有關(guān)在企業(yè)的實習(xí)報告3篇

有關(guān)在企業(yè)的實習(xí)報告3篇下面是我整理的有關(guān)在企業(yè)的實習(xí)報告3篇，以供借鑒。

有關(guān)在企業(yè)的實習(xí)報告1在Xx實習(xí)了一周多的時間，由于時間比較短暫，學(xué)到的可能也有些表面并不是很深入的了解到實習(xí)部門根本實質(zhì)性的東西，但是對我們以后的設(shè)計工作也是有很多實質(zhì)性的幫助。

首先，我們實習(xí)的部門是FQC（Finalqualitycontrol）是負責(zé)出貨品質(zhì)掌握的，主要是自制件的終端檢驗。首件檢驗后合格后根據(jù)GB/T2828進行抽樣檢驗。在FQC，我熟悉了產(chǎn)品檢驗的過程及主要留意的事項，還親自感受了下試水的詳細操作過程。詳細的試水是有分成不同系列的龍頭有不同的試水機，試高壓的參數(shù)是動高壓5。8kgf/cm2通水8S，靜高壓14—16kgf/cm2保壓10S。需試低壓的條件是帶噴槍、U型圈、帶切換組、彈簧式止水皮。試水時的詳細操作是：首先，用手不斷的轉(zhuǎn)動把手以及龍頭來看整個龍頭的在操作時的手感，眼睛觀察出水口的水柱的形狀是否符合標準。其次，是在試水時要兩眼觀察電子顯示的讀數(shù)來判定產(chǎn)品合格與否主要是判定兩邊的流量是否全都。再者，用氣噴槍來噴正在試水的龍頭主要是觀察下是否有漏水的現(xiàn)象出現(xiàn)。之后，就是對試水完畢的龍頭用氣噴槍進行清理以免留有殘留的水保持龍頭的干凈。

在生技，我熟悉了如何成為一名合格的生技人員、IE工業(yè)工程及現(xiàn)場改善、PP產(chǎn)品的知識培訓(xùn)、制程能力的檢測方法。了解了IE制程轉(zhuǎn)化流程：新產(chǎn)品通知→研發(fā)提供新產(chǎn)品的相關(guān)資料→產(chǎn)品分析→制程討論→機臺工裝治具及檢具制作→IE資料試制版完成→試產(chǎn)前培訓(xùn)→試產(chǎn)→IE資料更版。并且在生技看他們提出了6S和5W2H的口號。6S：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、平安。5W2H：why（目的是什么？）、where（在什么地方執(zhí)行？）、when（什么時候做此事？）、who（誰來做？）、what（做什么？）、how（如何做？）、howmuch（多少錢？）。通過他們的口號也能明白他們對自己該干什么做什么有個很明確的定義很好的把握。生技課的職責(zé)有IE資料的制定、修訂及發(fā)行；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、改進和完善以及新產(chǎn)品導(dǎo)入時的技轉(zhuǎn)和培訓(xùn)；組立課生產(chǎn)異常的處理；作業(yè)標準化的進行和維護等等。

在IQC（Incomingqualitycontrol），了解了他們工作流程：物料的接收→取樣→檢驗→判定→資料分析→入庫。在實習(xí)時發(fā)現(xiàn)品質(zhì)缺陷分為幾種：合模線、缺料、水紋、白點、起泡、漏水、內(nèi)堵、針孔。XxIQC檢驗分成外觀件檢驗和功能件的檢驗。外觀件需要24個小時以內(nèi)完成檢驗，而功能件需要48小時內(nèi)完成檢驗。IQC外觀抽檢計劃是根據(jù)GB2828單次取樣一般I級進行抽樣的。IQC進料檢驗周期表包括物料屬性、檢驗周期、類別、檢驗項目和備注。在IQC能充分感受到IQC的每個人員的那個專心勁，由于IQC是對進料的一個把關(guān)部門對外協(xié)廠生產(chǎn)的部件的一個把關(guān)部門，所以里面的人員做事都是一絲不茍的這是給我的最大感受。

