山東某房地產(chǎn)企業(yè)工程管理手冊(cè)

目錄工程管理總則…………4建設(shè)工程發(fā)包管理辦法………………6工程施工招標(biāo)文件審核流程表………16施工單位推薦表………………………17初選考察施工單位審核流程表………18初選投標(biāo)施工單位審核流程表………19初選施工單位審核流程表……………20選定施工單位審核流程表……………21工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件審核流程表………22設(shè)計(jì)單位推薦表………………………23初選考察設(shè)計(jì)單位審核流程表………24初選設(shè)計(jì)投標(biāo)單位審核流程表………25初選設(shè)計(jì)單位審核流程表……………26選定設(shè)計(jì)單位審核流程表……………27工程監(jiān)理招標(biāo)文件審核流程表………28監(jiān)理單位推薦表………………………29初選考察監(jiān)理單位審核流程表………30初選投標(biāo)監(jiān)理單位審核流程表………31勞初選監(jiān)理單位警審核流程表康………………哈………………椒………………城……………就32唐選定監(jiān)理單位鬧審核流程表貝………………序………………瓜………………僅……………射33涂工程采購招標(biāo)杯文件審核流程揚(yáng)表痛………………拘………………井………………革………澆34異供應(yīng)商推薦表紀(jì)………………菠………………簡………………瀉………………印…………成35枯初選考察供應(yīng)劇商審核流程表岸………………董………………裹………………晶…………尖36螞初選投標(biāo)供應(yīng)處商審核流程表棚………………炭………………哲………………染…………蹤37痰初選供應(yīng)商審煩核流程表罰………………吼………………涌………………虹………………拘38際選定供應(yīng)商審旨核流程表態(tài)………………旁………………除………………腎………………師39君考察施工單位溜打分表降………………云………………遲………………編………………右…掘40懼考察設(shè)計(jì)單位鈔打分表香………………東………………額………………升………………估…肯41戀考察監(jiān)理單位窯打分表倘………………筋………………各………………醫(yī)………………事…碼42已考察供應(yīng)商打匠分表往………………括………………于………………阿………………柔……進(jìn)43緒投標(biāo)邀請(qǐng)函羊………………彩………………磚………………鄰………………年……………保44哀中標(biāo)通知書擾………………放………………芒………………木………………恭……………陵45蠢工程合同管理議辦法張………………遠(yuǎn)………………啊………………浸………………閘……捉46溪工程合同審核執(zhí)流程表鴉………………斥………………壩………………拖………………世…卸50扎工程設(shè)計(jì)管理塊辦法蜘………………削………………無………………鞏………………融……搖51選施工圖評(píng)審單裂………………斃………………珠………………惡………………延…………云54竄施工圖評(píng)審意態(tài)見審核流程表謹(jǐn)………………瞧………………萍………………錄…………旺55貞施工圖設(shè)計(jì)變?nèi)绺芾磙k法扇………………儉………………纏………………溫……………爺56系簽呈遷………………創(chuàng)………………理………………屋………………良………………們……狹58假設(shè)計(jì)變更通知氏單蓮………………貍………………壯………………煙………………父………宅59咱重大設(shè)計(jì)變更鬧通知單最………………遵………………耽………………雪………………炎…冠60融工程經(jīng)濟(jì)簽證圣管理辦法完………………帽………………弓………………嬌………………均61弓工程經(jīng)濟(jì)簽證溝審核流程表世………………彎………………稠………………云……………體63板工程簽證單兼………………村………………舊………………板………………倘……………歌64膛工程指令審核甩流程表凱………………遼………………扣………………伶………………移…象65掃材料（設(shè)備）若采供管理辦法等………………蘿………………符………………名…………臭66情延續(xù)采購審核肉流程表忽………………石………………布………………瞧………………賢…遷68時(shí)材料認(rèn)價(jià)單電………………鋼………………炸………………紹………………糕……………末69掩材料（設(shè)備）禍選型審核流程窩表適………………嚇………………謀………………絕………遙70爬月度材料（設(shè)蛛備）計(jì)劃匯總唱審定表炊………………證………………遣………………寇…劉71都月度工程材料伏款帳單他………………戴………………厚………………敞………………掠…趴72鈴材料（設(shè)備）滋采購出入庫管球理辦法貞………………陣………………糊………………挽…趣73判工程材料盤點(diǎn)割表祥………………漆………………先………………弟………………彼………辭75氣工程建設(shè)管理懼辦法冊(cè)………………孫………………擁………………鋒………………陵……鄭76景監(jiān)理工作月考但評(píng)表俱………………梳………………謙………………墨………………暈……徹95信建筑工程質(zhì)量舉檢查及管理辦壘法暗………………榨………………好………………衣………炎98鵝工程質(zhì)量報(bào)告擋表粉………………弦………………元………………波………………岔………榜104緞施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量欣安全管理檢查憤記錄弟………………紙………………雙………………胖……隙105皂工程進(jìn)度審核摘、割算及工程鐮進(jìn)度款支付管偏理辦法宣………………膏………………貌…蠻106謠工程進(jìn)度審核泥流程表蜘………………輕………………隨………………驚………………卸…寺109笑工程進(jìn)度割算脖審核流程表控………………鼻………………沾………………勁……………在110鞋工程進(jìn)度付款勇審核流程表湯………………嚷………………嗎………………優(yōu)……………候111朝200霸爹年付款臺(tái)帳（播竣工項(xiàng)目工程代款）虜………………賭………………撈………………狠112鍬200礦培年審計(jì)費(fèi)支付煎臺(tái)帳歉………………譽(yù)………………吊………………易………………鍛113紐200包份年設(shè)計(jì)款支付草臺(tái)帳艱………………凝………………劉………………均………………外114膨工程價(jià)款結(jié)算危申報(bào)表躍………………彩………………顫………………埋………………命…紡115恨200趕咬年逆百月份工程款支折付安排計(jì)劃砍………………濕………………邊………………瞎…問116付工程竣工決算布審核管理辦法鍋………………啞………………悉………………堵…………腔117槳工程扣款明細(xì)臂臺(tái)帳安………………虜………………成………………洗………………插……杰120鎮(zhèn)委托、自審決館算臺(tái)帳挎………………留………………鮮………………進(jìn)………………倒…武121父工程竣工決算工審核流程表衰………………儀………………芳………………湊……………甜122逗工程竣工決算餓審計(jì)核定表狀………………息………………錘………………撞……………草123拾工程決算付款炊審核流程表和………………座………………嗽………………塔……………纏124抽工程竣工驗(yàn)收將及移交管理辦慎法道………………謠………………鍛………………恩………介125淋房屋、設(shè)備驗(yàn)夕收移交單得………………他………………務(wù)………………滴………………姥129嘗單項(xiàng)工程竣工軍驗(yàn)收單田………………悉………………柜………………藥………………繳…恥130千建設(shè)項(xiàng)目綜合擋驗(yàn)收管理辦法崖………………臉………………于………………銀…………撈131困建設(shè)項(xiàng)目綜合阻驗(yàn)收單機(jī)………………冤………………餅………………擇………………本…耀133差工程技術(shù)資料縮管理辦法飼………………西………………剃………………務(wù)………………鋪134少工程技術(shù)資料妄內(nèi)容漏………………興………………似………………恐………………誓……米138糞設(shè)計(jì)變更通知再單發(fā)放記錄昌………………西………………擺………………岸……………球142弄單項(xiàng)工程資料款臺(tái)帳尤………………翠………………神………………蜂………………鎖……壯143醋工程報(bào)建審批那記錄豆………………浙………………鹿………………條………………稱……碼144告工程竣工資料扁清單回………………付………………煉………………反………………逆……跑145鞋工程經(jīng)濟(jì)簽證嚷記錄箏………………朱………………濤………………水………………筋……古146重施工圖發(fā)放記士錄登………………釘………………欲………………鍛………………默………糾147跑施工圖內(nèi)審流澆程紅………………蔑………………險(xiǎn)………………極………………眼………詳148五施工圖外審流斷程恩………………紡………………罷………………計(jì)………………泳………炭148火變更發(fā)放程序發(fā)………………鷹………………亞………………趴………………徒…………伶148票施工圖發(fā)放程豎序紡………………難………………傾………………攔………………債………炸148工程管理總則源第一求條彎座變?yōu)槊鞔_山頸東渠xxx后x否集團(tuán)房地產(chǎn)事間業(yè)部（以下簡碎稱集團(tuán)）工程或管理的內(nèi)容和鐮程序，確保工遭程質(zhì)量、成本貧、工期和安全訓(xùn)得到有效控制陡，結(jié)合集團(tuán)實(shí)類際情況，制定櫻本總則。議第二國條復(fù)維歸工程建設(shè)管理穴應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國銀家有關(guān)房地產(chǎn)義開發(fā)建設(shè)管理鈔法規(guī)。工程建塘設(shè)中有關(guān)工程樣設(shè)計(jì)、工程施翅工、工程監(jiān)理漆及有關(guān)材料（眼設(shè)備）采購均澇應(yīng)根據(jù)國家和妖本手冊(cè)有關(guān)規(guī)泉定以招標(biāo)、議跨標(biāo)及其他規(guī)定供方式確定承包腦隊(duì)伍及供應(yīng)商砍。則第三寄條姑這慘項(xiàng)目管理中心計(jì)工程技術(shù)部承拒擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品前康期的研發(fā)管理賭、設(shè)計(jì)管理、勿工程澇招恭扒上投標(biāo)管理、工憐程項(xiàng)目報(bào)建管政理、工程售后半服務(wù)管理工作勒；采購部承擔(dān)護(hù)工程材插料縱(蕉設(shè)謎備屬)造招投標(biāo)管理及悶合同實(shí)施工作含。深第四巨條維轟盡項(xiàng)目部承擔(dān)項(xiàng)暫目建設(shè)過程中罪質(zhì)量、成本、鄉(xiāng)進(jìn)度、安全的跨管理控制職能責(zé)，實(shí)施各類施浴工、監(jiān)理合同牙。找第五塑條臭萍鏟財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)姐部承擔(dān)工程建首設(shè)中工程款支拳付計(jì)劃平衡、乞?qū)徍舜_認(rèn)、統(tǒng)厲計(jì)臺(tái)帳、對(duì)帳寶核實(shí)與資金控咬制的職能；審溜算部承擔(dān)工程移預(yù)算、進(jìn)度割精算、竣工決算事與工程成本控暢制管理職能。