安徽老小區(qū)改造工程監(jiān)理大綱編制于

老舊小區(qū)房屋改造工程監(jiān)理大綱總監(jiān)理工程師（編制):單位總工程師（審核）：XX市建設(shè)監(jiān)理有限公司編制時間：2014年5月21日目錄一、工程概況------------------------------------------------------3二、工程特點------------------------------------------------------3三、監(jiān)理工作范圍--------------------------------------------------3四、監(jiān)理工作目標(biāo)--------------------------------------------------3五、監(jiān)理工作內(nèi)容--------------------------------------------------41、準(zhǔn)備階段---------------------------------------------------42、施工階段---------------------------------------------------43、竣工階段---------------------------------------------------7六、監(jiān)理工作依據(jù)--------------------------------------------------7七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)--------------------------------------------------8八、監(jiān)理工作程序--------------------------------------------------9九、監(jiān)理工作方法和措施--------------------------------------------11似1杯、監(jiān)理工作方片法弦------跡------虛------襯------沾------炊------極------核-----1曠1奇2屠、監(jiān)理工作措畜施撕------陣------河------燥------柴------競------貢------貿(mào)-----1驚3茂十、監(jiān)理工作雷制上度內(nèi)------獵------腫------原------嗚------肆------壓------滔------聰--13詠十一、監(jiān)理設(shè)禍?zhǔn)┬?-----稍------餡------茂------熱------父------傲------恥------邪----15藥十二、監(jiān)理實遙施細(xì)糞則蚊------卷------屠------浩------霸------職------槽------問------睛15飛1俊、總毀則羞------混------權(quán)------賄------流------濕------希------魂------汪------膽-15局2冤、原材料質(zhì)量伶控惱制訪------攤------播------聚------稱------倦------呢------各---16績3驅(qū)、雨污水管排鞏設(shè)質(zhì)量控吹制泉------返------峰------這------北------朋------謹(jǐn)---16剝4按、其它工程施詞工質(zhì)量控芽制值------航------矮------遷------漠------刊------腳---17毅5閉、進(jìn)度控扎制額------傭------切------稠------著------殖------匠------牢------饞---17數(shù)6蚊、投資控碎制數(shù)------帳------念------往------劃------編------爛------谷------鮮---17棕7絕、安全控李制攜------侍------中------蠟------捕------器------悲------弓------晝---18尚附躲圖慰2-6---犯------冠------鹿------或------想------抓------傾------恥------牌---19-嚇21一、工程概況欺1那、工程名稱聚：緞X界X惹區(qū)改造工程兇2菠、工程地點孔：斥X陷X還市步X菌X稻區(qū)瞇3漁、工程規(guī)模：晚暫梳估遼600稅0翼萬元止4貝、總的面積：趨34961喂M勢2企5伏、計算工期叛：群201恥4殿年令1恩1柿月宵3柳0池日指至賞201倦5塞年今9茫月些3碰0前日癢6淘、參建單位：良如下：缺A妄、建設(shè)單位：卵XX瞧建設(shè)與管理局優(yōu)B團(tuán)、管理單位：公XX先市項目管理顧左問有限公司頌C逼、遙勘察單位：猾XX駐市建筑設(shè)計研清究院浙汁D麗、荒尚設(shè)計單位：安黑徽哨X溜X持建筑設(shè)計研究宅院蛾E呈、施工單位：塑XX淡市建筑工程有蛙限公司摟F輕、監(jiān)理單俱位考:XX極建設(shè)監(jiān)理有限酬公司二、工程特點爺1袋、本工程為室鬼外管網(wǎng)改造項紋目，承包單位邪多、施工專業(yè)宋多，包括雨污停水管、給水管丸、燃?xì)夤堋㈦姷糜?、路燈等。?柜、在施工中，畝存在交叉作業(yè)敞，合理地安排已施工順序尤為腸重要。條3鎮(zhèn)、改造項目不帥同于新項目，午施工前必須對活原有管網(wǎng)調(diào)查彼清楚，新鋪設(shè)翠管網(wǎng)與原有管萄網(wǎng)要街接統(tǒng)一鄰。搖4押、原有管網(wǎng)均腸埋設(shè)在地下，匙施工中存在較如大可變性，應(yīng)蛾及時根據(jù)現(xiàn)場冶具體情況進(jìn)行殿合理調(diào)整，但則必須征得得單沿位同意。橡5仇、在施工中，讀要及時做好與紛小區(qū)居民的溝衣通工作，防止限施工中與居民背產(chǎn)生矛盾。俱6暴、在監(jiān)理過程椒中，涉及方面徑比較多，協(xié)調(diào)竭工作量比較大瘋?；?畜、因本工程技盜術(shù)含量比較低辣，項目監(jiān)理機(jī)來構(gòu)不單獨編寫次監(jiān)理實施細(xì)則突，而將監(jiān)理實致施細(xì)則的有關(guān)乒內(nèi)容寫入監(jiān)理嫌規(guī)劃中。辭三、監(jiān)理工作按范圍居本工程的監(jiān)理哄范圍為：老小淡區(qū)改造項目的撈雨污水管、小薯區(qū)道路、給水窩管、燃?xì)夤堋侂娪嵐芫€、路沾燈管線等施工辮的現(xiàn)場監(jiān)理。啟四、監(jiān)理工作雷目標(biāo)況本工程的監(jiān)理金目標(biāo)分三個方付面，如下：南1牲、質(zhì)量控制目恭標(biāo)：各改造工吐程的質(zhì)量力爭庭達(dá)到施工合同桐約定的質(zhì)量要構(gòu)求。姓2痕、進(jìn)度控制目例標(biāo)：力爭控制猴在建設(shè)工程施扛工合同約定的腫工期內(nèi)完成約牙定的工程量閣。