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文檔簡介

第第頁3.3保證工期措施為了保證工程在計劃工期內完成,需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施,方能確保施工進度的實現。3.3.1加強組織管理建立強有力的現場項目管理部,整個指揮體系從上到下精明強干、職責分明,既保證項目經理的領導權威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。3.3.2規(guī)范管理制度為了優(yōu)質、高速完成每一分部分項工程,必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個項目部的強大戰(zhàn)斗力,現場必須制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3.3.3完善施工準備認真落實生產準備和技術準備工作,生產準備包括備足工程的周轉材料,勞動力及設備要按工期要求配備充足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料準備工作,根據生產安排提出計劃,明確進場時間。3.3.4加強協(xié)調管理施工協(xié)調工作包括生產計劃協(xié)調、材料協(xié)調、外部協(xié)調等等。為了保證進度,須在項目經理的直接領導下進行全面的協(xié)調,每月召開一次現場會,每周一上午召開施工協(xié)調會(或生產會),進行一周工作的布置,安排任務,明確目標,落實措施。3.3.5嚴格施工計劃施工中,在嚴密的施工總體控制性進度計劃控制下,制定分項工程的作業(yè)計劃,將計劃按月、周分解到每個作業(yè)班組,特別是要注重保證日計劃的實現。施工中要經常檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在問題,使施工按照預訂計劃要求有條不紊的進行。成立預測預控小組,對施工技術、施工組織進行預測預控到超前決策,合理安排施工工序,道道把關,環(huán)環(huán)扣緊,確保工期。3.3.6應急措施得當事先考慮到施工進程中會發(fā)生一些特殊情況,并采取相應對策是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取具體措施有:(1)根據本工程的結構特性、施工特點,在每道工序、每個分部項上制定嚴格的技術措施、質量保證措施和安全消防措施。(2)有針對性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護方案,預先考慮到各種破壞因素,在施工之前按方案的措施要求做好準備工作。(3)合理安排作息時間:由于工期緊張,在征得有關部門許可的條件下,利用休息日連續(xù)作業(yè),確保如期完工。第四章主要施工方法及措施4.1樹木砍伐方法1、伐樹前,將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應檢查是否有螞蜂窩,如有時應采取可靠的安全措施。2、上樹作業(yè)時,手腳應放在適當的位置,防止被斧、鋸劃傷。3、防止樹木(樹枝)倒落在導線上,應設法用繩索將其拉向與導線相反的方向,繩索應有足夠的長度,以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。4、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索,繩索有足夠的長度,以免拉繩人員被倒落的樹木砸傷。5、在樹木的倒落方向側鋸樹,深度達樹木直徑的1/3時止。然后在另一側鋸樹,鋸口要比對側鋸口高20mm左右。6、緊繩索,繼續(xù)鋸樹,當深度接近樹木直徑的2/3時,鋸樹人躲開,用力拉緊繩索,使樹木按要求的方向倒落。7、不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。8、砍樹時,鋸口在樹木離地面100-200mm處。9、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內應有專人看守,不得有人逗留,防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時,應設安全遮攔。10、現場工作人員必須戴好安全帽。4.2砍伐樹木注意事項1、高處墜落:(1).上樹砍伐樹木要使用安全帶,安全帶要系在砍伐口的下方,防止被割,鋸或砍斷;(2).上樹工作人員站穩(wěn)把牢,不可攀抓脆弱和枯死的樹枝,不應攀登較細且高的樹木;(3).使用梯子時要有一定的坡度,并要有專人扶持或綁牢;2、觸電傷人:(1).