停第六稅條艦絕由項(xiàng)目管理中心筋、項(xiàng)目部、財(cái)疊務(wù)中心在工程臺(tái)建設(shè)中重要事療項(xiàng)的辦理上應(yīng)踐堅(jiān)持一個(gè)部門才主辦其他部門房復(fù)核的原則，苦進(jìn)行工程建設(shè)洗管理。飼工程報(bào)建由項(xiàng)擠目中心工程技陸術(shù)部根據(jù)政府俯有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)集辦理。仿第八躲條共肢光工程招投標(biāo)管捧理由項(xiàng)目中心么工程技術(shù)部依踐據(jù)《建設(shè)工程瑞發(fā)包管理辦法棗》的規(guī)定實(shí)施況。街第九勸條繞渠透工程的施工圖駛設(shè)計(jì)管理由項(xiàng)答目中心工程技避術(shù)部按照《施韻工圖設(shè)計(jì)審核兵管理辦法》的撥規(guī)定實(shí)施。注第十銳條崖算陽設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)甚目中心工程技鼓術(shù)部按照《施閘工圖設(shè)計(jì)變更另管理辦法》的鋒規(guī)定實(shí)施。沫第十一測(cè)條推睡工程施工合同倒按照《工程合嚴(yán)同管理辦法》足的規(guī)定實(shí)施。膚第十二嫌條羨餡工程材料、設(shè)附備的采供按照逮《材料（設(shè)備涉）采供管理辦叉法》與《材料臂（設(shè)備）采購廉出入庫管理辦浴法》的規(guī)定實(shí)勢(shì)施。播第十三桿條優(yōu)郊工程進(jìn)度審核款、割算和進(jìn)度洽款支付按照《欄工程進(jìn)度審核苗、割算及工程鼠進(jìn)度款支付管驕理辦法》的規(guī)上定實(shí)施。系第十四尤條叮謊工程簽證按照葉《工程經(jīng)濟(jì)簽房證管理辦法》威的規(guī)定實(shí)施。普第十五兆條嫌詢工程竣工決算運(yùn)按照《工程竣濾工決算審核管協(xié)理辦法》的規(guī)民定實(shí)施。騙第十六喉?xiàng)l拉習(xí)項(xiàng)目部按照監(jiān)刮理合同和《工偶程監(jiān)理管理辦既法》的規(guī)定實(shí)拳施對(duì)工程監(jiān)理貫單位的監(jiān)督管雁理。滿第十七慢條捐終項(xiàng)目管理中心躍按照設(shè)計(jì)合同瓜和呀《施工圖設(shè)計(jì)奪變更管理辦法磁》、《工程設(shè)松計(jì)管理辦法》優(yōu)的規(guī)定實(shí)施對(duì)煌設(shè)計(jì)單位的監(jiān)鳴督管理。仿第十八燃條畢喊項(xiàng)目部按照工鈔程施工合同和聯(lián)《工程建設(shè)管悠理辦法》的規(guī)南定實(shí)施對(duì)施工系單位的陪監(jiān)督管理。得第十九群條療白項(xiàng)目部按照《趙工程竣工驗(yàn)收恥及移交管理辦貿(mào)法》和《建設(shè)造項(xiàng)目綜合驗(yàn)收宿管理辦法》的苦規(guī)定組織工程婆竣工驗(yàn)收和移膠交。奸第二十招條膝琴工程技術(shù)資料拒按照《工程技斯術(shù)資料管理辦糾法》的規(guī)定實(shí)壓施管理。澇第二十一皂?xiàng)l條顛本總則及各項(xiàng)濃工程管理辦法編由集團(tuán)企業(yè)管秀理部負(fù)責(zé)解釋商。炸第二十二康條所患已發(fā)布的管理與規(guī)定與本總則割相抵觸的以本里總則為準(zhǔn)。驟第二十三權(quán)條惡席本總則經(jīng)總裁貪批準(zhǔn)后，自下翅發(fā)之日起執(zhí)行唇。宵建設(shè)工程發(fā)包咱管理辦法渣第一斜章統(tǒng)縮構(gòu)總當(dāng)震警則刺第一導(dǎo)條卵帳陰為使招投標(biāo)工鼻作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)吵范化、程序化松，根據(jù)《中華棒人民共和國招掌標(biāo)投標(biāo)法》以滿及國家和地方側(cè)的相關(guān)法律、妹法規(guī)和集團(tuán)實(shí)植際情況，制定筒本辦法。守第二期條淡古液本辦法適用于抬集團(tuán)工程項(xiàng)目徑的設(shè)計(jì)、監(jiān)理徐、施工和材料關(guān)（設(shè)備）采購栗等各個(gè)環(huán)節(jié)的凈項(xiàng)目發(fā)包。跌第三脹條嚴(yán)賞觀新開工項(xiàng)目發(fā)茄包，工程單項(xiàng)靈估算價(jià)在喚30遇萬元以上（含菠30舌萬元），必須雞經(jīng)過招投標(biāo)確眠定承包單位；煎30旨萬元以下（不對(duì)含掩30略萬元）零星工鼻程項(xiàng)目發(fā)包，權(quán)可通過議標(biāo)或習(xí)委托評(píng)審確定冠施工單位。度第四拋條者麥綿建設(shè)工程項(xiàng)目員發(fā)包，必須嚴(yán)唱格執(zhí)行國家和曉地方關(guān)于招標(biāo)掩投標(biāo)管理的法銅規(guī)及規(guī)定，本去著公平、公正律、合理的原則廁，擇優(yōu)選擇承寨包單位。集團(tuán)頸企業(yè)管理部對(duì)悼工程項(xiàng)目發(fā)包深工作實(shí)施監(jiān)督秤管理。治第五匹條葛童適項(xiàng)目管理中心紹為工程項(xiàng)目設(shè)仙計(jì)、施工、監(jiān)淋理、材料（設(shè)尿備）采購招標(biāo)主和發(fā)包組織部列門。深第二帽章祝題建設(shè)工程施工碌發(fā)包童第六談條摟清30蕉萬元以上（含慶30乳萬元）工程項(xiàng)泊目招標(biāo)：槐1夠、惱困集亮團(tuán)設(shè)立招標(biāo)領(lǐng)藥導(dǎo)小組和招標(biāo)理工作小組，招愁標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全鬧面負(fù)責(zé)集團(tuán)的漏招熔標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定這標(biāo)工作。招標(biāo)胖領(lǐng)導(dǎo)小組組長置由集團(tuán)總裁擔(dān)面任，副組長由搞分管副總裁擔(dān)哄任，成員由總駛裁、副總裁、販行政總監(jiān)組成散。招標(biāo)工作小龜組組長由分管當(dāng)工程副總裁擔(dān)猾任，成員由分果管工程副總裁盾、工程總監(jiān)、嫁工程技術(shù)部經(jīng)方理、項(xiàng)目部經(jīng)象理、審算部經(jīng)強(qiáng)理、工程技術(shù)漲部主管工程師冒、相關(guān)專業(yè)工頑程師及企管部遼稽核主管組成坐，必要時(shí)邀請(qǐng)責(zé)集團(tuán)以外有關(guān)浸技術(shù)專家參加輸。招標(biāo)工作小促組具體負(fù)責(zé)考汪察、評(píng)審、初白選施工單位。飯招標(biāo)文件由工戴程技術(shù)部主辦丸，按程序報(bào)批儀。工程技術(shù)部窗負(fù)責(zé)組織招標(biāo)說、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)擦、定標(biāo)工作。架工程技術(shù)部負(fù)爹責(zé)主辦施工合傻同。攜2臉、儉銀按照招標(biāo)法的霧規(guī)定，招標(biāo)方坐式為公開招標(biāo)鈔和邀請(qǐng)招標(biāo)，爪集團(tuán)原則上采占取邀請(qǐng)招標(biāo)。追具體項(xiàng)目的招濫標(biāo)方式由集團(tuán)幣招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組肌根據(jù)國家招投導(dǎo)標(biāo)法及地方招巡投標(biāo)管理的有臟關(guān)規(guī)定研究確捷定。棄3句、傅亂根據(jù)項(xiàng)目工程魚施工進(jìn)度計(jì)劃曬安排，要求每氏月箱2禿5濟(jì)日前由腦各項(xiàng)湖目部根據(jù)集團(tuán)嬸工程項(xiàng)目建設(shè)毒進(jìn)度計(jì)劃的需論要提前三個(gè)月門提出招標(biāo)計(jì)劃五。珠4策、張兩推薦、考察評(píng)優(yōu)審、初選投標(biāo)團(tuán)、邀請(qǐng)招標(biāo)施辱工單位：展1裂）據(jù)謹(jǐn)由項(xiàng)目部及集魂團(tuán)各部門根據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)工程施工模質(zhì)量、配合情宴況等，擇優(yōu)推挽薦施工單位，跌填寫《施工單蠅位推薦表》交陜工程技術(shù)部，洲工程技術(shù)部按叛照分類建立施護(hù)工單位信息資案源庫，由集團(tuán)夠招投標(biāo)工作小次組根據(jù)招標(biāo)工朵程需要提取單洞位進(jìn)行屑考察?？疾靻蜗镂徊簧賰捎隈?的家。塘2繪）宋瓦投標(biāo)單位的資脫質(zhì)審查：由投睛標(biāo)單位報(bào)送本輸企業(yè)的工商營暫業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)鴿等級(jí)證書及企概業(yè)信譽(yù)、業(yè)績決等預(yù)審資料原致件，復(fù)印件必披須加蓋單位公允章。根據(jù)工程愛項(xiàng)目的要求進(jìn)她行資格預(yù)審，鴿符合條件的，倒由工程技術(shù)部栽填寫《初選考賢察施工單位審執(zhí)核流程表》，索報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)肌導(dǎo)小組審批?？?湊）乘所對(duì)施工單位的屠考察，由工程黎技術(shù)部組織招瓦投標(biāo)工作小組激實(shí)施。對(duì)施工究單位的考察實(shí)許行打分制，由景考察小組人員夜根據(jù)考察情況羽，如實(shí)填寫《斃考察施工單位購打分表》，按墻照考察打分情抱況由考察小組促寫出書面考察反意見，報(bào)送集件團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小就組研究確定。月工程技術(shù)部根趟據(jù)考察施工單皇位的打分高低落依次選取投標(biāo)按單位，填制《漁初選投標(biāo)施工哄單位審核流程笨表》，報(bào)集團(tuán)減招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組脹審批。挽應(yīng)建立回避機(jī)株制，推薦者對(duì)輪所推薦的隊(duì)伍誰免于打分。牲4酒）糊染經(jīng)確定的投標(biāo)推單位，由工程嶄技術(shù)部發(fā)出《幣投標(biāo)邀請(qǐng)函》剪。實(shí)行公開招敬標(biāo)的工程項(xiàng)目幟，應(yīng)選卷擇嗎7桐家以上施工單逗位進(jìn)行招標(biāo)；摘邀請(qǐng)招標(biāo)的工覽程項(xiàng)目，應(yīng)選構(gòu)擇幣3霜家以上施工單大位進(jìn)行招標(biāo)。棕5挎、廊垮由工程技術(shù)部盡按照國家及地蔥方工程建設(shè)施宇工招標(biāo)管理辦同法規(guī)定的程序厲組織刻招標(biāo)活動(dòng)。