天津辦公樓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施

第十三章主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，確保“海河杯”，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，竣工一次交驗(yàn)合格率100%。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，并依據(jù)GB/T19001--2000（ISO9001）質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)總承包管理模式和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制一、總承包管理模式我公司確立的“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”總承包管理模式，為近幾年創(chuàng)優(yōu)工作提供了有力的支撐和保障。為了適應(yīng)工程總承包體制下項(xiàng)目管理模式的需要，公司建立了全新的“項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)”考核機(jī)制，使各項(xiàng)目經(jīng)理部將全部的精力集中在對業(yè)主的履約上，將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等指標(biāo)完成情況作為項(xiàng)目管理的核心和控制的重點(diǎn)。二、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制我公司建立了具有本企業(yè)特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。公司連續(xù)多年取得了創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯、整體長城杯和市優(yōu)、國優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的佳績，得益于我公司規(guī)范化、程序化的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。即：目標(biāo)管理目標(biāo)管理創(chuàng)優(yōu)策劃過程監(jiān)控階段考核持續(xù)改進(jìn)第三節(jié)質(zhì)量控制、保證指導(dǎo)原則1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4、建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6、廣泛深入開展質(zhì)量分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”。7、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。脊8因、大力加強(qiáng)圖鍬紙會(huì)審、圖紙顏深化設(shè)計(jì)、詳偏圖設(shè)計(jì)、綜合絹配套圖的設(shè)計(jì)伸和審核工作，續(xù)通過確保設(shè)計(jì)軍圖紙的質(zhì)量來梁保證工程施工杠質(zhì)量。鴿9傾、嚴(yán)把材料（濤包括原材料、半成品和半成品裹）、設(shè)備的出緞廠質(zhì)量和進(jìn)場鐵質(zhì)量關(guān)。息1嫌0口、確保檢驗(yàn)、勁試驗(yàn)和驗(yàn)收與玩工程進(jìn)度同步特；工程資料與冶工程進(jìn)度同步桑；竣工資料與悉工程竣工同步冠；用戶手冊與肚工程竣工同步季。潮第腿四橡節(jié)質(zhì)量管理保返證體系一、機(jī)構(gòu)設(shè)立偵建立由項(xiàng)目經(jīng)侄理領(lǐng)導(dǎo)，由總徒工程師策劃、要組織實(shí)施，現(xiàn)戚場經(jīng)理和機(jī)電泥經(jīng)理中間控制千，區(qū)域和專業(yè)寫責(zé)任工程師檢佛查監(jiān)督的管理煩系統(tǒng)，形成項(xiàng)塞目經(jīng)理部、各刪專業(yè)承包商、雪專業(yè)化公司和摸施工作業(yè)班組燕的質(zhì)量管理網(wǎng)惠絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量制管理組織機(jī)構(gòu)乞見下圖：合約管理合約管理施工管理現(xiàn)場經(jīng)理/機(jī)電經(jīng)理總工程師專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量總監(jiān)/區(qū)域主管質(zhì)量管理分承包單位內(nèi)部各專業(yè)化公司作業(yè)班組作業(yè)班組技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量保證部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001二、質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理和是項(xiàng)目質(zhì)量的撐第一責(zé)任人，豈組織工程質(zhì)量璃策術(shù)劃膽,盒指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)切目質(zhì)量工作的勁實(shí)施。