在線路帶電情況下,砍伐靠近線路的樹木時,工作負責人必須在工作開始前,向全體人員說明:電力線路有電,人員、樹木、繩索應與帶電導線保持相應足夠的安全距離:10kV安全距離為1.0m、35kV安全距離為2.5m、110kV安全距離為3.0m、220kV安全距離為4.0m;(2).樹枝接觸或接近高壓帶電導線時,應將高壓線路停電或用絕緣工具使樹枝遠離帶電導線至安全距離。此前嚴禁人體接觸樹木;(3)大風天氣,禁止砍伐高出或接近導線的樹木;3、高空落物傷人:(1)砍伐的樹木下面和倒樹范圍內應有專人監(jiān)護,不得有人逗留,防止砸傷行人;(2)上樹砍鋸樹枝人員應防止掉東西,所砍鋸樹枝要斷時通知地面人員注意,同時利用繩索控制樹枝倒落方向;(3)在路邊和行人較多的地方砍樹時,應設遮攔;4、意外傷害:(1)砍鋸樹木時,應防止馬蜂等昆蟲或動物傷人;(2)在沿公路砍伐時,注意來往車輛。4.3架空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導線在最大風偏時與樹木之間的最小凈空距離:10kV:最小凈空距離為2.0m、35-110kV最小凈空距離為3.5m、220kV最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導線在最大弧垂時與樹木之間的最小垂直距離:10kV最小垂直距離為1.5m、35-110kV最小垂直距離為4m、220kV最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝(1)、上樹砍鋸樹枝自下而上防止砍鋸掉的樹枝掉落在導線上,應設法用繩索將其拉向與導線相反的方向,繩索有足夠的長度,以免拉繩人員被掉落的樹枝砸傷,樹枝接觸高壓帶電導線時,嚴禁用手直接去取。(2)、砍鋸后的樹木保證在其一個檢修周期內的最終生長高度仍能滿足安全距離要求。4.4樹木運離現場線路選擇裝車前,應將大樹進行分段截斷,先大后小,從底向上整齊堆放。截鋸時,三叉馬和樹干墊撐必須穩(wěn)固。將截斷的樹木裝上汽車運離現場,不同里程樁號的砍伐下來的樹木運輸路線根據現場可行駛道路而定。具體運輸線路如下:第五章質量管理體系5.1質量目標1、工程質量目標:合格工程。5.2質量保證措施明確本工程質量目標為符合國家驗收規(guī)范,達到合格標準。要達到上述目標,必須做好以下兩方面工作:1、質量目標意識:首先要樹立高標準的質量意識,提高主要管理人員的審美觀點,徹底丟掉不重視細部造型施工,質量不精細的弊病,找出本工程與眾不同的高質量要求之處,向管理人員及操作工人進行質量和技術交底。2、全過程的質量控制:針對本工程面積大、施工工種多、配合要求高、施工班組多的現狀,加強項目各級質量監(jiān)督的力量,配制相匹配的專業(yè)質檢人員,按照我司質量程序文件要求,健全質保體系,對各工序施工進行全過程的質量控制。3、認真審查現場,并做好各級的技術交底工作。編制詳細施工方案并進行交底。堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結合,貫徹隊組自檢、互檢、交接班檢查,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收。第六章安全生產及文明施工保證措施6.1安全生產保護措施6.1.1組織措施以公司專職安全員為首,組成由項目部經理、專職安全員、施工隊組各工種兼職安全員參加的現場安全管理小組,具體負責:1、堅決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術操作規(guī)程》有關規(guī)定。2、每月第一個星期一上班之前開半小時安全生產會,獎勵安全生產積極分子,批評不安全行為。3、安全“三件寶”必須教育切實貫徹使用。4、切實做好現場施工管理工作,道路要平整、暢通、硬化,材料、構件應堆放平穩(wěn)整齊。5、施工現場嚴禁吸煙,并需設置消防器材。6、機電設備一律應設安全防護罩和接地接零,機具操作應有專人負責,并安裝觸保器,做到一機一閘一觸保器,防止觸電事故的發(fā)生。7、做好安全交底工作,加強安全監(jiān)督檢查。8、夜間施工應有足夠的照明,并派跟班電工。6.1.2安全生產部署根據本工程特點建立健全各級安全管理組織保證體系網絡和下列安全規(guī)定:1、建筑施工防護措施;2、施工機械(具)安全操作規(guī)定;3、特殊工種(砍伐工)安全操作規(guī)定。6.1.3本工程安全生產管理保證措施1、建立以項目經理為組長、專職安全員為副組長和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產領導小組,各作業(yè)層設兼職安全員,形成一個安全生產保證體系,專職安全員授予“三權”即罰款權、停工整改權、越級上告權。2、建立健全安全生產各項管理制度,加強施工現場的安全生產管理、嚴格執(zhí)行獎、罰制度。