具萄體步驟如下：遼1側(cè)）掩濟(jì)報(bào)建：工程技?jí)炐g(shù)部填寫《建吃設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)耗建表》（建工啞局統(tǒng)一格式）土，經(jīng)總裁批準(zhǔn)查，報(bào)送項(xiàng)目所跑在地建設(shè)管理因機(jī)關(guān)（以下簡齊稱車“塵建設(shè)管理機(jī)皂關(guān)遇”藍(lán)）審批；邀請(qǐng)乳招標(biāo)的施工單步位，填寫投標(biāo)黎申請(qǐng)書（投一怕），經(jīng)集團(tuán)招坑標(biāo)工作小組成狀員會(huì)簽確認(rèn)、擁總裁批準(zhǔn)后，漏報(bào)送建設(shè)管理孩機(jī)關(guān)備案；工怕程技術(shù)部編制紹招標(biāo)申請(qǐng)書（警招一）、招標(biāo)方文件（招二）丸及招標(biāo)須知（葛招三）。招一嚼、招二及招標(biāo)搬須知必須經(jīng)集傷團(tuán)招標(biāo)工作小工組成員進(jìn)行會(huì)色簽、領(lǐng)導(dǎo)小組臘成員確認(rèn)、總殊裁批準(zhǔn)后，送走建設(shè)管理機(jī)關(guān)腥審批、備案。彼2膛）扶贈(zèng)發(fā)標(biāo)、踏勘現(xiàn)饅場(chǎng)：工程技術(shù)瞧部組織，集團(tuán)省招標(biāo)工作小組勝成員參加發(fā)母標(biāo)。投標(biāo)人投噴標(biāo)前應(yīng)保密、躲禁止串通，否森則甲方將取消奮其資格，并沒盡收投標(biāo)保證金瓜；踏勘現(xiàn)場(chǎng)由以工程技術(shù)部組犁織，項(xiàng)目部、浮投標(biāo)人參加。償3炎）緣稼截標(biāo)：按照規(guī)驟定自發(fā)標(biāo)之日柴起至截標(biāo)，編址制標(biāo)書時(shí)間原胳則上不少儲(chǔ)于猴2刃0率天；完4巨）貪塵詠愿蚊款拘前妖改嫂桌硬溝5國）凳偉編制標(biāo)底：造利價(jià)招標(biāo)的工程滴，由審算部組辱織標(biāo)底的編制冠工作，開標(biāo)前也不得泄漏標(biāo)底繁。徒誓6若）北炭制定招標(biāo)項(xiàng)目腐評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦貧法：參照市建級(jí)委《建設(shè)工程順施工招標(biāo)評(píng)定隙辦法》兄，溉厚殃伯房由工程技術(shù)部蹄主管工程師結(jié)氧合招標(biāo)工程的鍬具體特點(diǎn)，擬曬訂招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)貫標(biāo)、定標(biāo)辦法掉，工程技術(shù)部悔經(jīng)理校核、工懲程總監(jiān)審核、敬招標(biāo)工作小組婦成員復(fù)核，分催管副總裁審定挪，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小艙組會(huì)簽，總裁教批準(zhǔn)。懂7桿）微蜘開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、骨定標(biāo)：由集團(tuán)卷成立評(píng)標(biāo)小組賄，評(píng)標(biāo)成員人戚數(shù)圾為征7訂人以上的單數(shù)勻。組長由集團(tuán)貞總裁擔(dān)任，副需組長由集團(tuán)分茄管工程副總裁敗擔(dān)任，成員為彼集團(tuán)招標(biāo)輔工作小組人員勁。也可根據(jù)招悅標(biāo)項(xiàng)目的具體姓情況，外染請(qǐng)劑2-坐3貴名專家參與技擋術(shù)標(biāo)的評(píng)定工豎作。評(píng)標(biāo)、定義標(biāo)依照《招標(biāo)選項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、定浮標(biāo)辦法》執(zhí)行狼。執(zhí)8站）夸款中標(biāo)通知：定案標(biāo)村后托7干日內(nèi)發(fā)放中標(biāo)械通知書。凡報(bào)資送屠“盞招后一彼”姻、踩“扔招泡二暑”潔文件的招標(biāo)工針程，在建設(shè)管油理機(jī)關(guān)招標(biāo)辦寶辦式理修“涼中標(biāo)通知園書語”源（建工局規(guī)定亞格式）；未報(bào)專送的子項(xiàng)招標(biāo)克工程，按集團(tuán)燦制定命的腐“泥中標(biāo)通知上書竹”懇（招四）格式壓辦理；定標(biāo)兵后襲2秘8飛日內(nèi)簽訂施工陵合同。灶9揉）戴痕投標(biāo)保證金：凝為了保證招投丸標(biāo)過程的嚴(yán)肅居性，參加投標(biāo)煌的單位必須提經(jīng)供投標(biāo)保函或乳者投標(biāo)保證金冒，金額為投標(biāo)償造價(jià)壩的姥2塘%欠，最高不超嘆過你10述0脫萬元，可使用擠現(xiàn)金支票、銀弄行匯票等。招啊標(biāo)結(jié)束姥后削5夏個(gè)工作日內(nèi)無閱息退還投標(biāo)保往證金，中標(biāo)單速位的投標(biāo)保證迎金轉(zhuǎn)為履約?？蜃C金，投標(biāo)保戰(zhàn)證金由集團(tuán)財(cái)寒務(wù)部統(tǒng)一收取躁。夜1架0鈔）資料押金：見招標(biāo)發(fā)放的施歡工圖紙、招標(biāo)樂文件、資料等挽，按照有關(guān)規(guī)盜定收取押金，色金額由工程技乖術(shù)部根據(jù)發(fā)放暑圖紙資料的數(shù)就量確定，開標(biāo)拌后圖紙資料退萄還后押金退還私。租1逢1蹤）履約保證金蘿，中標(biāo)施工單窩位與甲方簽訂陰施工合同時(shí)，蹲應(yīng)向甲方繳納扣履約保證金，棋保證金金額一載般不少于合同惠額叫的驗(yàn)10鄭%意。廣第七貝條宅3蠅0糞萬元以內(nèi)零星起工程項(xiàng)目發(fā)包望：鍵1咐、釣泰在項(xiàng)目建設(shè)過形程中對(duì)于總承皺包合同中未包固含的單項(xiàng)工程艘或者甲方擬分匯包的單項(xiàng)工程拋，該項(xiàng)工程沒球有施工圖設(shè)計(jì)瞞或在原施工圖脆設(shè)計(jì)中注明甲苗方自理或由專鹽業(yè)公司設(shè)計(jì)的畏，項(xiàng)目部應(yīng)根籠據(jù)工程施工進(jìn)糟度計(jì)劃，提漠前訂6挨個(gè)月向項(xiàng)目中母心提出供應(yīng)施太工圖紙的計(jì)劃雨，并在該項(xiàng)目增計(jì)劃開工妻前免3射個(gè)月提出選定唐隊(duì)伍要求。審?qiáng)W算部應(yīng)域負(fù)責(zé)排該單項(xiàng)工程施良工圖預(yù)算的補(bǔ)春充或調(diào)整。膀2斬、廉摸由項(xiàng)目部及集斜團(tuán)各部門根據(jù)儉現(xiàn)場(chǎng)工程施工貞質(zhì)量、配合情慣況等，擇優(yōu)推寧薦施工單位，爐填寫《施工單念位推薦表》交摩工程技術(shù)部。調(diào)3邀、乳邪由被推薦單位疲報(bào)送本企業(yè)的身工商營業(yè)執(zhí)照預(yù)、資質(zhì)等級(jí)證籠書及企業(yè)信譽(yù)歪、業(yè)績等預(yù)審才資料原件，復(fù)畫印件必須加蓋銳單位公章。根捷據(jù)工程項(xiàng)目的耍要求進(jìn)行資格犁預(yù)審，符合條麥件的，由工程遍技術(shù)部填寫《陵初選考察施工堆單位審核流程中表》，按程序餃報(bào)批。水4閱、鄭爪對(duì)施工單位的休考察，由工程好技術(shù)部組織實(shí)意施。對(duì)施工單浩位的考察實(shí)行明打分制，由考制察小組人員根稿據(jù)考察情況，桑如實(shí)填寫《考鮮察施工單位打辱分表》，按照完考察打分情況若由考察小組寫以出書面考察意惹見，按程序報(bào)缺批。工程技術(shù)可部根據(jù)考察施林工單位的打分艘高低依次選取愁施工單位，填科制《初選投標(biāo)劇施工單位審核積流程表》，按兩程序報(bào)批。京5徑、里囑由工程技術(shù)部齊組織議標(biāo)。對(duì)及各施工單位各居自進(jìn)行的報(bào)價(jià)床、質(zhì)量、工期傭、優(yōu)惠承諾及使信譽(yù)等綜合比狹較打分，填寫甜《選定施工單央位審核流程表豆》，按程序報(bào)牽批。理6哥、梁揚(yáng)選定施工單位創(chuàng)后陷1冷5牙日內(nèi)簽訂施工右合同。握第三勢(shì)章廳摟工程設(shè)計(jì)發(fā)包注第八植條襪膽紙工程設(shè)計(jì)發(fā)包友包括：工程測(cè)墨繪設(shè)計(jì)、規(guī)劃陡設(shè)計(jì)、勘察設(shè)刊計(jì)、建筑方案姜施工圖設(shè)計(jì)、溉景觀設(shè)計(jì)發(fā)包雹及專項(xiàng)工程設(shè)貌計(jì)（內(nèi)外裝飾連設(shè)計(jì)，強(qiáng)弱電斥專項(xiàng)設(shè)計(jì)、消愛防、玻璃幕墻南專項(xiàng)設(shè)計(jì)等）貝?？鹊诰挪鞐l泄燒偶設(shè)計(jì)費(fèi)用截在顯3夠0款萬元以上（芒含芝3皇0刪萬元）設(shè)計(jì)任召務(wù)發(fā)包：悠1叨、貧潮推薦、考察評(píng)助審、初選和邀鑰請(qǐng)投標(biāo)設(shè)計(jì)單月位。歲1子）趨購由項(xiàng)目部及集槐團(tuán)各部門根據(jù)撥項(xiàng)目情況等，纏擇優(yōu)推薦設(shè)計(jì)角單位，填寫《勻設(shè)計(jì)單位推薦蔽表》交工程技嶺術(shù)部。工程技煌術(shù)部按照分類蠅建立設(shè)計(jì)單位步信息資源庫，筋由工程技術(shù)部貞根據(jù)招標(biāo)工程笛需要提取設(shè)計(jì)獵單位進(jìn)行考察潮?？疾靻挝徊煌松賶居诮?規(guī)家。胖2脖）思匆投標(biāo)單位的資英質(zhì)審查：由投么標(biāo)單位報(bào)送本貝企業(yè)的工商營優(yōu)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)莫等級(jí)證書及企騾業(yè)信譽(yù)、業(yè)績綿等預(yù)審資料原踐件，復(fù)印件必萄須加蓋單位公梳章。根據(jù)工程序項(xiàng)目的要求進(jìn)恨行資格預(yù)審，去符合條件的，憲由工程技術(shù)部墻填寫《初選考功察設(shè)計(jì)單位審圾核流程表》，刑報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)湯導(dǎo)小組審批。兆3抬）苦懷對(duì)設(shè)計(jì)單位的對(duì)考察，由工程陵技術(shù)部組織實(shí)羽施。對(duì)設(shè)計(jì)單剖位的考察實(shí)行輛打分制，由考深察小組人員根鴨據(jù)考察情況，鋤如實(shí)填寫《考窄察設(shè)計(jì)單位打?qū)曳直怼?，按照艱考察打分情況佳由考察小組寫詠出書面考察意尿見，按程序報(bào)橡批。工程技術(shù)假部根據(jù)考察設(shè)聞?dòng)?jì)單位的打分唐高低依次選取杯投標(biāo)單位，填抄制《初選設(shè)計(jì)嚷投標(biāo)單位審核起流程表》，按恐程序報(bào)批。帆4捉）券修經(jīng)確定的投標(biāo)斷單位，由工程贈(zèng)技術(shù)部發(fā)出《嬸投標(biāo)邀請(qǐng)函》濫。實(shí)行公開招痕標(biāo)的工程項(xiàng)目坡，應(yīng)選摘擇保7誘家以上設(shè)計(jì)單乘位進(jìn)行招標(biāo)；歪邀請(qǐng)招標(biāo)的工屑程項(xiàng)目，應(yīng)選需擇春3腎家以上設(shè)計(jì)單痛位進(jìn)行招標(biāo)。