粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指導(dǎo)書

粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指導(dǎo)書文檔粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指導(dǎo)書文檔密2023-07-24第2023-07-24第10頁,共10頁粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)應(yīng)的流程/標(biāo)準(zhǔn)文件名稱文件名稱文件編碼／／目的為了預(yù)防、掌握和消退粉塵危害，防范粉塵的爆炸事故的發(fā)生，及針對(duì)性的相關(guān)應(yīng)急措施，增加公司對(duì)面粉塵緊急措施的預(yù)防和處置力量，確保人員生命安全。概述適用于本公司范圍內(nèi)的粉塵生產(chǎn)場(chǎng)所。術(shù)語名稱名稱／定義／操作說明事故類型和危害程度分析：事故類型粉塵爆炸事故可能發(fā)生在粉塵作業(yè)場(chǎng)所、倉庫等區(qū)域，由于粉塵作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的可燃爆粉塵，假設(shè)粉塵清掃不準(zhǔn)時(shí)、通風(fēng)系統(tǒng)不暢，當(dāng)粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生粉塵爆炸事故。危急程度分析粉塵爆炸是可燃性粉塵在空氣中浮游，當(dāng)一種火源賜予肯定的能量后發(fā)生的爆炸。鋁鎂粉塵遇濕自熱產(chǎn)生放熱反響，形成熱源。粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生爆炸事故?？臻g到達(dá)爆炸濃度而產(chǎn)生二次爆炸。這種連續(xù)爆炸會(huì)造成極大的破壞。嚴(yán)峻的危及到周邊建筑和群眾，造成重大傷亡。粉塵爆炸會(huì)產(chǎn)生有毒氣體。產(chǎn)生的有毒氣體是一氧化碳和爆炸物〔如塑料〕自身分解的毒性氣體。毒氣的產(chǎn)生往往造成爆炸過后的眾多人畜中毒傷亡，必需充分重視。事故預(yù)防和應(yīng)急措施事故預(yù)防措施公司為避開粉塵爆炸事故發(fā)生，實(shí)行的預(yù)防措施主要有：粉塵作業(yè)場(chǎng)所與其他建筑物保護(hù)安全距離；粉塵作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)專項(xiàng)考核，能夠識(shí)別并正確應(yīng)對(duì)粉塵爆炸危急；生產(chǎn)設(shè)備，通風(fēng)管道，實(shí)行防靜電措施；使用防爆電氣設(shè)備；有泄爆，阻爆，隔爆裝置。掌握熱源場(chǎng)所進(jìn)展通風(fēng)；制定了粉塵火災(zāi)防爆治理制度和動(dòng)火作業(yè)治理制度。防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花。全部產(chǎn)塵點(diǎn)均應(yīng)裝設(shè)吸塵罩。全部可能積存粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室的設(shè)備、地面每天至少清掃一次，不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)展吹掃。每周至少一次對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展除塵清掃。每月至少組織一次由安全主任牽頭的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)覺察的事故隱患各部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改，整改有難度的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。每年至少組織二次應(yīng)急救援演練。應(yīng)急措施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員覺察粉塵火災(zāi)爆炸事故的征兆，以及發(fā)生粉塵火災(zāi)爆炸事故后，應(yīng)當(dāng)依事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，馬上停機(jī)，切斷現(xiàn)場(chǎng)全部電源開關(guān)，撲救火災(zāi)，通知現(xiàn)場(chǎng)及四周人員緊急撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向安全主任或上級(jí)報(bào)告。、安全主任或現(xiàn)場(chǎng)治理人員應(yīng)當(dāng)馬上組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散，開展自救工作。、當(dāng)事故超出企業(yè)自救力量時(shí)，準(zhǔn)時(shí)撥打110報(bào)警和120急救。、報(bào)告單位主要負(fù)責(zé)人并由主要負(fù)責(zé)人向政府部門照實(shí)報(bào)告事故詳情。應(yīng)急處置根本原則：粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的原則是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則；對(duì)大事實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得當(dāng)”的原則。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援體系及其職責(zé)公司應(yīng)急救援體系由總經(jīng)理任總指揮、副總經(jīng)理、安全主任任副總指揮、各車間主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮或小組組長(zhǎng)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，安全主任具體負(fù)責(zé)預(yù)案的編制過程以及組織預(yù)案演練；后勤組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急資金及日常應(yīng)急設(shè)備維護(hù)；選購組負(fù)責(zé)供給各種化學(xué)物質(zhì)的技術(shù)材料；其他部門樂觀參與應(yīng)急演練。指揮部設(shè)在發(fā)生事故后的安全地點(diǎn)。當(dāng)總指揮外出時(shí)，由分公司馬上啟動(dòng)公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心下設(shè)搶救組、搶修組、戒備組、疏散組、醫(yī)療搶救組、通訊保障組。應(yīng)急救援隊(duì)伍各組的職責(zé)?？傊笓]的職責(zé)總指揮由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下廠區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。