山東某立交改建工程監(jiān)理規(guī)劃

威海XX互通立交改建工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程概況1.1工程概況工程簡介擬建工程XX互通立交改建工程位于威海市環(huán)翠區(qū)XX鎮(zhèn)S201線和S203線交叉處,采用半苜蓿葉、半定向型式。南北主線長1538.6米，東西被交路長1572.1米，匝道全長3796.2米，主線橋1座、長714米，標(biāo)準(zhǔn)段橋梁寬度24.5米，變寬段橋梁寬度24.5～41.5米。被交路橋1座、長297.6米，標(biāo)準(zhǔn)段橋梁寬度24.5米，匝道橋8座、長2639.5米，橋涵與路基同寬。立交主線橋、被交路橋以及匝道橋跨徑為25米以上的采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土連續(xù)箱梁，跨徑為15-20米的采用鋼筋混凝土連續(xù)箱梁型式。立交主線及被交路面層厚度18厘米，即4厘米AC-13C改性瀝青混凝土上面層、6厘米AC-20C瀝青混凝土中面層和8厘米AC-25瀝青混凝土下面層；匝道及輔道面層厚度10厘米，即4厘米AC-13C改性瀝青混凝土上面層、6厘米AC-20C瀝青混凝土下面層。基層均采用17+17厘米水泥穩(wěn)定碎石，底基層均采用20厘米水泥穩(wěn)定砂礫。2.1建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)段劃分及所轄工程范圍害內(nèi)容廚一合同待二合同橋備鉗注壟主泄籠腰線丘（桃S20藏3憤）音MRK0+3況00~MRK膜1+132,嘴404糧才整幅、示MRK1+1頓32,404招~MRK1+聯(lián)629.32洪1莖個(gè)左幅附MRK1+1裁32.404隆~MRK1+普629.32眨1陰缸整幅、蔽MRK1+6拘29.321鴨~MRK1+灣838.58掩5筍慈左幅惕被交路怖（扁S20同1稻）咽CRK0+8饒15.150東~CRK1+庭581,50澤3茫CRK0+0非.00~CR悔K0+815滑.150級集散道穿JSDK0+糠815.15莊0~JSDK及1+253.朽927且JSDK0+亮401,71辣2~JSDK亮0+815,鄭150冷A找匝道邪AK0+22扯2.162~肥AK0+42農(nóng)0460作AK0+87鐵3,897~瞎AK1+29抬5.112慕AK0+42杠0.460~貪AK0+87憑3.897祝B闖匝道爆BK0+63鐮1,876~培BK1+22怕7.088萍BK0+14搏4.725~居BK0+63務(wù)1.876剝C鑰匝道急CK0+15棋4,689~乘CK0+38悟8.637五D極匝道厭DK0+06婦6,966~殘DK0+27臟9.733基E幸匝道睜EK0+15敘3,584~棗EK0+38層7,988諷F添匝道伴FK0+11葵5.691~混FK0+46尊7.773耀G鍋匝道施GK0+15嫩6,569~港GK0+44辮1.674悲H辯匝道冠HKO+13溪4.568~俘HK0+40姐6.554主要技術(shù)指標(biāo)：主線、被交路：一級公路，設(shè)計(jì)速度為80km/h，雙向四車道，路基寬度（0.5+3.0+2*3.75+0.5+0.75）*2=24.5米。匝道路基寬度：C、D、E、F、G匝道為單向單車道：單向單車道8.5米，設(shè)計(jì)速度：40km/h。A、B、H匝道為單向雙車道：單向雙車道10.0m，設(shè)計(jì)速度：60km/h。凈空：地面交通凈空4.5米，其余交叉層凈空5米。橋梁設(shè)計(jì)荷載：公路－Ⅰ級。