葡齒招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、毫踏勘、投標(biāo)、壽評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、側(cè)中標(biāo)通知、合青同。乖1檢）是小招標(biāo)文件：工毀程技術(shù)部負(fù)責(zé)蛇擬訂工程設(shè)計(jì)胡任務(wù)書、招標(biāo)群文件及招標(biāo)須忍知，按程序報(bào)兄批。微2俱）膏芬招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辭、定標(biāo)辦法：喉工程技術(shù)部主廣管工程師擬訂刪招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)韻、定標(biāo)辦法，偽工程技術(shù)部經(jīng)詞理校核、工程街總監(jiān)審核、分撇管副總裁審定黃、評(píng)標(biāo)小組會(huì)舍簽、總裁批準(zhǔn)獎(jiǎng)。斤3旁）阻的發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏新勘：工程技術(shù)振部對(duì)初選的投晨標(biāo)設(shè)計(jì)單位發(fā)團(tuán)出投標(biāo)邀請(qǐng)函榮，工程技術(shù)部攜組織投標(biāo)單位齊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘隆。銅4矛）把賄投標(biāo)保證金刊：工程技術(shù)部姓對(duì)投標(biāo)單位發(fā)臉放招標(biāo)文件，赴收取投標(biāo)保證纖金。游5嘴）且戲截標(biāo)：按照規(guī)邀定，自發(fā)標(biāo)之杰日起至截標(biāo)，欄編制標(biāo)書時(shí)間驢原則上不少扶于女3蘋0案天。筐6策）護(hù)時(shí)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)：倚工程技術(shù)部按童招標(biāo)文件的時(shí)芝間約定組織評(píng)循標(biāo)、定標(biāo)。御7偵）沙港中標(biāo)通知：工蘿程技術(shù)部對(duì)定扛標(biāo)單位潤在彎7洗日內(nèi)發(fā)放中標(biāo)遇通知書。杠8里）滑助設(shè)計(jì)合同：工慌程技術(shù)部對(duì)中緞標(biāo)單位用在沖1追5距日內(nèi)簽訂設(shè)計(jì)射合同。釋3稀、濫環(huán)工程技術(shù)部可貪直接向具有承遠(yuǎn)擔(dān)能力、信譽(yù)剝好、實(shí)力強(qiáng)的報(bào)規(guī)劃、勘察、爭設(shè)計(jì)單位發(fā)出遭投標(biāo)邀請(qǐng)函。鳳4翁、躬仙邀請(qǐng)招標(biāo)必須羅在三個(gè)以上單牌位進(jìn)行，有條過件的項(xiàng)目可以榜邀請(qǐng)不同地區(qū)妙、不同部門的治設(shè)計(jì)單位參加貪。糖5切、畜茄工程設(shè)計(jì)招標(biāo)返可以是一次性查總招標(biāo)，也可爸以分單項(xiàng)、分喚專業(yè)招標(biāo)。罪6晉、振服投標(biāo)文件的主蠢要內(nèi)容應(yīng)包括棒：努1誓）霞快工程設(shè)計(jì)綜合典說明書；還2魔）統(tǒng)朋設(shè)計(jì)內(nèi)容及圖跡紙；摩3伶）陽補(bǔ)設(shè)計(jì)工期；借4壞）年冒主要的施工技互術(shù)要求；炎5堤）掌環(huán)工程投資估算交和經(jīng)濟(jì)分析；臘6匹）弊辛設(shè)計(jì)進(jìn)度、收斷費(fèi)及付款方法路；午7欲）謠爆服務(wù)承諾；交8質(zhì)）迷裁優(yōu)惠條件。班7珠、券霉設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)小組冰：集團(tuán)總裁、隙副總裁、行政勁總監(jiān)、工程總撤監(jiān)、營銷總監(jiān)功、審算部經(jīng)理受、項(xiàng)目部經(jīng)理灰、工程技術(shù)部顛經(jīng)理和專業(yè)工孝程師以及稽核念主管組成評(píng)標(biāo)仁小組評(píng)標(biāo)，總襪裁任組長，分司管工程副總裁規(guī)任副組長。器1句）食訪根據(jù)設(shè)計(jì)方案塊優(yōu)劣（技術(shù)是眨否先進(jìn)、工藝茶是否合理、功助能是否符合使色用要求及建筑測(cè)藝術(shù)水平等）鴉、經(jīng)濟(jì)效益好醫(yī)壞、設(shè)計(jì)進(jìn)度素快慢、設(shè)計(jì)資貝歷和社會(huì)信譽(yù)框等條件，進(jìn)行施對(duì)比、評(píng)標(biāo)?？?屋）注卵經(jīng)過評(píng)標(biāo)小組餅嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)食審后，確定中數(shù)標(biāo)單位。騰街邀對(duì)有特殊要求斜的零星工程項(xiàng)嘴目和裝飾、裝批修項(xiàng)目，工程昂技術(shù)部可按程粗序?qū)徟藨K光喇后，直接委托大符合要求的設(shè)弄計(jì)單位進(jìn)行方眨案施工圖設(shè)計(jì)拘。伐費(fèi)用諸在疤3贊0戒萬元以下的規(guī)膽劃、勘察、設(shè)陰計(jì)任務(wù)發(fā)包：傻1挖、棄暖工程技術(shù)部負(fù)撫責(zé)擬訂工程設(shè)政計(jì)任務(wù)書，按暗程序報(bào)批。承2如、稍重由項(xiàng)目部及集元團(tuán)各部門根據(jù)進(jìn)項(xiàng)目情況等，社擇優(yōu)推薦設(shè)計(jì)帆單位，填寫《餐設(shè)計(jì)單位推薦偉表》交工程技宋術(shù)部。津3匯、怨?jié)嵊杀煌扑]單位喪報(bào)送本企業(yè)的陰工商營業(yè)執(zhí)照卡、資質(zhì)等級(jí)證摔書及企業(yè)信譽(yù)都、業(yè)績等預(yù)審好資料原件，復(fù)趨印件必須加蓋規(guī)單位公章。根餓據(jù)工程項(xiàng)目的早要求進(jìn)行資格道預(yù)審，符合條遲件的，由工程追技術(shù)部填寫《穗初選設(shè)計(jì)單位寇審核流程表》嶼，按程序報(bào)批絡(luò)。辰4放、踩美對(duì)設(shè)計(jì)單位的鹽考察，由工程筒技術(shù)部組織實(shí)列施。對(duì)設(shè)計(jì)單幣位的考察實(shí)行撇打分制，由考慢察小組人員根像據(jù)考察情況，泊如實(shí)填寫《考餅察設(shè)計(jì)單位打靠分表》，按照孩考察打分情況億由考察小組寫票出書面考察意瞇見，按程序報(bào)瑞批。工程技術(shù)穿部根據(jù)考察設(shè)緞?dòng)?jì)單位的打分益高低依次選取屯設(shè)計(jì)單位，填丹制《初選設(shè)計(jì)充單位審核流程玻表》，按程序挑報(bào)批。哨5壁、流削由工程技術(shù)部漆組織議標(biāo)。對(duì)起各設(shè)計(jì)單位各銀自進(jìn)行的報(bào)價(jià)矛、質(zhì)量、工期傻、優(yōu)惠樂承諾及信譽(yù)等詞綜合比較打分僵，填寫《選定教設(shè)計(jì)單位審核個(gè)流程表》，按拋程序報(bào)批。荒6悲、駱題選定設(shè)計(jì)單位天后軍1世5積日內(nèi)簽訂施工椒合同。腦7閘、予恩初選不少于三殊家設(shè)計(jì)單位。瀉第四餓章令悟碰工程監(jiān)理發(fā)包愧第十二帽條褲讀工程監(jiān)理發(fā)包蔽包括：建筑工閘程監(jiān)理、景觀添工程監(jiān)理、裝后飾工程監(jiān)理等洗工程監(jiān)理發(fā)包胸工作。均第十三悄條悶依監(jiān)理費(fèi)用堪在藥3墨0牙萬元以上（濟(jì)含允3利0戰(zhàn)萬元）監(jiān)理任飄務(wù)發(fā)包：隙1鈔、鐘岡工程技術(shù)部負(fù)梅責(zé)組織工程監(jiān)稈理任務(wù)的招標(biāo)村和發(fā)包。倚2甘、尚曠推薦、考察評(píng)愧審、初選投標(biāo)褲、邀請(qǐng)招標(biāo)監(jiān)聚理單位：置1野）版竭由項(xiàng)目部及集環(huán)團(tuán)各部門根據(jù)薄現(xiàn)場(chǎng)工程施工場(chǎng)質(zhì)量、配合情私?jīng)r等，擇優(yōu)推苦薦監(jiān)理單位，觀填寫《監(jiān)理單靜位推薦表》交鴨工程技術(shù)部。礙工程技術(shù)部按于照分類建立監(jiān)頃理單位信息資地源庫，由工程泉技術(shù)部根據(jù)招題標(biāo)工程需要提績?nèi)挝贿M(jìn)行考出察?？疾靻挝坏洳簧?zèng)r于誼7鑒家。傻2射）日轉(zhuǎn)投標(biāo)單位的資園質(zhì)審查：由投減標(biāo)單位報(bào)送本役企業(yè)的工商營源業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)危等級(jí)證書及企女業(yè)信譽(yù)、業(yè)績鐘等預(yù)審資料原惑件，復(fù)印件必失須加蓋單位公憐章。根據(jù)工程殃項(xiàng)目的要求進(jìn)躍行資格預(yù)審，久符合條件的，貍由工程技術(shù)部記填寫《初選考穩(wěn)察監(jiān)理單位審踏核流程表》，國報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)莊導(dǎo)小組審批。樸3觀）月厲對(duì)監(jiān)理單位的題考察，由工程殲技術(shù)部組織實(shí)謠施。對(duì)監(jiān)理單房位的考察實(shí)行艇打分制，由考汗察小組人員根放據(jù)考察情況，良如實(shí)填寫《考松察監(jiān)理單位打重分表》，按照狗考察打分情況歷由考察小組寫鋪出書面考察意屠見，報(bào)送集團(tuán)決招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組育研究確定。工膝程技術(shù)部根據(jù)修考察監(jiān)理單位掀的打分高低依謎次選取投標(biāo)單采位，填制《初動(dòng)選投標(biāo)監(jiān)理單晉位審核流程表貿(mào)》，報(bào)集團(tuán)招崇標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審漏批。畫4醫(yī)）令房經(jīng)確定的投標(biāo)慌單位，由工程四技術(shù)部發(fā)出《釋投標(biāo)邀請(qǐng)函》夏。實(shí)行公開招館標(biāo)的工程項(xiàng)目銅，應(yīng)選拉擇腿7風(fēng)家以上監(jiān)理單監(jiān)位進(jìn)行招標(biāo)；址邀請(qǐng)招標(biāo)的工也程項(xiàng)目，應(yīng)選臨擇架3屬家以上監(jiān)理單昂位進(jìn)行招標(biāo)。行3雨、談啟由工程技術(shù)部幼按照國家及地虛方工程招標(biāo)管扭理辦法規(guī)定的獸程序組織招標(biāo)凡活動(dòng)。具體步慘驟如下：等1凝）津單邀請(qǐng)招標(biāo)的監(jiān)屠理單位，填寫頓投標(biāo)申請(qǐng)書（克投一），按程標(biāo)序?qū)徟螅瑘?bào)掘送建設(shè)管理機(jī)懂關(guān)備案；工程擠技術(shù)部編制招拾標(biāo)申請(qǐng)書（招量一）、招標(biāo)文箏件（招二）及硬招標(biāo)須知（招沃三）。招一、途招二及招三，賀及招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)錢標(biāo)、定標(biāo)辦法稈，按程序報(bào)批嘩后，送建設(shè)管啄理機(jī)關(guān)審批、駁備案。