在制造，了解到了他們的一些工作以及制造的設(shè)備，大體上制造分為兩個主要的部分，一個是低壓鑄造車間，而低壓鑄造車間又分為砂芯的制造和金屬的澆注，砂芯主要是為樹脂砂為主，砂芯表面涂有涂料這樣使得鑄造出來的毛坯的內(nèi)表面平整光滑不會有粘砂之類缺陷。金屬鑄造主要是對有色合金的鑄造成型。如，銅合金（水嘴），鋅合金。

另一個是機加工車間主要是對鑄造出的毛坯進行機加使毛坯的尺寸符合給的圖紙。機加設(shè)備分為二軸、三軸、四軸、五軸、七軸，各個機加設(shè)備對應(yīng)的機加工的工序是一定的，整個流程下來原本的鑄造毛坯就成為尺寸符合要求的組件。在制造車間了解到了工藝流程：銅錠（鋅錠）→溶解→澆注→取出→鑄件清洗→鑄件鋸切→鑄件檢查→毛邊研磨→轉(zhuǎn)移機械加工。還了解低壓鑄造工序：放入砂芯→可程控的升壓、壓鑄、固化→工件轉(zhuǎn)移→模具冷卻和石墨涂膜→可為每個模具個別程控升壓→壓鑄速度與壓力有關(guān)，并可因應(yīng)鑄件成形狀而被程控，調(diào)整。

最后一天是在PQC（processqualitycontrol）是制程品質(zhì)掌握，主要是負責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)掌握，確保流程的順暢準時的發(fā)現(xiàn)異常及需要改善的問題點做好記錄溝通。按掌握計劃抽檢樣品準時發(fā)現(xiàn)不良，削減不良品出給客戶的機會，削減埋怨。在PQC還學(xué)習(xí)了質(zhì)量成本、PP表面處理檢測標準和制程檢驗管制程序的一些知識，對日后的設(shè)計工作都有很好的啟發(fā)啟迪作用。

XxXx廠主要是生產(chǎn)組裝PP產(chǎn)品。希望能在以后的設(shè)計工作中能有更多的機會跟Xx的同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，更清晰的了解PP整個生產(chǎn)流程且能與組立、QC和生技等同事形成良好的互動，讓我們在設(shè)計中能得心應(yīng)手能很快很好的完成客戶下的訂單，讓PP產(chǎn)品出貨更順利，削減客戶的埋怨，使我們每個人的工作能力得到充分的發(fā)揮。對我們來說多溝通，多溝通能使得我們對問題的發(fā)現(xiàn)和解決都在第一時間，這樣交期就變得十分的輕松和簡潔了，不會被動而是更加的主動。

有關(guān)在企業(yè)的實習(xí)報告2時間飛逝，三年的大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲了，我即將踏入社會。在大學(xué)的三年時間里我無論是在理論知識方面，還是人文素養(yǎng)方面都有全面的提高，我要在社會實踐中充分運用所學(xué)的知識，爭取更大的進步。

我們知道實習(xí)是大學(xué)教育中一個極為重要的實踐性環(huán)節(jié)，通過實習(xí)，可以使我們在實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的一些實際工作，培育和熬煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結(jié)合起來，提高我們的實際動手能力，為將來我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是會計，本想找一份與專業(yè)相關(guān)的會計工作，但經(jīng)過20多天的應(yīng)聘都沒有結(jié)果，無奈之下選擇了外貿(mào)跟單員。但經(jīng)過這次外貿(mào)的學(xué)習(xí)，我從無知到認知，到深入了解，漸漸地喜歡上這份實習(xí)工作，它讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實習(xí)過程中，我每日都有很多的新的體會，新的想法。