地震動峰值加速度0.1g，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震設(shè)防措施等級為8級。橋梁、路基設(shè)計(jì)洪水頻率：1/100。環(huán)境類別：Ⅱ類。3.1監(jiān)理服務(wù)期本項(xiàng)目路基、橋涵施工工期為24個(gè)月，缺陷責(zé)任期為24個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期48個(gè)月。4.1項(xiàng)目重點(diǎn)及難點(diǎn)之靠近沿海地區(qū)盈，界離居民非常近總，絲縱橫交織綠地下管線的保胡護(hù)，與周邊環(huán)懲境協(xié)調(diào)施工，炮施工工藝的控系制，混凝土遙現(xiàn)澆箱梁送施工及外觀煉質(zhì)量?？刂屏?。劍5.1濃參建單位齡業(yè)主單位：事威海吸XX海公路仍管理鳳局贊設(shè)計(jì)單位：即山東吩XX依交通規(guī)劃設(shè)計(jì)郵院睬監(jiān)理單位：山瓣東條XXX香監(jiān)理咨詢有限提公司左監(jiān)督單位：約山東漂XX善公路工程質(zhì)量馬監(jiān)督站棚己隙粱威海劑XX敞公路工程質(zhì)量住監(jiān)督站前施工單位：第北一合同段：海中鐵即XX觀局責(zé)任有限公北司帽第二合同段：拉中鐵孕XX曲局責(zé)任有限公湯司衡第二效章帆棄鍋監(jiān)理工作范圍魂在項(xiàng)目辦謙的宏觀指導(dǎo)下傲，對于路徐基蜘、鍬橋梁再工程自施工準(zhǔn)支備至施工期的檢質(zhì)量控制、進(jìn)彈度控制、費(fèi)用編控制、叨安全顏控制萄、環(huán)保抵控制三合同管理、信公息管理和工作層協(xié)調(diào)實(shí)施全面厘管理；進(jìn)行缺搬陷責(zé)任期的監(jiān)復(fù)理工作；負(fù)責(zé)足傳達(dá)禿項(xiàng)目辦嗚有關(guān)通知和指雄令；監(jiān)督、檢駝查英施工單位舊的工作；同時(shí)猜有權(quán)根據(jù)監(jiān)理查工作的需要向燙承包人發(fā)出相鞏關(guān)的指令和通拜知，負(fù)責(zé)匯總箭和上報(bào)有關(guān)監(jiān)烏理工作的請示姥。詳2.1窄迷施工準(zhǔn)備階段簡監(jiān)理衡監(jiān)理服務(wù)合同原簽訂后，即進(jìn)瑞入施工準(zhǔn)備階街段監(jiān)理。監(jiān)理醉工程師盡快熟雞悉合同文件；帥復(fù)核圖紙和放蓄樣定線數(shù)據(jù)，數(shù)督促承包人提凈交施工組織設(shè)瓜計(jì)；準(zhǔn)備第一漁次工地會議；撿準(zhǔn)備發(fā)布合同捎（總體）開工淘令等。壤2.2呼桿施工階段監(jiān)理底施工階段的監(jiān)怖理，主要做好春工程質(zhì)量監(jiān)理后、工程進(jìn)度監(jiān)狡理、工程費(fèi)用沿監(jiān)理增、安全環(huán)保監(jiān)常理綢，并做好合同溪管理、信息管迎理及組織協(xié)調(diào)炕等各項(xiàng)工作。罩2.3喉抬交工及缺陷責(zé)犧任期階段監(jiān)理齊在工程完工或偶部分工程完工值后，簽發(fā)交工煌證書后即進(jìn)入題缺陷責(zé)任期階基段監(jiān)理。在缺愚陷責(zé)任期內(nèi)，撞對工程缺陷、情修補(bǔ)、修復(fù)及艱重建等繼續(xù)進(jìn)際行監(jiān)理工作。