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/重點工程建設(shè)調(diào)研講話提綱余梅生(2009年2月2日)同志們:重點工程建設(shè)特殊重要,事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展全局。區(qū)委、區(qū)政府對重點工程建設(shè)特殊重視,周一下午對全區(qū)重點工程建設(shè)狀況進(jìn)行了專題調(diào)研,實地查看了輕工產(chǎn)業(yè)園、沿江防洪堤等幾個點。今日又特地召開匯報會,探討探討今年我區(qū)的重點工程建設(shè)工作。通過前天的實地查看和剛才有關(guān)方面的狀況匯報,對全區(qū)的重點工程建設(shè)有了比較深的印象,總的感覺有三點:一是重點工程建設(shè)態(tài)勢較好。近年來,在市委、市政府的大力支持下,我區(qū)強化了重點建設(shè)工作,開工建設(shè)了一批事關(guān)全局的重點工程,在促進(jìn)經(jīng)濟增長、改善社會民生方面取得了良好成效,特殊在去年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢特殊不利的環(huán)境下,照舊超額完成年度投資任務(wù),為經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展作出了主動的貢獻(xiàn)。二是重點工程建設(shè)力度較大。市、區(qū)兩級投入了大量的人力、物力和財力,有關(guān)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門實行了強有力措施,高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推動工作落實。特殊是在政策處理工作中,相關(guān)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門能同心同德,合力攻堅,形成了良好的建設(shè)環(huán)境。三是重點工程建設(shè)任務(wù)繁重。保增長是今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù),增加以重點工程為主體的投資是保增長的重要途徑,因此,今年重點工程建設(shè)將是經(jīng)濟工作的重頭戲。依據(jù)區(qū)發(fā)改局的初步支配,今年我區(qū)重點建設(shè)項目XX個(其中續(xù)建XX個,新建XX個),總投資額XX億元。在當(dāng)前的環(huán)境下,重點工程建設(shè)的任務(wù)還是很重的,要完成這個任務(wù),須要加倍努力。重點工程建設(shè)是經(jīng)濟增長的重要支撐,對一個地方的發(fā)展具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、關(guān)鍵性的作用。特殊是在今年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢困難多變的大環(huán)境下,加快重點工程建設(shè),對于保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,對于增加發(fā)展后勁、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有更為重要的現(xiàn)實意義。希望各單位確定要依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,從深化實行科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的高度,切實提高相識,進(jìn)一步樹立抓重點工程建設(shè)就是抓發(fā)展、抓民生的意識,堅決不移地把重點工程建設(shè)擺在重中之重的位置,充分利用中心宏觀調(diào)控政策的有利因素,充分發(fā)揮自身的主動性和主動性,扎扎實實地予以推動。下面,我就抓好今年的重點工程建設(shè)再強調(diào)六點看法:一要扎實抓好基礎(chǔ)工作。抓好重點工程建設(shè),基礎(chǔ)工作特殊重要,必需高度重視,扎扎實實地做好。一是項目前期工作。對330國道(104國道),寶昌嶺隧道等重大項目的前期工作要抓得早、抓得實、抓得深,要舍得下功夫、舍得投入,尤其是須要上級審批審核的項目,要及早作好對口連接,進(jìn)行全程跟蹤,落實專人催批;已完成前期工作的項目,要抓緊籌備工作,細(xì)排進(jìn)度支配,盡早開工建設(shè)。二是政策處理問題。政策處理是開展重點工程建設(shè)的重要前提。假如政策處理不當(dāng),輕則影響工程開工、延誤工程進(jìn)度,重則引發(fā)群體事務(wù)、影響社會穩(wěn)定。大家要堅實樹立執(zhí)政為民的理念,堅持依法辦事、按政策辦事,細(xì)致細(xì)致地做好群眾工作,動之以情,曉之以理,切實把維護(hù)群眾合法權(quán)益和加快工程建設(shè)有機統(tǒng)一起來。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要履行屬地管理的職責(zé),主動加強和建設(shè)單位的協(xié)作和協(xié)調(diào),統(tǒng)一政策口徑,剛好駕馭相關(guān)方面的思想動態(tài),有序推動政策處理工作。三是建設(shè)融資問題。建設(shè)資金的籌措到位,是重點工程順當(dāng)實施的重要條件,也是重點工程建設(shè)中的一大難題。各建設(shè)單位要開動腦筋,拓寬思路,多渠道籌集資金,在加大財政投入、主動爭取上級政策性資金、盤活政府存量資源的同時,要強化銀項合作,充分利用外資,主動推動民間投資,想方設(shè)法籌措建設(shè)資金,切實解決重點建設(shè)項目融資難問題。區(qū)發(fā)改局(重點辦)和財政部門要依據(jù)2009年度重點建設(shè)項目進(jìn)度支配,制定年度資金回籠支配,統(tǒng)籌考慮資金支配。二要全力抓好工程進(jìn)度?,F(xiàn)在雖然還是早春,但時間不等人,特殊是重點工程建設(shè),絕不能等和拖,我們確定要在保證質(zhì)量的前提下,加大項目的推動力度,能快則快,能搶則搶,加快推動重點工程建設(shè)。各個重點工程都要制定年度建設(shè)進(jìn)展支配,然后依據(jù)工作支配,環(huán)環(huán)緊扣,步步推動,確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。要針對不同狀況,實行相應(yīng)措施,對于在建、續(xù)建項目,要剛好探討解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種沖突和問題,加快建設(shè)步伐,確保項目順當(dāng)推動,按期完工;對于新建項目,要細(xì)心制定工作方案,合理支配時間,均衡工程進(jìn)度,足額籌措資金,剛好化解問題,順當(dāng)推動工程建設(shè),確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。重點工程建設(shè)是很具體的工作,各建設(shè)單位現(xiàn)在就要把整個工作想得深一些、細(xì)一些、周到一些,不僅要考慮報批、征地拆遷、資金平衡等大的問題,還要考慮整個工程建設(shè)的力氣支配、時間連接、工作穿插等微小環(huán)節(jié)問題,比如項目資金,不僅僅是個總量平衡問題,還包括資金流量和時間差問題,又如工作穿插問題,要科學(xué)合理支配,才能加快進(jìn)度、提高效率。三要著力抓好工程監(jiān)管。