應(yīng)急辦公地點(diǎn)為廠辦公室〔事故應(yīng)急救援時(shí)，可依據(jù)實(shí)際狀況選擇其它安全的地方設(shè)定為應(yīng)急指揮中心〕。格外規(guī)狀態(tài)下〔如：節(jié)假日期間、夜班期間〕，廠最高值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)當(dāng)總指揮。分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，公布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)，決策場(chǎng)內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)及確定應(yīng)急方案；保證現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外來人員的安全；宣布場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的終止；在應(yīng)急狀態(tài)終止后，組織領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)的恢復(fù)工作；組織制訂、修訂事故應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練；承受政府的指令和調(diào)動(dòng)。4.5.2.2.現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé)無論在任何時(shí)候發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮首先進(jìn)入指揮崗位；聽到警報(bào)聲或收到時(shí)，其余成由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)。清楚估算事故的嚴(yán)峻性及危害程度，本公司的應(yīng)急力氣是否有足夠的力量進(jìn)展處理，打算是否報(bào)告社會(huì)力氣或有關(guān)部門人士幫助處理。如能有足夠的人力物力處理事故，必需快速調(diào)動(dòng)相應(yīng)的人力物力開放搶修搶險(xiǎn)工作。如明確事故屬于難以掌握性質(zhì)時(shí)，則及早安排將重要物資撤離現(xiàn)場(chǎng)安全地帶，并妥當(dāng)保管?！病?.5.2.3.搶救組職責(zé)其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，依據(jù)事故的性質(zhì)馬上組織消防搶險(xiǎn)隊(duì)員，掌握危急源，開展事故撲救、現(xiàn)場(chǎng)人員搜救等工作。生疏各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放地點(diǎn)及使用范圍。了解各種搶險(xiǎn)的方法、路線和搶修工具、器械、配件的存放地點(diǎn)等。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，全組人員必需快速趕到事故應(yīng)急集合點(diǎn)，聽從組長(zhǎng)的安排，依據(jù)指揮部的命令，快速開展火災(zāi)撲救、物資搶救和事故搶險(xiǎn)、搶修工作。對(duì)粉塵作業(yè)場(chǎng)制定搶險(xiǎn)預(yù)案，為事故及災(zāi)難應(yīng)急處理供給依據(jù)。當(dāng)在公司范圍內(nèi)發(fā)生災(zāi)情時(shí)，佩戴好相關(guān)的勞保用品進(jìn)展滅火等應(yīng)急行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)搶救傷員。4.5.2.4.搶修組職責(zé)其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，依據(jù)事故的性質(zhì)馬上組織設(shè)備部人員，掌握危急源。生疏廠區(qū)的地形、地貌及各類機(jī)械設(shè)備的特性、特征；負(fù)責(zé)組織成立現(xiàn)場(chǎng)搶修隊(duì)伍，配備好搶修物品和工具，做好搶修預(yù)備；依據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令，對(duì)危急部位及關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)展搶險(xiǎn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)發(fā)生災(zāi)難的裝置和設(shè)施進(jìn)展搶救，努力削減事故及災(zāi)難損失；幫助組織做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生災(zāi)難的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查，快速搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.5.2.5.戒備組職責(zé)其任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、戒備、廠內(nèi)交通管制。負(fù)責(zé)受理火警，對(duì)接警出動(dòng)狀況，受災(zāi)部門、燃燒物質(zhì)、事故大小做好記錄，并準(zhǔn)時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告；當(dāng)覺察事故時(shí)，馬上在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立戒備線，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，保障廠區(qū)內(nèi)外道路暢通；保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，制止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，制止各類破壞活動(dòng)，掌握嫌疑人員。對(duì)出入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員做好記錄；負(fù)責(zé)事故和受涉及區(qū)域的員工〔或群眾〕疏散和安置工作；負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作；依據(jù)實(shí)際狀況需要實(shí)行交通管制或其他限制人員出入等措施。主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工進(jìn)展安全疏散，疏散到公司指定地點(diǎn)集合；負(fù)責(zé)確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)無人員滯留或受傷〔含公司職員、外訪人員等〕；并匯總，報(bào)總指揮；公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，幫助公安消防隊(duì)的消防搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)幫助公安消防隊(duì)在事故掌握后的現(xiàn)場(chǎng)清洗工作。