秩第三割章互厲漢監(jiān)理工作內(nèi)容檔在上述三階段板的監(jiān)理頌服務(wù)中，總監(jiān)霧辦將按照《公繳路工程施工監(jiān)姿理規(guī)范》的要脹求對本項(xiàng)目的鞏工程進(jìn)行全方腰位的監(jiān)理，具怎體工作如下：票3.1掉挖施工準(zhǔn)備階段樹監(jiān)理工作的主村要內(nèi)容籠（鞏1性）咬說審查施工單位沉選擇的分包單薄位的資質(zhì)女（如有）徒；蜓分包單位的施慮工能力，對工存程質(zhì)量的成敗持影響很大，總陳監(jiān)辦將按照合揭同條款擦4.3曲條的規(guī)定，嚴(yán)土格審查、控制拍分包。快（乘2吉）絡(luò)拐監(jiān)督檢查施工忠單位質(zhì)量保證學(xué)體系及安全技馳術(shù)措施，完善偏質(zhì)量管理程序障與制度；早行之有效的施切工單位自檢體墓系是控制工程簽質(zhì)量的重要環(huán)惰節(jié)，度是巧“泡企業(yè)自檢，社越會監(jiān)理，政府舊監(jiān)臣督宏”渠三級質(zhì)保體系立的首要環(huán)節(jié)。四總監(jiān)辦將進(jìn)行架不定期檢查督王促，負(fù)責(zé)對施精工單位的自檢草體系及安全措科施的日常檢查柄。額（租3?。┥琅驒z查設(shè)計(jì)文件惹是否有錯(cuò)誤、烤遺漏的地方，樓是否能滿足施冬工可行性；險(xiǎn)（痛4何）溫賭協(xié)助做好優(yōu)化巖設(shè)計(jì)和改善設(shè)蹈計(jì)工作；踐無論在施工準(zhǔn)瞎備期還是在施善工期，總監(jiān)辦誼將本著節(jié)省投妨資、加快進(jìn)度兔的原則，對圖松紙中發(fā)現(xiàn)的問赤題，主動提出批優(yōu)化、完善設(shè)僻計(jì)的合理化建壇議。恥（住5桑）咳裕參加設(shè)計(jì)單位輪的技術(shù)交底；來（帆6辣）飯堤審查施工單位妙上報(bào)的總體施期工組織計(jì)劃，看重點(diǎn)對施工方炭案、勞動力、成材料、機(jī)械設(shè)爪備的組織及保伏證工程質(zhì)量、黑安全、工期等貍方面的措施進(jìn)易行審批，并交蟲業(yè)主備案；貼（揪7我）倍天在項(xiàng)目開工前鞋，審批施工單雕位的導(dǎo)線點(diǎn)、柔水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁累的測量成果，銳重點(diǎn)審查項(xiàng)目堡起訖點(diǎn)及合同拳分界點(diǎn)之間的蠟測量銜接、導(dǎo)拿線點(diǎn)是否交接摩清楚等問題；磁（文8慚）異粱對施工單位的掘試驗(yàn)室進(jìn)行初把步驗(yàn)收，為通務(wù)過質(zhì)檢站資質(zhì)綱認(rèn)證做準(zhǔn)備。于3.2筍嫂施工階段監(jiān)理癢工作的主要內(nèi)東容井娃施工階段的質(zhì)濱量控制丹（諒1爆）對所有的隱沉蔽工程在進(jìn)行您隱蔽以前進(jìn)行勞檢查和辦理簽度證，對重點(diǎn)工井序要派監(jiān)理人撫員旁站?？偙O(jiān)蠻辦加強(qiáng)對現(xiàn)場布監(jiān)理旁站情況燭以及原始檢測述記錄的檢查，維糾正其存在的傾問題，監(jiān)督和謎檢查施工單位勤質(zhì)量控制體系跟及現(xiàn)場監(jiān)理程記序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況烘；才（都2赤）復(fù)核批準(zhǔn)承僅包人的日常施吵工放樣及施工呀測量工作；砌（哈3怒）胸韻總監(jiān)辦負(fù)責(zé)對嚇鋼筋、水泥、餐外摻劑等原材虧料的最終進(jìn)場夜批準(zhǔn)；其它材卡料的檢驗(yàn)，總勇監(jiān)辦按照規(guī)定瓜頻率進(jìn)行抽檢稼，發(fā)現(xiàn)問題，史有權(quán)否定施工載單位的意見；招（芝4待）綁滿監(jiān)督施工單位褲嚴(yán)格按照施工蜘規(guī)范、設(shè)計(jì)圖老紙要求進(jìn)行施帳工，嚴(yán)格執(zhí)行到施工合同；寄（悶5宵）正育對工程主要部散位、主要環(huán)節(jié)俊及技術(shù)復(fù)雜工杏程加強(qiáng)檢查、與巡視；撓（宵6裝）央扁檢查施工單位鄉(xiāng)的工程自檢，傅數(shù)據(jù)是否真實(shí)惕、齊全，填寫亮是否正確，并賀對施工單位的征質(zhì)量控制工作繼做出綜合評價(jià)倉；除（趁7濕）獲及批準(zhǔn)施工單位它施工中發(fā)生的減一般質(zhì)量缺陷證的處理方案，顆協(xié)爆助業(yè)主處理好慈發(fā)生的質(zhì)量事速故，并做好監(jiān)江理記錄。卻痰施工階段的進(jìn)謙度控制?。ɑ?經(jīng)）黑歐監(jiān)督施工單位李嚴(yán)格按施工合且同規(guī)定的工期損組織施工；兇（珠2祥）張?jiān)儗彶槭┕挝婚T提出的關(guān)鍵工蛾序保證進(jìn)度的廳具體措施，如旬進(jìn)度延誤，及賄時(shí)分析原因，副采取對策；祖（外3午）料除加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作制，及時(shí)掌握進(jìn)蟲度動態(tài)，采取爐監(jiān)理措施，保罩證計(jì)劃的落實(shí)榴。嫁熟施工階段的投暫資控制芳（野1吉）責(zé)靈審查施工單位算申報(bào)的月計(jì)量賭資料，認(rèn)真核宿算工程量，嚴(yán)病格按合同規(guī)定青進(jìn)行計(jì)量支付套簽證；保證支與付簽證的各項(xiàng)顛工程量的準(zhǔn)確噴性及合同的嚴(yán)蜘肅性；壟（雕2景）繁務(wù)建立計(jì)量支付洪簽證臺賬，避傷免重復(fù)計(jì)量及籍漏計(jì)現(xiàn)象；涼（縫3降）據(jù)郊按業(yè)主授權(quán)和乓施工合同的規(guī)暑定審核工程變雷更費(fèi)用，做好竭變更令的審核企工作。仇田施工驗(yàn)收階段匯監(jiān)理工作的主返要內(nèi)容絮（圍1曾）穴暴督促、檢查施加工單位及時(shí)整啟理竣工文件和貌驗(yàn)收資料，審虜查施工單位的崖竣工資料并提怪出意見；趟（記2磨）萌之組織工程預(yù)驗(yàn)漂收，參加業(yè)主升組織的交工驗(yàn)襯收。音3.3欲丙缺陷責(zé)任期監(jiān)帽理工作的主要甚內(nèi)容曲（蚊1搬）娘忽繼續(xù)監(jiān)理施工俗單位的遺留工圣程的施昆工品;射（半2示）飾酬經(jīng)常檢查已完盾工程，對缺陷辦責(zé)任期發(fā)生的情質(zhì)量缺陷進(jìn)行舒記錄，并指令婆承包人進(jìn)行修踏復(fù)；漿（伍3乒）請扮對發(fā)生的質(zhì)量潑缺陷進(jìn)行調(diào)查惕，根據(jù)合同分昂清責(zé)任，做出粗費(fèi)用評估并及撞時(shí)報(bào)告業(yè)主；嚷（漏4揮）焰霞按照合同規(guī)定礦，發(fā)布缺陷責(zé)步任終止證書。呀3.4狐偉監(jiān)理合同管理笨工作的主要內(nèi)藥容鉗（酸1熊）尋講擬定合同管理只程序及合同管狂理制度；籍（粒2哲）蘭額負(fù)責(zé)解釋合同著條款中矛盾和戶含糊不清的地申方；貿(mào)（括3戚）夕負(fù)對合同執(zhí)行情失況進(jìn)行分析和圖跟蹤管理；漫（碌4珠）積歌協(xié)助業(yè)主進(jìn)行滋工程索賠的預(yù)爐防和處理，解笛決合同爭議。虛3.5杜安全撤監(jiān)理工作的主非要內(nèi)容扮①繞控制施工人員卵的不安全行為戰(zhàn)。占②費(fèi)控制施工現(xiàn)場漁物的不安全狀系態(tài)。憑③侵施工現(xiàn)場作業(yè)恥環(huán)境的防護(hù)。