從目前我區(qū)重點工程建設(shè)“雙超”檢查狀況來看,工程投資超概算的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻,這其中有前期工作不充分、不細(xì)致的緣由,有項目實施過程中管理效率低下、項目后期管理不嚴(yán)格的緣由,也有監(jiān)管不到位、違規(guī)運用資金的緣由。這種現(xiàn)象不僅延誤了工期,影響了政府形象,還引發(fā)了群眾上訪等不穩(wěn)定因素。對此,必需實行有力有效的措施堅決予以制止。區(qū)發(fā)改局、區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和各項目主管部門確定要依法加強工程監(jiān)管,進(jìn)一步加大對重點建設(shè)項目的招投標(biāo)、資金運用、工程質(zhì)量、合同履行、建設(shè)程序和建設(shè)環(huán)境等建設(shè)全過程的執(zhí)法檢查和動態(tài)跟蹤,進(jìn)一步強化業(yè)主單位、參建單位的責(zé)隨意識,確保建設(shè)資金運用合法、合理、平安,促進(jìn)項目建設(shè)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。四要切實抓好質(zhì)量平安。質(zhì)量是重點工程的生命,重點工程建設(shè)既要講速度,更要講質(zhì)量,必需始終把質(zhì)量擺在特殊重要的位置。要細(xì)致貫徹工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定,建立完善重點工程質(zhì)量問責(zé)制,進(jìn)一步明確各部門、各單位、各項目法人和施工單位的責(zé)任,做到追責(zé)有據(jù)。要實施全過程監(jiān)管,對勘查設(shè)計、施工、監(jiān)理以及竣工驗收等環(huán)節(jié),都要實行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和把關(guān),確保萬無一失,使每項工程質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn),努力在重點建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)出一批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。同時,要高度重視平安生產(chǎn),堅實樹立平安意識,堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,實行強有力的措施,把平安生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。要嚴(yán)格平安生產(chǎn)制度,規(guī)范操作管理程序,肅穆紀(jì)律,加強監(jiān)督檢查,剛好消退各類事故隱患,堅決杜絕重大事故發(fā)生。要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,努力把責(zé)任細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個人員,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。要強化責(zé)任追究,對因工作不到位而造成平安事故的,將依法嚴(yán)厲追查責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,切實把重點工程建設(shè)成為“平安工程”。五要合力抓好各項保障。重點工程建設(shè)涉及到方方面面,各有關(guān)單位確定要從大局動身,形成工作合力。區(qū)重點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對重點工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、督促,通過定期例會制度,了解重點工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r,探討解決建設(shè)中的重大問題,確保工程按支配推動。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,領(lǐng)先垂范,加強對掛鉤聯(lián)系重點工程建設(shè)的指導(dǎo),深化一線,靠前指揮,剛好協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)中存在的困難和問題。各重點工程指揮部(辦公室)要細(xì)致履行牽頭職能,全面負(fù)責(zé)項目的資金籌集、政策落實、拆遷安置、建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度工作,主動和市直有關(guān)部門溝通聯(lián)系,搞好連接。發(fā)改、國土、規(guī)劃等職能部門要主動履行職責(zé),加強對重點工程建設(shè)項目的管理、指導(dǎo)、服務(wù),改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率。公安政法等部門要加強協(xié)作,堅決打擊強行搬運、巧取豪奪、強買強賣等違法行為,為重點工程建設(shè)創(chuàng)建良好的社會環(huán)境。有關(guān)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)“零距離、面對面、敢碰硬”的工作要求,緊盯土地征用、拆遷補償?shù)入y題,加強溝通協(xié)調(diào),有效化解沖突,全力為重點工程建設(shè)掃清障礙、鋪平道路。區(qū)委辦、區(qū)府辦和區(qū)重點辦要切實加強督查考核,實行定期檢查、定期匯報、定期通報、跟蹤督辦,督促各建設(shè)單位按支配推動工程建設(shè)。各重點工程建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的責(zé)任,依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo),把工作任務(wù)層層分解,落實到科室,落實到具體責(zé)任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。六要細(xì)致抓好廉政建設(shè)。重點工程是腐敗的易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域,在招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)都簡潔出現(xiàn)腐敗問題。培育一個干部不簡潔,我們最不愿看到一個工程建成了,一批干部卻倒下了。因此,要把思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿于重點工程建設(shè)的全過程,進(jìn)一步加強制度建設(shè),完善管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、政府選購 制、財務(wù)核算和工程審計制,加強工程建設(shè)資金的規(guī)范化、公開化管理,規(guī)范事權(quán)、財權(quán)和人權(quán),從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。從

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