一、實習(xí)單位簡介

湖北澳林工藝品有限公司系中國澳門商人曾國偉先生投資興建的外商獨資企業(yè)，成立于20xx年10月，于20xx年07月正式投產(chǎn)。它坐落于素有“魚米之鄉(xiāng)”的江漢平原、武漢經(jīng)濟圈的漢川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民大道53號，總投資人民幣3000萬元，其中注冊資本人民幣2100萬元，是湖北省目前唯一一家專業(yè)從事工藝品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、外銷的大型外商獨資企業(yè)。

公司占地100畝，擁有2萬平方米的大型現(xiàn)代化廠房，員工600余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員100多名，各種國內(nèi)外先進生產(chǎn)設(shè)備100余臺（套）。

主要生產(chǎn)“滿天星”（“starry”）牌玻璃餐具、GT像框等工藝品（相框、鏡框、果盤、燭臺及文具、禮品系列）、工藝藝術(shù)時鐘，精雕板畫、水晶、石雕及衛(wèi)浴面鏡等系列產(chǎn)品，并承接玻璃產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要外銷歐美、中東及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達城市。公司在阿聯(lián)酋迪拜設(shè)銷售分公司，在武漢、北京、浙江、上海、深圳等地設(shè)營銷辦事處，全國其它各地的銷售網(wǎng)絡(luò)日臻完善。國外銷售市場前景看好，公司被孝感市商務(wù)局確認為“產(chǎn)品出口型企業(yè)”。

二、實習(xí)崗位及過程

我從20xx年2月15號正式到湖北澳林工藝品有限公司上崗，到現(xiàn)在以快二個多月了，我現(xiàn)在的職位是公司銷售部外貿(mào)跟單員。上班時間早上8：00到晚上6：00，周六仍然要上班。還記得剛來公司的幾天，當(dāng)時的我對這方面沒有接觸過，再加上我不是這個專業(yè)的，所以剛開頭做的時候很吃力，有很多專業(yè)術(shù)語不知道也不懂，為了能盡快的上手工作，我每日晚上都會學(xué)習(xí)外貿(mào)知識，并加強對英語的訓(xùn)練?，F(xiàn)在我介紹一下我在公司所要做的事情：

1.客戶詢盤：一般在客戶下訂單之前，都會有相關(guān)的OrderInquiry給我們業(yè)務(wù)部，

做一些細節(jié)上的了解。

2.報價：我們業(yè)務(wù)部準時回復(fù)客人查詢，確定貨物品名，型號，生產(chǎn)廠家，數(shù)量，交貨期，付款方式，包裝規(guī)格及柜型等，并做好PerformaInvoice給客戶做正式報價。

3.得到訂單：經(jīng)過洽談，收到客戶正式的訂單purchaseOrder。

4.下生產(chǎn)訂單：得到客人的訂單確認后，把訂單轉(zhuǎn)做成內(nèi)部訂單給選購部讓她給工廠下訂單，安排工作計劃。

5.業(yè)務(wù)審批：業(yè)務(wù)部收到訂單后，首先做出業(yè)務(wù)審核表。按出口合同審核表的項目照實填寫，盡可能將各種估計費用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名，部門經(jīng)理審批，再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的，或有預(yù)付款和傭金等條款的，要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后，制成銷售訂單，交給部門進程員跟進。

6.下達生產(chǎn)通知：業(yè)務(wù)部在確定交貨期后，滿足下列情況可下達生產(chǎn)通知，通知工廠按時生產(chǎn)：

假如是T/T付款的`客戶，要確認定金已經(jīng)到賬。

假如是西聯(lián)付款的客戶，要先確定付款是否已經(jīng)到達本地的西聯(lián)。

7．商檢：拿著相關(guān)產(chǎn)品資料到商檢局去出單證明你的貨物經(jīng)檢驗符合怎樣的品質(zhì)和數(shù)量。買家憑借你出具的商檢單可以了解到貨物的品質(zhì)是否與其需求的全都。

8.驗貨：

在工廠把貨物生產(chǎn)好，并發(fā)貨到公司之后，要對所定貨物進行查驗，是否能用，質(zhì)量是否過關(guān)，這些是必必要進行驗證的，是基本原則，由于要想穩(wěn)定客戶資源，這一部分就一定要做好的。