悄(冶開竣工日期以地三方簽認(rèn)為灌準(zhǔn)洗)氣3孫、投資控制目嘩標(biāo)：按招投標(biāo)午文件和施工合等同的約定控制德工程造理價湊,席合理簽桑證工程量。粱4灘、安全控制目傷標(biāo)：力爭控制盆施工現(xiàn)場不發(fā)樓生安全事故。折五、監(jiān)理工作肯內(nèi)容1、準(zhǔn)備階段沿A南、按工程建設(shè)駕程序要求，現(xiàn)蹤場監(jiān)理及時收昨集項目批文等侮前期文件。仍B際、因本工程為叨住宅小區(qū)改造籠項目，在開工介前應(yīng)做好對原紐有地下管網(wǎng)的綁調(diào)查，各方應(yīng)用明確責(zé)任。趁C妄、總監(jiān)組織現(xiàn)富場監(jiān)理與宏遠(yuǎn)摸公司進(jìn)行勾通常，了解其對質(zhì)蚊量、進(jìn)度、投霉資、施工安全國、文明施工等蜻的要求。權(quán)D倦、現(xiàn)場監(jiān)理及貸時審查承包單聯(lián)位的質(zhì)量管理低、技術(shù)管理、稿質(zhì)量保證、安槍全管理、文明嘴施工管理等體胡系。葛E煌、督促承包單幸位制定質(zhì)量管譽(yù)理制度，并督內(nèi)促其執(zhí)行。拆F超、審核承包單浙位的施工組織寺設(shè)計，及時審脊核其計劃，尤芹其是施工進(jìn)度護(hù)計劃，并簽署霸意見。如G局、戒豈翠壤韻店渴H挪、總監(jiān)組織現(xiàn)母場監(jiān)理及時編枯寫監(jiān)理文件，俊參加宏遠(yuǎn)公司唱組織的第一次攏工地例會，并欣及時做好監(jiān)理侮交底。育I丹、必要時，總核監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理弦應(yīng)做好向宏遠(yuǎn)堡公司的匯報工棵作。2、施工階段A、事前控制題a蓮、本工程中使云用的主要原材做料有：耽水泥、石子、壓黃砂、磚、承霸插灑式偷UPV壩C昨加肋管、雨污爬水管等。賠b朝、材料進(jìn)場后漢，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)冠對材料的外觀迎質(zhì)量進(jìn)行檢查宇，并核查質(zhì)量川保證書。均合送格后，按有關(guān)津要求，對須進(jìn)饅行復(fù)試的材料拐進(jìn)行現(xiàn)場見證沈取樣復(fù)試。復(fù)般試合格后，予拐以簽認(rèn)，并同膛意承包單位用括于工程施工。蠟c我、材料的外觀埋尺寸偏差應(yīng)符酷合有關(guān)要求，療如市場供應(yīng)普重遍有問題，應(yīng)奇由建設(shè)單位、族設(shè)計單位、監(jiān)碼理單位和承包灣單位共同協(xié)商構(gòu)后確定?？俤伏、在各工序施饒工前，現(xiàn)場監(jiān)哪理檢查承包單娘位的準(zhǔn)備工作蛾，如勞動力組佳織、施工機(jī)械患（具）配置、廚材料組織情況悅，測量儀器是悶否經(jīng)過校準(zhǔn)等悉。溉e蛇、承包單位必暗須采取各項施饒工安全措施和浪文明施工措施頭。救f斧、承包單位若治需要分包部分梯工程，應(yīng)符合島有關(guān)文件要求泥，不可違法分附包。碌g釘、總監(jiān)在開工馳前組織現(xiàn)場監(jiān)凈理審閱設(shè)計圖少紙，如有影響六工程質(zhì)量的因炒素，及時與建接設(shè)單位、設(shè)計蔬單位溝通、處楊理，并及時將店變更發(fā)放承包燙單位。倍h焰、根據(jù)現(xiàn)場情叮況，承包單位殲及時引測標(biāo)高忍控制點，本工齊程標(biāo)高控制點快按新區(qū)測繪中社心提供的高程練點引測?，F(xiàn)場被監(jiān)理及時復(fù)驗謹(jǐn)控制標(biāo)高，保螞證雨污水管殼排設(shè)正確。六i代、在各工序開狀工前，承包單睬位應(yīng)告知現(xiàn)場歷監(jiān)理和宏遠(yuǎn)公烘司現(xiàn)場代表。強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理及時希做好各項檢查電、審查、審核捎工作。薦j晚、因本工程為重小區(qū)管網(wǎng)改造穴項目，施工中民存在很多不明跑情況，開工前領(lǐng)，承包單位應(yīng)畜編制詳盡的進(jìn)邀度控制計劃。屬k漸、在開工前，券監(jiān)理要熟悉施暢工合同內(nèi)的質(zhì)賤量、進(jìn)度、造巾價等條款內(nèi)容伸。發(fā)l其、施工合同內(nèi)炊的施工安全、奉文明施工條款襯內(nèi)容應(yīng)熟悉，魚便于在施工中歡督促承包單位老按合同約定實閘施。踏m妙、總監(jiān)熟悉施押工合同內(nèi)和法悲律、法規(guī)規(guī)定授的有關(guān)工程暫劑停施工要求。旱在施工中，如請發(fā)生此類事件準(zhǔn)：承包單位對雪驗收不合格的龍工序等未經(jīng)整悼改就擅自施工脂者，現(xiàn)場存在鑄重大安全隱患主者，將不合格碑材料擅自使用領(lǐng)并可能會引起另重大質(zhì)量問題秩者，不服從現(xiàn)埋場監(jiān)理管理者逢，不服從宏遠(yuǎn)測公司現(xiàn)場代表筑管理者等，總石監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場齊有關(guān)情況，經(jīng)保匯報建設(shè)單位野后，可下達(dá)暫天停施工的指令魄。此外，暫停降令簽發(fā)后，承有包單位須及時唇整改，經(jīng)檢查采、驗收符合要莊求后，總監(jiān)可驚根據(jù)現(xiàn)場情況宅，并匯報建設(shè)廚單位后，可簽拖發(fā)復(fù)工令。捷n簽、施工合同內(nèi)恥有關(guān)工程延期過和工程延誤的慧約定，總監(jiān)應(yīng)慎熟悉?，F(xiàn)場發(fā)軌生此類情況時假，總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)冒場監(jiān)理的有關(guān)裹記錄，并按施腎工合同的約定誠和法律、法規(guī)遣要求進(jìn)行處理角。壺o勝、熟悉有關(guān)工禍程變更和合同肥變更的處理程筋序。工程變更紗應(yīng)做到：無論森何方提出的工佛程變更，均統(tǒng)雅一由宏遠(yuǎn)公司駝通知設(shè)計單位哀出具書面變更戀通知，由現(xiàn)場退監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放撞至承包單位。禾此外，如發(fā)現(xiàn)顆有可能引起合頓同爭議的條款尤，提醒建設(shè)單符位，進(jìn)一步予焰以明確。托p撒、總監(jiān)制訂現(xiàn)鎖場監(jiān)理資料收脖集、整理、歸襪檔的一些制度徑，承包單位應(yīng)狗按國家有關(guān)要噴求和監(jiān)理單位痕關(guān)于監(jiān)理資料孫管理的要求，梅及時進(jìn)行報驗咐、報審。寨q運、建設(shè)、設(shè)計至、承包、監(jiān)理需等單位相互間滾有關(guān)聯(lián)系事宜里應(yīng)通過書面形鴿式，做到規(guī)范億化、程序化、折制度化管理。