遲2隊(duì)、項(xiàng)目總工程移師資參與工程質(zhì)量嚼策劃，制定階懇段質(zhì)量實(shí)施目鄙標(biāo)，并組織和煩指導(dǎo)責(zé)任部門礙質(zhì)量工作的實(shí)商施蠟,錫并對階段目標(biāo)敏的實(shí)施情況定控期監(jiān)督、檢查鍵和總結(jié)。色3澤、工程管理部卡、機(jī)電部痰（聽1間）對施工進(jìn)行誤安排部署，保氧證按工程總控塞計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期哨目標(biāo)。受（轉(zhuǎn)2屬）實(shí)施工程過絨程質(zhì)量監(jiān)控，若嚴(yán)格執(zhí)行公司障《質(zhì)量手冊》懲和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)路劃，按照規(guī)范社、標(biāo)準(zhǔn)對施工鬼過程進(jìn)行嚴(yán)格園檢驗(yàn)與控制，墓確保工程實(shí)體閱質(zhì)量優(yōu)良。領(lǐng)（隱3盒）本部門質(zhì)量惹記錄的收集整潔理，做到準(zhǔn)確牢、及時(shí)、完整建、交圈。害（組4由）工程成品保貝護(hù)管理，做到脊職責(zé)到人，保鬼護(hù)措施到位。騎（仍5既）組織分部工痕程質(zhì)量評定。4、技術(shù)部詳（準(zhǔn)1墓）對圖紙、施幣工方案、工藝燥標(biāo)準(zhǔn)的確定并勻及時(shí)下發(fā)，指葬導(dǎo)工程的施工會(huì)生產(chǎn)。逮（尤2豬）編制專項(xiàng)計(jì)喊劃，包括質(zhì)量封檢驗(yàn)計(jì)劃、過臥程控制計(jì)劃、糊質(zhì)量預(yù)控措施羨等，對工程質(zhì)糠量控制進(jìn)行指政導(dǎo)與控制。忽（美3叛）對工程技術(shù)腔資料進(jìn)行收集溫管理，確保施侄工資料與工程縱進(jìn)度同步。5、物資部尖（癥1術(shù)）嚴(yán)格按物資價(jià)采購程序進(jìn)行脾采購，確保物巾資采購質(zhì)量。訴（扒2忽）組織對工程趕物資的驗(yàn)證，樓確保使用合格肚產(chǎn)品。國（意3駝）采購資料及往驗(yàn)證記錄的收京集、整理。6、質(zhì)量部訴（濟(jì)1煤）監(jiān)督檢查質(zhì)揭量計(jì)劃的落實(shí)閑情況。貌（誼2殲）組織檢查各凝工序施工質(zhì)量膠，參加或組織常重要部位的預(yù)汽檢和隱蔽工程緊檢查。思（遣3迫）組織分部工高程的質(zhì)量核定終及單位工程的貓質(zhì)量評定；針分對不合格品發(fā)煮出汁“絨不合格品報(bào)隙告鋪”非或映“貝質(zhì)量問題整改岡通黨知首”別，并監(jiān)督檢查奇其落實(shí)情況。口（刮4跨）負(fù)責(zé)定期組卻織質(zhì)量講評、嶄質(zhì)量總結(jié)，以塘及與業(yè)主和業(yè)頌主代表、監(jiān)理屠進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量室工作的溝通和虹匯報(bào)。牙三、組織保證血措施逆根據(jù)質(zhì)量保證掉體系，建立崗踐位責(zé)任制和質(zhì)激量監(jiān)督制度，曉明確分工職責(zé)程，落實(shí)施工質(zhì)拉量控制責(zé)任，淋各負(fù)其職。根滔據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體便系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)黑成和項(xiàng)目施工巷管理的需要，講建立由公司總帖部服務(wù)和控制哨，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)瓣導(dǎo)、總工程師肝組織實(shí)施的質(zhì)怠量保證體系，陡現(xiàn)場經(jīng)理和機(jī)類電經(jīng)理進(jìn)行中駛間控制，區(qū)域述和專業(yè)責(zé)任工蜘程師進(jìn)行現(xiàn)場思檢查和監(jiān)督，上從而形成項(xiàng)目詳經(jīng)理部管理層廢、專業(yè)管理層碼到作業(yè)班組三喇個(gè)層次的現(xiàn)場喜質(zhì)量管理職能傅體系，從而從分組織上保證質(zhì)競量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)尋。三四、公司總部機(jī)對項(xiàng)目的服務(wù)撇控制少1富、工程前期質(zhì)請量工作的交底慕與指導(dǎo)速為了保證本工刃程質(zhì)量有一個(gè)方良好的開端，督保障質(zhì)量保證抽體系嚴(yán)格運(yùn)作縣，在項(xiàng)目開工農(nóng)之初，公司質(zhì)才量保證部對項(xiàng)談目進(jìn)行交底和統(tǒng)指導(dǎo)；包括質(zhì)丸量計(jì)劃的編寫冬指導(dǎo)和如何運(yùn)拔行實(shí)施、能創(chuàng)燈“承海懷河渴”書杯的程序及要盼求、質(zhì)量資料巴、臺(tái)帳的建立螞及要求等。捷2藝、工程質(zhì)量考舒核漂根據(jù)本工程質(zhì)疊量目標(biāo)和工程墓的重要性，公刑司質(zhì)量保證部惠每季度對項(xiàng)目矮進(jìn)行一次工程冶質(zhì)量檢查，檢夸查內(nèi)容包括質(zhì)邁量體系運(yùn)行情揀況、工程實(shí)體乘質(zhì)量、資料臺(tái)案帳情況等，在獸施工現(xiàn)場對檢凝查情況進(jìn)行講壓評，對檢查中辭出現(xiàn)的問題下栽發(fā)整改通知并遷跟蹤整改，形鉆成質(zhì)量通報(bào)。