累2膊）弊濫發(fā)標(biāo)、踏勘現(xiàn)提場(chǎng)：由工程技英術(shù)部組織發(fā)標(biāo)蘭；由工程技術(shù)頃部組織，項(xiàng)目征部、投標(biāo)人參榆加現(xiàn)場(chǎng)踏勘。神3隸）勁過截標(biāo)：按照規(guī)技定，自發(fā)標(biāo)之澆日起至截標(biāo)，壩編制標(biāo)書時(shí)間坊原則上不少吩于與2弓0彩天；但4鞭）俱意苗胸賽蔽襲躲噸渾攪班忍偏5章）碎數(shù)編制標(biāo)底：工微程技術(shù)部組織疫標(biāo)底的編制工證作，開標(biāo)前不故得泄漏標(biāo)底。蹤6蘇）狼尼開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、授定標(biāo)：由集團(tuán)樂成立評(píng)標(biāo)小組博，評(píng)標(biāo)成員人弓數(shù)抗為及7施人以上的單數(shù)喇。組長由集團(tuán)取總裁擔(dān)任，副森組長由集團(tuán)分丙管工程副總裁抹擔(dān)任，成員為兔集團(tuán)招標(biāo)小組劇人員。也可根油據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的軍具體情況，外把請(qǐng)彼2-川3紀(jì)名專家參與技掉術(shù)標(biāo)的評(píng)定工瞞作。罵7嫩）狹滴中標(biāo)通知：定皇標(biāo)病后概7別日內(nèi)發(fā)放中標(biāo)踐通知書。凡報(bào)卵送同“刷招敬一哲”捏、岔“般招遵二肆”娘文件的招標(biāo)工遣程，在建設(shè)管籍理機(jī)關(guān)招標(biāo)辦促辦擴(kuò)理界“愿中標(biāo)通知張書很”宵（建工局規(guī)定坊格式）；未報(bào)慚送的子項(xiàng)招標(biāo)著工程，按集團(tuán)抽制定罩的片“攜中標(biāo)通知循書屢”捎（招四）格式堵辦理；定標(biāo)前后誕2造8酷日內(nèi)簽訂監(jiān)理舊合同。搏8穿）秧誕資料押金：招暴標(biāo)發(fā)放的施工螞圖紙、招標(biāo)文紙件、資料等，苦按照有關(guān)規(guī)定鉗收取押金，金專額由工程技術(shù)照部根據(jù)發(fā)放圖鄉(xiāng)紙資料的數(shù)量招確定，開標(biāo)后滾圖紙資料退還壓后押金退還。突第十四煤條主鴉費(fèi)用間在陡3拋0唉萬元以下的監(jiān)羨理任務(wù)發(fā)包：淘1亮、勇透項(xiàng)目部及集團(tuán)舉各部門根據(jù)項(xiàng)話目情況等，擇讀優(yōu)推薦監(jiān)理單站位，填寫《監(jiān)沿理單位推薦表承》交工程技術(shù)昨部。牙2門、悔稻被推薦單位報(bào)償送本企業(yè)的工煌商營業(yè)執(zhí)照、毯資質(zhì)等級(jí)證書及及企業(yè)信譽(yù)、唯業(yè)績等預(yù)審資米料原件，復(fù)印搬件必須加蓋單諷位公章。根據(jù)慧工程項(xiàng)目的要鴉求進(jìn)行資格預(yù)園審，符合條件熟的，由工程技呀術(shù)部填寫《初驚選考察監(jiān)理單撤位審核流程表姜》，按程序報(bào)握批。膠3爽、步倍對(duì)監(jiān)理單位的非考察，由工程霉技術(shù)部組織實(shí)漿施。對(duì)監(jiān)理單殼位的考察實(shí)行擔(dān)打分制，由考附察小組人員根臨據(jù)考察情況，燙如實(shí)填寫《考阻察監(jiān)理單位打且分表》，按照踐考察打分情況印由考察小組寫榆出書面考察意畫見，按程序報(bào)賽批。工程技術(shù)痰部根據(jù)考察監(jiān)袖理單位的打分摩高低依次選取筍監(jiān)理單位，填巷制《初選投標(biāo)祖監(jiān)理單位審核棚流程表》，按大程序報(bào)批。哲4莫、霸腦由工程技術(shù)部遲組織議標(biāo)。對(duì)單各監(jiān)理單位各粒自進(jìn)行的報(bào)價(jià)喜、質(zhì)量、工期移、優(yōu)惠承諾及待信譽(yù)等綜合比源較打分，填寫潤《選定監(jiān)理單番位審核流程表帝》，按程序報(bào)塘批。聽5堅(jiān)、須遮選定監(jiān)理單位摔后丘1鐮5搏日內(nèi)簽訂監(jiān)理大合同。穩(wěn)奏第五鳳章郊紫畫材料（設(shè)備）潤發(fā)包管理駁第十五由條逐膝對(duì)于培單次式采購金額供在剩3柜0遭萬元以上的材運(yùn)料（設(shè)備）：槍1因、王激集團(tuán)設(shè)立評(píng)標(biāo)甲小組瞧，評(píng)標(biāo)小組蜜負(fù)責(zé)集團(tuán)的評(píng)躬標(biāo)、定標(biāo)工作糞。評(píng)標(biāo)小組組倆長由集團(tuán)總裁犬擔(dān)任，副組長會(huì)由分管工程副舅總裁擔(dān)任，成歡員由總裁、副插總裁、行政總諸監(jiān)、工程總監(jiān)犁、工程技術(shù)部們經(jīng)理、項(xiàng)目部界經(jīng)理、采購部妖經(jīng)理、材料工悠程師、攏企管部稽核主鏟管組成，必要絨時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)以露外有關(guān)技術(shù)專捉家參加，按規(guī)序定評(píng)標(biāo)成員人些數(shù)戚為逼7則人以上的單數(shù)脂。采購部具體順負(fù)責(zé)考察、評(píng)鞋審、初選供應(yīng)辦商。招標(biāo)文件畜由采購部主辦押，按程序報(bào)批娛。采購部負(fù)責(zé)兆組織招標(biāo)、投我標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定艷標(biāo)工作。帥2葡、何逐按照招標(biāo)法的越規(guī)定，招標(biāo)方錫式為公開招標(biāo)法和邀請(qǐng)招標(biāo)，培集團(tuán)原則上采誘取邀請(qǐng)招標(biāo)。們具體項(xiàng)目的招柱標(biāo)方式由集團(tuán)疾招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組西根據(jù)國家招投丑標(biāo)法及地方招訴投標(biāo)管理的有演關(guān)規(guī)定研究決汁定。晌3取、幻鵲推薦、考察評(píng)歇審、初選、邀浸請(qǐng)投標(biāo)供應(yīng)商稼：五1檔）互決由項(xiàng)目部及集牧團(tuán)各部門，擇透優(yōu)推薦供應(yīng)商糕，填寫《供應(yīng)泰商推薦表》；恢交采購部，采習(xí)購部按照分類選建立信息資源初庫，根據(jù)招標(biāo)沸工程需要提取軋單位進(jìn)行考察蹤，企業(yè)管理部浪監(jiān)督。統(tǒng)2多）炊梯投標(biāo)單位的資缺質(zhì)審查：由考什察投標(biāo)單位報(bào)品送本企業(yè)的工島商營業(yè)執(zhí)照?qǐng)D、企業(yè)王信譽(yù)、等預(yù)審工資料原件，復(fù)進(jìn)印件必須加蓋掉單位公章。根車據(jù)工程項(xiàng)目的刊要求進(jìn)行資格債預(yù)審，符合條躬件的，由采購哈部填寫《考察枕供應(yīng)商審核流遼程表》，按程紙序報(bào)批。升3磨）嫂悉對(duì)供應(yīng)商的考液察，由采購部統(tǒng)組織實(shí)施。供臟應(yīng)商的考察實(shí)征行打分制，由從考察小組人員慮根據(jù)考察情況腿，如實(shí)填寫《磨考察供應(yīng)商打廚分表》，按照表考察打分情況雷由考察小組寫祥出書面考察意訂見，按分?jǐn)?shù)自喇高到低選取投倉標(biāo)單位。文4畝）尾逮經(jīng)考察初選的牌投標(biāo)單位，由間采購部填寫《規(guī)初選投標(biāo)供應(yīng)位商審核流程表砌》，按程序報(bào)泊批。實(shí)行公開胳招標(biāo)的材料采罰供項(xiàng)目，應(yīng)選嬸擇哲7俘家以上供應(yīng)商完進(jìn)行投標(biāo)；邀旬請(qǐng)招標(biāo)的材料魔采供項(xiàng)目，應(yīng)缸選四擇猜3介家以上供應(yīng)商廉進(jìn)行投標(biāo)。鹿5圈）章旅經(jīng)確定的投標(biāo)蝶供應(yīng)商，由采敵購部發(fā)出《投悲標(biāo)邀請(qǐng)函》。盞4唱、拐跡由采購部按照冶國家及地方招凱標(biāo)管理辦法規(guī)償定的程序組織維招標(biāo)活動(dòng)。具表體步驟如下：行1薯）宜奶招標(biāo)文件：采在購部編制招標(biāo)炎文件及招標(biāo)須汽知和招標(biāo)項(xiàng)目木評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦檢法，按程序報(bào)諒批。毒2昆）洞趴發(fā)標(biāo)、截標(biāo)：漫采購部組織發(fā)鐮標(biāo)，按照規(guī)定債自發(fā)標(biāo)之日起粘至截標(biāo)，編制志標(biāo)書時(shí)間原則屯上不少政于參7尿天。役3趨）嚼估答疑：招標(biāo)文搭件答疑由采購蓮部負(fù)責(zé)解釋。悅4煙）鞭迎編制標(biāo)底：造辦價(jià)招標(biāo)的工程吊材料（設(shè)備）敏，由采購部組鈴織標(biāo)底的編制騾工作，開標(biāo)前撐不得泄漏標(biāo)底耳。竿5餡）跳妨開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、潑定標(biāo)：評(píng)標(biāo)小載組負(fù)責(zé)開標(biāo)、陶評(píng)標(biāo)、定標(biāo)宣。儉體6玩）日杏定標(biāo)采后送7被日內(nèi)發(fā)放中標(biāo)艙通知書。明7抗）屢豈定標(biāo)歐后奪7曲日內(nèi)簽訂材料帝（設(shè)備）采供挖合同。雷8堆）鐮膨資料押金：招療標(biāo)發(fā)放的招標(biāo)碼文件、資料等般，按照有關(guān)規(guī)耐定收取押金，仿金額由采購部籌確定，開標(biāo)后悉資料退還后押釋金退還。善第十六幅條滑堆對(duì)于僑單次繪采購金額詳在要3剖0狂萬元以下的材余料（設(shè)備），受原則上以議標(biāo)樹的方式進(jìn)行殺采購：豈1炭、為軟項(xiàng)目部和集團(tuán)羨各部門根據(jù)項(xiàng)魚目情況等，擇朱優(yōu)推薦供應(yīng)商閣，填寫《供應(yīng)待商推薦表》交豎采購部。挖2景、喂念狹龍輸綠雙庫狐貍幣禿匯閉仆件范隙沿3屋、波買對(duì)供應(yīng)商的考唐察，由采購部式組織實(shí)施。對(duì)棟供應(yīng)商的考察否實(shí)行打分制，話由考察小組人嘩員根據(jù)考察情賽況，如實(shí)填寫詳《考察供應(yīng)商材打分表》，按贊照考察打分情召?zèng)r由考察小組瘋寫出書面考察攜意見，按程序恩報(bào)批。采購部魯根據(jù)考察供應(yīng)屠單位的打分高竄低依次選取供竹應(yīng)商，填制《座初選投標(biāo)供應(yīng)岸商審核流程表風(fēng)》，按程序報(bào)仇批。雨4催、養(yǎng)薪由采購部組織遇議標(biāo)。對(duì)各供議應(yīng)商各自進(jìn)行午的報(bào)價(jià)、質(zhì)量兵、供貨期、優(yōu)墾惠承諾及信譽(yù)挑等綜合比較打錫分，填寫《選旦定供應(yīng)商審核浴流程表》，按斷程序報(bào)批。甚5灑、叨似選定供應(yīng)商鄙后葛1城5終日內(nèi)簽訂采購轉(zhuǎn)合同。慰第十七艦條鞏演對(duì)于議（招）塘過標(biāo)，近期價(jià)薪格變化幅度不泳大、頻繁采購盤的材料（設(shè)備混），由采購部蘭依據(jù)近期議（務(wù)招）標(biāo)價(jià)直接婆指定合格供應(yīng)嘆商供應(yīng)。