4.5.2.7.醫(yī)療搶救組職責(zé)：其任務(wù)是負(fù)責(zé)搶救受傷人員。幫助搶修人員將受傷人員帶離事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)展簡(jiǎn)潔現(xiàn)場(chǎng)搶救；通訊保障組職責(zé)：其任務(wù)是負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援處置過程中的應(yīng)急物資供給、交通運(yùn)輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。并依據(jù)事故進(jìn)展動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，同時(shí)向周邊通報(bào)事故狀況。制定應(yīng)急物資調(diào)撥、配送方案，保障應(yīng)急救援所需的物資供給；負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援過程物資運(yùn)送和人員疏散所需車輛；負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)供電故障的處理或?qū)嵤┡R時(shí)斷、送電作業(yè)的調(diào)度；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外聯(lián)系，準(zhǔn)確報(bào)警，準(zhǔn)時(shí)向社會(huì)救援組織傳遞安全信息，公布險(xiǎn)情，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)與外界有效溝通，以獲得有力的社會(huì)支援；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的通信保障，依據(jù)應(yīng)急救援過程的通信需要供給通信效勞，確保暢通；幫助政府主管部門正確引導(dǎo)媒體，避開不良社會(huì)影響。4.6.預(yù)防與預(yù)警危急源的監(jiān)控與預(yù)防危急源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法：干式除塵器內(nèi)安裝超溫報(bào)警器。設(shè)備治理部門每個(gè)月對(duì)使用法蘭連接的收塵器，其兩端的電阻應(yīng)小于0.03Ω。設(shè)備治理部門每個(gè)月對(duì)除塵器接地電阻進(jìn)展檢測(cè)，接地電阻應(yīng)小于100Ω。4.6.1.3.粉塵車間安全負(fù)責(zé)人對(duì)車間進(jìn)展日常檢查。有特別，應(yīng)當(dāng)實(shí)行措施處置；無力處置的隱患，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向安全主任報(bào)告。實(shí)行的預(yù)防措施：粉塵作業(yè)場(chǎng)所與其他建筑物保護(hù)安全距離；粉塵作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)專項(xiàng)考核，能夠識(shí)別并正確應(yīng)對(duì)粉塵爆炸危急；生產(chǎn)設(shè)備，通風(fēng)管道，實(shí)行防靜電措施；使用防爆電氣設(shè)備；有泄爆，阻爆，隔爆裝置。掌握熱源場(chǎng)所進(jìn)展通風(fēng)；制定了粉塵火災(zāi)防爆治理制度和動(dòng)火作業(yè)治理制度。防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花。全部產(chǎn)塵點(diǎn)均應(yīng)裝設(shè)吸塵罩。全部可能積存粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室的設(shè)備、地面每天至少清掃一次，不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)展吹掃。每周至少一次對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展除塵清掃。每月至少組織一次由安全主任牽頭的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)覺察的事故隱患各部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改，整改有難度的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。每年至少組織二次應(yīng)急救援演練。預(yù)警行動(dòng)事故預(yù)警條件：覺察可燃物起煙或火苗時(shí)發(fā)出預(yù)警。事故預(yù)警方式、方法和信息的公布程序：一旦發(fā)生粉塵爆炸事故，最先覺察者，除馬上處理外，還應(yīng)大聲呼叫，向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，而后逐級(jí)上報(bào)。部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)馬上組織本部門應(yīng)急救援隊(duì)員前往事發(fā)點(diǎn)進(jìn)展救援處理，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告事故狀況。公司應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，確認(rèn)事故嚴(yán)峻程度和范圍，打算啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別或申請(qǐng)廠外應(yīng)急救援。當(dāng)事故嚴(yán)峻時(shí)，應(yīng)直接越級(jí)報(bào)告狀況。預(yù)案公布內(nèi)容：依據(jù)粉塵爆炸事故的嚴(yán)峻程度由應(yīng)急指揮中心確定后統(tǒng)一公布。各應(yīng)急小組與部門依據(jù)公布的預(yù)警級(jí)別，開展應(yīng)急救援與人員疏散工作。預(yù)警信息包括事故的類別、位置、事故性質(zhì)、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)實(shí)行的措施和公布機(jī)關(guān)等。信息報(bào)告程序4．8.1.報(bào)警系統(tǒng)及程序一旦發(fā)生粉塵爆炸事故，最早覺察者應(yīng)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。