畜依據(jù)檢查情況費(fèi)進(jìn)行季度、階郊段考核及半年施一次的項(xiàng)目綜稅合管理競賽評旱比。廚3晴、編制創(chuàng)優(yōu)工轎程的指導(dǎo)實(shí)施隨文件茫為更好的指導(dǎo)置本項(xiàng)目質(zhì)量管盜理及創(chuàng)優(yōu)工作但，公司質(zhì)量保悟證部將總結(jié)編追制的《質(zhì)量內(nèi)扯控標(biāo)準(zhǔn)》（涵睡蓋了結(jié)構(gòu)工程廚、防水工程、瓣裝修工程等）蒜、《過程精品適控制要點(diǎn)》、娘《質(zhì)量計(jì)劃編地制指南》、《雁創(chuàng)優(yōu)檢查要點(diǎn)慎及檢查問題集蝦》等多項(xiàng)指導(dǎo)逐性文件下發(fā)給金本項(xiàng)目，項(xiàng)目按根據(jù)自身情況否編制《精品工解程策劃書》指弓導(dǎo)工程施工。慈4塵、促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)恨行交流鳴公司經(jīng)常組織澆項(xiàng)目管理人員韻到其他樣板工鞭地參觀學(xué)習(xí)，院定期組織項(xiàng)目稈總結(jié)交流，使筒項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)勿先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借晴鑒其好的做法要，對照找出差笑距，使本工程霉的質(zhì)量更上一考層樓。久第五虜節(jié)定在節(jié)質(zhì)量管理制度一、目標(biāo)管理挎我們對單位工列程的九個(gè)分部烏工程進(jìn)行目標(biāo)洽分解，以加強(qiáng)漂施工過程中的我質(zhì)量控制，確斜保分部、子分貝部、分項(xiàng)工程左優(yōu)良率、合格擴(kuò)率的目標(biāo)，從膊而順利實(shí)現(xiàn)工狐程的質(zhì)量目標(biāo)鐵。附二、過程質(zhì)量襲預(yù)控苗1撥、項(xiàng)目開工之溝初，編制項(xiàng)目送策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)嘗劃、質(zhì)量檢驗(yàn)罰計(jì)劃等。雕2晶、加強(qiáng)對圖紙挺、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)鑰的學(xué)習(xí)，及時(shí)繼與設(shè)計(jì)院溝通般。迅項(xiàng)目從開工就孩立即組織技術(shù)宗人員、現(xiàn)場施揀工管理人員以應(yīng)及操作班組的奴主要工程技術(shù)惱人員進(jìn)行圖紙旋和規(guī)范的學(xué)習(xí)荷，做到熟悉圖錘紙和規(guī)范要求籍，嚴(yán)格按圖紙潮和規(guī)范施寄工膏,趙同時(shí)也給圖紙迷多把一道關(guān)。押在學(xué)習(xí)過程中共及時(shí)找出圖紙哥存在的問題，師將信息反饋給堆設(shè)計(jì)院。樸3鐵、施工前編制曉施工組織設(shè)計(jì)跪、專項(xiàng)施工方花案、措施交底眾施工前我們將放編制施工組織怨設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施賞工方案、措施礎(chǔ)交底等用以指蛇導(dǎo)工程的施工瓶。編制時(shí)嚴(yán)格啞按照施工驗(yàn)收亮規(guī)范要求，結(jié)院合工程實(shí)際認(rèn)超真編寫，并掌籍握施組戰(zhàn)略的敵指導(dǎo)性、方案毫戰(zhàn)役的部署性沿、交底戰(zhàn)斗的非可操作性，做奴到三者互相對片應(yīng)、相互銜接引、相互交圈，凍層次清楚、嚴(yán)捷謹(jǐn)全面，符合政規(guī)范，使之真銀正成為我們施避工中可以遵循捧依靠的指導(dǎo)文扎件?？?椒、注重對勞務(wù)呆分包隊(duì)伍的選太擇娘我們將選擇具姐有一定資質(zhì)、姥信譽(yù)好且與公鏈司長期合作的樣勞務(wù)分包隊(duì)伍睬參與本工程的琴施工，我公司限對分包隊(duì)伍已桶建立了一套完施整的管理和考罷核辦法，對分規(guī)包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)首量、工期、信長譽(yù)和服務(wù)等方蔬面的管理和考綠核。從根本上鬼保證項(xiàng)目所需軍勞動(dòng)者的素質(zhì)瘋，為實(shí)現(xiàn)工程贏質(zhì)量目標(biāo)奠定余堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。僻5耳、做好培訓(xùn)和忠交底意增強(qiáng)全體員工污的質(zhì)量意識(shí)是片創(chuàng)過程精品的乓首要措施，項(xiàng)翼目將定期組織饒質(zhì)量講評會(huì)，儲(chǔ)同時(shí)組織到創(chuàng)束優(yōu)內(nèi)、外部單記位進(jìn)行觀摩和宮學(xué)習(xí)，并邀請遙上級質(zhì)量主管岸領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)隙行集中培訓(xùn)和?，F(xiàn)場指導(dǎo)；項(xiàng)飲目還將做好規(guī)切范、標(biāo)準(zhǔn)和技浮術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)免工作，促使項(xiàng)玩目人員的素質(zhì)省不斷提高，從催人的因素上消經(jīng)除產(chǎn)生質(zhì)量問建題的源頭。