2023技術(shù)員個人工作總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁2023技術(shù)員個人工作總結(jié)近一年來以來,本人能夠認真做好自己的本職工作,現(xiàn)結(jié)合自己的日常工作、履職履責等情況,進行簡要總結(jié)如下：一、思想政治方面在日常工作中，積極參加上級公司及我礦組織的各項技術(shù)學習和業(yè)務培訓，認真學習各級公司文件精神，努力學習一通三防專業(yè)知識，不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平。二、個人履職情況一是編制礦井年度通風能力核定，對照AQ煤礦通風能力核定標準、山西焦煤礦井配風、風量計算標準等相關(guān)風量計算要求，認真核算采掘開工作面及系統(tǒng)巷道風量，確保礦井通風系統(tǒng)滿足安全生產(chǎn)需求;二是下井過程中重點檢查邊遠、薄弱區(qū)的系統(tǒng)、風量配備、設施完好情況，掌握系統(tǒng)配風;三是每月制定井下各用風地點配風計劃，嚴格風量測定，每月月底對各用風地點風量、風流變化情況進行分析，動態(tài)掌握系統(tǒng)穩(wěn)定情況;四是利用周一、周三集中對全員進行自救器操作培訓、抽查，確保人人掌握自救器的正確使用方法;五是學習新版煤礦安全規(guī)程，通過新舊規(guī)程對比，進一步完善日?；A工作。三、取得的成績積極推廣新設備、新技術(shù)、新工藝，對于我礦皮帶運輸巷，特別是膠輪車輔助運輸巷防塵工作管理難度較大。由于生產(chǎn)任務緊張，皮帶運輸、膠輪車運輸工作量大，因此帶來的系統(tǒng)巷道防塵壓力也相對較大。受基礎條件限制，皮帶運輸巷每天沖洗一次，而膠輪車輔助運輸巷受運輸影響，只能在礦井停產(chǎn)檢修期間才能徹底沖洗，從而引起膠輪車運輸期間煤（粉）塵飛揚，導致采掘工作面進風巷中煤（粉）塵較大，工作環(huán)境惡化。為解決這一難題，礦井投用自動控制降塵裝置，強化皮帶巷、輔助運輸巷防塵管理。四、存在的不足通過一年以來的工作及學習，雖然各項工作得心應手，但自身還是存在明顯的不足。具體表現(xiàn)在：日常學習不夠，基礎知識掌握不足，工作缺乏創(chuàng)新性;日常干工作、想問題時比較局限，沒有站在比自己高的角度去考慮。五、努力方向1、總結(jié)分析，進一步完善自我。在今后工作中加以整改，努力彌補自身不足，并加以改進，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持一顆進取之心。2、加強自身專業(yè)知識和業(yè)務水平提升。繼續(xù)認真學習一通三防各項管理制度、標準，同時強化工作落實，與現(xiàn)場實際相結(jié)合，將制度、標準吃準、吃透。2023技術(shù)員個人工作總結(jié)（二）本人于____年____月畢業(yè)于____工學院房屋建筑專業(yè)，同年同月進入____建工建設集團有限公司，____年____月進入江蘇八達房地產(chǎn)開放有限公司，時至今日，已達七年之久?；仡欉@七年來的工作，我先后參與的工程包括工業(yè)廠房、房建工程、大型冷庫工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這七年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的建筑人。____年____月至____年____月，我在李衛(wèi)忠項目部擔任施工員一職，由于我第一次現(xiàn)場組織施工，我端正學習、工作態(tài)度，認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與編制了煤破碎工程的施工方案及其墩柱的模板設計方案，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。____年____月至____年____月，我跟隨項目部到寧夏____賽馬水泥2500t/d水泥生產(chǎn)線擔任施工員。負責循環(huán)水池、煤粉破碎、配電房、總降壓變電站、電纜橋架、鍋爐房、中控室等工程的施工管理。在工作中，我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的申請數(shù)量，力爭避免不必要的浪費，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向技術(shù)負責人匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合技術(shù)負責人，努力完成其交辦的各項任務。在工程開始進入裝修階段后，雖然每個工序?qū)ξ襾碚f都是全新的，但我沒有退縮，迎頭趕上，更加努力的工作，工程如期交付使用。我努力的工作得到了領(lǐng)導的認可，____年____月我被提升為主管施工員。____年____月至____年____月，任河南華新水泥5000t/d水泥生產(chǎn)線熟料庫、配料庫主管施工員。因為第一次接觸筒庫的滑膜工程，對我來說是一次全新的施工方法，在工程施工前，與項目技術(shù)負責人仔細研究圖紙，認真編寫施工方案，確保結(jié)構(gòu)的整體性，預埋件放置的準確，并對排架支撐體系進行驗算，確保支撐體系的整體穩(wěn)定，擬定施工從基礎頂以上進行組裝滑模，滑升底板加固空滑，施工好庫底板后，繼續(xù)滑升至筒倉頂板，拆除滑模平臺后施工庫頂板。庫頂鋼梁采用支承桿上液壓頂升。本工程需要各作業(yè)班組及各相關(guān)人員合理組織協(xié)調(diào)，每一個環(huán)節(jié)都是重點。在熟料庫的施工過程中，由于庫體較大，很難控制滑升的高程、垂直度及扭轉(zhuǎn)，安排專人24小時負責庫體垂直度、高程以及扭轉(zhuǎn)的觀測，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整，經(jīng)過12天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于按預定計劃出色的完成了熟料庫的主體滑升，主體偏差控制在預定的范圍內(nèi)，庫壁觀感質(zhì)量良好。得到業(yè)主的一直認可。____年____月至今，我進入江蘇八達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任項目工程師，主管現(xiàn)場施工單位的管理工作。工作職能從一線施工轉(zhuǎn)化為對施工單位的工程管理。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。1.負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理。5#樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于____月____日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。2.負責6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。于____月____日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業(yè)主的好評。3.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。4.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。5.負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自____月____日開始接手今后服務維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題，并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，