《招聘與配置》練習(xí)題

《招聘與配置》練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)于求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的職工招募方式是（ ）（A）校園招聘 （B）借助中介 （C）獵頭公司 （D）熟人介紹2、（）發(fā)問(wèn)是鼓舞應(yīng)聘者從不一樣的角度思慮問(wèn)題的面試發(fā)問(wèn)方式。（A）開(kāi)放式（B）關(guān)閉式（C）清單式 （口）假定式3、（）評(píng)估是堅(jiān)定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。（A）招聘估算 （B）招聘成本管理（C）招聘花費(fèi) （D）招聘成本效益4、常常用于非管理人員招聘的職工招募方法是（）（A）介紹法（8）公告法（C）檔案法 （口）委任法5、在招聘的筆試達(dá)成后，閱卷人在閱卷和績(jī)效復(fù)合時(shí)，要點(diǎn)要（）（A）客觀(guān)、合理、不循私 （B）主觀(guān)、合理、不循私（C）客觀(guān)、公正、不循私 （D）主觀(guān)、公正、不循私6、在面試以前，已經(jīng)有一個(gè)固定的框架或問(wèn)題清單的面試方法是（）（A）初步面試 （B）構(gòu)造化面試（C）診療面試 （D）非構(gòu)造化面試7、（）鼓舞應(yīng)聘者持續(xù)與面試考官溝通，表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)系和理解。（A）確認(rèn)式發(fā)問(wèn) （B）關(guān)閉式發(fā)問(wèn)（C）重復(fù)式發(fā)問(wèn) （D）假定式發(fā)問(wèn)8、有可能影響內(nèi)部職工踴躍性的職工招募方式是（ ）（A）校園招聘（B）網(wǎng)絡(luò)招聘（C）內(nèi)部招聘 （D）外面招聘9、在花費(fèi)和時(shí)間同意的狀況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行挑選，效率較高的職工招募方式是（）（A）面試 （B）筆試（C）檢查 （D）檔案10、在花費(fèi)和時(shí)間同意的狀況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行挑選，效率較高的職工招募方式是（）（A）細(xì)節(jié)原則（B）優(yōu)選原則（C）要點(diǎn)原則 （D）面廣原則11、面試的考試階段應(yīng)從（ ）發(fā)問(wèn)，進(jìn)而創(chuàng)造和睦的面試氛圍。(A)應(yīng)聘者熟習(xí)的問(wèn)題 (B)應(yīng)聘者不可以預(yù)想到的問(wèn)題(C)應(yīng)聘者陌生的問(wèn)題 (D)應(yīng)聘者能夠料想的問(wèn)題12、()大于等100%時(shí)，說(shuō)明在數(shù)目上達(dá)成或超額達(dá)成了招聘用務(wù)。(A)錄取比 (B)招聘達(dá)成比 (C)應(yīng)聘比(D)總成本功效13、用人單位可聘用的外國(guó)人，聘用的限期不得超出()(A)3年 (B)5年 (C)10年(D)15年14、( )是指最初的印象對(duì)人的知覺(jué)產(chǎn)生的激烈影響。(A)光環(huán)效應(yīng) (B)投射效應(yīng)(C)首園效應(yīng) (D)刻板印象15、選擇招聘渠道的主要步驟有：①剖析單位的招聘要求：②確立合適的招聘根源：③剖析潛 在應(yīng)聘人員的特色：④選擇合適的招募方法.捧序正確的選項(xiàng)是( )．(A)③①②④(B)④①③②(C)③①④②(D)①③②④16、對(duì)于公布廣告，描繪不正確的選項(xiàng)是()．(A)廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一(B)有寬泛的宣傳成效.能夠展現(xiàn)單位實(shí)力(C)公布廣告要著重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)(D)工作空缺的信息公布快速.能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界17、()肩負(fù)著兩重角色．既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。(A)職業(yè)技術(shù)學(xué)撞(B)勞動(dòng)部(C)就業(yè)中介機(jī)構(gòu)(D)再就業(yè)服務(wù)中18、在面試過(guò)程中，考官不該當(dāng)().(A)刨造和睦的氣氟 (B)讓?xiě)?yīng)聘者認(rèn)識(shí)單位的現(xiàn)實(shí)狀況(C)決定應(yīng)聘者能否被錄取 (D)認(rèn)識(shí)應(yīng)聘者的知識(shí)技術(shù)和非智力素質(zhì)19、在做出最后錄取決議時(shí)，錯(cuò)誤的做法是()。(A)不可以求全責(zé)怪 (B)盡量使用全面權(quán)衡的方法(C)堅(jiān)持"少而精" (口)一定使用所有的權(quán)衡方法20、情形模擬合用于丈量職工的().(A)學(xué)習(xí)能力 (B)道德質(zhì)量 (C)人品特征 (D)表達(dá)能力21、同一應(yīng)聘者使用兩種平等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，測(cè)試結(jié)果之間的一致性稱(chēng)

