人事管理規(guī)章制度范本

Word第第頁人事管理規(guī)章制度范本人事管理規(guī)章制度1

一、全體老師必需聽從上級(jí)和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。

二、老師申請調(diào)動(dòng)，要嚴(yán)格按教育局的規(guī)定，由老師書面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論商量加看法，由學(xué)校上送區(qū)教育局，由教育局作調(diào)配。

三、學(xué)校內(nèi)部老師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)老師的專長和表現(xiàn)，召開特地會(huì)議討論商量確定，人事調(diào)配實(shí)行一次性商量，一經(jīng)商量確定，原則上不得變動(dòng)，特別狀況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體商量確定。

四、依據(jù)區(qū)教育局規(guī)定，實(shí)行老師人事考評和末位淘汰制，每學(xué)期對老師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績考評，考評結(jié)果由高分到低分排隊(duì)，末位的實(shí)行待崗;考評結(jié)果作為老師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要根據(jù)。

五、實(shí)行老師聘任制，學(xué)校依據(jù)老師的平常的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任老師的名單，各老師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

六、全體老師必需從大局動(dòng)身，聽從學(xué)校分工，按學(xué)校分工仔細(xì)搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不聽從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作看法”中扣分。

七、依據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定，每學(xué)年組織我校老師到基層學(xué)校支教。學(xué)校依據(jù)區(qū)文件規(guī)定的有關(guān)條件，由老師提出申請，學(xué)校依據(jù)支教工作和學(xué)校工作的需要作好支配，有打算地組織老師到基層學(xué)校開展支教工作;各教必需聽從學(xué)校支配，聽從工作需要，主動(dòng)做好支教工作。凡無特別狀況不聽從支教支配的，學(xué)校不再聘請，由教育局調(diào)配到其他學(xué)校任教。

八、建立老師工作檔案，健全老師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對老師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，并作好記錄，對老師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)校考評小組作出公正的'評價(jià)。

九、各老師要仔細(xì)學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，主動(dòng)參與連續(xù)教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)力量，仔細(xì)總結(jié)教育教學(xué)閱歷，主動(dòng)撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成果，為推動(dòng)素養(yǎng)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

人事管理規(guī)章制度2

第一條：幫助總監(jiān)組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理人事系統(tǒng)工作，帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化，并對分管的工作承當(dāng)責(zé)任。

其次條：依據(jù)董事會(huì)和經(jīng)營層的要求，幫助總監(jiān)編制、調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理設(shè)置部門和崗位，安排部門及崗位的職能、職責(zé)。

第三條：幫助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

第四條：負(fù)責(zé)組織公司崗位職責(zé)的編制，不斷修訂、完善部門和員工崗位職責(zé)；貫徹、落實(shí)、督導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)、把握并履行好崗位職責(zé)。

第五條：負(fù)責(zé)勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行，擬定公司勞動(dòng)合同，并組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同，保障公司和員工的合法權(quán)益。

第六條：幫助總監(jiān)完成人員聘請、錄用、任免和調(diào)配，做好人員聘請管理的日常工作。

第七條：負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才〔知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才〕的聘請渠道開發(fā)與維護(hù)。

第八條：負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

第九條：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司培訓(xùn)管理制度，依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓(xùn)打算并組織實(shí)施。

第十條：負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)〔老師團(tuán)隊(duì)、院校、機(jī)關(guān)、協(xié)會(huì)、會(huì)議等資源〕和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織、聯(lián)絡(luò)、建立和維護(hù)工作，提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和水平，促進(jìn)人力資源持續(xù)進(jìn)展。

第十一條：負(fù)責(zé)公司各部門每月績效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核看法。

第十二條：幫助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度，負(fù)責(zé)員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。

第十三條：負(fù)責(zé)搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

第十四條：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)、建設(shè)，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上”。

第十五條：負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同管理及離職管理工作。

第十六條：嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。

第十七條：嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，嚴(yán)