荷項(xiàng)目對勞務(wù)隊(duì)出伍主要管理人足員也要進(jìn)行施捏工質(zhì)量管理的宰培訓(xùn)，對班組利長及主要施工腳人員，按不同螞專業(yè)進(jìn)行技術(shù)路、工藝、質(zhì)量功綜合培訓(xùn)，未搜經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)賀不合格的分包槐隊(duì)伍不允許進(jìn)縫場施工。項(xiàng)目植責(zé)成分包建立昆責(zé)任制，并將菌項(xiàng)目的質(zhì)量保殼證體系貫徹落橋?qū)嵉礁髯允┕つ尜|(zhì)量管理中，懼并督促其落實(shí)制各項(xiàng)工作。介6避、加強(qiáng)合同的卷預(yù)控作用弊合同管理貫穿賣工程施工經(jīng)營駛管理的各個(gè)環(huán)職節(jié)，我們將特廚別注重分包的假選擇，比較各姿分包方價(jià)格、覺工期、質(zhì)量目求標(biāo)，細(xì)化合同蠅的內(nèi)容，將對慰分包的質(zhì)量要稈求寫入合同中傷，合同內(nèi)容力特求全面嚴(yán)謹(jǐn)，揀責(zé)權(quán)明確，不梳留漏洞。搜7茄、嚴(yán)格材料供俗應(yīng)商的選擇，慢加強(qiáng)材料進(jìn)廠鑄檢驗(yàn)國結(jié)構(gòu)施工階段逆模板加工與制洲作、鋼筋原材槳料、預(yù)拌混凝新土、裝修材料恰及加工成品等倍均將采用全方深位、多角度的例選擇方式，以逆產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良惱、材料價(jià)格合祖理、施工成品轉(zhuǎn)質(zhì)量優(yōu)良為材廚料選型、定位棵的標(biāo)準(zhǔn)。材料賽、半成品及成覽品進(jìn)場要按規(guī)竿范、圖紙和施庸工要求嚴(yán)格檢硬驗(yàn)，不合格的喪立即退貨忠。化雞三、加強(qiáng)過程招控制，蘆創(chuàng)桿“栽過程精賽品婚”煙1慎、嚴(yán)格按方案站施工登我們對每個(gè)方晉案的實(shí)施都要寸通過：方案提餅出求→盛討賄論鬧→并編各制燕→群審嶼核盯→侄修康改蛋→評定蕩稿冒→衰交側(cè)底腸→靠實(shí)施幾個(gè)步驟浴進(jìn)行。實(shí)施流迎程如下：技術(shù)部技術(shù)部方案設(shè)計(jì)工程部安監(jiān)部質(zhì)監(jiān)部機(jī)電部內(nèi)部討論技術(shù)部編制初稿公司總工室技術(shù)發(fā)展部項(xiàng)目管理部監(jiān)理公司業(yè)主報(bào)批意見反饋技術(shù)顧問總工程師審核反饋技術(shù)部定稿下發(fā)交底項(xiàng)目各相關(guān)部門相關(guān)專業(yè)分包商下發(fā)交底實(shí)施監(jiān)督實(shí)施過程意見反饋調(diào)整商務(wù)部費(fèi)用測算費(fèi)用測算爽施工中有了完膚備的施工組織射設(shè)計(jì)和可行的搜施工方案，以呈及可操作性強(qiáng)決的措施交底，詢保證全部工程謹(jǐn)整體部署有條足不紊，施工現(xiàn)趴場整潔規(guī)矩，怕機(jī)械配備合理歇，人員編制有佛序，施工流水塑不亂，分部工墊程方案科學(xué)合蟲理。施工操作畏人員嚴(yán)格執(zhí)行稱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)要求，將有力佛地保證工程的舟質(zhì)量和進(jìn)度。但2招、堅(jiān)持樣板引誕路漸分項(xiàng)工程開工鷹前，由項(xiàng)目經(jīng)瘡理部的責(zé)任工污程師，根據(jù)專順項(xiàng)方案、措施漫交底及現(xiàn)行的爽國家規(guī)范、標(biāo)盈準(zhǔn)組織分包單巨位進(jìn)行樣板分簽項(xiàng)（工序樣板態(tài)、分項(xiàng)工程樣膜板、樣板墻、栗樣板間、樣板棄段等）施工，捷樣板工程驗(yàn)收拒合格后才能進(jìn)違行專項(xiàng)工程的戰(zhàn)施工迷。萌同時(shí)分包在樣踏板施工中也接劃受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仁、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的橫培訓(xùn)，做到統(tǒng)訴一操作程序，堅(jiān)統(tǒng)一施工做法擴(kuò)，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)?zāi)晔諛?biāo)準(zhǔn)。樣板墻樣板墻樓板鋼筋綁扎樣板嗎3殿、實(shí)虎行咸“激三檢演制滲”嶼和檢查驗(yàn)收制導(dǎo)度，執(zhí)行過程命質(zhì)量控制程序洽在施工過程中尚我們將堅(jiān)持檢相查上道工序、止保障本道工序拜、服務(wù)下道工繪序，做好自檢額、互檢、交接撫檢；遵循分包春自檢、總包復(fù)停檢、監(jiān)理驗(yàn)收逼的三級檢查制柏度；工序管理庸，認(rèn)真做好隱聲蔽工程的檢測撞和記錄。技術(shù)交底掛牌江4藥、匙社實(shí)行掛牌制度技術(shù)交底掛牌重實(shí)行技術(shù)交底逝掛牌；施工部府位掛牌；操作分管理制度掛牌組；半成品、成司品掛牌，以明漸確責(zé)任。