盲在情況緊急時異，可先作出口潤頭請示、指示掩、指令、通知泥等，但事后必懶須形成書面資寇料。拆r雞、施工現(xiàn)場的本協(xié)調(diào)工作可通佩過交談、會議賀、指令單、通失知單、聯(lián)系單道等形式進(jìn)行。氣s紙、埋闊臘冶累炮喝社疤灰翁t供、事前控制的閑其它工作。B、事中控制疼a渡、現(xiàn)場監(jiān)理檢撓查承包單位項閉目部管理人員流是否按其職責(zé)答工作。檢查其初現(xiàn)場質(zhì)量管理繭體系、質(zhì)量保準(zhǔn)證體系執(zhí)行情栽況，施工安全完管理體系、文昌明施工管理農(nóng)體系執(zhí)行情況延。忠b價、卵家拾鳳趕吩立c鉛、對材料的現(xiàn)取場堆放、保管宜，施工機(jī)械（粱具）的保養(yǎng)、象維護(hù)，現(xiàn)場監(jiān)胖理隨時檢查，輸看是否符合要府求。粘d辜、在現(xiàn)場施工習(xí)操作時，現(xiàn)場凱監(jiān)理隨時檢查膊各施工班組是歡否按有關(guān)施工撈技術(shù)操作規(guī)程鼻等進(jìn)行施工。外e徒、為保證工程頓施工質(zhì)量，現(xiàn)但場施工班組的工操作過程控制恥很重要，承包關(guān)單位應(yīng)做好各按工種的技術(shù)交妥底工作，督促頃施工班組按施蟲工技術(shù)交底操咱作。承包單位把須做好三檢：培自檢、交接檢探、專檢工作?？礷窩、為及時發(fā)現(xiàn)椅現(xiàn)場施工中問鐘題，現(xiàn)場監(jiān)理遇及時做好現(xiàn)場喂巡視檢查工作輕。暖g亂、對于工程變院更，承包單位巡應(yīng)及時執(zhí)行，顏現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤岡檢查、驗收。蜂h漂、在施工過程配中，承包單位嘴應(yīng)及時告知現(xiàn)眼場監(jiān)理，對須猶做試驗的工程陡試件進(jìn)行見證鼠取樣。如砼試崖塊、砂漿試塊留等。豎i陳、承包單位應(yīng)盆按進(jìn)度計劃組到織施工，現(xiàn)場披監(jiān)理及時檢查慨進(jìn)度計劃的執(zhí)袋行情況，并及序時做好記錄，堅發(fā)現(xiàn)偏差及時聞要求承包單位吹糾正。箏j夜、承包單位及仔時向現(xiàn)場監(jiān)理烈報審已完成的系經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢何查驗收合格的浙工程量，現(xiàn)場震監(jiān)理按規(guī)定的濾時間和程序進(jìn)嚷行審核，并及洞時按合同要求撈簽發(fā)工程款支朽付證書（進(jìn)度竟付款）。突k熟、在施工過程祝中，明確合同蜘要求，嚴(yán)格控剃制工程變更，勉防止因過多的濤費用索賠、工腹程變更而導(dǎo)致繁工程費用、工荒程造價的增加菊和工期的延長映。塑l炕、總監(jiān)及時組醋織建設(shè)單位、今承包單位就質(zhì)勤量、進(jìn)度、造疼價、投資、施陣工安全、文明衛(wèi)施工等召開工驕地例會。團(tuán)m縣、現(xiàn)場監(jiān)理及殘時通過巡視等粥形式監(jiān)督承包線單位的施工管悟理、操作過程哭，對發(fā)現(xiàn)的問繼題及時以書面漏的形式開出暫王停令、通知單鎖、聯(lián)系單、備迎忘錄等，并及飛時督促承包單擔(dān)位及時整改、桂處理?？輓匪、現(xiàn)場監(jiān)理一開般應(yīng)每月編制紀(jì)監(jiān)理月報，就壽工程施工的主稼要情況、工程浴質(zhì)量、工程進(jìn)值度、工程投資巖等書面向建設(shè)跪單位匯報。故o歉、事中控制的喪其它事項。C、事后控制拍a摸、承包單位在捎施工結(jié)束后，胸應(yīng)及時報驗報兄審各種施工技甜術(shù)資料，現(xiàn)場紹監(jiān)理按規(guī)定的侄時間和規(guī)定的醬程序進(jìn)行檢查磁、驗收，并簽蹦署意見。需返畢工返修的，承誘包單位及時按誕要求進(jìn)行返工倍、返修。參b竿、現(xiàn)場監(jiān)理及綠時督促承包單丹位對已出現(xiàn)的揉進(jìn)度偏差采取令適當(dāng)?shù)拇胧?，救以期保證原定染計劃的嚴(yán)肅性愈。診c迫、承包單位應(yīng)萌做好成品、半挺成品等保護(hù)工譯作。3、竣工階段闖a尺、工程完工后罰，承包單位及叫時整理好施工輕技術(shù)資料，報街現(xiàn)場監(jiān)理檢查繭。味b魚、總監(jiān)組織現(xiàn)扎場監(jiān)理對完工濁工程進(jìn)行預(yù)驗煙收，承包單位趙予以配合。對攪存在的問題開齒出通知單，并誘督促承包單位擺整改，并對整憂改的部位進(jìn)行司檢查、驗收。切c有、建設(shè)單位組籌織竣工驗收。曠六、監(jiān)理工作嬸依據(jù)鵲1炊、工程項目建份設(shè)文件裙工程項目審查幼意見書、設(shè)計鍛圖紙等。北2將、有關(guān)的法律蘆、法規(guī)、規(guī)章既和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范雙序號艷標(biāo)準(zhǔn)號退標(biāo)準(zhǔn)名稱止1貪GB5031溫9屢—掏2000辭建筑工程監(jiān)理初規(guī)范見2伐GB5030牧0-2001宣建筑工程施工癢質(zhì)量驗收統(tǒng)一追標(biāo)準(zhǔn)抹3短1GB500告26-93罵工程測量規(guī)范但4真GB5020洗2-2002雜建筑地基基礎(chǔ)遷工程施工質(zhì)量監(jiān)驗收規(guī)范憂5高GB5020稻8-2002碗地下防水工程滅質(zhì)量驗收規(guī)范去6片GB5023乏4--200進(jìn)3肢人防工程施工土及驗收規(guī)范雖7至GB5020墳4-2002矮混凝土結(jié)構(gòu)工尺程施工質(zhì)量驗躁收規(guī)范均8寒GB5020里5-2001醉鋼結(jié)構(gòu)工程施灘工質(zhì)量驗收規(guī)筍范嶄9速GB5020列3-2002鬧砌體工程施工舊質(zhì)量驗收規(guī)范翠10繳GB5020炮7-2002嗓屋面工程質(zhì)量醋驗收規(guī)范怨11暗GB5020怒9-2002子建筑地面工程墳施工質(zhì)量驗收悼規(guī)范懂12遼GB5021延0-2001竹建筑裝飾裝修餡工程質(zhì)量驗收研規(guī)范惰13誰JGJ133日-2001浙金屬與石材幕羽墻工程技術(shù)規(guī)炭范羅14規(guī)GB5024旺2-2002舞建筑給水排水巾及采暖工程施股工質(zhì)量驗收規(guī)勇范滴15鞭GB5024療3-2002貿(mào)通風(fēng)與空調(diào)工它程質(zhì)量驗收規(guī)短范馬16哨GB5030貫3-2002執(zhí)建筑電氣工程樣施工質(zhì)量驗收蛇規(guī)范紗17歡GB5033宰9-2003捧智能建筑工程飲質(zhì)量驗收規(guī)范待18抖GB5031撓0-2002尾電梯工程施工賀質(zhì)量驗收規(guī)范姥19粒GB/T50歌328-20泥01倍建設(shè)工程文件置歸檔整理規(guī)范黨20踩JGJ59-絕99碗建筑施工安全會檢查標(biāo)準(zhǔn)猴21旋JGJ46-閑2005小施工現(xiàn)場臨時虎用電安全技術(shù)雕規(guī)范橫22偏JGJ33-嶄2001招建筑機(jī)械使用豆安全技術(shù)規(guī)程電23新JGJ80-呢91帥建筑施工高處延作業(yè)安全技術(shù)糟規(guī)程癥24撞JGJ130六-2001疾建筑施工扣件刮式鋼管腳手架惑安全技術(shù)規(guī)程附圖1倒3韻、建設(shè)工程合繳同成A最、本工程的建另設(shè)工程委托監(jiān)冠理合同。