培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告(9篇)

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告(9篇)培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告(9篇)

隨著個(gè)人素養(yǎng)的提升，我們使用報(bào)告的狀況越來越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是我為大家整理的培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告1

煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道，交通便利，環(huán)境美麗。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋，法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方，有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方，室外活動場地兩塊，約550平方。大型玩具三套，保育教育設(shè)備齊全，幼兒學(xué)習(xí)、生活、活動場所健康安全。幼兒園現(xiàn)開設(shè)有四個(gè)教學(xué)班，在園幼兒130余名，教職工近10人，是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽(yù)較好的幼兒園。20xx年，我園各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，教育保育工作取得顯著成果，但由于我們是一所農(nóng)村幼兒園，軟件、硬件方面還存在許多問題，盼望通過本次年檢工作的督促，不斷完善我園的各項(xiàng)工作，努力把我園建成辦學(xué)更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加美麗的優(yōu)秀民辦幼兒園。

一、依法辦學(xué)，加強(qiáng)制度建設(shè)

本園創(chuàng)辦于1998年秋，20xx年8月領(lǐng)取了《辦學(xué)許可證》，接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費(fèi)許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件，是一所依法成立的幼兒園，并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。

我園不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，端正辦學(xué)思想，提高服務(wù)意識。我園建立了園長負(fù)責(zé)制、家園聯(lián)系制、老師責(zé)任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按章辦事，削減工作中的隨便性，堅(jiān)固樹立“教育幼兒，服務(wù)家長”的辦園宗旨。

二、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

為了提高教育、保育質(zhì)量，我園聘請了有豐富教學(xué)閱歷的老老師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕老師，建立了一支老中青結(jié)合的老師隊(duì)伍。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè)，后取得了小教?？茖W(xué)歷，并參與了合肥師范園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，取得了各種合格的.任職資格；我園聘請了合格的幼兒老師和負(fù)責(zé)任的保育員，做到持證上崗，班級基本做到兩教一保，依法開展各項(xiàng)保教工作。

為了提高教育、保育質(zhì)量，保證幼兒健康安全，我園建立了以園長為第一責(zé)任人的教育管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)安全衛(wèi)生、教育教學(xué)管理和家園聯(lián)系，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。

我園針對幼兒特點(diǎn)，開展豐富多彩的嬉戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學(xué)活動，全面提高幼兒綜合素養(yǎng)。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中，沒有發(fā)生大的安全事故，受到家長確定和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。我園在20xx年“六一”節(jié)舉辦了《魅力濱湖，歡樂童年》大型文藝匯演，并代表煙墩鎮(zhèn)參與包河區(qū)幼兒文藝匯演，受到廣泛好評。我園老師代表煙墩鎮(zhèn)參與的包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出，獲得好評。20xx年秋季，我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”，組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀，受到了家長的全都好評。

三、加大資金投入，努力改善辦學(xué)條件

20xx年以來，我園投資對原有的校舍進(jìn)行改造和擴(kuò)建，購置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機(jī)、消防器材等教同學(xué)活設(shè)施。20xx年，我園投資購置了一批新的教學(xué)和生活設(shè)備，對教室、寢室、食堂、辦公室進(jìn)行了重新裝飾，對桌椅床進(jìn)行了油漆，興建了一個(gè)小樹林，加強(qiáng)對內(nèi)外環(huán)境的整治，努力為幼兒供應(yīng)一個(gè)安全美麗的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，將有限的資金用到教學(xué)上

我園聘請了一名兼職會計(jì)，建立了財(cái)務(wù)制度和報(bào)銷制度，對幼兒園資產(chǎn)變動狀況和經(jīng)費(fèi)收支狀況進(jìn)行記錄，建立財(cái)會帳本，定期通報(bào)財(cái)務(wù)狀況，防止將有限的資金鋪張。大的開支項(xiàng)目要經(jīng)董事會通過并向老師通報(bào)，每學(xué)期進(jìn)行收支結(jié)算。把資金用到改善辦學(xué)條件、提高老師待遇方面。

五、規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)安全管理

20xx年我園嚴(yán)格按《辦學(xué)章程》、《民辦教育促進(jìn)法》等法律法規(guī)辦事，沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象，招生簡章和招生廣告實(shí)事求是，沒有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責(zé)任心強(qiáng)的幼兒老師和保育員，并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞精神。