為()。(A)穩(wěn)固系數(shù) (B)內(nèi)在一致性系數(shù) (C)等值系數(shù) (D)外在一致性系數(shù)22、()是考慮選拔方法能否有效的一個(gè)常用指標(biāo)．(A)展望效度 (B)同飼效度 (C)內(nèi)容效度 (D)異側(cè)效度23、( )為招聘、選拔、任用合格的職工確立了基礎(chǔ)。(A)人員需求計(jì)劃 (B)人員供應(yīng)計(jì)劃(C)工作崗位剖析 (D)工作崗位檢查24、( )不是內(nèi)部招募法的長(zhǎng)處。(A)激勵(lì)性強(qiáng) (B)適應(yīng)較快(c)正確性高 (D)費(fèi)闈較高25、公告法常常用于非管理層人員的招聘，特別合適于 ( )的招聘。(A)銷(xiāo)售人員 (B)技術(shù)人員 (c)一般職員 (口)高層人員26、對(duì)于高級(jí)人材和尖端人材，比較合適的招聘渠道是 ( )。(A)人材溝通中心 (B)獵頭公司(C)校園招聘廣告 (D)網(wǎng)絡(luò)招聘27、面試不可以夠核查應(yīng)聘者的()。(A)溝通能力 (B)風(fēng)采氣質(zhì)(c)表著相貌 (D)科研能力28、( )讓?xiě)?yīng)聘者自由地發(fā)布建議或見(jiàn)解，以獲守信息，防止被動(dòng)。(A)清單式發(fā)問(wèn) (B)開(kāi)放式發(fā)問(wèn) (C)舉例式發(fā)問(wèn) (D)關(guān)閉式發(fā)問(wèn)29、公司招聘大量的初級(jí)技術(shù)人員，最合適的招聘渠道是 ( )。(A)校園招聘 (B)獵頭公司 (c)熟人介紹 (D)檔案挑選30、( )是指將同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測(cè)試分為若干部分加以觀(guān)察，各部分所得結(jié)果之間的一致性。(A)內(nèi)在一致性系數(shù)(A)內(nèi)在一致性系數(shù)(B)穩(wěn)固系數(shù)(C)外在一致性系數(shù) (D)等值系數(shù)31、在情形模擬測(cè)試方法中，31、在情形模擬測(cè)試方法中，()經(jīng)多年實(shí)踐不停充分完美，井被證明是一種(B)(B)即席講話(huà)法(D)公函筐測(cè)試很有效的管理人員測(cè)評(píng)方法。決議模擬比賽法(C)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組議論32、“大才小用”違反了人員配置的()．（A）互補(bǔ)增值原理 （B）動(dòng)向適應(yīng)原理（C）彈性冗余原理 （D）能位對(duì)應(yīng)原理33、招聘過(guò)程中，不公正現(xiàn)象產(chǎn)生的根根源因是（ ）。（A）社會(huì)原由 B）心理原由（C）歷史原由 （D）經(jīng)濟(jì)原由34、、對(duì)于熟人介紹法特色的正確表達(dá)是（ ）。（A）招聘成本高，應(yīng)聘人員素質(zhì)高。靠譜性強(qiáng)（B）招聘成本低，應(yīng)聘人員素質(zhì)低，靠譜性差（C）招聘成本高，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，靠譜性差（D）招聘成本低，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，靠譜性強(qiáng)35、（ ）是一種古老而又最基本的人員選拔方法。（A）面試（B）心理測(cè)試（C）筆試（D）情形模擬測(cè)試36、人員招聘是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其首要環(huán)節(jié)是 （ ）。（A）招募（B）選擇 （C）錄取 （D）評(píng)估37、一個(gè)好的招聘系統(tǒng)，表此刻效益上就是用最少的招聘成本獲?。ǎ┑倪^(guò)程。（A） 欠缺人材 （B）最優(yōu)異人材（C）大量人材 （D）合適崗位所需人材38、“沒(méi)有無(wú)用之人、只有沒(méi)用好之人”表現(xiàn)（）深刻內(nèi)涵。（A） 因素實(shí)用原理B）能位對(duì)應(yīng)原理（C）互補(bǔ)增值原理（D） 彈性冗余原理39、選擇招聘渠道的首要步驟是（ ）剖析招聘人員的特色確立合適的招聘根源剖析單位的招聘要求選擇合適的招聘方法40、初步挑選方法是對(duì)應(yīng)聘者能否切合職位（ ）的一種資格審察。

基本要求全面要求根本要求主要要求41、（）是指對(duì)招聘中的花費(fèi)進(jìn)行檢核查實(shí)，并比較估算進(jìn)行評(píng)論的過(guò)程。招聘數(shù)目質(zhì)量評(píng)估招聘信度效度評(píng)估招聘成本效益評(píng)估招聘方式方法評(píng)估42、在招聘評(píng)估中，應(yīng)聘比等于應(yīng)聘人數(shù)與（）之比。錄取人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)選中人數(shù)選拔錄取人數(shù)43、在人員配置的主要原理中，（ ）是指經(jīng)過(guò)個(gè)體之間揚(yáng)長(zhǎng)避短而形成整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化。