9.制備基本文件。工廠提供的裝箱資料，制作出口合同，出口商業(yè)發(fā)票，裝箱單等文件。

10.發(fā)貨：通知貨代來公司收貨。并且把所以必備的單據(jù)叫給貨代。

11.確認收貨：在發(fā)貨后要通知客戶已發(fā)貨，并且一個星期左右要詢問客戶是否收到貨物。

每日我都會登錄公司郵箱接收英文郵件，然后對有意向購買我公司產(chǎn)品的郵件進行回復(fù)及確定產(chǎn)客戶所需貨物的規(guī)格及型號，以及其他要求。

選擇進入公司自然少不了要辦公，辦公相對來說是比較程序化和正式化的。首先，要遵守的就是時間，準時上下班，對于在大學(xué)比較自由的我們來說要熬煉“坐”功。我們每日都是坐在電腦前面，一坐就是好幾個小時。其次，要適應(yīng)辦公的氛圍，基本上辦公的時候還是很嚴格的，在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。

大學(xué)文憑其實只是一塊敲門磚。進入工作單位后，大家都是從頭開頭，凡事都要自己去摸索，沒有人會手把手教你。所以，我們有必要培育主動學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，必須努力提高自身的綜合素養(yǎng)，適應(yīng)時代的需要。雖說大學(xué)文憑只是一塊敲門磚，但是個人的綜合素養(yǎng)卻仍是你就業(yè)時的重要籌碼。

在實習(xí)中我覺得工作中應(yīng)該做好以下幾點：

(一)細心，學(xué)習(xí)也好，工作也好，一定要做到細心，細心是成功的基石。

(二)耐心，剛剛跨出校門，步入社會這個大家庭，我們一時擺脫不了學(xué)生的氣息，做事往往缺乏耐心，沉不住氣，受不住委屈，但同樣要熟悉到，沒有耐心怎能做大事。

(三)責(zé)任心，這似乎是一個亙古不變的話題，從小學(xué)到大學(xué)，父母及老師都教育我們做人要有責(zé)任心，做工作也應(yīng)如此，我們應(yīng)該充分的熟悉到我們的背后除了自己的利益外還有公司的利益，也許幾十萬，幾百萬，甚至更多。所以無論什么時候，不要忘了責(zé)任心！

(四)勤學(xué)，熟話說，學(xué)無止境。無論在什么樣的環(huán)境，什么樣的場合，我們都應(yīng)該樂觀主動的學(xué)習(xí)，我們剛剛出來，沒有社會閱歷，不懂得人際交往，更不說怎么與斡旋，就連間單的禮儀也要一步步的學(xué)。所以學(xué)習(xí)是任何情況下都不行以少的！

總體來說，這次實習(xí)不僅僅是熬煉了我在貿(mào)易操作方面的一些技能，同時，經(jīng)過這次實習(xí)，我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識，還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的轉(zhuǎn)變，以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。總的來說，作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生，無論是在今后的工作或是生活中，實習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。

三、實習(xí)單位存在的問題及對策

到公司做外貿(mào)，從剛開頭的一無所知到漸漸熟悉。經(jīng)過快兩個月的工作，漸漸地對公司業(yè)務(wù)也了解了很多，從工作中我覺得公司存在著如下幾個問題：

1、在市場推廣和產(chǎn)品推介上渠道過于集中和單一，大概全部的業(yè)務(wù)都是通過廣交會才得到的，通常在網(wǎng)站上得到的客戶幾乎很少。隨著這一渠道內(nèi)部競爭程度的不斷加強，企業(yè)產(chǎn)品推廣和市場開拓將面臨極大困難。

2、在產(chǎn)品定價和貿(mào)易方式選擇上缺乏主動權(quán)和話語權(quán)，定價主動權(quán)的缺乏主要是我國出口企業(yè)產(chǎn)品的可替代性強，國內(nèi)同業(yè)競爭過于激烈造成的。