安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)，定期召開安全會議，園長、班主任為安全工作第一責(zé)任人，從幼兒進(jìn)園開頭全程監(jiān)管，對幼兒活動場所定期消毒，對幼兒玩具定期檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理。加強(qiáng)幼兒飲食安全管理，要求食堂工作人員嚴(yán)格按食物加工流程進(jìn)行規(guī)范操作，做到生熟分開，不吃過期變質(zhì)食品，餐具定期消毒，做好食物的防鼠防蠅工作，確保飲食安全。做好晨檢工作，防止傳染病的發(fā)生。留意外部交通安全，對幼兒和家進(jìn)步

行交通安全教育。對幼兒園內(nèi)部的用電、用氣、用火加強(qiáng)管理，防止發(fā)生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設(shè)備，制定了應(yīng)急預(yù)案，保證師生安全。

通過對20xx年度工作的總結(jié)與檢查，我們發(fā)覺在取得成果的同時(shí)，也存在很多問題：

1、老師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，老師綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；

2、各種規(guī)章制度的落實(shí)缺乏文字記錄，各種文字材料不夠完善；

3、教育、保育方案的制定和落實(shí)狀況不夠詳細(xì)到位，文字記錄不多；

4、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理方面也存在不夠規(guī)范等問題；

5、硬件投入不足。以上諸多問題，我們盼望通過本次年檢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷完善各項(xiàng)工作，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，努力將我園建成群眾滿足、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告2

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，依據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中學(xué)校幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“樂觀鼓舞，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康進(jìn)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則，劃歸各中心學(xué)校進(jìn)行管理，中心學(xué)校指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。

落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理常常化、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的.依據(jù)，同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到結(jié)實(shí)、有用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危急建筑物；根據(jù)要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格；校內(nèi)實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品安全。建立幼兒食品原材料選購登記制度，選購必需索證，必需建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要準(zhǔn)時(shí)送診，并與家長準(zhǔn)時(shí)取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與安全，飲用水必需由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)；幼教工作人員必需每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送同學(xué)車輛的管理制度，接送同學(xué)的車輛必需檢驗(yàn)合格，定期修理與檢測，并到交警部門備案；學(xué)校沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動車接送同學(xué)；校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消退等狀況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校非常重視幼兒園的老師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把老師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校年檢自查報(bào)告**外國語中學(xué)年檢自查報(bào)告

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告3

多年來xx校內(nèi)能夠健康成長，是因得到了各級政府的專心鼓舞，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理，尤其近一年來校內(nèi)教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴(kuò)大，依據(jù)年審要求，就我校的辦學(xué)狀況做書面匯報(bào)如下：

一、校內(nèi)基本狀況

校內(nèi)現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，在校生520多人。校內(nèi)現(xiàn)有教職員工23人，其中任課老師16人，學(xué)歷合格。

校內(nèi)自20xx年整體滑坡，同學(xué)數(shù)銳減至197人，實(shí)在無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的狀況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下，校內(nèi)規(guī)范各種規(guī)章制度，強(qiáng)化“以人為本”的教育理念，以全面推動素養(yǎng)教育為導(dǎo)向，以“強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”為目標(biāo)，以為國家培育合格人才為宗旨。對同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活全面關(guān)懷，全校上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，極大地提高了教育教學(xué)效益。

嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的`校風(fēng)，使得校內(nèi)的師生犯罪率為零，大小安全職責(zé)事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)成果步步提升，由此，得到了教育部門和廣闊家長的充分確定和一向好評，也使得同學(xué)數(shù)漸升至此刻的520多人。

校內(nèi)基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機(jī)室、試驗(yàn)室、體育器材室和達(dá)標(biāo)的操場等。

二、大力改善辦學(xué)條件

一年來，校內(nèi)在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平為目標(biāo)，校內(nèi)添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施，為校內(nèi)長期進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，校內(nèi)的外圍環(huán)境凈化到位，為師生制造了溫馨舒心的樂園。

三、扎實(shí)基礎(chǔ)

一所校內(nèi)的生存與進(jìn)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，校內(nèi)才能贏得長足進(jìn)展的機(jī)遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。

1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，增加服務(wù)意識和仆人翁意識，提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，追求工作績效，樹立“杠桿標(biāo)兵”。