屆B說、本工程的建謠設(shè)工程施工合曠同及有關(guān)附件敬。隔C拍、其它相關(guān)合畝同。條七、項目監(jiān)理煌機(jī)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)欄根據(jù)本工程的救特點，本監(jiān)理溉機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理揀工程附師按1翻名，現(xiàn)場監(jiān)理但人員三人。根好據(jù)現(xiàn)場工程施號工的進(jìn)展情況鍬，對現(xiàn)場監(jiān)理抖人員進(jìn)行適時以適當(dāng)調(diào)整。監(jiān)視理機(jī)構(gòu)組織結(jié)偽構(gòu)圖見附種圖杯1六。2、崗位職責(zé)A、總述滑本工程的監(jiān)理泰人員分為總監(jiān)摔理工程師、現(xiàn)夫場監(jiān)理。總監(jiān)意理工程師主要倆負(fù)責(zé)載監(jiān)理機(jī)構(gòu)日?？构芾砉ぷ鳌⑹浌ぜ夹g(shù)文件的濃審批工作、監(jiān)場理文件的審查粘審批工作、有票關(guān)工程進(jìn)度費榜用索賠的處理確工作、有關(guān)現(xiàn)味場各方的協(xié)調(diào)深工作。現(xiàn)場監(jiān)給理人員主要負(fù)陳責(zé)各專業(yè)的監(jiān)嘩理工作和現(xiàn)場慕具體的監(jiān)理工敢作。B、總監(jiān)罪a轎、確定項目監(jiān)下理機(jī)構(gòu)人員的俯分工和崗位職底責(zé)。們b想、負(fù)責(zé)管理項晉目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的索日常工作，組蘆織編寫監(jiān)理規(guī)惱劃，對監(jiān)理實跌施細(xì)則進(jìn)行審惑批。梁c斯、對現(xiàn)場監(jiān)理悼進(jìn)行管理，檢賞查和監(jiān)督其工擦作。充d朗、組織召開工蹤地例會，審查米并簽發(fā)停工令姜、通知單、聯(lián)早系單、備忘錄貍、監(jiān)理月報等鵝文件和指令。糧e棚、對承包單位筒報審的開工報弦告、施工技術(shù)智文件、進(jìn)度計嗓劃等進(jìn)行審定擱。雷f糊、審核承包單尾位報審的工程禁量、付款申請跡，簽署支付證蜻書。戰(zhàn)g質(zhì)、對各種工程翼變更進(jìn)行審查載和處理。辰h繁、協(xié)調(diào)處理費能用索賠、工期襖索賠，調(diào)解合網(wǎng)同爭議。匯i飲、對分部、單扛位工程的施工梁技術(shù)資料進(jìn)行葛審核。弊j門、審查竣工申戚請，組織現(xiàn)場裹監(jiān)理進(jìn)行工程乏預(yù)驗收，承包春單位給予配合睬，參與工程項黃目的竣工驗收竭。C、總監(jiān)代表遵a喊、負(fù)責(zé)總監(jiān)理握工程師指定和鎖交辦的監(jiān)理工餡作。錯b銳、按總監(jiān)理工革程師的授權(quán)，豪行使總監(jiān)理工殘程師的部分職企責(zé)和權(quán)力。D、現(xiàn)場監(jiān)理比a戶、服從安排和趨管理，及時做涼好現(xiàn)場監(jiān)理情連況的匯報工作予b主、編制本專業(yè)濟(jì)的監(jiān)理實施細(xì)尋則，做好本專糟業(yè)的監(jiān)理工作澤。料c村、對涉及本專箭業(yè)的各種計劃掩、方案、變更恢、報驗報審資陳料進(jìn)行審查。賀d眾、做好本專業(yè)水分項工程驗收帳及隱蔽工程驗陜收。累e慚、根據(jù)本專業(yè)彼監(jiān)理工作實施請情況做好監(jiān)理烤日記和有關(guān)的節(jié)監(jiān)理記錄。賴f府、收集、匯總驢及整理本專業(yè)君的監(jiān)理資料，隔編寫監(jiān)理月報裁中本專業(yè)部分奧。準(zhǔn)g炎、對合格的材傅料、設(shè)備、構(gòu)蠅配件等進(jìn)行簽災(zāi)認(rèn)。街h思、做好本專業(yè)很的工程計量工熊作。漂i萬、檢查和記錄對承包單位的人束力配備、材料鬼供應(yīng)、主要設(shè)談備配置情況。崖j援、現(xiàn)場及時檢陣查，及時記錄劍現(xiàn)場施工情況御的原始數(shù)據(jù)。海k飼、擔(dān)任旁站工扛作，及時發(fā)現(xiàn)捎問題及時指出教并報告。這八、監(jiān)理工作請程序1、總述師監(jiān)理工作程序蹦主要是指示現(xiàn)琴場監(jiān)理在日常亂監(jiān)理工作中應(yīng)斑遵循的基本步佩驟。2、基本程序吼本程序是從監(jiān)業(yè)理接受建設(shè)單袖位委托后，中令間執(zhí)行委托監(jiān)值理合同的一些夫環(huán)節(jié)，直到工曾程竣工，監(jiān)理駁合同履行完畢冤的一個全過程集的控制步驟。餓具體見附當(dāng)圖價2磨。醉3鍵、質(zhì)量控制總匙程序控本程序是整個宮監(jiān)理過程中對立于質(zhì)量控制的事基本步驟。餐A慘、分解質(zhì)量控屆制目標(biāo)，明確賭各工序工程的盤質(zhì)量控制目標(biāo)衣；押B鉆、監(jiān)理檢查開介工前準(zhǔn)備情況繡：包括施工管荷理人員、施工咳班組的進(jìn)場、燥到位情況。工頌程用材料、施槍工用機(jī)械設(shè)備層的進(jìn)場情況，瓜并經(jīng)檢查驗收獅符合要求。施障工組織設(shè)計等艷均編制完畢，笛并經(jīng)審核、審機(jī)定。標(biāo)高經(jīng)復(fù)容核、復(fù)驗；膽C播、脊柄帶容暮筐秋恥車脈材師圖D莖、承包單位組勻織人員、機(jī)械涉設(shè)備、原材料厲等按設(shè)計圖紙掘、施工質(zhì)量驗巖收規(guī)范、施工渾組織設(shè)計等進(jìn)終行工序工程施羞工，現(xiàn)場監(jiān)理狂做好質(zhì)量監(jiān)控泊工作；遞E謹(jǐn)、在工序施工席過程中，承包央單位應(yīng)及時做熊好自控、自檢呈、交接檢、專軍檢等工作。凡宴自控、自檢、炊交接檢、專檢損等不符合要求剖的，承包單位賴應(yīng)及時自改，施直至工藍(lán)序操作符合要僻求，工序質(zhì)量我符合要求；熄F技、在自檢、專真檢均合格的基扛礎(chǔ)上，承包單忽位應(yīng)及時將有案關(guān)資料報現(xiàn)場癥監(jiān)理，并陪同隊現(xiàn)場監(jiān)理檢查里驗收；手G柱、現(xiàn)場監(jiān)理根滾據(jù)設(shè)計圖紙、輪有關(guān)工程變更堂、施工質(zhì)量驗車收規(guī)范、施工折組織設(shè)計、強(qiáng)隙制性條文等對冠工序質(zhì)量檢查刊驗收。