家有關特種設備的法律法規(guī)、強制性標準及技術規(guī)程的要求，必需帶有相應的隨機證明文件。

3.3特種設備的安裝、大修、改造單位必需具備省級特種設備平安監(jiān)察機構或者其授權的特種設備平安監(jiān)察機構頒發(fā)的資格證書。

3.4安裝、大修、改造特種設備前，必需持施工方案等相關資料到所在地區(qū)的地、市級特種設備平安監(jiān)察機構備案。

3.5安裝、大修、改造后特種設備的質(zhì)量和平安技術性能，經(jīng)施工單位自檢合格后，向規(guī)定的特種設備檢測檢驗機構提出驗收檢驗申請，并由特種設備檢測檢驗的機構出具檢測檢驗報告，頒發(fā)特種設備平安檢驗合格標志后方可投入使用。

3.6安裝、大修、改造的特種設備驗收合格后，負責該項目的施工單位必需將施工的技術文件和資料等轉(zhuǎn)交與發(fā)包方，存入特種設備的技術檔案。

3.7嚴格執(zhí)行特種設備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)覺有異樣狀況時，必需準時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做具體記錄，并存檔備案。

3.8按期向使用特種設備所在地的檢測檢驗機構申請定期檢驗，準時更換平安檢驗合格標志。平安檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。

3.9標準或者技術規(guī)程有壽命期限要求的特種設備或者零部件，應當根據(jù)相應要求予以報廢處理。特種設備進行報廢處理后，使用單位應當向負責該特種設備注冊登記的特種設備平安監(jiān)察機構報告。

3.10特種設備一旦發(fā)生事故，使用單位必需實行緊急求援措施防止災難擴大，并根據(jù)有關規(guī)定準時向當?shù)靥胤N設備平安監(jiān)察機構及有關部門報告。

3.11特種作業(yè)人員〔電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機動車輛駕駛?cè)藛T〕必需進行平安生產(chǎn)、平安技術的專業(yè)培訓，經(jīng)考試考核合格后，持特種作業(yè)管理部門頒發(fā)的操作證后，方準上崗。引進設備操作人員必需進行特地培訓，考核合格后方準上崗。

4.引用文件

4.1《特種設備平安監(jiān)察條例》

5.記錄

5.1《特種設備檢測報告》

特種設備平安管理制度范本6篇4

1、在班長的領導下，完本錢班下達的礦石球磨指標;

2、負責檢查磨、選各工序、設備生產(chǎn)及運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)覺問題、故障準時匯報、排解;

3、保證給礦勻稱，磨礦量、排礦濃度、粒度符合工藝指標要求;

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，根據(jù)交接班規(guī)定要求，做好本項工作;

5、遵守各項勞動紀律，有事請假，不得擅自離開工作崗位;

6、聽從工作支配，完成好廠領導交給的其它工作。

特種設備平安管理制度范本6篇5

1.設備管理小組在組長的領導下工作，執(zhí)行公司有關設備管理的規(guī)定，負責選礦廠的設備管理工作，以提高設備運轉(zhuǎn)率、利用率和完好率為根本目的。

2.負責選礦廠設備檢修打算的編寫、修理時限及修理質(zhì)量驗收工作，并做好具體的記錄。

3.做好選礦廠設備檔案及資料整理工作，協(xié)同生產(chǎn)管理小組做好設備技能測試、運行記錄管理。

4.負責選礦廠備品、備件的庫存及質(zhì)量管理工作。

5.做好備品、備件及材料的月打算，并落實購貨狀況。

6.做好設備更新?lián)Q代工作，準時精確的進行報廢清理工作。

7.做到每周2～3次的設備巡查，并做好記錄，使設備隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

8.設備事故應盡快搶修，事后應準時召集有關人員召開設備事故分析會，分析事故緣由，落實責任，總結閱歷，最終將處理結果通報全廠。

特種設備平安管理制度范本6篇6

(一)設置管理機構

1、管理機構。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式，明確特種設備平安管理機構，并注明機構人員的職務及聯(lián)系電話。

2、機構管理結構圖。將管理機構的人員用組織結構圖表示，注明各管理人員之間的管理關系以及所管理的部門及設備。

(二)明確平安生產(chǎn)負責人及配備特種設備平安管理人員

1、明確平安生產(chǎn)負責人。明確本單位的平安生產(chǎn)負責人，平安生產(chǎn)負責人應對本單位特種設備全面負責(平安生產(chǎn)負責