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第3頁共3頁財務(wù)科工作總結(jié)與思路今年以來,上塘街道財政財務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,以爭一全省先進街道為目標(biāo),以建設(shè)秀美上塘三年行動計劃精神為引領(lǐng),積極開展財政經(jīng)濟工作,緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作,切實落實責(zé)任,創(chuàng)新工作方式方法,促進了各項工作順利開展。一、____街道本級財政工作1、加強財務(wù)管理制度建設(shè),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟合同管理辦法,進一步規(guī)范對外經(jīng)濟行為,加強政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。2、加強財務(wù)收指揮部財務(wù)工作1、千方百計做好籌資工作,隨著改造工作的快速推進,資金供需矛盾日益突出,為了保證巨大的資金增長需求,從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺,銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道,今年來申請工行委貸資金____億元,保證了出讓金返回資金____億元的及時到位。保持資金有序銜接,嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。注重維護指揮部在銀行間良好的融資信用:做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。2、是強化項目收支預(yù)算及資金測算工作,對改造項目的成本收益及資金需求進行合理測算和分析,對開發(fā)資金嚴(yán)格管理,合理使用,提高資金使用效益。3、是進一步建立和完善指揮部財務(wù)核算體系,對照市財政對做地主體財務(wù)監(jiān)管實施辦法,細(xì)化財務(wù)核算內(nèi)容,對各地塊項目成本、收益和期間費用細(xì)化核算。同時加強合同執(zhí)行、拆遷戶補償款和預(yù)扣房款等電子臺帳登計備案工作。4、是完善財務(wù)處理程序,進一步規(guī)范資金撥付和使用流程,特別是拆遷資金支付手續(xù),把好資金支出審查關(guān)。____月份共審核發(fā)放拆遷補償款農(nóng)戶59戶,企業(yè)6家,發(fā)放拆遷過渡費1400余萬元,發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金125萬余元及購房款利息2400余萬元三、其他工作1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會、勞保站及10個社區(qū)等24個下屬單位帳戶的財務(wù)核算工作。財務(wù)核算更加細(xì)化,根據(jù)財政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟分類二部份細(xì)化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務(wù)報告,做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時。2、會計檔案歸檔工作:按照《會計檔案管理辦法》規(guī)定和要求對____的會計憑證、帳簿、財務(wù)報告及其它有關(guān)會計核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊存檔保管。3、推行新的財務(wù)預(yù)算管理模式我街道于年初被區(qū)財政局列為新的財務(wù)管理模式的試點街道,新的系統(tǒng)依托計算機技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財務(wù)核算和管理。由于我街的財政盤子大,系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大,科室人員克服重重困難,加班加點,在最短的時間里學(xué)習(xí)并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識,認(rèn)真、全面、細(xì)致地做好了銜接工作,為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)科工作總結(jié)與思路(二)學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個中心,積極推進財務(wù)改革,不斷更新理財觀念,認(rèn)真履行《會計法》等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。一、強化預(yù)算,合理安排資金部門預(yù)算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù),實現(xiàn)年度計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,對做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費,使預(yù)算更加切合實際,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二、強化日常經(jīng)費支出管理支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,效果非常顯著,極大地提高資金的使用效益。三、強化固定資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校出臺了《江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理責(zé)任狀,學(xué)期結(jié)束后進行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實行細(xì)化量分。今年暑期,學(xué)??倓?wù)部門還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責(zé)任到人,做到大家當(dāng)家,人人盡心保管。四、強化年終決算年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)狀況的書面文件,財務(wù)報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,還要針對會計報表撰寫出詳細(xì)的財務(wù)分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題,
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