3、由于職員不專業(yè)，知識水平不高，職業(yè)操守不高，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在客戶詢問相關(guān)產(chǎn)品信息時，每個部門同事的回答不能令客戶滿意。

4客戶變的更保守，訂單變少，客戶傾向與選擇更廉價的產(chǎn)品，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

5、產(chǎn)品的損壞率高，工藝品的產(chǎn)品特性，含有大量玻璃制品和手工制品。貨物在生產(chǎn)、搬運、存放等等過程中，會破會部分產(chǎn)品。手工制作的過程中，不合格率也很高，返工率高，從而大大增加了生產(chǎn)成本。

解決的方法：首先，展開客戶來源的渠道，不能只盯著廣交會著單一的渠道，應(yīng)舍得花錢和人力、經(jīng)歷在互聯(lián)網(wǎng)上用發(fā)廣告（在貿(mào)易平臺網(wǎng)站上發(fā)效果會比較好）和搜尋買家信息的方式尋找客戶，或者通過電子郵件的方式上門推銷。廣交會雖成交率高，但費用貴。而互聯(lián)網(wǎng)無需成本，就能搜集大量信息，掩蓋面廣，節(jié)約成本。其次，公司應(yīng)對外貿(mào)崗位上的人做一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們完善自己在崗位上的不足，在管理上也應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整，制定一些嘉獎懲罰機制來約束一下職員的行為，開除一些成天混時間不為公司做事的人，樹立公司形象。最后，公司應(yīng)多多開發(fā)新產(chǎn)品，學(xué)會創(chuàng)新，不能因市場的可替代品而喪失市場，導(dǎo)致業(yè)績的下降。應(yīng)打造公司自己的特有不行替代的產(chǎn)品。加強產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中工序的質(zhì)量檢驗，以及在搬運，存放工藝品的平安檢驗，削減不必要的損失。

有關(guān)在企業(yè)的實習(xí)報告3一、實習(xí)目的和意義

工業(yè)工程是一個實踐性很強的專業(yè)，所以只有書本知識是遠遠不夠的。那么生產(chǎn)實習(xí)就給我們提供了一個很好的理論聯(lián)系實際的平臺，讓我們在實踐中能夠更深層次的熟悉我們的專業(yè)屬性。同時也可以通過理論與實踐的結(jié)合進一步拓展我們的知識面，讓我們在實習(xí)的過程中自己去發(fā)現(xiàn)問題，從而改進問題，這樣效果會更加明顯。當(dāng)然通過本次實習(xí)也希望達到如下目的：

1.理論聯(lián)系實際：在深入生產(chǎn)實踐中增強感性熟悉，使所學(xué)理論在實踐中進一步提高鞏固，遵照實踐是檢驗真理的唯一標準，在實踐中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)；

2.努力拓寬專業(yè)知識面：在實習(xí)中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)了解新知識、發(fā)現(xiàn)新問題，努力多學(xué)習(xí)在課堂理論教學(xué)中難以學(xué)到的知識，進一步充實專業(yè)知識面；

3.留意學(xué)習(xí)應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的方法：對現(xiàn)有或擬議的工作方法進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考查，找出更容易、更有效的工作方法；

4.對生產(chǎn)系統(tǒng)及企業(yè)管理有一個概括的了解：留意生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)計劃與掌握、物資選購、庫存管理、設(shè)備管理等基本理論在現(xiàn)場的應(yīng)用；

5.樹立IE意識：學(xué)習(xí)運用IE知識，與實際相結(jié)合，對作業(yè)系統(tǒng)進行調(diào)查、分析、進而提出改善意見和建議；

6.熟悉現(xiàn)代企業(yè)：接觸社會實踐，在實習(xí)中鞏固所學(xué)IE知識、方法和專業(yè)技能，培育獨立思考能力和創(chuàng)新能力；

7.為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)：通過生產(chǎn)實習(xí)，進一步加強學(xué)生的勞動觀念和實踐觀念，從而為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)打下一定的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)任務(wù)