3、做好新工人入場“三級”教育,積極組織職工開展各種安全生產活動。努力提高全體員工安全意識和增強自我保護意識。4、建立健全各級安全生產責任制度,層層簽訂安全管理協(xié)議,做到安全生產橫向到邊,縱向到底,堅決執(zhí)行上級“誰主管、誰負責”的安全生產管理原則,責任落實情況與月季度獎金掛鉤,獎罰兌現。5、電工、砍伐工、機械操作工等各種工作人員必須持證上崗,嚴禁無證違章操作。6、施工現場安全生產管理嚴格執(zhí)行建設部JGJ59—99檢查評分標準規(guī)定精心組織施工。6.1.4施工用電安全措施及有關規(guī)定1、臨時用電應編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電器防火措施。2、臨時用電工程必須由電工完成,電工等級應同工程難易程度和技術復雜性相適應。3、在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用TN—S接零保護系統(tǒng)。4、當施工現場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設備應根據當地的要求作保護接零或作保護接地,不得一部分設備作保護接零,一部分設備作保護接地。5、配電系統(tǒng)設置室內總配電屏和室外分配電箱,實行分級配電,動力配電與照明配電宜分別設置。6.1.5腳手架的安全技術1、鋼管腳手架應采用Φ48×3.5;鋼管,長度以4—6.5m和2.1—2.3m為宜,有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2、扣件應有出廠合格證明,發(fā)現有開裂、變形、滑絲的禁止使用。3、鋼管腳手架的立桿應垂直穩(wěn)固放在墊木上,并設有掃地桿,立桿間距不得大于2米、大橫桿不得大于1.2米,鋼管立桿、大橫桿接頭應錯開,要用扣件連接,擰緊螺絲,不準用鐵絲綁扎。4、腳手架兩端及轉角處,每隔九米左右設一組剪刀撐,剪刀撐搭接長度應在40厘米以上,與地面夾角應在45—60度,底腳埋地30公分,禁止用鐵絲綁扎。5、腳手架的外側,從第二步起應設一米高的防護欄桿和40厘米高的踢腳桿。凡在主、次沿街立面應從2米高外側開始進行封閉,其它立面從4米高外側進行封閉,封閉材料采用密目式安全網。6.2文明施工保護措施6.2.1文明施工總體措施1、本工程實行施工現場標準化管理,綜合考慮工地的周圍環(huán)境,場地大小、工程規(guī)模和各種主要材料的數量,合理布置施工平面,狠抓長效管理、動態(tài)管理。2、每周“標化”領導小組組織部門、條線負責人對工地進行文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評分,以有力地促進項目“標化”工作達到要求。6.2.2場容場貌管理措施1、工地實行安全警示帶封閉施工,門衛(wèi)制度齊全。2、施工現場,設置“三牌一圖”,以及安全宣傳標語和警告牌。標牌內容齊全,規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。4、施工場內的排水系統(tǒng)保持經常性的通暢,專人負責保潔。6.2.3文明建設措施1、開展文明教育,施工人員均應遵守市民文明規(guī)范。2、加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質。3、加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場安全防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。4、施工現場的施工隊伍的人員組織應情況明了,并建立檔案卡片,與施工隊伍簽訂治安防火協(xié)議書,對施工隊伍人員加強法制教育。6.2.4強化工地衛(wèi)生建設1、工地臨時設施區(qū),現場無大面積積水。2、落實各項除“四害”措施,工地內做到排水暢通。做到無污水外流或堵塞排水溝現象。第七章施工過程中的協(xié)調配合7.1與甲方工程處間的協(xié)調配合在工程施工中,除積極配合甲方工程處加強工程管理外,還應協(xié)助甲方工程處搞好建筑工程備案工作。1、協(xié)助甲方工程處整理好竣工驗收備案所需要的各種資料。2、協(xié)助甲方工程處在工程竣工驗收5個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督本工程的質監(jiān)部門。并按程序搞好竣工驗收工作。3、按照工作程序進行工程施工過程中必須的報批手續(xù),對施工存在的進度、技術、質量及費用等問題必須事先有報告,事中有檢查,事后有匯報,決不先斬后奏,盲目施

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