事故發(fā)生事故發(fā)生事故發(fā)生現(xiàn)第一人事故部門主要負(fù)責(zé)人公司安全治理人員應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場(chǎng)指揮部或其相關(guān)成員總指揮應(yīng)急狀態(tài)宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)通知外部機(jī)構(gòu)確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式：大聲呼叫，就近啟動(dòng)警鈴報(bào)警；遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)，利用移動(dòng)、固定報(bào)警。4.8.3．確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式：小時(shí)有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：緊急時(shí)就近啟動(dòng)警鈴報(bào)警；公司24小時(shí)值班：24小時(shí)有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段：110火警:119 急救：120〔醫(yī)院〕區(qū)應(yīng)急指揮中心：應(yīng)急指揮中心110應(yīng)急狀態(tài)宣布：一級(jí)，二級(jí)應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場(chǎng)指揮部或其相關(guān)成員：XX總指揮：XX事故部門主要負(fù)責(zé)人：XX公司安全治理人員：XX啟動(dòng)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)通知外部機(jī)構(gòu)：XX事故第一覺察人事故發(fā)生街道安監(jiān)辦：XX明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容：本公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警后，應(yīng)快速通知有關(guān)部門，同時(shí)通知指揮中心成員及醫(yī)療搶救組和各專業(yè)救援隊(duì)伍快速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。明確應(yīng)急反響人員向外求援的方式發(fā)生粉塵爆炸事故后，公司應(yīng)急指揮中心馬上啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，組織醫(yī)療搶救組人員開放應(yīng)急救援行動(dòng)，同時(shí)打110報(bào)警。打“110”報(bào)警時(shí)，說清以下內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、地址、、報(bào)警人姓名；什么事故；事故狀況如何。4.9.應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)針對(duì)粉塵爆炸事故危害程度、影響范圍和單位掌握事態(tài)的力量，將事故分為不同的等級(jí)。依據(jù)分級(jí)負(fù)〔部門級(jí)應(yīng)急響應(yīng)〔公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)〕和擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)〔社區(qū)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)〕。由本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生粉塵爆炸事故征兆時(shí)，馬上啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，尚不能準(zhǔn)時(shí)處置時(shí)，馬上啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生粉塵爆炸事故時(shí)，經(jīng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，尚不能準(zhǔn)時(shí)處置時(shí)，啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)程序：第一覺察人馬上向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并馬上通知現(xiàn)場(chǎng)員工停頓作業(yè)并切斷用電設(shè)備電源。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警后，應(yīng)依據(jù)事故的級(jí)別，打算啟動(dòng)響應(yīng)程序。二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由車間主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮，車間應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)展消防搶險(xiǎn)。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由總經(jīng)理任總指揮，各應(yīng)急小組全部參與應(yīng)急行動(dòng)。由搶救組、搶修組負(fù)責(zé)掌握危急源；戒備組、疏散組負(fù)責(zé)戒備和疏散工作；醫(yī)療工具的保障。當(dāng)公司應(yīng)急力氣不能掌握時(shí)，馬上向街道、區(qū)安監(jiān)部門報(bào)告，懇求啟動(dòng)社會(huì)〔即街道、區(qū)〕應(yīng)急預(yù)案。4.9.3．處置措施：力爭(zhēng)在事故初期得到掌握，力求最小的事故損失。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員不能準(zhǔn)時(shí)撲救，需啟動(dòng)了公司應(yīng)急預(yù)案時(shí)，公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，馬上組織力氣開放搶險(xiǎn)撲救。同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，指揮各應(yīng)急小組開放應(yīng)急救援工作。災(zāi)情快速集中，可能影響周邊建筑物時(shí)，馬上撥打110報(bào)警。當(dāng)公安消防隊(duì)到來后，將事故狀況應(yīng)急的隊(duì)員應(yīng)盡快撤離到安全地方。保安值班人員接到事故預(yù)警信號(hào)后，馬上開啟廠區(qū)大門，必要時(shí)派人到相關(guān)路口帶引消防車。戒備、疏散組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，擔(dān)負(fù)廠區(qū)治安和交通指揮，在事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強(qiáng)戒備往行人在政府指揮中心指揮協(xié)調(diào)下，向上側(cè)風(fēng)方向的安全地帶疏散。準(zhǔn)時(shí)送往四周醫(yī)院搶