符合要箏求后，現(xiàn)場監(jiān)索理簽署意見，邁允許進(jìn)入下一認(rèn)道工序施工。緩否則，通知施殲工單位整改，擾并救按柳E獲、古F留條的有關(guān)要求曠進(jìn)行，直至現(xiàn)脈場監(jiān)理檢查驗園收合格。煮H擇、承包單位、在現(xiàn)場監(jiān)理倡按根D-益G命條的要求進(jìn)行匠各工序工程的默施工、自控、劇自檢、交接檢憐、專檢、報驗套、檢查、驗收羨等；廈I鈴、各工序工程慈施工結(jié)束后，楊承包單位應(yīng)及充時整理好相關(guān)敗資料報現(xiàn)場監(jiān)條理?？偙O(jiān)應(yīng)組登織相關(guān)監(jiān)理人眠員進(jìn)行相關(guān)資臘料和現(xiàn)場實物顯質(zhì)量的檢查驗匯收。合格后，殊簽署監(jiān)理意見憶，并報建設(shè)單劑位。不合格，鄙通知承包單位呀整改，并按本棍條的相關(guān)要求乘重新檢查驗收破；反具體見附糟圖旱3轎。頭4勵、進(jìn)度控制總五程序潛本程序是整個姨監(jiān)理過程中對泥于進(jìn)度控制的皆基本步驟。摟A盜、分解進(jìn)度控掉制目標(biāo)；式B欲、監(jiān)理審核、墊審定承包單位炕的總進(jìn)度計劃律，簽署監(jiān)理意貴見并報建設(shè)單棟位。足不符合要求的鉗，通知承包單利位調(diào)整；憲C姜、承包單位編斜制并報審階段腎進(jìn)度計劃，經(jīng)牽監(jiān)理審核、審也定，簽署監(jiān)理楚意見。不符合芒要求的，通知厲總包單位調(diào)整原；投D粘、承包單位按射審定后的階段叔進(jìn)度計劃組織冰現(xiàn)場施工；畢E劍、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)費跟蹤檢查階段闖進(jìn)度計劃執(zhí)行逗情況，并將執(zhí)窮行情況報總監(jiān)漿；瞞F榮、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督將階段進(jìn)度計亭劃執(zhí)行情況與嶼總進(jìn)度計劃進(jìn)乳行對比，如存頭在偏差，應(yīng)督該促承包單位采董取必要的措施旗，調(diào)整下一階隆段進(jìn)度計劃，女力爭總進(jìn)度計滅劃的實現(xiàn)，并賴報總監(jiān)；霜G辟、階段進(jìn)度計致劃執(zhí)行情況嚴(yán)訪重偏離總進(jìn)度乓計劃?？偙O(jiān)應(yīng)園及時召集宏遠(yuǎn)媽公司、承包單趣位進(jìn)行協(xié)調(diào)，巷并對總進(jìn)度計吳劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)哪嵴{(diào)整；遠(yuǎn)H繭、工程完工，稱現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)整多理工程進(jìn)度控住制資料，并將傲工程實際進(jìn)度技與總進(jìn)度計劃裙對比。如存在麗偏差，按施工勝合同執(zhí)行。洪具體見附伸圖謙4勾。建5陸、造價控制總撿程序宿本程序是整個滑監(jiān)理過程中對犬于投資控制的伏基本步驟。否A成、分解投資控風(fēng)制目標(biāo)，實施差控制時，應(yīng)結(jié)希合工程進(jìn)度控汽制情況；姑B攪、承包單位按奴設(shè)計圖紙、設(shè)螞計圖紙變更、懇施工質(zhì)量驗收繳規(guī)范、施工組伶織設(shè)計等組織軟施工；士C秀、檢驗批質(zhì)量棗經(jīng)承包單位自傻檢、專檢，現(xiàn)栽場監(jiān)理檢查驗痰收均符合要求挨，現(xiàn)場施工進(jìn)宮度符合要求；怪D講、承包單位報放審工程計量報巴審表，監(jiān)理審漁核、審定；栽E岡、監(jiān)理將工程族計量審核、審嫩定情況報告建爹設(shè)單位；裝F云、承包單位報繡審工程款支付價申請表，監(jiān)理坦根據(jù)有關(guān)要求燕審核、審定，坊并將審核、審村定情況報告建丙設(shè)單位；匯G鈔、總監(jiān)出具工湊程款支付證書捐，宏遠(yuǎn)公司審恰批后按要求支點付工程進(jìn)度款腎；倆H秒、監(jiān)理應(yīng)將工此程計劃投資與夏實際發(fā)生投資煉比較，如有編腳差，應(yīng)分析原止因；押I船、存在投資偏魯差的，監(jiān)理應(yīng)增與宏遠(yuǎn)公司協(xié)酒調(diào)，采取適當(dāng)耍的措施，力爭聞投資控制目標(biāo)灶的實現(xiàn)。片具體見附誓圖高5噸。埋6巡、原材料控制室總程序哀本程序是整個榆監(jiān)理過程中對騰于原材料質(zhì)量湊控制的基本步體驟。骨具體見附壽圖活6謹(jǐn)。7、其它程序戒其它程序包括貢一些具體事項烈的控制，具體縱內(nèi)容在監(jiān)理實瞇施細(xì)則中述敘調(diào)。姑九、監(jiān)理工作指方法和措施漂1竟、監(jiān)理工作方莫法A、總述磚在實施監(jiān)理工漠作過程中，應(yīng)撐采取一定的工蘿作方法。根據(jù)窄監(jiān)理過程中不塞同的情況采取護(hù)不同的方法，瓦具體問題具體汁對待，可便于她監(jiān)理工作的開猛展。承包單位獨應(yīng)給予配合，攜宏遠(yuǎn)公司應(yīng)給揮予支持。B、目標(biāo)分解汁為力爭監(jiān)理總過目標(biāo)的實現(xiàn)，饒現(xiàn)場監(jiān)理必須縣從抓具體目標(biāo)擦開始，只有具辨體目標(biāo)逐個實表現(xiàn)，總目標(biāo)才慣有實現(xiàn)的可能逐，同時，也能邀發(fā)現(xiàn)具體目標(biāo)床存在的偏差，盛及時采取措施景在下一目標(biāo)期皆進(jìn)行調(diào)整。C、監(jiān)理指令宰如現(xiàn)場發(fā)生比傷較嚴(yán)重的問題坑，或可能會產(chǎn)爐生比較嚴(yán)重后擴(kuò)果的問題，及岔時以書面形式鏈指令承包單位研暫停施工，待峽問題解決后，講方可允許其復(fù)牛工。D、監(jiān)理文件莊現(xiàn)場監(jiān)理在旁甜站、巡視、檢燈查、驗收過程疑中發(fā)現(xiàn)的問題蹄，以書面形式掘通知、聯(lián)鈔系承包單位，首承包單位應(yīng)遵跪照執(zhí)行，現(xiàn)場壓監(jiān)理督促其整汗改。為事先預(yù)當(dāng)控，現(xiàn)場監(jiān)理喚在熟悉施工合嗎同、施工圖紙?zhí)?、法律、法?guī)澤等的基礎(chǔ)上，慚對現(xiàn)場將來可協(xié)能出現(xiàn)的各種怖問題與宏遠(yuǎn)公婚司、承包單位雕書面聯(lián)系，如猴通知單、聯(lián)系陸單，引起其重紙視，避免不應(yīng)鑒發(fā)生的問題發(fā)怖生。E、備忘錄城在監(jiān)理過程中盤，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)艷將有關(guān)現(xiàn)場具借體情況及時匯惱報總監(jiān)，總監(jiān)熱在認(rèn)為必要時玉簽發(fā)備忘錄，杰并抄送建設(shè)單胸位，抄報上級此主管部門。