2、抓管理的同時(shí)指導(dǎo)學(xué)科教研專心開展，示范課、指導(dǎo)課的討論活動，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動形式多樣，人人參加，講究實(shí)效，以解決教學(xué)中的實(shí)際問題、以促進(jìn)老師的專業(yè)成長為歸宿。

3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬老師的視野、豐富師生的文化生活，擴(kuò)大了社會影響力。

4、德育教育講實(shí)效。校內(nèi)始終堅(jiān)持以德育教育為首，明確德育工作重點(diǎn)，堅(jiān)持《學(xué)校生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報(bào)進(jìn)行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大。同時(shí)，號召各任課老師在教學(xué)中有機(jī)地滲透德育教育。

5、校內(nèi)利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機(jī)會，給師生帶給展現(xiàn)自己才華的舞臺。

6、安全工作扎實(shí)有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對于校內(nèi)的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用，更是為校內(nèi)的教育教學(xué)保駕護(hù)航的。我們大力加強(qiáng)班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識，職責(zé)到人，并且建立了校內(nèi)安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期不定期對校內(nèi)的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、同學(xué)宿舍等進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行排解。再就是利用班會課及課前預(yù)備時(shí)間對同學(xué)進(jìn)行交通安全、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全學(xué)問教育，增加同學(xué)的自護(hù)、自救意識，收效甚好。

四、存在問題及努力方向

透過自查，我們不難發(fā)覺校內(nèi)的管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處：

1、校內(nèi)辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)。爭取加大投入，提高辦學(xué)條件，充實(shí)硬件設(shè)施。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告4

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，依據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中學(xué)校幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“專心鼓舞，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康進(jìn)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，貼合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》資料完備，依法辦園。能自覺理解中心校內(nèi)和教育行政部門的'領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則，劃歸各中心學(xué)校進(jìn)行管理，中心學(xué)校指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。

落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理常常化、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入一般教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理職責(zé)狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還特地制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到結(jié)實(shí)、有用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危急建筑物。根據(jù)要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格。校內(nèi)實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記。添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注意食品安全。建立幼兒食品原材料選購登記制度，選購務(wù)必索證，務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要準(zhǔn)時(shí)送診，并與家長準(zhǔn)時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與安全，飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送同學(xué)車輛的管理制度，接送同學(xué)的車輛務(wù)必檢驗(yàn)合格，定期修理與檢測，并到交警部門備案。校內(nèi)沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動車接送同學(xué)。校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通職責(zé)事故記錄。中心校內(nèi)統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全職責(zé)。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全職責(zé)落實(shí)、安全檢查、安全隱患消退等狀況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、職責(zé)追究和事故處理的重要依據(jù)。

注意師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。中心校內(nèi)非常重視幼兒園的老師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把老師聘任關(guān)，從今年起，不貼合學(xué)歷條件的不能聘，不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校內(nèi)食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告5

年檢助推進(jìn)展，進(jìn)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校進(jìn)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促進(jìn)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作狀況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

一、學(xué)校基本狀況：

我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習(xí)場地開闊，室內(nèi)窗明幾凈，教學(xué)設(shè)備齊全，是為抱負(fù)的辦學(xué)之地。學(xué)校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機(jī)械展廳等5個(gè)功能室。為滿意現(xiàn)代教學(xué)的需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的進(jìn)展空間。

二、大力改善辦學(xué)條件：

一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習(xí)場地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教學(xué)設(shè)備700余件。教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長期進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理：

一所學(xué)校的生存與進(jìn)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得進(jìn)展機(jī)遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增加服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。

1、教學(xué)管理注意績效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外，教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組要樂觀開展現(xiàn)范課、試驗(yàn)課、指導(dǎo)課的討論活動，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教學(xué)活動必需做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參加、講求實(shí)效。以構(gòu)建同學(xué)喜愛的課堂，建設(shè)同學(xué)喜愛的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施，規(guī)避老師教學(xué)的偏差行為。

2、是樂觀開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)討論、以人為本的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為討論重點(diǎn)，把促進(jìn)老師專業(yè)成長作為歸宿。突出老師基本功訓(xùn)練，組織老師教材解讀等的培訓(xùn)活動，切實(shí)提升老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其二要發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與討論、示范指導(dǎo)中提高成效。

3、德育教育立足實(shí)效：加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范。

4、安全工作扎實(shí)有效：我們深知安全工作對于學(xué)校進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其詳細(xì)：