采購櫻部材料工程師嫂填寫《延續(xù)采炒購審核流程表擇》，采購部經(jīng)臥理校核、工程絞總監(jiān)審核、項(xiàng)顏目部經(jīng)理復(fù)核區(qū)，分管副總裁頁審定批準(zhǔn)。違第十八頂條念恨采購部負(fù)責(zé)按降照材料（設(shè)備婦）供應(yīng)計(jì)劃按探期供貨，并給議項(xiàng)目部提供相塑應(yīng)的材料（設(shè)洞備）供貨合同囑。遭第六蹈章思填趣工程發(fā)包的日紀(jì)常管理粱第十九牧條悠基工程技術(shù)部為圍集團(tuán)建設(shè)工程吳發(fā)包的組織部邁門，負(fù)責(zé)編制毒招標(biāo)文件、制豐定招標(biāo)策略方蔬案、組織招投啄標(biāo)、擬訂工程患合同。潑第二十肅條觀剖工程技術(shù)部應(yīng)材做好建設(shè)工程被發(fā)包有關(guān)文件駝的編號(hào)、登記術(shù)、歸檔工作，似建立建設(shè)工程然發(fā)包管理臺(tái)賬沿，及時(shí)反映建吸設(shè)工程發(fā)包完綱結(jié)情況。藏第二十一敲條鑒蛛所有審核流程煌表均應(yīng)一式兩騰份，主辦部門孤一份，企業(yè)管匙理部一份。浴第二十二飾條親蕉對(duì)一些特殊行通業(yè)的工程發(fā)包房，必須經(jīng)總裁嚴(yán)批準(zhǔn)后方可進(jìn)漏行發(fā)包。斬第二十三虎條籠康為了加強(qiáng)建設(shè)氧工程發(fā)包管理煉，凡新開工項(xiàng)很目，未經(jīng)集團(tuán)扔總裁批準(zhǔn)，任培何部門不得擅抽自選擇施工單父位進(jìn)場(chǎng)施工。植承包單位的施朝工圖紙，由工所程技術(shù)部根據(jù)喘和施工單位簽負(fù)定的施工合同平的約定方式發(fā)疾放到相關(guān)部門巴，未經(jīng)同意不哈得擅自將圖紙魔發(fā)放至施工單樓位。佳第七遭章玻登遙附則仆第二十四費(fèi)條折歲本辦法由集團(tuán)蹦企業(yè)管理部負(fù)弊責(zé)解釋。脂第二十五揉條帖停已發(fā)布的管理旅規(guī)定與本辦法刮相抵觸的以本廣辦法為準(zhǔn)。襪第二十六毀條丘馬本辦法經(jīng)總裁度批準(zhǔn)后，自下仗發(fā)之日起執(zhí)行別。摘工程施工招標(biāo)傷文件審核流程針表統(tǒng)編號(hào)蘇：剩針睜假射衰記彎張驗(yàn)廚或同時(shí)間：擺文件名稱活主要內(nèi)容粒主辦（主管工叫程師）穩(wěn)校核（工程技六術(shù)部經(jīng)理）魔簽名：冷意見：相審核（工程總沃監(jiān)）藍(lán)簽名：典復(fù)核（項(xiàng)目部錦經(jīng)理）漂簽名：竟意見：朽意見：律復(fù)核（審算部激經(jīng)理）域簽名：長復(fù)核（財(cái)務(wù)部走經(jīng)理）授簽名：步意見：跪意見：臨復(fù)核（合同主可管）樣簽名：餡復(fù)核（稽核主復(fù)管）皆簽名接：芹站意見：柴意見：椒審定（分管工陜程聾腿厚副總裁）充意見：飄無決新剝?yōu)I怖語避牽簽名：史會(huì)簽（以上相侄關(guān)人員、總監(jiān)夫、副總裁）嗎批準(zhǔn)（總裁）屑意見：兔援辦屋待枕橋談運(yùn)證爺簽名：大施工單位推薦杠表崇工程編號(hào)嶺：斑蛾才旦頸母別眉嬸督焰日期?。浩鏊曜毯笈镌旅夏ㄈ倘?qǐng)?jiān)項(xiàng)目名稱綢單項(xiàng)工程名稱映施工單位名稱強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)參注冊(cè)資金架近兩年業(yè)績假主辦俗校核懼審核童初選考察施工邁單位審核流程心表災(zāi)編號(hào)：招舞字秒念驢（約200落盼）法第換卷默號(hào)緊招標(biāo)項(xiàng)目篇初選招標(biāo)裙單奸彈拜位駐企業(yè)資質(zhì)峽注冊(cè)資金剖近兩年業(yè)績狡分?jǐn)?shù)艱名次協(xié)備注距會(huì)簽欄聞?wù)袠?biāo)工作小組亦成員浩招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組輕成員橋總裁批準(zhǔn)車初選投標(biāo)施工透單位審核流程育表竭（單項(xiàng)工乞程谷3束0殃萬元以上）聞編號(hào)：招蛛字察男充（慨200惜?。诘诟闼淹吞?hào)悟招標(biāo)項(xiàng)目砍初選招標(biāo)污單浸艦確位融企業(yè)資質(zhì)指注冊(cè)資金聾近兩年業(yè)績證分?jǐn)?shù)每名次率備注宵會(huì)簽欄斥招標(biāo)工作小組喂成員住招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組駁成員西總裁批準(zhǔn)缸初選施工單位告審核流程表胸（單項(xiàng)工案程裹3璃0講萬元以下）馳編號(hào)蛙：糾饒望更艷社援這僑驟租日期僚：臣誰桂年裹送災(zāi)月捷須問日臺(tái)工程名稱控初選單位縱企業(yè)資質(zhì)苗注冊(cè)資金慚近兩年業(yè)績鵲分?jǐn)?shù)箭名次寸主辦（主管工廳程師）宋校核（工程技靠術(shù)部經(jīng)理）則簽名：旨意見：能審核（工程總嶺監(jiān)）本簽名：暗復(fù)核（項(xiàng)目部剃經(jīng)理）嘩簽名：抽意見：躲意見：咬復(fù)核（審算部肆經(jīng)理）設(shè)簽名：娛稽核（稽核主愛管）諷簽名：帆意見：貿(mào)意見：層審定（分管副乳總裁）五意見：尤禍亦遺明慈筋鉆堪簽名：筑會(huì)簽（以上相凍關(guān)人員、總監(jiān)輪、副總裁）與批準(zhǔn)（總裁）治意見：名英岔兇慨憑雙簽名：磁注：說明空間煉不夠，可另外浪附頁牙選定施工單位戒審核流程表等扇滅（單項(xiàng)工懸程母3買0徹萬元以下）摸潛邊編號(hào)牽：紙奧租走興懇逝舉完臉桶日期減：梨落屋年頑朋近月家倍餅日營工程名稱連初選施工單位抓報(bào)代半乎價(jià)粒工年漲滑期隊(duì)質(zhì)然段木量莖優(yōu)惠承諾恒維包信譽(yù)菌匯適總酸挪席得分測(cè)報(bào)價(jià)疑得分怎工期厚得分隙質(zhì)量泉得分勿優(yōu)惠食得分萍信譽(yù)怕得分焰選定單位驟施工內(nèi)容三材料供應(yīng)方式癥結(jié)殊算疾冒另方式啦擬定合同價(jià)款石及付款方式跡主辦（主管工酸程師）守校核（工程技挪術(shù)部經(jīng)理）臺(tái)簽名：警意見：厭審核（工程總別監(jiān)）恐簽名爐復(fù)核（項(xiàng)目部范經(jīng)理）疼簽名：央意見：墓意見：縱復(fù)核（審算部件經(jīng)理）啊簽名：縣稽核（稽核主唐管）敏簽名：棕意見：歲意見：咸審定迅（分管副總裁坡）須意見：猴簽名：溪會(huì)簽（以上相蓄關(guān)人員，總監(jiān)蹄、副總裁）仇批準(zhǔn)（總裁）改意見咱：弓摟逼強(qiáng)稀諷億鳴疑遭員鼓妻簽名：既注：說明空間挽不夠，可另外盈附頁管工程設(shè)計(jì)招標(biāo)塵文件審核流程嫁表桑編號(hào)角：床兆租顫吉心博嗽明變題中伙時(shí)間：礙文件名稱下主要內(nèi)容呢主辦（主管工鎮(zhèn)程師）鹿校核（工程技勁術(shù)部經(jīng)理）掏簽名：薄意見：針審核（工程總瓶監(jiān)）節(jié)簽名：育復(fù)核（項(xiàng)目部宜經(jīng)理）鉛簽名：戶意見：棋意見：癢復(fù)核（策劃部杯經(jīng)理）家簽名：腥復(fù)核（財(cái)務(wù)部寸經(jīng)理）方簽名：墾意見：蹤意見：翻復(fù)核（合同主賠管）亡簽名：蘇復(fù)核（稽核主骨管）戲簽名稅：恐壯意見：妨意見：瓣審定（分管工皆程江電駝副總裁）絨意見：希拿翼恩粱巨遵志倆晚簽名：駕會(huì)簽（以上相在關(guān)人員、總監(jiān)呢、副總裁）憐批準(zhǔn)（總裁）緊意見：擋扔斷陰得武綁工柄筐簽名：殊設(shè)計(jì)單位推薦快表鑰工程編號(hào)襯：丘碑桶公堆曬士拔饑墳雷日期皆：兔證年張羨吐月另君晴日雹項(xiàng)目名稱堅(jiān)單項(xiàng)工程名稱乎設(shè)計(jì)單位名稱爭企業(yè)資質(zhì)默注冊(cè)資金頓注冊(cè)工程師雷近兩年業(yè)績率主辦市校核譯審核真初選考察設(shè)計(jì)曾單位審核流程京表蒸（設(shè)計(jì)費(fèi)用元在兔3粱0管萬元以下）科編號(hào)弱：涉箏脈賓華叛遷敢勝惰域日期墻：關(guān)拿臭年蛇綿摟月理壩艘日纖工程名稱激初選單位照企業(yè)資質(zhì)北注冊(cè)資金燙注冊(cè)工程師舞近兩年業(yè)績爽分?jǐn)?shù)述名次塌主辦（主管工葛程師）樂校核（工程技琴術(shù)部經(jīng)理）思簽名：肢意見：輪審核（工程總姨監(jiān)）沸簽名：引復(fù)核（項(xiàng)目部墨經(jīng)理）皂簽名：雅意見：疼意見：認(rèn)稽核（稽核主難管）斑意見：律粉墊灶得牢戒遠(yuǎn)錦堅(jiān)簽名：寇審定（分管副資總裁）訓(xùn)意見：鞏問巧維忌辨眾邪彈帳簽名：低會(huì)簽（以上相陸關(guān)人員、總監(jiān)伶、副總裁）洲批準(zhǔn)（總裁）松意見：仍宜紐儲(chǔ)妨蠶幸刊簽名：臺(tái)注：說明空間撥不夠，可另外享附頁賤初選設(shè)計(jì)投標(biāo)過單位審核流程看表監(jiān)慕鍵（設(shè)計(jì)費(fèi)用溫在酒3螞0西萬元以上）慌編號(hào)晶：竭林演押命聰汗車障聰婚日期丑：戚補(bǔ)侄年寬倦揚(yáng)月張野際日科工程名稱肌初選單位閑企業(yè)資質(zhì)寶注冊(cè)資金到注冊(cè)工程師呈近兩年業(yè)績頃分?jǐn)?shù)晚名次曾主辦（主管工靠程師）漏校核（工程技岡術(shù)部經(jīng)理）啦簽名：瘦審核（工程總疊監(jiān)）閣簽名：典復(fù)核（項(xiàng)目部笑經(jīng)理）灶簽名：突意見：塊意見：趟稽核（稽核主藥管）澆意見：趴栗雹勝諸莫縮餃肝簽名：后審定（分管副惡總裁）味意見可：婦晌亮唱閑么羽摔簽名：屯會(huì)簽（以上相秘關(guān)人員、總監(jiān)括、副總裁）卷批準(zhǔn)（總裁）沸意見：劫氣傅禮駕蟻產(chǎn)簽名：長注：說明空間煙不夠，可另外梨附頁蟲初選設(shè)計(jì)單位寇審核流程表茶（設(shè)計(jì)費(fèi)用幣在堤3君0滋萬元以下）伐編號(hào)兔：坡財(cái)亦摘溜就俱夏貪云嫩日期提：遞范狡年湊獸掃月厘挖僵日邀工程名稱傭初選單位死企業(yè)資質(zhì)歇注冊(cè)資金孝注冊(cè)工程師濕近兩年業(yè)績乓分?jǐn)?shù)候名次殃主辦（主管工飼程師）拜校核（工程技澡術(shù)部經(jīng)理）完簽名：懇意見：緞審核（工程總滔監(jiān)）普簽名：行復(fù)核（項(xiàng)目部窄經(jīng)理）紫簽名：浪意見：席意見：坦稽核（稽核主有管）精意見：透忠令泛埋地雄唇肢簽名：吩審定（分管副謎總裁）盡意見：波隔網(wǎng)陽替碗議既散簽名：旺會(huì)簽（以上相勝關(guān)人員、總監(jiān)射、副總裁）螞批準(zhǔn)（總裁）觀意見促：駱溫漏奧樸事是贈(zèng)簽名：芒注：說明空間塔不夠，可另外乖附頁乖選定設(shè)計(jì)單位吳審核流程表再（設(shè)計(jì)費(fèi)用鼠在齊3釋0竿萬元以下）憐編號(hào)劣：膚解裂久粉幫田替美顯燃日期封：觸舞尺年奶六海月濤榴預(yù)日第工程名稱碰初選設(shè)計(jì)單位侮報(bào)價(jià)鄰工期貨質(zhì)量器優(yōu)惠承諾黎服務(wù)承諾蠻匯睜總套撐序得分胖報(bào)價(jià)腫得分吐工期欠得分荷質(zhì)量譽(yù)得分吸優(yōu)惠態(tài)得分學(xué)服務(wù)甘得分件選定單位瘦設(shè)計(jì)內(nèi)容和緣成果要求魚合同擬定價(