通過實習(xí)，著重了解基礎(chǔ)工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識在企業(yè)中的應(yīng)用。要求進行以下專題分析：機械加工工藝過程分析和裝配工藝過程分析；生產(chǎn)線的布局分析；計算機在掌握、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析；生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改進、合理化建議；動作分析、作業(yè)測定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用分析；人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對某一人-機-環(huán)境系統(tǒng)進行評價；生產(chǎn)物流、選購物流、倉儲規(guī)劃、生產(chǎn)計劃與掌握、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。

概況

一、沙盤訓(xùn)練

模擬沙盤根據(jù)制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資選購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)章，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)4—6年的經(jīng)營，從而參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培育團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。

二、ERP訓(xùn)練

透過自己的親自操作，從企業(yè)內(nèi)部獵取客戶訂單，并完成加工和交付，最后得到客戶付款。在整個過程中把全部資源整合在一起，對選購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。并了解ERP的四大核心思想，ERP應(yīng)用是否成功的衡量標準，ERP的實施過程必須經(jīng)歷的五個階段和六個步驟。

三、現(xiàn)場參觀實習(xí)

我們前后參觀了蕪湖卷煙廠、蕪湖造船廠和杰諾瑞公司。卷煙廠主要參觀煙草處理的大型設(shè)備及煙的生產(chǎn)和包裝的整個流水線過程；造船廠主要是參加講座培訓(xùn)然后參觀整個船體零部件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；杰諾瑞則主要是參加講座然后進入車間參觀發(fā)電機的生產(chǎn)過程，U型流水線和環(huán)形流水線給人印象頗深，也讓我們了解了流水線生產(chǎn)地前提條件和流水線的裝配平衡等。

實習(xí)完成情況一、沙盤訓(xùn)練

1、組織打算工作

組織打算工作是沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括三項：首先是學(xué)員分組，每組一般為5—6人，這樣全部學(xué)員就組成了六個相互競爭的模擬企業(yè)（為簡化起見，可將六個模擬企業(yè)依次命名為A組、B組、C組、D組、E組、F組），然后進行每個角色的職能定位，明確企業(yè)組織內(nèi)每個角色的崗位責(zé)任，一般分為CEO、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、選購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等主要角色。當(dāng)人數(shù)較多時，還可以適當(dāng)增加商業(yè)間諜、財務(wù)助理等輔助角色。在幾年的經(jīng)營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉(zhuǎn)換后考慮問題的動身點的相應(yīng)變化，也就是學(xué)會換位思考。特殊需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。在企業(yè)經(jīng)營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學(xué)習(xí)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題，努力尋求解決問題的手段。在學(xué)習(xí)過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收獲也就越大。

2、基本情況描述

對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等?；厩闆r描述以企業(yè)起始年的兩張主要財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業(yè)目前的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并對其他相關(guān)方面進行補充說明。

3、市場規(guī)章與企業(yè)運營規(guī)章

企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)章。綜合考慮市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方方面面，簡化為以下八個方面的約定：

（1）市場劃分與市場準入；（2）銷售會議與訂單爭取；（3）廠房購買、出售與租賃；（4）生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售；（5）產(chǎn)品生產(chǎn)；（6）產(chǎn)品研發(fā)與ISO認證；（7）融資貸款與貼現(xiàn)。（8）關(guān)帳

二、ERP訓(xùn)練

ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的縮寫，中文意思是企業(yè)資源計劃規(guī)劃。它可以從企業(yè)內(nèi)部獵取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。把全部資源整合在一起，對選購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP系統(tǒng)可以對訂單和生產(chǎn)進度的執(zhí)行情況進行隨時監(jiān)控，做到對訂單數(shù)量是多少、已交貨數(shù)量、已生