一是著力加強(qiáng)學(xué)校、老師班組及保安門禁安全管理，互動聯(lián)防的'責(zé)任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責(zé)任制。

二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校內(nèi)內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患準(zhǔn)時(shí)排解。

5、后勤保障講究成效：加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增加服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。

二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清晰，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

四、存在的問題和努力的方向：

通過自查，我們不難發(fā)覺學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處：

1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)，為教學(xué)供應(yīng)有力的保障。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，老師整體素養(yǎng)仍有上升空間。

3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決各種教學(xué)問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

回首往昔，我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇。極目將來，我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將仔細(xì)思索量化評估的結(jié)果，查找差距，查清原由所在，將在今年的工作方案中，重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階！

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告6

我校始建于xxx年4月，伴隨著經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的崛起，學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達(dá)300多人，已成為經(jīng)開區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高，廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機(jī)室、投影教學(xué)教室，我校正樂觀與本地許多企業(yè)合作建立了訂單式培訓(xùn)崗前實(shí)習(xí)基地，力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

為進(jìn)一步擴(kuò)大我校在全區(qū)的影響力，我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進(jìn)行改善和加強(qiáng)，以下從幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)校的綜合自查，并提出科學(xué)的改善方法：

一、學(xué)校管理

（一）辦學(xué)思想

1、校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌支配，強(qiáng)化落實(shí)，年初有全年的學(xué)習(xí)方案，學(xué)期有學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每月有形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)活動，每學(xué)期要求每位老師寫出肯定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺悟雙提高，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

2、始終堅(jiān)持依法治教、依法治校，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。

3、注意因材施教，對不憐憫況的同學(xué)采納不同的'人性化教學(xué)方法，做到不放棄任何同學(xué)，對品德有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)，有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施，建立了檔案，對接近結(jié)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培育，提升同學(xué)的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。

（二）制度建設(shè)

1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度，符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)教育進(jìn)展不斷修訂和完善，在執(zhí)行上也較為有力，管理工作運(yùn)行良好，并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項(xiàng)考核，進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)懲力度。

2、學(xué)期初有工作方案，學(xué)期末有工作總結(jié)，月有工作重點(diǎn)，周有工作方案支配，目標(biāo)明確，針對性強(qiáng)，保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。

3、制定了老師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時(shí)傾聽同學(xué)的看法和建議，廣泛接受建議進(jìn)行教學(xué)方法的改善，以便進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。

（三）行政管理

1、我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不大，但我們也應(yīng)當(dāng)做到麻雀雖小五臟具全，我們采納崗位聘任制、部門實(shí)行負(fù)責(zé)制，各部門有目標(biāo)責(zé)任，有職、有責(zé)、有權(quán)，責(zé)任到人，既分工明細(xì)，又相互合作，學(xué)校整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2、仔細(xì)執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神，高度重視學(xué)校檔案整理工作，準(zhǔn)時(shí)無誤的向相關(guān)部門提交培訓(xùn)同學(xué)的月報(bào)材料。

（四）就業(yè)保障和安全保障服務(wù)

1、我校正樂觀與各家企業(yè)聯(lián)系，逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng)，依據(jù)市場的不同需求，盡可能對同學(xué)進(jìn)行訂單式培訓(xùn)，使同學(xué)可以更簡單就業(yè)，目前我校正努力完善教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護(hù)制度，保障使用，無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財(cái)產(chǎn)、教具、物品、賬目清晰齊全，沒有資產(chǎn)流失，收費(fèi)符合國家規(guī)定，全額入賬，有嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)和掌握制度，財(cái)務(wù)審計(jì)無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要養(yǎng)成喜愛提高，喜愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次教學(xué)爭論活動，圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進(jìn)行教學(xué)改革。

2、我校設(shè)有學(xué)科帶頭人，學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進(jìn)行自主式學(xué)習(xí)，并帶動全部員工學(xué)習(xí)，基本上我校每隔3—5個(gè)月就要依據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學(xué)專業(yè)，或者對原有專業(yè)進(jìn)行調(diào)整和改善，力求專業(yè)永不過時(shí)，盡最大努力使教學(xué)內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

二、隊(duì)伍建設(shè)