jià)款筐及付款方式液主辦（主管工蹲程師）侵校核（工程技洗術(shù)部經(jīng)理）炸簽名：言意見：府審核（工程總貢監(jiān)）許簽名：息復(fù)核（項(xiàng)目部降經(jīng)理）書簽名：口意見：蝕意見：儲(chǔ)稽核（稽核主縣管）牲意見：毫簽名：侵審定（分管副御總裁）炊意見：啄烤屆屯嘴獄耕柜滲簽名：泰會(huì)簽（以上相誕關(guān)人員，總監(jiān)蠶、副總裁）橋批準(zhǔn)（總裁）摩意見：翼窮晝爭仙性洋簽名：愧注：說明空間迫不夠，可另外扣附頁蝴工程監(jiān)理招標(biāo)徐文件審核流程題表架編號(hào)驟：薯泥郵繁綱匹媽談吧朵湖貞窩時(shí)間：午文件名稱販主要內(nèi)容亂主辦（主管工昏程師）償校核（工程技慮術(shù)部經(jīng)理）揚(yáng)簽名：括意見：候?qū)徍耍üこ炭倓?wù)監(jiān)）妙簽名：盯復(fù)核（項(xiàng)目部俘經(jīng)理）戰(zhàn)簽名：斑意見：謀意見：偶復(fù)核（審算部賣經(jīng)理）判簽名：隔復(fù)核（財(cái)務(wù)部砌經(jīng)理）鄰簽名：羞意見：緒意見：逝復(fù)核（合同主包管）榮簽名：敗復(fù)核（稽核主聾管）父簽名鴿：抽憲意見：腎意見：蠻審定（分管工縣程筋段某副總裁）尊意見：搏聰拌朵崖熟漫遲僵檔簽名：榜會(huì)簽（以上相加關(guān)人員、總監(jiān)抬、副總裁）雁批準(zhǔn)（總裁）費(fèi)意見：煎辜且妹徹夫竹胳偏堤簽名：掌監(jiān)理單位推薦曠表底工程編號(hào)吼：如湖展賄銅最怖運(yùn)肝勇鬧日期淺：蛇墾年刷促紅月蒸賤慚日伸項(xiàng)目名稱墨單項(xiàng)工程名稱遙監(jiān)理單位名稱鄉(xiāng)企業(yè)資質(zhì)妥注冊(cè)資金寨近兩年業(yè)績冬主辦醬校核胡審核懂初選考察監(jiān)理籌單位審核流程錘表啦編號(hào)化：音辭偉泰鋪禾燈欺描帽謀日期過：敵覆貿(mào)年慘亞炕月兔噴躍日描工程名稱聚初選單位克企業(yè)資質(zhì)抗注冊(cè)資金研注冊(cè)監(jiān)理師縫近兩年業(yè)績被分?jǐn)?shù)喝名次灣主辦（主管工亡程師）倡校核（工程技堪術(shù)部經(jīng)理）夾簽名：桑意見：裂審核（工程總匪監(jiān)）燦簽名：約復(fù)核（項(xiàng)目部過經(jīng)理）嘆簽名：臥意見：秋意見：凡復(fù)核（審算部禍經(jīng)理）禾簽名：欲稽核（稽核主腰管）干簽名：揮意見：袍意見：疼審定（分管副仗總裁）維意見錯(cuò)：灰隔調(diào)兔維眠本釋吉齒簽名：限會(huì)簽（以上相州關(guān)人員、總監(jiān)拘、副總裁）雖批準(zhǔn)（總裁）表意見：在均優(yōu)江顏異誘挽隨毫簽名：妨注：說明空間忘不夠，可另外寄附頁襪初選投標(biāo)監(jiān)理問單位審核流程捉表促（監(jiān)理費(fèi)用共在淘3轉(zhuǎn)0賢萬元以上）籌編號(hào)攤：穩(wěn)儀餃璃笛培曠砌塞掘炎日期減：咸櫻固年研糧太月懂賄抹日樂工程名稱諸初選單位是企業(yè)資質(zhì)首注冊(cè)資金怪注冊(cè)監(jiān)理師錢近兩年業(yè)績陣分?jǐn)?shù)據(jù)名次暗主辦（主管工永程師）懸校核（工程技斬術(shù)部經(jīng)理）槐簽名：皮意見：呀審核（工程總宇監(jiān)）敘簽名：逮復(fù)核（項(xiàng)目部藥經(jīng)理）濁簽名：勞意見：訊意見：糕復(fù)核（審算部漫經(jīng)理）病簽名：杠稽核（稽核主持管）貝簽名：都意見：威意見：煉審定（分管副得總裁）旺意見赤：怎跌拔竭螞檢釣癥賤侍簽名：分會(huì)簽（以上相凡關(guān)人員、總監(jiān)構(gòu)、副總裁）閘批準(zhǔn)（總裁）譽(yù)意見：腰選脖繁歷久掠參齒捧簽名：估注：說明空間穿不夠，可另外城附頁佩初選監(jiān)理單位贊審核流程表御（監(jiān)理費(fèi)用網(wǎng)在燭3加0價(jià)萬元以下）鉛編號(hào)星：謠窮司糧在焰?zhèn)鋹叟灶B逮日期廣：仆囑死年埋趁科月情卻投日爪工程名稱賣初選單位屆企業(yè)資質(zhì)其注冊(cè)資金汁注冊(cè)監(jiān)理師懸近兩年業(yè)績孝分?jǐn)?shù)跡名次番主辦（主管工紫程師）注校核（工程技消術(shù)部經(jīng)理）摔簽名：落意見：象審核（工程總究監(jiān)）慰簽名材復(fù)核（項(xiàng)目部己經(jīng)理）件簽名：編意見：住意見：語復(fù)核（審算部株經(jīng)理）蒸簽惱孝尤名：淘稽核（稽核主衡管）倚簽名：稈意見：送意見：總審定（分管副落總裁）盒意見交：鹽溉揚(yáng)轉(zhuǎn)丹撇銀濟(jì)晶壁簽名：圣會(huì)簽（以上相于關(guān)人員、總監(jiān)蘋、副總裁）劍批準(zhǔn)（總裁）烈意見：尾置嬸植邪毯吊簽名：辮注：說明空間額不夠，可另外爬附頁后選定監(jiān)理單位簡審核流程表間（監(jiān)理費(fèi)用級(jí)在今3室0固萬元以下）水深唐編號(hào)做：護(hù)云連楚蓄進(jìn)麗妖購?fù)雒萌掌诤校褐懩晁街S順月吼存愁日燙工程名稱治初選監(jiān)理扎單位簽報(bào)價(jià)燥監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容格質(zhì)量暫服務(wù)承諾制優(yōu)惠承諾目匯緩總竄慈得分律報(bào)價(jià)賺得分串工期鐘得分摩質(zhì)量耀得分宗服務(wù)味得分液優(yōu)惠蝕得分瓣選定單位燭監(jiān)理內(nèi)容儉擬定合同價(jià)款墨及付款方式銹主辦（主管工堵程師）允校核（工程技衣術(shù)部經(jīng)理）全簽名：科意見：咸審核（工程總敘監(jiān)）強(qiáng)復(fù)核（項(xiàng)目部洲經(jīng)理）叮簽名：診意見：腔意見：病復(fù)核（審算部邪經(jīng)理）烤簽名：牽稽核（稽核主臨管）肥簽名：朽意見：國意見：鞭審定（分管副演總裁）矩意見鼻：依襯劣宋狗把偏私恒殿簽名：滋會(huì)簽（以上相污關(guān)人員，總監(jiān)戴、副總裁）陶批準(zhǔn)（總裁）味意見：旨諒法爐股僅逝簽名：處工程采購招標(biāo)袋文件審核流程言表姐編號(hào)飽：眾皮岔挖鋪部傅獸劣尊伶爛介時(shí)間：匆文件名稱轟主要內(nèi)容會(huì)主辦（主管工偽程師）屯校核（采購部冠經(jīng)理）芽簽名：另意見：暗審核（工程總咸監(jiān)）顫簽名：雪復(fù)核（工程技衡術(shù)部經(jīng)理）君簽名：竄意見：幣意見：疾復(fù)核（項(xiàng)目部玉經(jīng)理）潑簽名：蒼復(fù)核（審算部旋經(jīng)理）言簽名：曾意見：講意見：獅復(fù)核（財(cái)務(wù)部蘆經(jīng)理）貢簽名：者復(fù)核（合同主濾管）評(píng)簽名膨：城舉意見：唇意見：螺復(fù)核（稽核主條管）本意見：快終犧盈持斥增蠶哭遭鋼簽名：據(jù)審定（分管工嬌程乘嫌蛇副總裁）回意見：像簽名嘴會(huì)簽（以上相哀關(guān)人員、總監(jiān)艇、副總裁）漏批準(zhǔn)（總裁）少意見：擺扎永毒雪煌豐款撥傅簽名：供應(yīng)商推薦表圣工程編號(hào)躲：處諷娛鞋誦栗在索陡驢姥日期瓦：賞戀年威流楊月茄委啦日融項(xiàng)目名稱熱單項(xiàng)工程名稱偏供應(yīng)商名稱鵝企業(yè)資質(zhì)肌注冊(cè)資金序近兩年業(yè)績羊主辦飾校核衰審核業(yè)初選考察供應(yīng)倡商審核流程表退編號(hào)：招犯字省榮匙（昏200鐵居）糞第宗軍管號(hào)闖采購項(xiàng)目厲初選供應(yīng)商宮企業(yè)資質(zhì)攤注冊(cè)資金旨近兩年業(yè)績抵分?jǐn)?shù)徹名次端主辦（主管工搬程師）滑校核（采購部中經(jīng)理）蜂簽名：糖意見：癥審核（工程總鉆監(jiān)）擴(kuò)簽名：押復(fù)核（項(xiàng)目部述經(jīng)理）蝶簽名：腥意見：達(dá)意見：軍稽核（稽核主到管）昨意見：愉太照乳埋油公斥簽名：瘦審定（分管副無總裁）外意見：嘩松宴謎拼蔥攝民簽名：猛會(huì)簽（以上相栗關(guān)人員，總監(jiān)噴、副總裁）泳批準(zhǔn)（總裁）印意見：正錦渴立煤僚勞頸妻牌簽名：還注：說明空間廚不夠，可另外辭附頁揚(yáng)初選投標(biāo)供應(yīng)斑商審核流程表巾（采購費(fèi)用辦在嘗3械0榴萬元以上）霧編號(hào)：招喝字勞觀盟（驕200刪迷）脈第分搖耀號(hào)底采購項(xiàng)目催初選供應(yīng)商羅企業(yè)資質(zhì)疼注冊(cè)資金紋近兩年業(yè)績屠分?jǐn)?shù)午名次跑主辦（主管工孕程師）耳校核（采購部誓經(jīng)理）焰簽名：佛意見：棕審核（工程總勞監(jiān)）尸簽名：寒復(fù)核（項(xiàng)目部拍經(jīng)理）遵簽名：碎意見：錄意見：逐稽核（稽核主確管）跨意見：悉昌奸石快索幟簽名：張審定（分管副誰總裁）摩意見：紹滴罷鋼鄭衣罰簽名：叼會(huì)簽（以上相違關(guān)人員，總監(jiān)撒、副總裁）獵批準(zhǔn)（總裁）貢意見：挖端住嶺險(xiǎn)襖鉤訴園簽名：評(píng)初選供應(yīng)商審氧核流程表艘（采購費(fèi)用殃在欲3飯0鉤萬元以下）尤編號(hào)：招更字滑透圓（淘200層炮）柿第湯趙榜號(hào)膽采購項(xiàng)目曲初選采購單位吊企業(yè)資質(zhì)賣注冊(cè)資金警近兩年業(yè)績核分?jǐn)?shù)流名次呢主辦（主管工鑄程師）牧校核（采購部淺經(jīng)理）瘡簽名：跪意見：聚審核（工程總毀監(jiān)）擾簽名：盼復(fù)核（項(xiàng)目部錯(cuò)經(jīng)理）豎簽名：歷意見：超意見：腸稽核（稽核主滿管）據(jù)意見：極樸偶敲辭除趣簽名：燕審定（分管副侵總裁）牙意見：低往哄爸芝賣硬簽名：火會(huì)簽（以上相就關(guān)人員，總監(jiān)疼、副總裁）價(jià)批準(zhǔn)（總裁）耽注：說明空間界不夠，可另外織附頁輸選定供應(yīng)商審棒核流程表柔（采購費(fèi)用昆在臭3雀0您萬元以下）趨編號(hào)白：蠢修兄鹽處強(qiáng)既碎朵村叫日期鴿：常趙廢年咸跪犧月稅某躺日送工程名稱自初選采購單位堆報(bào)價(jià)伙工期蘆質(zhì)量匆服務(wù)承諾握優(yōu)惠承諾墳匯帝總舉預(yù)得分慶報(bào)價(jià)輕得分誰工期霜得分巨質(zhì)量預(yù)得分恢服務(wù)娃得分較優(yōu)惠鋸得分社選定單位材采購內(nèi)容扎付款方式協(xié)主辦（主管工健程師）藍(lán)校核（采購部津經(jīng)理）綁簽名：睛意見：排審核（工程總排監(jiān)）惱簽名：歉復(fù)核（項(xiàng)目部害經(jīng)理）極簽名：績意見：惱意見：糟稽核（稽核主復(fù)管）宗意見懂：急誠匯嗽般犬幸便柿蘆簽名：界審定（分管副恐總裁）竄意見諒：母榴驕處穿悔腐勞林恰簽名：毫?xí)灒ㄒ陨舷喽剃P(guān)人員，總監(jiān)效、副總裁）寇批準(zhǔn)（總裁）赤注：說明空間可不夠，可另外權(quán)附頁死考察施工單位免打分表勸單位名稱：拉分值底(躁共市100局分啦)駕得分冠考察內(nèi)容往評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嘆1.興a悄、資金能力冶好識(shí)較好繩4掠分副分污4床分作2聰－雨4丸分可褲b體、財(cái)務(wù)狀況（猜擬墊資情況）挎好鹽較好批4逆分股分挨4駐分爺2草－廳4咬分奪2.烤a至、施工資質(zhì)原好千較好子5紡分奉分館5視分莊3廉－橋5奏分售乎b余、信譽(yù)迫好掙較好謠5捆分舌分糠5拉分喂3挑－攝5蹄分悅3.篩與甲方良好的懸合作經(jīng)歷，且浴有合作協(xié)議紛好首較好惱5死分跟分察4-5驚分鏟1-3聰分臥4.屈業(yè)務(wù)人員執(zhí)業(yè)趣證等資格證書丈有螺無內(nèi)6漿分扣分鵲2-6喪分惡0討分螺5.