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做飯阿姨個(gè)人工作總結(jié)
做飯阿姨個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)間過(guò)的很快,一晃而去永不回頭,昨天的苦與樂(lè)將成為過(guò)去,我們要面對(duì)的不是昨天,也不是明天而是現(xiàn)在,又工作了一年了,在這一年中可以說(shuō)是餐廳經(jīng)營(yíng)不平凡的一年了,在面對(duì)著上半年的淡季與下半年旺季的接待任務(wù)中,通過(guò)餐廳領(lǐng)導(dǎo)和員工們的共同努力下,最終完成了酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)會(huì)議,宴會(huì),等接待任務(wù),同時(shí)在這一年中我也收獲了不少學(xué)問(wèn),和自己在工作中存在的不足,現(xiàn)在本人將_年工作總結(jié)和_年方案匯報(bào)如下;
一,在這一年來(lái),在大家的齊心協(xié)力下,在衛(wèi)生和服務(wù)兩個(gè)方面已取得了肯定的成果,但在細(xì)節(jié)方面還存在一些不足。在工作上還有許多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)自己,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠透徹,簡(jiǎn)單把問(wèn)題抱負(fù)化,所以就會(huì)導(dǎo)致和實(shí)際狀況產(chǎn)生偏差。還有在日常的管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到影響。所以,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,要時(shí)刻留意自身的不足,不斷提高自身的工作力量,更好的去完成部門以及上級(jí)支配其他的各項(xiàng)工作。
日常管理
1、接受主管指派的工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的工作。
2、隨時(shí)檢查本組員工的工作表現(xiàn),發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,發(fā)揮帶頭作用。精確?????地為來(lái)賓供應(yīng)最佳服務(wù)。
3、檢查本組員工的儀表儀容,達(dá)不到要求和標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗。
4、定期參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、依據(jù)客情,支配好員工的工作班次,負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工進(jìn)行考勤。
6、處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并向餐廳主管匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)列席班前會(huì)。
xx年是讓人布滿幻想,布滿盼望的一年,我盼望自己可以在工作上有所進(jìn)步,能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),盼望部門工作能有所提升,同樣在自己的職業(yè)生涯中,能夠?qū)W到學(xué)問(wèn),提高自己的綜合素養(yǎng)。所以有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)方案
一、在新的一年里,要更好的去落實(shí)我們?cè)械男l(wèi)生制度以及我們的工作流程,使我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。
二、管理目標(biāo):加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化工作流程的管理,實(shí)現(xiàn)酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高客人的滿足度。
三、提高自己的管理水平,增加自己對(duì)酒店服務(wù)的學(xué)問(wèn)面,苦練內(nèi)功,提升內(nèi)涵。
四、加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律,由于紀(jì)律是我們做好每項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
五、提高員工的服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)員工的禮貌禮節(jié),由于服務(wù)態(tài)度是酒店的生命線,而禮貌禮節(jié)又是服務(wù)態(tài)度的基本點(diǎn)。
六、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作的力量,使工作更加規(guī)范化。
七、培育員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,打造和諧、歡樂(lè)、共同進(jìn)步而且又健康的團(tuán)隊(duì)。
八、培育員工節(jié)省能源的意識(shí),杜絕鋪張,削減酒店開支。
九、加強(qiáng)與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),避開造成工作的脫節(jié)。
十、提高自身解決問(wèn)題,處理事情的力量,可以通過(guò)溝通溝通或?qū)W習(xí)提高自己。
做飯阿姨個(gè)人工作總結(jié)2
xx就在勞碌的工作中悄然飛逝,盤點(diǎn)xx,對(duì)我而言是有意義,有價(jià)值,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽(yù),那時(shí)候就時(shí)常告誡自己,鞭策我們的團(tuán)隊(duì),榮譽(yù)對(duì)我們而言不僅僅是一種認(rèn)可,更重要的是一種責(zé)任,是對(duì)員工,對(duì)企業(yè)對(duì)自己的責(zé)任,只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍,才無(wú)愧于公司給予我們的管理職責(zé)。從_年進(jìn)入_和公司以來(lái),一步一步走過(guò)來(lái),離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的支持和員工的合作。
現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1人事維護(hù)
xx年9月18號(hào)接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)老員工22人,一年多過(guò)去,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54.5%,培育前廳領(lǐng)班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正由于有了這樣一批骨干力氣的存在,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長(zhǎng)。
2菜肴質(zhì)量
上半年由于廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的'下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,兩次營(yíng)運(yùn)考核均提出了整改意見,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào),廚師長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作,手把手的指導(dǎo),最終掌握住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏回了顧客的信任。
3服務(wù)質(zhì)量
因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時(shí)間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對(duì)而言對(duì)于菜臺(tái)7步曲,收銀4步曲把握的不是很好,可是我們務(wù)求對(duì)顧客肯定要做到有問(wèn)必答。態(tài)度友好。
4平安生產(chǎn)
縱觀一年以來(lái),值得興奮的是本餐廳無(wú)一起平安事故的發(fā)生,這離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識(shí)比較強(qiáng)
5食品平安
由于就餐群體的特別性,人員集中,掩蓋面廣,為防止食品平安事故的發(fā)生。我們準(zhǔn)時(shí)成立了食品平安自查小組,店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,廚師長(zhǎng)廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財(cái)務(wù)索證儲(chǔ)存把關(guān)負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時(shí)建立了菜品留樣機(jī)制,每天專人負(fù)責(zé)留樣,專人負(fù)責(zé)追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務(wù)必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。
做飯阿姨個(gè)人工作總結(jié)3
x年即將過(guò)去,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的樂(lè)觀支持和大力關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,不僅圓滿完成工作任務(wù),而且得到來(lái)賓和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的確定。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)與摸索,我的工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量有了新的提升。
一、我的崗位職責(zé)主要有:
1、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。
2、合理指揮和支配人力,管理好本餐廳人員的工作班次。
3、檢查本餐廳人員出勤狀況,預(yù)備工作是否合格就緒,并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)學(xué)問(wèn)和服務(wù)技巧。
5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作
6、隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱忱、禮貌待客。
7、要求服務(wù)員熟識(shí)菜肴特點(diǎn),擅長(zhǎng)推銷菜肴與酒水。
8、負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。
xx年自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱關(guān)心,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,或許有失落的、難過(guò)的、有勝利的、快樂(lè)的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去的了,我們要努力的是將來(lái)。
在xx年,我加入公司工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題多次強(qiáng)調(diào),所以衛(wèi)生問(wèn)題始終是我們平常工作的重中之重。所以,每天支配工作的第一項(xiàng),我都強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生問(wèn)題。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然,對(duì)于工作人員的要求和盼望,我們也準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有服務(wù)員身心喜悅的面對(duì)顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
二、本餐廳在_年度存在的一些問(wèn)題:
1、部分員工禮貌禮節(jié),儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。
3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常,沒(méi)法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位,
三、xx年的工作方案
1、努力提高自身的學(xué)習(xí)力量,增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的閱歷及處理顧客投訴的力量,
2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進(jìn)步,定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。
3、溝通很重要,準(zhǔn)時(shí)的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀看她們的思想動(dòng)態(tài),以便能準(zhǔn)時(shí)把握她們的想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋。
4、那就是肯定要把顧客當(dāng)伴侶看待,想伴侶之所想,急伴侶之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有真正把他們當(dāng)伴侶看,才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位,業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。這也是我需共同
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