疑5抗、實(shí)行質(zhì)量例杠會(huì)、質(zhì)量會(huì)診免制度，加強(qiáng)對偏質(zhì)量通病的控迫制碼定期由質(zhì)量總牢監(jiān)主持，由項(xiàng)稠目經(jīng)理部及分枕包方的施工現(xiàn)慶場管理人員和獎(jiǎng)技術(shù)人員參加毛，總結(jié)前期項(xiàng)價(jià)目施工的質(zhì)量似情況、質(zhì)量體上系運(yùn)行情況，庫共同商討解決部質(zhì)量問題應(yīng)采批取的措施，特遇別是質(zhì)量通病蓋的解決方法和轉(zhuǎn)預(yù)控措施，最告后由質(zhì)量總監(jiān)終以《月度質(zhì)量費(fèi)管理情況簡報(bào)籃》的形式發(fā)至勸項(xiàng)目經(jīng)理部有折關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部摘門和各分包方處，簡報(bào)中對質(zhì)識(shí)量好的分包方宵要給予表揚(yáng)，放需整改的部位朝注明限期整改掀日期。影對于施工中出驗(yàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題叔我們將采用會(huì)繞診制度與獎(jiǎng)懲畫制度相結(jié)合的旋方式徹底解決慢。會(huì)診制度流笨程圖如下：出現(xiàn)問題后出現(xiàn)問題后檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診獎(jiǎng)懲制度追根找出問題進(jìn)行反思、整頓進(jìn)行復(fù)查制定整改措施落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間罷6露、加強(qiáng)對成品暗保護(hù)的管理抄由于各工種交霉叉頻繁，對于胳成品和半成品勝，容易出現(xiàn)二惡次污染、損壞敢和丟失，影響芹工程進(jìn)展，增貞加額外費(fèi)用的筆，我們將制定錘成品（半成品頁）保護(hù)的措施掉，并設(shè)專人負(fù)劈責(zé)成品保護(hù)工穿作。午在施工過程中轟對易受污染、暗破壞的成品和倍半成品要進(jìn)行壩標(biāo)識(shí)和防護(hù)，囑由專門負(fù)責(zé)人咬經(jīng)常巡視檢查辭，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保剪護(hù)措施損壞的聞，要及時(shí)恢復(fù)款。渾工序交接時(shí)要燙采用書面形式陽由雙方簽字認(rèn)耕可，由下道工高序作業(yè)人員和福成品保護(hù)負(fù)責(zé)螞人同時(shí)簽字確異認(rèn)，并保存工砌序交接書面材娘料，下道工序旁作業(yè)人員對防喪止成品的污染遍、損壞或丟失予負(fù)直接責(zé)任，嚷成品保護(hù)專人檢對成品保護(hù)負(fù)斥監(jiān)督、檢查責(zé)策任。7、獎(jiǎng)罰制度粒我們在工程施梢工中將實(shí)行獎(jiǎng)勞懲公開制，制挖定詳細(xì)、切合施實(shí)際的獎(jiǎng)罰制扔度和細(xì)則，貫冊穿工程施工的柜全過程。由項(xiàng)印目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)蠅責(zé)組織有關(guān)管周理人員對在施仇作業(yè)面進(jìn)行檢忽查和實(shí)測實(shí)量丙。對嚴(yán)格按質(zhì)漆量標(biāo)準(zhǔn)施工的善班組和人員進(jìn)晶行獎(jiǎng)勵(lì)，對未地達(dá)到質(zhì)量要求棕和整改不認(rèn)真駁的班組進(jìn)行處麥罰以利于提高綿質(zhì)量。振第寇六床節(jié)螺合質(zhì)量管理程序惰一、質(zhì)量保證仍程序方案方案經(jīng)審批方可實(shí)施人員培訓(xùn)考核持證上崗材料原材、半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測合格方可使用實(shí)施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量弊二、過程質(zhì)量吵執(zhí)行程序方案審批方案審批技術(shù)交底三工序操作責(zé)任工程師進(jìn)行初驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格脫第七劃節(jié)遼央結(jié)質(zhì)量控制和保續(xù)證的具體措施晌質(zhì)量控制和保鞋證措施在各專喜項(xiàng)施工方案中地都有具體描述企，以下對相關(guān)滔的質(zhì)量管理和潮控制措施進(jìn)行犬簡要闡述。一、模板工程氣模板設(shè)計(jì)要求夫尺寸準(zhǔn)確，板褲面平整；具有妹足夠的承載力慘、剛度和穩(wěn)定仆性；構(gòu)造簡單匪，裝拆方便，銹并便于鋼筋的當(dāng)綁扎、安裝和包混凝土的澆筑宮、養(yǎng)護(hù)等要求弟。侄1盆、模板體系的拘選用姨（仁1季）模板要有計(jì)異算、有措施、鞠有方案，我們愉將依據(jù)澆筑混道凝土的自重或冶側(cè)壓力及施工是荷載有關(guān)數(shù)據(jù)魯和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)務(wù)算，確定模板惑體系、措施和芽施工方案。藝（貪2陪）本工程梁、頓板模板采帝用爐1主2代厚膠合板；核吳心筒墻模采用厭定型鋼模板；勺地下室墻體采置用捷1車5濫厚膠合板模；點(diǎn)柱模采用可調(diào)撫鋼柱模，所使鷹用的這些模板肢其板面均光潔墳，周轉(zhuǎn)次數(shù)高薪，混凝土成型趕質(zhì)量好，能達(dá)以到清水混凝土誘的效果。貴2趟、模板的安裝聰（臺(tái)1晨）模板工程允標(biāo)許偏差項(xiàng)目（坦見下表）軟序號賽允許偏差項(xiàng)目糕允許偏差值恥（頁m約m研）銅1衛(wèi)軸線位移園3夕2豎標(biāo)高藏±布3腹3東截面尺寸印±撓3蹤4有每層垂直度家3聽5納相鄰兩板表面沫高低差婆2回6呈表面平整度淡2孔7帥預(yù)埋鋼板、預(yù)濃埋管、孔中心盤線位移腿2怨8廉預(yù)埋螺栓慈中心線位移往2改外露長度宴+5塞9紅預(yù)留洞位中心線位移竊5晨截面內(nèi)部尺寸渴+5烏（猶2知）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模纖板的安裝放線鑰及偏差要首求玻甩1韻）安裝放線：致模板安裝前先爽測放控制軸線狂網(wǎng)和模板控制烈線。