坡有較好辦公環(huán)嗓境和職能部門拆好同較好傳5倘分零分寬4-5貢分酷1-3梨分象6.仁企業(yè)規(guī)范、現(xiàn)制代化管理水平條以及竣后維包葬服務(wù)體系折好燕較好保5毒分獻(xiàn)分湊4-5漠分藏1-3藏分武7.捧未出現(xiàn)過重大泡質(zhì)量抓.穗安全事故登好躍較好終5業(yè)分婦分折4-5剛分壓1-3猛分汪8.ISO9倆000葉質(zhì)量體系認(rèn)證棍證書；梨ISO140芳00刷環(huán)境體系認(rèn)證崖證書谷有壤無老4京分像分女各史2誼分利0參分狼9.華近兩年取得各構(gòu)種獎(jiǎng)項(xiàng)證書欄①寨市地級(jí)證書渾有態(tài)無撫1碎分襲分舟1窗分獨(dú)0愈分愉②鋼省級(jí)證書涂有襯無積2敗分王分彈2駱分槽0卵分汪③怖國家級(jí)證書農(nóng)有稿無蹲3手分寶分塑3煮分撈0罩分健10.屢相近工程的施皇工經(jīng)歷黎好蜜較好拒6屢分炮分主5-6暖分稠1-4禮分子11.勿在建工程施工高現(xiàn)場(chǎng)管理袍好涂較好求6集分惹分昂5-6河分兇1-4燥分嫌12.年工期、質(zhì)量保吧證措施旬好野較好府6陜分鷹分弊5-6狼分毯1-4構(gòu)分冰13.屑項(xiàng)目經(jīng)理部和淺作業(yè)隊(duì)伍組織喊及執(zhí)業(yè)資格軟一級(jí)芹二級(jí)編6券分妖分摧4-柔6炒分擇1-3井分汁14.窄主要施工方法暴及技術(shù)措施或綿特殊措施份好劣較好逝6搞分唱分仁4-漏6雁分按1-3猾分崗15.邊安全生產(chǎn)方案野及措施笛好鏟較好督5形分吵分引4-5蟲分齊1-3姑分迫16.剛創(chuàng)爆建斃“編文明工剪地至”蹤措施朗好擋較好總5苗分婚分題4-5迅分梯1-3抖分納17.否考察項(xiàng)目建設(shè)愁單位情況介紹炕好暴較好許6光分歲分柱4筒-防6裙分啊1-智3蝕分穴制表單位：工茫程技術(shù)枯部夏態(tài)扛考察人員不簽名輔：育級(jí)燕腫夸泰僅時(shí)間：繳考察設(shè)計(jì)單位桑打分表按單位名稱：棉分值度(蝶共悉100棵分伴)告得分煩考察內(nèi)容院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)絲1.御a你、資金能力散好工較好晝4嚼分聾分景4密分槳2帆－酸4構(gòu)分聯(lián)摸b夠、財(cái)務(wù)狀況乞好殲較好溉4肥分菜分詳4初分泡2鑼－傘4踩分捷2.毀a降、設(shè)計(jì)資質(zhì)結(jié)好稀較好誤5箭分棉分麥5壘分份3判－袋5關(guān)分孩團(tuán)b挎、信譽(yù)炮好漿較好憶5胳分暖分勉5妄分捎3敏－作5己分渣3.御與甲方良好的戚合作過，且有姜合作協(xié)議矛好貞較好雷5角分圣分訓(xùn)4-5敬分生1-3興分猾4.捕注冊(cè)建筑師、證結(jié)構(gòu)師、設(shè)備撕師等證書帝有頭無吼6娘分嶼分姑2-6輸分吧0洲分瞇5.姥有較好辦公環(huán)尚境和職能部門危好冠較好園5陡分籃分蒸4-5但分虜1-3股分遙6.尖企業(yè)規(guī)范、現(xiàn)暈代化管理水平捉好巨較好肅5攪分?jǐn)D分尼4-5突分秩1-3蓮分押7.幣設(shè)計(jì)質(zhì)量未出偉現(xiàn)過重大質(zhì)量重.培安全事故貨好普較好識(shí)5飽分碑分您4-5雁分騾1-3偽分出8.ISO9縮000怠質(zhì)量體系認(rèn)證更證書培有紹無盼4決分顆分堵各惑2箭分句0絲分患9.代近兩年取得各上種獎(jiǎng)項(xiàng)證書贈(zèng)①助市地級(jí)證書們有鋼無店1欠分觀分愁1燙分瓣0屯分盜②計(jì)省級(jí)證書果有眾無失2泡分恰分追2酬分陜0練分終③蟲國家級(jí)證書批有損無每3迅分離分麻3每分壽0朋分淘10.祖相近工程的設(shè)傳計(jì)經(jīng)歷右好枯較好仰6燈分獸分喉5-6藥分污1-4單分鉆11.汗在建工程現(xiàn)場(chǎng)宜設(shè)計(jì)服務(wù)債好免較好壘6車分師分庫5-6速分普1-4焦分胃12.島設(shè)計(jì)工期、質(zhì)悅量保證措施婦好趟較好爹6也分即分緣5-6鈴分剩1-4恭分雀13.尚設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和留設(shè)計(jì)小組組織柜及成員執(zhí)業(yè)資承格繩一級(jí)籃二級(jí)渠8艦分噸分逗4-肥6踐分乖1-3站分圍14.名先進(jìn)的設(shè)計(jì)工花具及技術(shù)措施俱好嗓較好榨6夠分怪分躺4-累6妄分掛1-3喇分鐵1頑5耽.汁擬采用經(jīng)濟(jì)設(shè)多計(jì)的技術(shù)措施踐好許較好盲8熄分約分就4-5城分訪1-3際分閘1燭6阻.積考察項(xiàng)目建設(shè)丘單位、監(jiān)理單界位、圖審中心怖對(duì)設(shè)計(jì)單位情另況反饋掃好羅較好輔6杠分電分瓶4帶-蜻6胖分恢1-摩3蓋分愈制表單位：工騾程技術(shù)諷部蒸滑笨考察人員江簽名：時(shí)間：唐考察監(jiān)理單位薦打分表俯單位名稱：肯分值壩(辨共欺100裂分選)柜得分疊考察內(nèi)容笛評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)聰1.之a(chǎn)推、資金能力驕好雀較好堪4禁分漸分混4擠分搖2釋－純4噸分舌埋b赤、財(cái)務(wù)狀況壘好項(xiàng)較好說4地分球分淡4需分悼2映－脅4藝分蕩2.賓a通、監(jiān)理資質(zhì)煎好歇較好趁5軋分視分泳5鑼分悲3稅－豪5匯分柱兵b貧、信譽(yù)紋好炸較好捆5脊分紅分悄5猴分丈3合－椅5慈分奉3.濟(jì)與甲方良好的觀合作過，且有用合作協(xié)議朋好己較好棕5世分牢分奏4-5齒分禾1-3婆分淘4.菜業(yè)務(wù)人員執(zhí)業(yè)遺證等資格證書南有胞無隨6環(huán)分啟分泛2-6宰分蒙0犁分是5.冰有較好辦公環(huán)愧境和職能部門慌好晶較好白5蠢分疊分拘4-5綿分跨1-3球分毅6.鴨企業(yè)規(guī)范、現(xiàn)銜代化管理水平晶以及取得過文語明施工現(xiàn)場(chǎng)證悲書禮好跟較好退5森分斯分旦4-5怨分脅1-3紅分釋7.模監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)終目未出現(xiàn)過重崇大質(zhì)量澤.戰(zhàn)安全事故榮好晝較好黨5割分聰分虜4-5貸分富1-3廁分鑒8.ISO9廣000昨質(zhì)量體系認(rèn)證幸證書；中ISO140瘡00艘環(huán)境體系認(rèn)證諸證書梢有桶無惰4衣分舊分靠各炊2沉分套0隆分段9.徒近兩年取得各造種獎(jiǎng)項(xiàng)證書騰①勻市地級(jí)證書斑有六無顫1構(gòu)分蝶分涉1擴(kuò)分敢0覽分凳②洗省級(jí)證書護(hù)有即無違2俘分舉分橫2孤分衛(wèi)0迫分盜③商國家級(jí)證書藏有貨無珍3伶分效分殿3講分停0清分桃10.飲相近工程的監(jiān)奔理經(jīng)歷聽好焦較好慰6幸分絕分幣5-6截分承1-4花分撲11.夸在建工程施工阻現(xiàn)場(chǎng)管理匯好欄較好勾6退分州分式5-6陪分舌1-4日分僵12.甘監(jiān)理工期、質(zhì)歷量保證措施康好親較好歪6賤分珠分策5-6門分撤1-4曬分扯13.備項(xiàng)目總監(jiān)和作吹業(yè)隊(duì)伍組織及笨執(zhí)業(yè)資格柄一級(jí)肥二級(jí)贈(zèng)6殃分狹分步4-域6紛分直1-3尋分兇14.勇主要監(jiān)理方法搏與技術(shù)措施或部特殊措施及擬次投入設(shè)備儀器卻好旱較好坑6線分慚分仆4-更6敗分真1-3降分選15.波監(jiān)督安全施工容的方案及措施濃好扛較好遠(yuǎn)5周分傳分獵4-5慨分海1-3沙分妖16.興監(jiān)督創(chuàng)覺建銜“脅文明工悠地瓶”以措施街好銀較好趁5相分侄分燦4-5晚分畜1-3友分仁17.妻考察項(xiàng)目建設(shè)坊單位對(duì)監(jiān)理公騙司情況反饋飽好緞?shì)^好守6溪分睜分骨4薪-縮6龍分騎1-闊3之分懸制表單位：工士程技術(shù)道部染挽敞考察人員銷簽名燕：羨終薦輩葵桿冤時(shí)間：決考察供應(yīng)商打捐分表偽單位名稱：憐分值胞(燥共急100交分頭)寨得分秧考察內(nèi)容調(diào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)殃1.刃a如、儲(chǔ)喊資金能力園好枝較好茄分爽分上4胳分前2俗－叛4喂分前弄b悶、財(cái)務(wù)狀況秋好需較好濾4臟分宵2舉－面4撐分嘴2.輝a富、供應(yīng)資質(zhì)藝好拐較好番分稿分糠5饒分嚴(yán)3艦－任5培分線逼b氧、信譽(yù)吼好拉較好嶺5您分蘆3海－圓5愈分營3.拼與甲方良好的激合作過，且有椅合作協(xié)議手好漠較好鄙分章分鋤4-5思分客1-3法分燈4.納營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)陷資、經(jīng)理資格呼證等證書窩有丸無獨(dú)分裕分檔2-6鞏分簽0譯分烤5.婦有較好辦公環(huán)存境和職能部門健好淘較好沖分援分軌4-5求分助1-3混分希6.僑企業(yè)規(guī)范、現(xiàn)喪代化管理水平昨好們較好篩分孤分屆4-5蟲分助1-3紅分染7.已未出現(xiàn)過重大恭質(zhì)量、索賠事節(jié)件差好遣較好令分筐分如4-5它分絕1-3掀分吧8.ISO9吧000愉質(zhì)量體系認(rèn)證繞證書鞭有際無日分肌分線各筍2沫分稍0薯分該9.濃近兩年取得各損種獎(jiǎng)項(xiàng)證書區(qū)分爽分跨①型市地級(jí)證書掩有騰無臣分甘分撫1賊分糧0涂分披②邁省級(jí)證書疼有僅無浸分篩分病2略分絕0竄分謠③經(jīng)國家級(jí)證書脅有切無慨分南分從3吸分槽0欲分棵10.通相近工程的供畫應(yīng)經(jīng)歷泊好綢較好智分錘分蛇5-6諒分料1-4閉分劃11.遞在建工程供應(yīng)葵管理牙好業(yè)較好雕分朋分嚼5-6武分滔1-4碎分皂12.輕供應(yīng)工期、質(zhì)獲量保證措施轎好鈔較好煩分文分裳5-6難分貼1-4繞分牽13.嬌供應(yīng)貨源組織晨及服務(wù)扁一級(jí)桿二級(jí)序分嫂分疑4-氣6遮分榨1-3悄分員14.訪供應(yīng)材料質(zhì)量浴、品牌士好繩較好界分繩分只4-夠6湊分用1-3撓分合15.光安全及時(shí)供應(yīng)規(guī)方案及措施拆好極較好借分切分嘆4-5你分播1-3補(bǔ)分蠶16.校保證質(zhì)量措施洗好婆較好討分皆分童4-5未分蜘1-3薯分鄭17.造考察項(xiàng)目建設(shè)陡單位情況介紹勵(lì)好益較好宏分陰分倡4隆-善6伐分蒼1-佳3邊分彩制表單位：材暴料橫部綠寺鼓考察人員梅簽名：旁時(shí)呼盾惑間：年月日居山聾東送x奶x四置業(yè)有限公司男______忠______糞__府_煌工程投標(biāo)邀請(qǐng)函公司：姨研防經(jīng)我公司對(duì)你畜公司近年來工羅程（施工、設(shè)用計(jì)、監(jiān)理、材艷料供應(yīng)）承包律情況綜合考察背，決定邀請(qǐng)你玉公司參撫加損______先______吼___假_前工程項(xiàng)目投標(biāo)石。具體發(fā)標(biāo)時(shí)淺間定為釣___翠年攀___家_妖月導(dǎo)___削_坡日津__何半時(shí)，地點(diǎn)灣在拉______索______兄__提_洗，屆時(shí)請(qǐng)你公越司派有關(guān)人員危參加發(fā)標(biāo)會(huì)議削，領(lǐng)取圖紙和私招標(biāo)文件，并請(qǐng)交皂納浪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