（A）動(dòng)向適應(yīng)原理 （B）互補(bǔ)增值原理（C）因素實(shí)用原理 （D）彈性冗余原理44、招聘成本效益評(píng)估是權(quán)衡（ ）的一個(gè)重要指標(biāo)。（A）招聘效率 （B）招聘數(shù)目（C）招聘質(zhì)量 （D）招聘方法45、從理論上講，45、從理論上講，（）是人員錄取成效最正確的方法。（A）因事?lián)袢?（B）因人擇事（C）雙向選擇 （D）知人善任46、在招聘評(píng)估中，錄取比和應(yīng)聘比在必定程度上反應(yīng)錄取人員的（ ）。（A）數(shù)目（A）數(shù)目（B）成本（C）質(zhì)量（D）規(guī)模47、招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)主假如依據(jù)（）來(lái)確立．（A）招聘對(duì)象（A）招聘對(duì)象（B）工作說(shuō)明書(shū)（C）招聘計(jì)劃 （D）人力資源規(guī)劃48、經(jīng)過(guò)( )，單位和應(yīng)聘者能夠直接進(jìn)行接觸和溝通，節(jié)儉了單位和應(yīng)聘者的時(shí)間。(A)獵頭公司 (B)招聘洽商會(huì)(C)人材溝通中心 (D)熟人介紹法49、在人員錄取過(guò)程中，( )是最要點(diǎn)的問(wèn)題。(A)錄取計(jì)劃 (B)錄取標(biāo)準(zhǔn)(C)錄取決議 (D)錄取原則50、在面試發(fā)問(wèn)中，()是讓?xiě)?yīng)聘者自由地發(fā)布建議或見(jiàn)解，以獲取應(yīng)聘者更全面的信息。、多項(xiàng)選擇題1、面試考官的目標(biāo)包含()。(A)使應(yīng)聘者發(fā)揮實(shí)質(zhì)水平 (B)使應(yīng)聘者認(rèn)識(shí)單位狀況(C)不認(rèn)識(shí)應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技術(shù) (D)認(rèn)識(shí)應(yīng)聘者的生活習(xí)慣(E)決定應(yīng)聘者能否經(jīng)過(guò)2、人員錄取的主要策略有( )。(A)賠償式(B)多重裁減式(C)聯(lián)合式(D)聯(lián)合決定式 (E)介紹式3、內(nèi)部招募的長(zhǎng)處包含(3、內(nèi)部招募的長(zhǎng)處包含()。(A(A)正確性高(B)成本較高(C)適應(yīng)較快 (D)激勵(lì)性強(qiáng)(E)花費(fèi)較低4、選擇招聘洽商會(huì)時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題有( )。(A)認(rèn)識(shí)招聘會(huì)的品位 (B)認(rèn)識(shí)招聘見(jiàn)面對(duì)的對(duì)象(C)注意招聘會(huì)組織者 (D)注意招聘會(huì)的信息宣傳(E)注意招聘會(huì)的場(chǎng)所5、在面試過(guò)程中，面試考官依據(jù)應(yīng)聘者的反響觀(guān)察其((A)有關(guān)知識(shí)的掌握程度 (B)判斷、剖析問(wèn)題的能力(C)穿著相貌、風(fēng)采氣質(zhì) (D)應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力(E)能否切合崗位的要求

）。（B）。（B）能位對(duì)應(yīng)原理（D）動(dòng)向適應(yīng)原理）。（8）信息流傳速度快（口）單位選擇余地大（A）同素異構(gòu)原理（C）互補(bǔ)增值原理7、廣告媒體的整體特色包含（（E）7、廣告媒體的整體特色包含（（A）信息流傳范圍窄（C）應(yīng)聘人員數(shù)目大（E）應(yīng)聘人員層次單調(diào)8、非構(gòu)造化面試的長(zhǎng)處包含（）。（A）靈巧自由（B）問(wèn)題因人而異（C）標(biāo)準(zhǔn)一致（D）獲取信息較深入（E）效率較高9、情形模擬測(cè)試比較合用于招聘（）。（A）服務(wù)人員 （B）科學(xué)研究人員（C）管理人員（D）事務(wù)性工作人員（E）銷(xiāo)售人員10、職工配置的基本方法包含（）。（A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置 （B）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（C）以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（E）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置11、外面招募的優(yōu)勢(shì)主要表此刻（）。（A）適應(yīng)性較快（B）有益于招聘一流人材（C）帶來(lái)新思想 （D）有益于建立優(yōu)異形象 （E）帶來(lái)新方法12、（）屬于內(nèi)部招募方法。（A）介紹法（B）校園招聘（C）檔案法（D）網(wǎng)絡(luò)招聘（E）公告法13、簡(jiǎn)歷的挑選應(yīng)波及到（ ）等幾個(gè)方面．（A）審察應(yīng)聘者的隱私（B）審察簡(jiǎn)歷中的邏輯性（C）剖析苘歷內(nèi)部構(gòu)造 （D）審察簡(jiǎn)歷的客觀(guān)內(nèi)容（E）對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象14、面試問(wèn)題的發(fā)