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子

1、我校進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、副校長保證監(jiān)督、全部老師參加管理的領(lǐng)導(dǎo)模式，教學(xué)、招生、就業(yè)各部門相互協(xié)作，學(xué)校較重大工作的實(shí)施都要經(jīng)全體教職員工爭論通過。

2、校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好，內(nèi)部分工明確，有職、有責(zé)、有權(quán)，有縱向的管理責(zé)任目標(biāo)，也有橫向的親密協(xié)作要求，相互溝通補(bǔ)充，形成了一個(gè)團(tuán)體戰(zhàn)斗的集體，班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗，各成員擅長學(xué)習(xí)，工作作風(fēng)好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評價(jià)較高。

（二）老師隊(duì)伍1、本校特別重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注意培育“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學(xué)，學(xué)會為止“的社會承諾，對個(gè)別基礎(chǔ)較差的同學(xué)，進(jìn)行手把手式的輔導(dǎo)教學(xué)，社會各界同學(xué)對本校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量比較滿足。

2、進(jìn)一步落實(shí)教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的原則，激活了老師工作熱忱，調(diào)動了老師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)校形成了一個(gè)“勤奮、多思、拼搏、向上”的深厚氛圍，教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。

三、教學(xué)工作

1、嚴(yán)格根據(jù)《課程方案》開啟開足課程及課時(shí)，無隨便增減的現(xiàn)象。

2、頭較為健全的教學(xué)常規(guī)制度，教學(xué)各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并能嚴(yán)格執(zhí)行；有較為規(guī)范的學(xué)籍管理制度，本校對全部重點(diǎn)教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像，便利同學(xué)可以預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)。

3、能嚴(yán)格規(guī)定訂購教學(xué)用書，除此以外一律不訂購，堅(jiān)持掌握亂推銷的書籍、資料等，學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。

4、學(xué)校老師能勝任教學(xué)工作，能精確?????地把握大綱和教材，能針對同學(xué)實(shí)際仔細(xì)備課，重視同學(xué)實(shí)踐活動，堅(jiān)持啟發(fā)性教學(xué)，讓同學(xué)在教學(xué)過程中主動學(xué)習(xí)和探究，合理運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)活動，能落實(shí)教學(xué)目標(biāo)，能精彩地完成教學(xué)任務(wù)，85%以上課堂教學(xué)達(dá)優(yōu)良水平。四、學(xué)校安全工作學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期性、常常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時(shí)刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導(dǎo)思想下，我校在校長的帶領(lǐng)下，對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查，建立了《安全責(zé)任制度》，先自查如下：

（一）、組織學(xué)習(xí)，提高熟悉利用每周校會活動時(shí)間，分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī)，組織師生進(jìn)行消防設(shè)施預(yù)演活動，是全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和長久性，樹立了師生對安全不能有半點(diǎn)疏忽和麻痹思想。時(shí)刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置，力爭做到一切可能消失的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中，及早發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)排解。

（二）、教學(xué)、上級用房及設(shè)施狀況學(xué)校校長領(lǐng)頭對學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查，不放過任何一個(gè)死角，檢查狀況表明：學(xué)校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象，整個(gè)電線電路無破損，個(gè)別教室開關(guān)不靈準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更換；微機(jī)室、多媒體投影教室的教學(xué)設(shè)備，室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求，學(xué)校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置，無安全隱患。

（三）、校內(nèi)治安工作。通過組織老師職工學(xué)習(xí)《治安管理工作條例》和《老師職業(yè)道德要求》等一系例活動，增加了教職工相互理解，相互合作意識，到目前為止，教職工中無一例內(nèi)部沖突和糾紛，也無一例與社會人員發(fā)生沖突沖突。

（四）、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行狀況由學(xué)校校長任組長，負(fù)責(zé)全面工作；學(xué)校副校長詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，其他教學(xué)老師和員工共同參加安全工作?！皩W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈?？傊ㄟ^對學(xué)校安全的自查，盡管學(xué)校從開辦初至今從未消失過任何安全事故，但我們決不能掉以輕心。我們必需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，信任，通過我校全體師生的共同努力，團(tuán)結(jié)全都，眾志成城，肯定能確保不消失任何重大的安全事故。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告7

一、依法辦學(xué)，遵守法規(guī)政策。

文化藝術(shù)學(xué)校成立于xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，仔細(xì)執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項(xiàng)規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學(xué)狀況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

二、合理布局，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機(jī)構(gòu)，目前，有同學(xué)500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地，共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。