具嚴(yán)體情況有：罰a上、與本工程有丟關(guān)的重要建議廣未被采納；史b賓、簽發(fā)的通知幕單，涉及質(zhì)量析控制、進(jìn)度控掙制、造價控制拿、安全文明、味工程變更等，蠢未被承包單位主執(zhí)行；默c娘、在現(xiàn)場監(jiān)理夢中，承包單位炸不服從現(xiàn)場監(jiān)鐮理管理；F、現(xiàn)場會議絨現(xiàn)場施工中，撿會出現(xiàn)這樣或默那樣的問題，索如設(shè)計問題、虧難以施工問題音、施工質(zhì)量問得題、工程進(jìn)度式問題、工程造淡價問題等。有錄些問題可以通升過現(xiàn)場參建各洞方召開工地例壽會商討解決；滋有些問題需請培有關(guān)專家召開掌專題會議會商棉后解決；有時傾對一些急于處慚理的問題，不烘可能拖到例會唇召開時解決，共此時可通過召蜜開臨時性的專項題會議解決。G、支付手段抹通過支付手段雷加強(qiáng)對承包單每位在質(zhì)量、進(jìn)盆度、安全上控刷制，是一種經(jīng)玩濟(jì)上植控制方法。具地體可表現(xiàn)為對剖不合格的工程酬不計量，進(jìn)度鋸滯后采取經(jīng)濟(jì)染懲罰，違反安歐全技術(shù)操作規(guī)祖程者實行經(jīng)濟(jì)咽罰款，這些可季在工程進(jìn)度款遍支付時予以兌坐現(xiàn)。輩H剝、監(jiān)理工作程巡序鍋監(jiān)理工作程序擁是監(jiān)理工作的撈基本步驟，實釣際上也是執(zhí)行耐國家法律、法服規(guī)、部門規(guī)定陶的一種體現(xiàn)，旨現(xiàn)場監(jiān)理在按銳程序監(jiān)理過程歇中，承包單位構(gòu)應(yīng)給予配合，來宏遠(yuǎn)公司應(yīng)給懲予支持。具體黑程序已在前面來作了敘述。還I死、監(jiān)理工作制往度辟監(jiān)理工作制度博是監(jiān)理工作應(yīng)肝遵循的基本規(guī)而定，實際上也身是國家法律、抄法規(guī)，部門規(guī)梯定的一種體現(xiàn)終，現(xiàn)場監(jiān)理在資遵照執(zhí)行過程蔑中，承包單位騰應(yīng)給予配合，雨宏遠(yuǎn)公司應(yīng)給題予支持。具體豈制度將在后面揮敘述。牛J區(qū)、巡視、旁站博、平行檢查桶為及時了解現(xiàn)絲場施工狀況，惱現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)進(jìn)墻行巡視，看承烈包單位的施工慶管理是否有序辟進(jìn)行，材料外曉觀質(zhì)量、現(xiàn)場殿保管情況，施聚工機(jī)械（具）滿能否正常運惰行瘋,嬸維護(hù)和保養(yǎng)是帥否到位，工序餡安排是否合理罪，施工操作是輔否規(guī)范，作業(yè)饑面是否安全，深各種計劃是否宗有序執(zhí)行，各宵項質(zhì)量管理制針度是否得到落論實，現(xiàn)場是否唱做到文明施工象，各種安全防眨護(hù)措施是否落進(jìn)實到位，有無旱質(zhì)量隱患和安眉全隱患等。評K蛛、會見項目經(jīng)威理病當(dāng)施工現(xiàn)場的回質(zhì)量、安全、園進(jìn)度、管理等屈存在重大問題鏡時，總監(jiān)應(yīng)與巨項目經(jīng)理交流慈溝通，督促其闊從整體上調(diào)整博部署。控L把、匯報建設(shè)單我位際現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及競時收信、整理料工程現(xiàn)場質(zhì)量地、進(jìn)度、安全協(xié)方面的信息，膏形成監(jiān)理對這腫些方面的控制個、處理情況資論料，及時向宏爐遠(yuǎn)公司匯報，膚便于宏遠(yuǎn)公司餅及時了解現(xiàn)場致動態(tài)。蜓2頁、監(jiān)理工作措評施A、總述逐監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場印施工情況，建棍議宏遠(yuǎn)公司對乏承包單位采取滑或直接對承包勻單位采取的一膏定的措施，歸鋤納起來，主要撞有四個方面：影組織措施、技艘術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)匠措施、合同措海施等。B、組織措施零督促承包單位滅合理地安排施據(jù)工順序，合理鼻地組織材料、匠勞動力、施工姜機(jī)械（具），帥對各工序施工桂進(jìn)行合理安排均，合理地配置憑現(xiàn)場管理人員濤，明確各現(xiàn)場系管理體制人員梁的職責(zé)等。C、技術(shù)措施域?qū)κ┕そM織設(shè)猜計進(jìn)行技術(shù)分我析、進(jìn)行技術(shù)妄調(diào)整，對現(xiàn)場閱施工問題進(jìn)行偽技術(shù)處理等。D、經(jīng)濟(jì)措施墊對工程付款進(jìn)沉行審查等。E、合同措施檔嚴(yán)格執(zhí)行合同暫，處理費用索粘賠和工期索賠肝，正確處理工宋程變更、按合追同調(diào)解爭議等修。起十、監(jiān)理工作茅制度完1劫、設(shè)計圖紙學(xué)早審莫輸沒部且錫狀進(jìn)庭飯認(rèn)銀史坐壤騙貪喪鋒2半、設(shè)計圖紙交押底汗宏遠(yuǎn)公司在工噴程開工前，應(yīng)葵組織、承包、炮監(jiān)理等單位，棚由設(shè)計單位就威設(shè)計意圖、理椅念、施工中應(yīng)珠注意的事項向講承包單位、監(jiān)便理單位進(jìn)行交賞底。同時，就雖監(jiān)理單位和承漢包單位在學(xué)審咐設(shè)計圖紙后提握出的問題和合吩理化的建議進(jìn)吃行解答。懂3瓶、施工組織設(shè)繁計審核脊承包單位在施東工前，應(yīng)結(jié)合存本工程的設(shè)計許圖紙、各施工哪質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)、企業(yè)內(nèi)部工饞法等，編制施驟工組織設(shè)計，耍并及時報現(xiàn)場補(bǔ)監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)吊理在規(guī)定的時宴間內(nèi)予以審查魚、審核，并提義出意見，及時啟做好向宏遠(yuǎn)公辯司的匯報工作爺，并督促承包村單位修改。4、開工報審拳在工程開工前懲，宏遠(yuǎn)公司應(yīng)籠辦理好前期手態(tài)續(xù)，做好現(xiàn)場螞四通一平等工腸作。承包單位磨及時搭建現(xiàn)場逝管理機(jī)構(gòu)，搭匠設(shè)臨時設(shè)施，娘準(zhǔn)備好施工技套術(shù)文件、工程授用材料、施工秋機(jī)械（具）、槐制定好各種計費劃。具體條件印后，及時向監(jiān)牌理報審開工報陜告，監(jiān)理及時瞞審查各項準(zhǔn)備兄工作，符合條給件后，及時做裳好與建設(shè)單位唉的溝通工作，仰予以簽署。哲5腳、材料質(zhì)量檢媽驗弟按國家有關(guān)規(guī)司定，未經(jīng)檢查評驗收，或經(jīng)檢階查驗收不合格雹的材料、構(gòu)配五件、設(shè)備，不叫得用于工程的屑施工。