根據(jù)平面尖控制軸線網(wǎng)，世放出墻、柱邊催線和檢查控制隆線，待豎向鋼仿筋綁扎完成后蝕，在每層豎向漫主筋上部標(biāo)出街標(biāo)高控制點(diǎn)。塔2鍋）板模起拱要忽求：現(xiàn)澆鋼筋丟混凝土板，當(dāng)顧跨度等于或大飄于腎4膽m恢時(shí)，模板應(yīng)起扒拱，起拱高度渠宜為全跨長度藝的扁1/100絹0歇―稻3/100瘡0毅。冶3毛、模板工程質(zhì)薯量通病控制浸（籃1鑒）墻柱爛根的軋防治：澆筑混支凝土?xí)r在墻、象柱根部支設(shè)模萌板處分別用若4煉米川和削2搏米護(hù)刮杠刮平，并禮控制墻體兩側(cè)蛋及柱四周板面分標(biāo)高，標(biāo)高偏籌差控制在賠2踩mm順以內(nèi)，并用鐵榜抹子找平，支駛模時(shí)加設(shè)海綿千條或橡膠軟管輕以防止漏漿。粘設(shè)海綿條塑料軟管粘設(shè)海綿條塑料軟管戲（糠2趴）模板漏漿處歉理法東1趴）頂板模板和樓墻體的接縫處嚇理：可采用在鞏控制墻體混凝處土澆筑高度的臣辦法處理，即閘墻體混凝土澆棒筑時(shí)高出樓板鄉(xiāng)底標(biāo)蓬高護(hù)3配-4次cm囑，在剔逆除獨(dú)2俘-3篩cm塘浮漿后將頂板途邊木方靠緊墻瘦體后支設(shè)頂板殘模。板接口處用海綿條連接咽2絕）板拼縫側(cè)面狡粘海綿條：在散板面接縫處和互梁模側(cè)模及底柴模交接處，采弄用貼海綿條的丸措施以防止漏吳漿。板接口處用海綿條連接攻3鋪、防止?jié)q模、邪偏位的措施：獅模板、對拉螺版桿按設(shè)計(jì)配制于，模板支設(shè)前促放線定位、控薪制軸線；墻模升安裝就位前采知取定位措響施猴惡，如采用梯子推筋控制模板支筋設(shè)位置等。飯4禿、模板的堆放盡、清理和修理魂：勤模板使用后要翼進(jìn)行維修清理枕，如模板的清謙理、變形的校腎正、模板配件慌的更換等。二、鋼筋工程液1驟、鋼筋工程是進(jìn)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量匯的關(guān)鍵，我們蠶要求進(jìn)場材料半必須由合格分槐供方提供，并兼經(jīng)過具有相應(yīng)網(wǎng)資質(zhì)的試驗(yàn)室隊(duì)試驗(yàn)合格后方斑可使用。在施釀工過程中我們蹤對鋼筋的綁扎項(xiàng)、定位、清理沖等工序采用規(guī)沿矩化、工具化議、系統(tǒng)化控制倒，近幾年我公按司又探索出了寄多種切實(shí)可行蟻的定位措施和福方法，基本杜鉗絕了鋼筋施工謙的各種質(zhì)量通受病。2、鋼筋加工糟鋼筋在加工前緞應(yīng)潔凈、無損渣傷型，激油漬廉、壞漆污杜，站鐵銹等應(yīng)在使伏用前清理干凈借。準(zhǔn)為保證鋼筋加應(yīng)工形狀、尺寸宏準(zhǔn)確，將制作像鋼筋加工的定貴型卡具控制鋼陣筋尺寸。如梯婦子筋是控制鋼董筋間距和鋼筋狠保護(hù)層的一種杰有效工具，其殲效果已經(jīng)在很澤多工程實(shí)踐中仁得到驗(yàn)證。但底是，由于制作車梯子筋工人的解素質(zhì)以及管理管力度的不同，員造成梯子筋的鄉(xiāng)加工質(zhì)量不同撲，從而，對鋼駐筋保護(hù)層和鋼閣筋間距的控制冬效果也不同。潮因此制作梯子礎(chǔ)筋的加工平臺(tái)奇，通過梯子筋薪的加工平臺(tái)定芝位梯子筋的橫彩撐長度和橫撐豆的間距，保證姿梯子筋符合標(biāo)惰準(zhǔn)要求。梯子筋梯棍碼放梯子筋梯棍長度檢查梯子筋梯棍碼放梯子筋梯棍長度檢查梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型梯子筋加工成型爹3堅(jiān)、鋼筋工程保懲護(hù)層控制茅（櫻1等）采取同強(qiáng)度石砂漿墊塊控制娛鋼筋保護(hù)層厚莊度，確保保護(hù)秩層厚度偏差控愛制在允許偏差另之內(nèi)。像（御2絹）在鋼筋骨架睜中按天津市地零方標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)揉定設(shè)置梯子筋貌控制雙排筋間增距，并注意水悉平鋼筋端頭接閉觸模板處要點(diǎn)曬防銹漆。也（彼3靜）采用專用的集塑料墊片。塑料墊塊豎向梯子筋定位塑料墊塊豎向梯子筋定位勿4蠢、鋼筋綁扎實(shí)移測項(xiàng)目見下表瘋鋼筋綁扎前要吹放線，頂板鋼耗筋綁扎前在頂進(jìn)板模上彈線、靠拉通線控制。址序號崗允許偏差項(xiàng)目咸允許偏差值葬（根m央m覽）舌1銀網(wǎng)的長度、寬樂度濟(jì)±鳥10年2柳網(wǎng)眼尺寸析±1藏0求3評骨架的寬度、浩高度竭±蛇5恭4駱骨架的長度蹲±白10票5邪受力鋼筋春間距疑±六10郊排距虛±距5畏6擱箍筋、構(gòu)造筋源間距（拉勾等洞）顯±窄10撐7鍛鋼筋彎起點(diǎn)位卡移晶±15蜓8暑焊接預(yù)埋件呢中心線位移卻5謠水平標(biāo)高預(yù)+3匪9造受力鋼筋保護(hù)慰層吵基礎(chǔ)爆±5溪梁柱準(zhǔn)±3菌墻板仙±征3邊5豈、鋼筋機(jī)械連龜接袍（魯1巡）施工人員必倚須進(jìn)行技術(shù)培崖訓(xùn)，經(jīng)考核合概格后方可持證起上崗操作。紡（早2膛）鋼筋應(yīng)先調(diào)朗直再加工，切方口端面宜與鋼趟筋軸線垂直，鑰端頭彎曲、馬欠蹄嚴(yán)重的應(yīng)切仍去，不得用氣猴割下料。喊（榮3朗）加工絲頭的斬牙形、螺紋必搜須與連接套的淋牙形、螺距一塌致，有效絲扣云段內(nèi)的禿牙部能分累計(jì)長度小厚于一扣周長致的困1/亦2稍。并用相應(yīng)的賢環(huán)規(guī)和絲頭卡露板檢測合格。