為使我校同學(xué)有相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達(dá)到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育同學(xué)。

為增加教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機(jī)、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。

四、人文關(guān)懷，保障同學(xué)和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓同學(xué)和家長時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的'關(guān)懷。一是準(zhǔn)時(shí)為有特別狀況缺課的同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)課;二是設(shè)立教材班，為同學(xué)無償補(bǔ)課;三是對因故退學(xué)同學(xué)準(zhǔn)時(shí)退費(fèi)，幾年來，從沒有由于繳費(fèi)、退費(fèi)等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責(zé)明晰，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我校老師隊(duì)伍建設(shè)工作也得到不斷加強(qiáng)，目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的老師隊(duì)伍，管理力量強(qiáng)，分工細(xì)致，盡職盡責(zé)是我校老師隊(duì)伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)討論工作開展的紅紅火火，各項(xiàng)規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強(qiáng)化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校老師隊(duì)伍不斷穩(wěn)定，流淌性強(qiáng)的特點(diǎn)，選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓(xùn)形式，使老師的教學(xué)力量、師風(fēng)等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細(xì)工作中，

一是樹立老師先育人，再教學(xué)的理念，再老師選聘工作中，重點(diǎn)考察老師的師德和對同學(xué)的愛心，對于那些雖自我力量強(qiáng)的但心高浮躁的，堅(jiān)決不選，缺少急躁和熱忱的堅(jiān)決不選，較好地把好入口關(guān)。

二是堅(jiān)持先聽課，再上講臺的做法，新入職的老師必需有一個(gè)月左右的聽課實(shí)習(xí)時(shí)間，對教材和同學(xué)相對熟識后，才可上課，

三是聽課評課制度。用錄像機(jī)先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)和提高，

四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進(jìn)行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺，

五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到同學(xué)和家長都滿足的效果，走出，請進(jìn)來，選擇老師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí)，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。

七、科學(xué)選材，突出學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。

教材的選擇，有助于提高教學(xué)效果，為此，我校在長期實(shí)踐，多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合同學(xué)特點(diǎn)的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應(yīng)不同同學(xué)的需求，作文學(xué)科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材，書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法，數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實(shí)際動身選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練，科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。

八、完善制度，確保安全。

我校時(shí)刻以安全為第一責(zé)任，制度了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材，適時(shí)進(jìn)行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增加。

九、財(cái)目清楚，遵守財(cái)務(wù)管理制度。

總之，我校恪守教育的各項(xiàng)規(guī)定，遵守法規(guī)，科學(xué)管理，注意管教。

在整體工作中，如有不當(dāng)，請指正。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告8

依據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求，我校結(jié)合實(shí)際狀況，現(xiàn)報(bào)告如下。

一、依法辦學(xué)，遵守法規(guī)政策。

文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，仔細(xì)執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項(xiàng)規(guī)定，沒有消失違規(guī)辦學(xué)狀況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

二、合理布局，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機(jī)構(gòu)，目前，有同學(xué)500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地，共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。

為使我校同學(xué)有相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達(dá)到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的`美術(shù)語言，影響和教育同學(xué)。

為增加教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機(jī)、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。

四、人文關(guān)懷，保障同學(xué)和家長的利益。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓同學(xué)和家長時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)懷。一是準(zhǔn)時(shí)為有特別狀況缺課的同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)課；二是設(shè)立教材班，為同學(xué)無償補(bǔ)課；三是對因故退學(xué)同學(xué)準(zhǔn)時(shí)退費(fèi)，幾年來，從沒有由于繳費(fèi)、退費(fèi)等問題與家長發(fā)生沖突。

五、職責(zé)明晰，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我校老師隊(duì)伍建設(shè)工作也得到不斷加強(qiáng)，目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的老師隊(duì)伍，管理力量強(qiáng)，分工細(xì)致，盡職盡責(zé)是我校老師隊(duì)伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)討論工作開展的紅紅火火，各項(xiàng)規(guī)章制度也得到了很好的完善。