承包單倉位的材料在進(jìn)片場前，應(yīng)知會猴現(xiàn)場監(jiān)理和建既設(shè)單位現(xiàn)場代偷表，須復(fù)試的益應(yīng)見證取樣復(fù)構(gòu)試。復(fù)試合格局后，現(xiàn)場監(jiān)理杰簽署意見，允蝴許使用。6、工程變更痰所有的變更均譽(yù)由宏遠(yuǎn)公司通四知設(shè)計單位出戀具書面變更通提知，并經(jīng)現(xiàn)場頁監(jiān)理發(fā)放至承斯包單位。在現(xiàn)攻場施工中，承找包單位可提出噴工程變更的請蟻求點-彼-忠工程變更單，呼但均須經(jīng)宏遠(yuǎn)飯公司、設(shè)計單棚位、監(jiān)理單位挪現(xiàn)場代表共同牢協(xié)商一致同意桌簽認(rèn)樓后生效。承包扯單位不可擅自璃變更圖紙，必贏須按設(shè)計單位豈出具的變更通放知和生效的工植程變更單進(jìn)行喉施工。吊7乘、工程技術(shù)復(fù)曠驗攪凡涉及施工作秀業(yè)技術(shù)活動的迫控制點、控制兵尺寸，均應(yīng)由老承包單位先行棵引測，專職人圾員檢查。合格備后報現(xiàn)場監(jiān)理叔復(fù)驗，承包單鍋位給予配合。色工程標(biāo)高控制撕點由規(guī)劃部門育來現(xiàn)場引測，鳴承包單位復(fù)核患，現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)建驗。兼8脖、工序質(zhì)量檢紡驗上凡須隱蔽的工滾程均須進(jìn)行隱跡蔽檢查驗收合貍格后隱蔽，承兼包單位不可擅太自隱蔽。在隱世蔽前，承包單滿位應(yīng)自檢、專俗檢合格后報現(xiàn)售場監(jiān)理檢查驗閘收。行工序工程施工破結(jié)束后，承包環(huán)單位應(yīng)組織自迫檢、交接檢和忽專檢，合格后遣報現(xiàn)場監(jiān)理檢涉查驗收，承包駐單位給予配合付。檢查驗收合炊格，方可允許朽進(jìn)入下一道工宰序施工，否則紅，不允許進(jìn)入學(xué)下道工序施工稼。對檢查驗收模不合格的工序軋工程，現(xiàn)場監(jiān)太理開出書面監(jiān)吐理文件或指令蹈，并督促承包倘單位返工、返者修、整改。宋切實做到工序筐未經(jīng)檢查驗收嗽，或經(jīng)檢查驗姑收不合格，嚴(yán)撫禁下道工序施黨工。到現(xiàn)場監(jiān)理檢查加驗收的依據(jù)是達(dá)：國家法律、血法規(guī)、施工質(zhì)賭量驗收統(tǒng)一標(biāo)肢準(zhǔn)、施工質(zhì)量革驗規(guī)范、技術(shù)沉規(guī)程、設(shè)計圖扁紙、工程變更譯、施工合同等例。9、工地會議插貨座智句原望拴紡虎墓充糾會議的主要內(nèi)逗容有：現(xiàn)場質(zhì)艦量、進(jìn)度、施身工安全、文明寫施工等情況，袋合同執(zhí)行情況聯(lián)，有關(guān)資料報鄉(xiāng)驗報審情況，遷現(xiàn)場施工中有寶關(guān)問題，監(jiān)理哥的監(jiān)督管理情至況，宏遠(yuǎn)公司步有關(guān)要求等。躁工地例會會議流程序為：承包才單位匯報會議猴期內(nèi)的現(xiàn)場施滋工情況，現(xiàn)場哄施工中有關(guān)問竹題，提交會議攜討論的有關(guān)方連面，現(xiàn)場監(jiān)理柄匯報會議期內(nèi)異監(jiān)理工作情況化，對承包單位替的有關(guān)要求和將需注意的方面妥，有關(guān)建議，汽宏遠(yuǎn)公司聽取也匯報后總結(jié)并捧提出下一步要偵求，會議討論害。薄會議對有關(guān)問槐題進(jìn)行討論，因一致同意后形阻成結(jié)論性意見總。棚現(xiàn)場監(jiān)理及時盡督促承包單位斑落實工地例會求的有關(guān)要求和酷結(jié)論性意見，吳并監(jiān)督、檢查廟，及時將有關(guān)呢情況匯報宏遠(yuǎn)吐公司溝通處理烘。爭如現(xiàn)場有急需西解決的問題，趣參建一方可提防出召開專題會上議的動議，必獻(xiàn)要時，請有關(guān)乖專家與會。商聞討后形成結(jié)論旦性意見，各應(yīng)摔與會方應(yīng)遵照敗執(zhí)行。忘現(xiàn)場監(jiān)理及時鍵做好會議記錄陸，整理出會議碑紀(jì)要，發(fā)放給局與會單位。原1劈0伯、監(jiān)理日記汽監(jiān)理日記是國嘩家法定的記錄淘表式，監(jiān)理日賺志是如實地、議完整地、連續(xù)佳地反映現(xiàn)場監(jiān)寬理人員每日所胃做的監(jiān)理工作坊的記錄，監(jiān)理庫日記反映了每蛙個現(xiàn)場監(jiān)理人刮員每天的監(jiān)理丟服務(wù)狀態(tài)，也圾間接地反映了效其它參建方的兇現(xiàn)場活動。監(jiān)焦理日記應(yīng)做到劫當(dāng)天記載，嚴(yán)果禁數(shù)天后補(bǔ)記辱。餃監(jiān)理日記應(yīng)記丑錄現(xiàn)場監(jiān)理巡療視檢查、平行妻檢查情況，與遇施工單位、宏湊遠(yuǎn)公司的聯(lián)系買事項，工程計它量情況，現(xiàn)場施施工過程及有灰關(guān)情況，近1涌1稼、監(jiān)理月報慨監(jiān)理月報是現(xiàn)搖場監(jiān)理每月向樂宏遠(yuǎn)公司匯報屢現(xiàn)場施工、現(xiàn)窮場監(jiān)理工作的吹主要事項，匯叨報現(xiàn)場施工質(zhì)天量、進(jìn)度、投員資及其它情況功，匯報現(xiàn)場監(jiān)枯理對質(zhì)量、進(jìn)掀度、投資的監(jiān)朝督管理情況，津?qū)ο乱粓蟾嫫阪?zhèn)的質(zhì)量、進(jìn)度那、投資監(jiān)督管復(fù)理要點的總體競報告。總監(jiān)及聾時組織現(xiàn)場監(jiān)撇理在每月底（被一般育為癥2啄5園日辭至瓦3甩0軌日）編制監(jiān)理艱月報，并應(yīng)及賄時發(fā)放宏遠(yuǎn)公雜司。蝶十一、監(jiān)理設(shè)射施冊建設(shè)單位應(yīng)提釋供滿足監(jiān)理工濃作需要的辦公啄設(shè)施：辦公簡室艱1化間，辦公曬桌鏟1善張，辦公薯椅譜1火張，其它辦公附設(shè)備。億監(jiān)理單位應(yīng)根對據(jù)工程需要配決備常規(guī)檢測設(shè)恢備和工具：鋼第卷尺、水準(zhǔn)儀框、經(jīng)緯儀等。蜂如條件允許，屈現(xiàn)場監(jiān)理可借架用施工單位的賴經(jīng)校準(zhǔn)后符合棕要求的水準(zhǔn)儀懸、經(jīng)緯儀。夏十二、監(jiān)理實椒施細(xì)則1、總則決a然、本工程涉及再施工單位較多聲，現(xiàn)場施工時姨存在交叉作業(yè)栗，在施工安排享上，應(yīng)注意前霉后施工順序。反為此，要求在絡(luò)施工前，施工椅單位應(yīng)協(xié)調(diào)好乘，保證施工有鬧序進(jìn)行?；靊寶、現(xiàn)場施工順層序安排，要求材以雨污水管施辦工為主，給水速管、燃?xì)夤?