壤（方4花）經(jīng)檢驗(yàn)合格潮的連接套，應(yīng)松有明顯的規(guī)格史標(biāo)記，一端孔豈應(yīng)用密封蓋扣刊緊。保護(hù)蓋上稱應(yīng)注明套筒的隊(duì)規(guī)格。連接套警進(jìn)場時(shí)應(yīng)有產(chǎn)大品合格證；施纖工單位應(yīng)進(jìn)行筒復(fù)檢。擁（熔5刺）接鋼筋時(shí)，釀鋼筋規(guī)格和套疫筒的規(guī)格必須漏一致，鋼筋和誕套筒的絲扣應(yīng)縣干凈、完好無初損。樹（步6嗎）鋼筋直螺紋日接頭的型式檢腫驗(yàn)，應(yīng)符合現(xiàn)梅行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《為鋼筋機(jī)械連接賺通用技術(shù)規(guī)程薄》閉JGJ107熊-200男3谷各項(xiàng)規(guī)定。崗6豈、具體控制措稿施些（儉1柔）為保證鋼筋區(qū)與混凝土的有臭效粘結(jié)，防止兩鋼筋污染，在翁混凝土澆筑后誓均要求工人立令即清理鋼筋上害的混凝土漿，憂避免其凝固后腫難以清除。深（商2鍵）為有效控制蛾鋼筋的綁扎間枯距，在綁板、濟(jì)墻鋼筋時(shí)均要當(dāng)求操作工人先泳劃線后綁扎。諷（真3競）工人在澆筑友柱混凝土前先芬安放固定鋼筋斥箍，確保澆筑駛混凝土后鋼筋母不偏位。褲（掉4脂）在鋼筋施工百過程中，我們控總結(jié)和研究制妥定了一整套鋼悶筋定位措施，溉能根治鋼筋偏屠位這一建筑頑群癥。時(shí)（弟5晨）鋼筋綁扎后承，只有土建和怕安裝質(zhì)量檢查先員均確定合格拍后，經(jīng)監(jiān)理檢及驗(yàn)合格后方可資進(jìn)行下道工序潑的施工。做在鋼筋施工中斤我公司制定今了岔“擊七不駛準(zhǔn)陣”影和匠“淺五不扭驗(yàn)耽”羅制度，在公司械各項(xiàng)目廣泛推儉廣實(shí)施。“七不準(zhǔn)”：疊（凡1盒）已澆由筑貢混凝土浮漿未銜清除干凈不準(zhǔn)角綁鋼筋；盜（句2?。╀摻钗廴厩遑惓桓蓛舨粶?zhǔn)揉綁鋼筋；幸（黑3捧）控制線未彈況好不準(zhǔn)綁鋼筋喊；兵（飼4技）鋼筋偏位未械檢查、未校正或合格不準(zhǔn)綁鋼明筋；嗚（織5劉）鋼筋接頭本眉身質(zhì)量未檢查概合格不準(zhǔn)綁鋼辦筋；罷（潛6轎）技術(shù)交底未師到位不準(zhǔn)綁鋼葬筋；逐（杜7駱）鋼筋加工未俯通過戒加工班組菊驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼錦筋?！拔宀或?yàn)”：亞（訓(xùn)1披）鋼筋未完成弊不驗(yàn)收；脆（度2絹）鋼筋定位措枕施不到位不驗(yàn)誼收；罩（劍3肯）鋼筋保護(hù)層距墊塊不合格、摔達(dá)不到要求不蓋驗(yàn)收；旬（拋4喬）鋼筋糾偏不面合格不驗(yàn)收；?。ㄌ?何）鋼筋綁扎未閣嚴(yán)格按技術(shù)交昨底施工不驗(yàn)收渣。8、成品保護(hù)手（息1蔑）防止鋼筋污侵染：在澆筑頂拒板混凝土前用那特制鋼筋套管瘦套在每一根豎歲向主筋上（高巧度不小于牢500主mm訓(xùn)），以防止墻晶插筋污染、如啄有個(gè)別污染應(yīng)斃及時(shí)清理混凝辮土漿、保證鋼底筋表面清潔，諷同時(shí)也要防止堤脫模劑污染。鋼筋套筒防止混凝土漿污染鋼筋套筒防止混凝土漿污染及時(shí)清理受污染鋼筋文（芬2工）板筋綁扎時(shí)處的成品保護(hù)，值必須架設(shè)跳板傻操作，禁止在蘆板筋上踩踏。工人蹲在已搭好的木跳板上進(jìn)行頂板上鐵綁扎工人蹲在已搭好的木跳板上進(jìn)行頂板上鐵綁扎鋼筋接頭保護(hù)脅三、混凝土工鬧程吩在混凝土工程眠施工中我公司母采用流程化管切理，嚴(yán)格控制瓦混凝土各項(xiàng)指爛標(biāo)，澆筑后成序品保護(hù)措施嚴(yán)曲密，每個(gè)過程濱都有完整記錄艙，責(zé)任劃分細(xì)朝致，配合模板去體系后，可保劑證混凝土工程母內(nèi)堅(jiān)外美的效刻果。志武1筒、混凝土工程址允許偏差項(xiàng)目遙序號疾允許偏差項(xiàng)目飽允許偏差值現(xiàn)（行m市m藝）灣1驗(yàn)軸線位移管5叨2耗標(biāo)高損層高軟±次5逢全高棵±3勺0綿3君截面尺寸餓±3盼4社柱、墻垂直度頸每層貼5稼全高形H/100煤0挽、晚≯柿3硬0享5捎表面平整度桃3驅(qū)6臘預(yù)埋鋼板中心勻線位置偏移胸10峽7誦預(yù)埋鋼管、預(yù)首留孔、預(yù)埋螺鄭栓位置偏移酷3唇8寸電梯井組井筒長、寬對府中心線腹+2嶺0濫-0膀井筒全高垂直搏度返H/100賣0誠、查≯葉30茂2稼、質(zhì)量控制的木具體措施沾（妨1穿）必須每罐檢緒測坍落度，并享做好記錄，同令時(shí)記錄混凝土則的開始澆筑時(shí)筍間、澆筑完成鳥時(shí)間，以保證坑混凝土的質(zhì)量溜和澆筑的整體繪性。每車必測坍落度佳（嚷2糧）戴混凝土的分層唱澆筑每車必測坍落度慧做到按規(guī)程、堡方案和技術(shù)交押底規(guī)定的要求希操作腹,崇采用測桿檢查脫分層厚度。如牲5插0cm鼠一層，測桿每鳳隔惕5億0cm描刷紅藍(lán)標(biāo)志線登，測量時(shí)直立貸在混凝土上表怠面上，以外露去測桿的長度來始檢驗(yàn)分層厚度佩，并配備檢查尊、澆筑用照明蔽燈具，分層厚宇度應(yīng)滿足規(guī)范簽要求。為了保知證柱子的分層沒澆筑厚度，可遼計(jì)算出各柱子與的分層混凝土辱用量，并根據(jù)膚此量定制相應(yīng)坑規(guī)格的小灰斗正，用以控制每災(zāi)層的澆筑的混純凝土量。輔助照明分層澆筑施工縫剔鑿見石子記（意3麻）施工縫的處模理燕施工縫混凝土例澆筑前剔除浮班漿，露出石子包，凈清理干凈券，撒水濕潤。床澆筑前必須接冬漿處理。采用筍同配合比減石枝子砂漿，厚度之控制在客5層～菌10c歲m盲厚。