產(chǎn)數(shù)量、未交貨數(shù)量及是否延誤交貨期等信息了如指掌。同時可以隨時得知某種物料的收、發(fā)、存狀況。給物品規(guī)格、型號、品種較多，物料品種多且零碎、物料管理復(fù)雜的企業(yè)減輕工作量。削減庫存數(shù)量居高不下，生產(chǎn)現(xiàn)場卻常常缺料停工的現(xiàn)象。

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供給商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供給鏈，其主要有以下四大核心管理思想：1、供給鏈管理思想是計劃的核心思想；2、以客戶為中心的指導(dǎo)思想；3、基于事實與數(shù)據(jù)統(tǒng)一的決策方法；4、追求不斷改進的過程。只有把握了這四大核心思想，才能把握ERP應(yīng)用的精髓。

ERP應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量：1．系統(tǒng)運行集成化：這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。2．業(yè)務(wù)流程合理化：這是ERP應(yīng)用成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。3．績效監(jiān)控動態(tài)化：ERP的應(yīng)用，將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應(yīng)用成功的另一個標志。4．管理改善持續(xù)化：隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化，企業(yè)管理水平將會明顯提高。為了衡量企業(yè)管理水平的改善程度，可以依據(jù)管理詢問公司提供的企業(yè)管理評價指標體系對企業(yè)管理水平進行綜合評價。評價過程本身并不是目的，為企業(yè)建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制，才是真正目的。這也是ERP應(yīng)用成功的一個常常不被人們重視的標志。

ERP的實施過程基本都是必需經(jīng)歷五個階段和六個步驟，五個階段：1.基礎(chǔ)建設(shè)2.引進觀念3.業(yè)務(wù)重組4.系統(tǒng)運用5.持續(xù)完善六個步驟：1.方案規(guī)劃2.項目組織3.全面培訓(xùn)4.原型定義5.數(shù)據(jù)打算6.系統(tǒng)切換這五個階段和六個步驟互為穿插，不斷循環(huán)，以保證ERP項目的成功，標準化管理可以提高ERP應(yīng)用的成功率。

三、現(xiàn)場參觀實習(xí)

1、蕪湖卷煙廠

蕪湖卷煙廠擁有國際先進的卷接包設(shè)備30余臺套，以及國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平的制絲生產(chǎn)線，并輔以高效運行的生產(chǎn)掌握系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。來到蕪湖卷煙廠，給我的第一印象就是干凈整潔、井然有序。首先我們參觀的是煙草處理系統(tǒng)，一批批大型設(shè)備讓我們體會到機器化替代人工化的高效率。然后我們參觀了煙的成型及包裝的流水線過程，卷煙廠里安裝的是自動化流水線，自動化流水線是最先進的、最高級的生產(chǎn)組織形式，是流水線進一步進展的產(chǎn)物。自動化生產(chǎn)線就是按工藝挨次排列的若干臺自動機床和設(shè)備，用一套自動裝卸傳送裝置和自動掌握裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。每一個工位只有一個掌握操作工，這樣既節(jié)省了財力物力又節(jié)省了人力，還大大的提高了工作效率。

2、蕪湖造船廠

蕪湖造船廠原為隸屬中國船舶工業(yè)集團公司的重點造船企業(yè)之一，是國家“一五”期間156個重點工程項目之一系國家大型一檔企業(yè)。蕪湖造船廠具有50多年的造船歷史和豐富的造船閱歷，目前已經(jīng)具備年造船十萬多噸的生產(chǎn)能力，是國家重點軍工企業(yè)，是海軍海洋綜合調(diào)查船、快艇及其軍輔船的重要生產(chǎn)基地。工廠占地60萬平方米，現(xiàn)有職工2600余人，其中專業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠執(zhí)行事業(yè)部制，設(shè)有造船事業(yè)部，鋼機事業(yè)部，三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營處，物供處，質(zhì)檢處等職能處室。

來到這里，我們首先接受了造船廠領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)知識講解，然后隨工作

人員參觀了船體零部件的生產(chǎn)過程，在很多重型機器設(shè)備的廠房里，工作有條不紊的進行著。處處可見平安標語及5S管理的標牌，很好的將管理