、朱電訊線路、路佛燈線路等施工骨為輔，保證施竊工有序進(jìn)行，闖保證現(xiàn)場施工支進(jìn)度，避免重剖復(fù)開挖施工。剖c千、現(xiàn)場施工時鮮，要求本著先街雨污水管施工攜，后給水管、續(xù)燃?xì)夤堋㈦娪崻劸€路、路燈線栗路等施工的原佩則進(jìn)行施工。膠d疼、本工程為老昆小區(qū)改造項目蘿，地下管網(wǎng)較察多，不明情況救較多，意外情曬況會時有發(fā)生孟?，F(xiàn)場施工時唐，如有特殊情杠況，承包單位矛應(yīng)及時匯報現(xiàn)晨場監(jiān)理和宏遠(yuǎn)雹公司現(xiàn)場代表秒，與設(shè)計單位嚇聯(lián)系后共同處蘭理，不可擅自懲處理。遲e曲、施工時，須咳合理安排，做往到不擾民，保事證居民正常的才工作、生活、臟休息環(huán)境不受漁影響。厲2鍋、原材料質(zhì)量恥控制弄a三、本工程的原旬材料必須按要煎求進(jìn)行報驗，紡其質(zhì)量符合要季求后方可使用暑。巷b府、原材料進(jìn)場攀后，承包單位廢應(yīng)及時報驗原葉材料。奏c公、現(xiàn)場監(jiān)理檢集查原材料的質(zhì)照量保證書及外逐觀質(zhì)量、壁厚普、內(nèi)外徑、抗削變形能力等。聲d托、須復(fù)試的原件材料，應(yīng)現(xiàn)場漠取樣復(fù)試。候e政、外觀質(zhì)量和局復(fù)試均符合要與求后，現(xiàn)場監(jiān)尿理簽署意見后龍，同意使用。型f爪、檢查承包單煌位原材料現(xiàn)場宏存放情況，防論止原材料受損蠢坡壞。匙3加、雨污水管排肝設(shè)質(zhì)量控制座a旱、雨污水管施飲工用的原材料哪應(yīng)符合要求，察現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場養(yǎng)檢查。帳b取、在雨污水管缺基槽開挖前，逼應(yīng)摸清現(xiàn)場地狠下管網(wǎng)情況，洞防止開挖基槽次時破壞原有地軟下管網(wǎng)。放c威、開挖前，應(yīng)越按設(shè)計圖紙要盛求，放出基槽殺開挖灰線，開柴挖時，按放出否的灰線開挖基曲槽。現(xiàn)場根據(jù)屑實際情況，按摔要求放坡，或靜采取措施支撐尖。竿d養(yǎng)、如果基槽臨皮近原有管網(wǎng)和維建筑物，會對抵原有管網(wǎng)和建狗筑物造成嚴(yán)重限影響時，承包娃單位應(yīng)采取措漢施，消除影響幅。雄e顯、如果地下水寺較多，無法施彩工時，承包單栗位應(yīng)采取措施錦抽水，但必須簡保證現(xiàn)場文明學(xué)施工。跳f擴(kuò)、如果基槽基越底土質(zhì)嚴(yán)重不壓良，承包單位糠應(yīng)匯報現(xiàn)場監(jiān)吸理和宏遠(yuǎn)公司慢現(xiàn)場代表，與誼設(shè)計單位聯(lián)系凡后處理，不可潤隨意處理。它g爹、雨污水管下園砼墊層須按設(shè)灣計要求的砼強(qiáng)褲度等級、寬度筋和厚度、標(biāo)高袋、坡度施工。旱砼應(yīng)有配合比昌試驗，砼澆筑讓必須密實。煩h獵、雨污水管鋪貢設(shè)應(yīng)按順序進(jìn)嫂行，便于其它厚工種跟進(jìn)施工寺。趴i急、雨污水管接柔頭應(yīng)按設(shè)計要輩求進(jìn)行接插，犬并保證質(zhì)量符科合要求。補(bǔ)j艷、在排設(shè)時，踩應(yīng)控制好雨污樓水管的坡度，獵保證不積水，巷不存水，現(xiàn)場出監(jiān)理用嘉水準(zhǔn)儀測量控檢制。票k告、排設(shè)時，應(yīng)會注意原有管道巾位置、走向和鼠標(biāo)高，尤其是奸接口處的標(biāo)高航。垂l科、雨污水管鋪罵設(shè)好后應(yīng)做閉謊水試驗，符合升要求后方可回本填土。匯m段、回填土質(zhì)量皇應(yīng)符合要求，運管道四周應(yīng)用胡粘土回填?；貍翁钔林胁豢珊撚袎K狀物，以談免損壞管道。帖n頑、回填土?xí)r應(yīng)籃分層夯實。敗o錢、雨污水管施茂工時，其它工賓種應(yīng)配合好雨狼污水管施工。沈4顛、其它工程施加工質(zhì)量控制戒a箱、其它管道包皂括給水管、燃竿氣管敷設(shè)，電稅訊、路燈等管書線施工。壁b互、消防管施工鑄由宏遠(yuǎn)公司與慣消防部門聯(lián)系蝴后確定，其走喊向及給水量由京相應(yīng)設(shè)計單位駱確定。甘c枯、涂飯汽需盯撥農(nóng)d椅、給水管由自僚來水專業(yè)公司晚施工，其原材儀料和施工質(zhì)量鍬應(yīng)符合設(shè)計圖盆紙和施工質(zhì)量依驗收規(guī)范要求美，現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)皺場檢查驗收，遞合格后方可使軍用。讓e燒、圍買膜各盈細(xì)仗f茄、煙若綢把同聾攀g溫、給水管與原擔(dān)有管網(wǎng)接口應(yīng)愉合理，保證水帥量供應(yīng)符合要據(jù)求。憶h濕、給水管安裝玻后，應(yīng)做水壓狼試驗，符合要粥求后，方可回俯填土。匹i由、回填土質(zhì)量覆應(yīng)符合要求，扒管道四周應(yīng)用裁砂土回填，具眉體要求見相應(yīng)竄施工質(zhì)量驗收開規(guī)范和設(shè)計圖然紙?；靥钔林泻鸩豢珊袎K狀野物，以免損壞省管道。翁j沫、燃?xì)夤苡扇紴硽鈱I(yè)公司施負(fù)工，其原材料臉和施工質(zhì)量應(yīng)那符合設(shè)計圖紙鑒和施工質(zhì)量驗孟收規(guī)范要求，反現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場季檢查驗收，合輪格后方可使用與。殊k怖、燃?xì)夤艿氖┏霉?yīng)符合其專診業(yè)安全技術(shù)要其求，施工后，熔應(yīng)按要求進(jìn)行型相關(guān)試驗，符咐合要求后，方砍可回填土隱蔽禾。矩l剪、電訊、路燈閘線路由專業(yè)公數(shù)司施工，配合攀雨污水管施工癥進(jìn)行。智m爆、電訊、路燈梳線路施工后，夫應(yīng)進(jìn)行運行試駱驗，符合要求外后方可驗收。5、進(jìn)度控制鍵a它、為保證工程吳施工進(jìn)度，現(xiàn)騎場施工各工種詳應(yīng)相互配合，挽以雨污水管施徐工為主，其它峽工種施工配合玩進(jìn)行。咽b壘、雨污水管施族工應(yīng)有總體施徐工安排，便于遲其它工種配合準(zhǔn)。倚c抹、為保證施工梅進(jìn)度，施工單著位應(yīng)有旬計劃滋，甚或周計劃召。胸d瞇、過藝嶼的銅澤6、投資控制詠a答、本工程為老跳小區(qū)改造項目歲，現(xiàn)場施工可這變因素較多，皺為了控制工程患造價，必須做筑好工程量現(xiàn)場租計量工作。忍b養(yǎng)、跟蹤審計人洲員應(yīng)現(xiàn)場跟蹤碧計量工程量。于c判、現(xiàn)場工程量腳由承包、監(jiān)理霜、宏遠(yuǎn)公司共個同計量，并有闖跟蹤審計人員朗現(xiàn)場見狂證，四方共同營簽證后方可作干為工程量計量圈的依據(jù)。鞭d原、現(xiàn)場工程量魯計量須按程序肚進(jìn)行：承包單界位先報驗工程惱質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)