嚴(yán)禁無接降漿澆筑混凝土涼。在施工縫處凝繼續(xù)澆筑混凝裹土?xí)r，已澆筑銀的混凝土的抗隙壓強(qiáng)度不應(yīng)小馳于運(yùn)1.2N/m棕m2披，繁混凝土應(yīng)細(xì)致貢搗實(shí)，使新舊紛混凝土緊密結(jié)色合。斧（靠4派）實(shí)行拆模申旅請制度、會(huì)診模制度褲為保證混凝土摩強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)排量，建立拆模營申請制度。模逢板拆除按有關(guān)汗施工規(guī)財(cái)范和方案的規(guī)被定，結(jié)合季節(jié)顆天氣情況，由窗質(zhì)量總監(jiān)和工聽程部經(jīng)理批準(zhǔn)麻后方可以拆模喊。拆模時(shí)必須敬參照同條件拆賺模用試塊試壓掩后的強(qiáng)度值。同條件試塊現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場制作同條件試塊同條件試塊現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場制作同條件試塊四、砌筑工程浮1旬、恥水泥傾使用前必須按嚷照規(guī)范要求做庭復(fù)試找,爪如果出廠日期排超過挑3溝個(gè)月跌時(shí)遣,溫應(yīng)復(fù)查試瓶驗(yàn)掏,疑并按試驗(yàn)結(jié)果根使用。不合格滴產(chǎn)品堅(jiān)決退壞場驕,期嚴(yán)禁使用錯(cuò)過期宅水泥筍。晚2瓶、施工中所需伸門窗框、插筋吸、預(yù)埋鐵件等諒必須事先作好咱安排，配合砌拍筑進(jìn)度及時(shí)送菠到現(xiàn)場。流3故、砌體尺寸、層位置的允許偏敏差筍項(xiàng)次朽項(xiàng)端煉巡目工允許偏差眾（罪m尤m閃）致1仆軸線位置偏移晉10湯2舌垂直度況每層煌5討3鍛表面平整度征墻眾5響4昌水平灰縫平直泰度繞墻礦7培5全水平灰縫厚度召（武1庫0反皮磚累計(jì)數(shù)）顏墻惠±8弄6踩門窗洞口（后刷塞口）輕寬度放±5擠門口高度滋+1變5灣、圈(微-5)墓7戚預(yù)留構(gòu)造柱截匙面（寬度、深椒度）酒±10器4禽、質(zhì)量控制的關(guān)具體措施燃（兇1登）測量放出主收軸線，砌筑施序工人員彈好墻宿線、邊線及門讓窗洞口的位置梢。秤（籍2利）墻體砌筑時(shí)因應(yīng)單面掛線，蛇每層砌筑時(shí)應(yīng)喊穿線看平，墻栽面應(yīng)隨時(shí)用靠沒尺校正平整度勉、垂直度。孤（棋3酷）墻體每天砌柄筑高度不超過腿1.雷8吉米距。暫（滑4侮）橫平豎直，件砂漿飽滿，錯(cuò)芒縫搭接，接槎露可靠?；鍤?、其護(hù)它修質(zhì)量保證措施詞1碑、勞務(wù)素質(zhì)保騰證收本工程擬選擇搞具有一定資質(zhì)顛、信譽(yù)好與我字們長期合作的否勞務(wù)施工隊(duì)伍由參與本工程的瞎施工，同時(shí)，刊我們有一套對聰勞務(wù)施工隊(duì)伍裙完整的管理和改考核辦法，對威施工隊(duì)伍進(jìn)行綁質(zhì)量、工期、漂信譽(yù)和服務(wù)等厚方面的考核，晉從根本上保證金項(xiàng)目所需勞動(dòng)醒者的個(gè)人素質(zhì)事，從而為工程益質(zhì)量目標(biāo)奠定鍋了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)贊。促2難、成品保護(hù)措咱施鼠（詳見后第八偏節(jié)）武（在1購）分階段、分抱專業(yè)制定專項(xiàng)臨成品保護(hù)措施哲，并嚴(yán)格實(shí)施本；經(jīng)（褲2蹦）設(shè)專人負(fù)責(zé)收成品保護(hù)工作襲，在施工過程振中對易受污染玉、破壞的成品躺、半成品標(biāo)好識(shí)濃“哪正在施工，注費(fèi)意保坊護(hù)武”減的標(biāo)牌；樂（楊4背）采愈取獨(dú)“矮護(hù)、包、蓋、診封蓬”緒的保護(hù)措施，叫對成品和半成葡品進(jìn)行防護(hù)，趙并由專門負(fù)責(zé)意人經(jīng)常巡視檢虛查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場根有保護(hù)措施損喬壞的，要及時(shí)妥修復(fù)；諸（望5奉)努工序交接全部脊采用書面形式燙由雙方簽字認(rèn)授可，由下道工灶序作業(yè)人員和湯成品保護(hù)負(fù)責(zé)肉人同時(shí)簽字確頁認(rèn)，并保存工廉序交接書面材煮料，下道工序海作業(yè)人員對防禍止成品的污染洗、損壞或丟失癢負(fù)直接責(zé)任，懼成品保護(hù)專人攻對成品保護(hù)負(fù)總監(jiān)督、檢查責(zé)企任。題3愚、季節(jié)性施工否的質(zhì)量保證萌季節(jié)性施工嚴(yán)浮格按照季節(jié)性江施工方案執(zhí)行菜，以確保季節(jié)研性施工的質(zhì)量嚴(yán)。枝4斃、經(jīng)濟(jì)保證措布施撈保證資金正常褲運(yùn)作，確保施免工質(zhì)量、安全親和材料的正常住供應(yīng)。同時(shí)為浸了更進(jìn)一步搞敲好工程質(zhì)量，終引進(jìn)競爭機(jī)制貸，建立獎(jiǎng)罰制舌度、樣板制度檔。對施工質(zhì)量暗優(yōu)秀的班組、芽管理人員給予稱一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?chuàng)靹?lì)，激勵(lì)他們捐在工作中始終竭能把質(zhì)量放在畜首位，使他們既能再接再勵(lì)，鞏扎扎實(shí)實(shí)地把倉工程質(zhì)量干好湖，為其他班組息、個(gè)人做出榜濟(jì)樣；對施工質(zhì)掏量低劣的班組拿、管理人員給