六、強(qiáng)化教研，提高老師綜合素養(yǎng)。

我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校老師隊(duì)伍不斷穩(wěn)定，流淌性強(qiáng)的特點(diǎn)，選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓(xùn)形式，使老師的教學(xué)力量、師風(fēng)等綜合素養(yǎng)有了較大的提升。詳細(xì)工作中，一是樹立老師先育人，再教學(xué)的理念，再老師選聘工作中，重點(diǎn)考察老師的師德和對同學(xué)的愛心，對于那些雖自我力量強(qiáng)的但心高浮躁的，堅(jiān)決不選，缺少急躁和熱忱的堅(jiān)決不選，較好地把好入口關(guān)。二是堅(jiān)持先聽課，再上講臺的做法，新入職的'老師必需有一個(gè)月左右的聽課實(shí)習(xí)時(shí)間，對教材和同學(xué)相對熟識后，才可上課，三是聽課評課制度。用錄像機(jī)先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)和提高，四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進(jìn)行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到同學(xué)和家長都滿足的效果，走出，請進(jìn)來，選擇老師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí)，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。

七、科學(xué)選材，突出學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。

教材的選擇，有助于提高教學(xué)效果，為此，我校在長期實(shí)踐，多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合同學(xué)特點(diǎn)的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應(yīng)不同同學(xué)的需求，作文學(xué)科選擇了全國聞名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材，書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法，數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實(shí)際動身選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練，科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。

八、完善制度，確保安全。

我校時(shí)刻以安全為第一責(zé)任，制度了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材，適時(shí)進(jìn)行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增加。

九、財(cái)目清楚，遵守財(cái)務(wù)管理制度。

總之，我校恪守教育的各項(xiàng)規(guī)定，遵守法規(guī)，科學(xué)管理，注意管教。

在整體工作中，如有不當(dāng)，請指正。

培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告9

我校是一所九年一貫制學(xué)校。自1999年以來，以“民主、科學(xué)、法制、創(chuàng)新”為校訓(xùn)，仔細(xì)貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，立足現(xiàn)實(shí)，著眼將來，對全校的教育教學(xué)工作進(jìn)行大膽改革，鏡意進(jìn)取，堅(jiān)持以校為本，以人為本的內(nèi)涵進(jìn)展路子，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理，努力提高教育教學(xué)成果；開拓進(jìn)取，銳意進(jìn)行學(xué)校整體改革，在我市領(lǐng)先實(shí)行校內(nèi)職務(wù)聘用和聘任雙聘制，制造性地實(shí)行課程改革，確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系，編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度，取得了一流的教育教學(xué)業(yè)績。

一、提高熟悉，加大投入，保障工作順當(dāng)開展

依據(jù)“xx省教育廳關(guān)于開展校本培訓(xùn)工作的看法”精神，我校大力開展了校本培訓(xùn)工作，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)，頗有成效。

成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以業(yè)務(wù)校長為組長，教科處成員為成員的工作小組，詳細(xì)開展工作。兩個(gè)小組定期討論校本培訓(xùn)工作，明確各人職責(zé)及任務(wù)，該項(xiàng)工作已納入校長任期工作目標(biāo)，有長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度工作方案。

充分利用現(xiàn)有條件，并加大各項(xiàng)投入，學(xué)校特地制定了《校本培訓(xùn)成果嘉獎(jiǎng)方法》，對取得成果的老師賜予精神物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，調(diào)動了老師參加校本培訓(xùn)的樂觀性。依據(jù)需要，學(xué)校購進(jìn)了足量的期刊雜志及錄像資料，圖書室、閱覽室全天開放。校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)完善，老師人手一臺微機(jī)且全部聯(lián)網(wǎng)，這一切為校本培訓(xùn)營造了良好環(huán)境和條件。

我校師資力氣雄厚，年富力強(qiáng)，校本培訓(xùn)工作參加熱忱高。老師根據(jù)上級教育行政部門的要求選用省組編或中學(xué)校老師連續(xù)教育專家指導(dǎo)委員會推舉的基本教材，并且樂觀開發(fā)老師教育校本課程，有11本自編校本培訓(xùn)教材獲xx市成果二、三等獎(jiǎng)，占當(dāng)時(shí)安丘獲獎(jiǎng)總數(shù)的一半以上。

二、注意制度建設(shè)，強(qiáng)化過程管理，確保工作的實(shí)效性

學(xué)校特別重視校本培訓(xùn)的建章立制工作，學(xué)校特地制定了校本培訓(xùn)的實(shí)施看法、階段性方案、校本培訓(xùn)制度，并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓(xùn)的固定時(shí)間，集體培訓(xùn)要求老師