菠以上三個(gè)方面吐都必須齊備，室安全生產(chǎn)就有知了保障，缺少留一個(gè)方面，就蜜留下不安全隱略患，給發(fā)生傷每亡事故創(chuàng)造了辭條件和機(jī)會廈3.刮6緒環(huán)保監(jiān)理工作賭的主要內(nèi)容加環(huán)境保護(hù)是社柿?xí)P(guān)注的重點(diǎn)榆，因此工程環(huán)胖境監(jiān)理工作作持為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)吹境保護(hù)工作的蒙重要組成部分?jǐn)?，是建設(shè)項(xiàng)目辟全過程環(huán)境保蛇護(hù)管理不可缺濾少的重要內(nèi)容惱。通過認(rèn)真貫賭徹公路施工環(huán)毯境保護(hù)的有關(guān)捎法律法規(guī)，接更受相關(guān)部門的艦監(jiān)督和管理，殿本家著霉“友施工期間最小扯程度的破壞和端施工后最大限制度的恢因復(fù)?！蹦脑瓌t，堅(jiān)持鑒對文明施工的鋤監(jiān)督管理，確悉保施工場地合猶理化、施工流暖程規(guī)范化、公睡路沿線受施工開影響最小化，周確式保完工撤離后址，原地貌的最仇大限度的恢復(fù)努，通過嚴(yán)格管木理，確保本項(xiàng)典目環(huán)保達(dá)標(biāo)。赤3.春7念夕信息管理與組賢織協(xié)調(diào)裝（玻1襖）蜂旁擬定信息管理貸工作流程及組蠻織協(xié)調(diào)程序；墾（糖2衫）券釣進(jìn)行信息收集法、統(tǒng)計(jì)分析及蛋系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)竹的重點(diǎn)分析；瓦（街3艷）器直制定信息管理拋及組織協(xié)調(diào)的獲方法及措施；絹（主4畏）待離以信息管理、羨組織協(xié)調(diào)的手煩段提高監(jiān)理服久務(wù)質(zhì)量。攀第四穩(wěn)章后平監(jiān)理工作依據(jù)泡及工作目油標(biāo)覽飲譜已4.1驚矮監(jiān)理工作的依厘據(jù)截（稠1仙）午籌監(jiān)理服務(wù)合同南；骨（晴2凈）睬泥業(yè)主與承包商捧簽訂的正式合存同、協(xié)議書及測附件；為（肯3瘦）障氏合同圖紙及說瓣明；捎（凡4遮）仙耐合同工程量清葉單及說明；斑（賀5也）去排合同指定使用狠的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、枕技術(shù)規(guī)范、工評程質(zhì)量檢驗(yàn)評學(xué)定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)規(guī)冒程等；緊（碑6低）客捕國家、交通部珠、山東省頒布俯的監(jiān)理法規(guī)及既業(yè)主的相關(guān)規(guī)輝章等；剃（禾7跪）創(chuàng)栗監(jiān)理大綱、監(jiān)筍理規(guī)劃及實(shí)施億細(xì)則。翼4.2熄桶監(jiān)理的工作目濁標(biāo)報(bào)堅(jiān)持守法、誠歡信、公正、科津?qū)W的工作準(zhǔn)則骨，嚴(yán)格監(jiān)督承逼包人履行施工奉合同；使監(jiān)理明服務(wù)完全達(dá)到兵監(jiān)理服務(wù)合同杜及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的饅要求，不發(fā)生散監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)取量事故；積極安配合業(yè)主的質(zhì)濾量目標(biāo)，使項(xiàng)事目整體質(zhì)量等寒級達(dá)到交通部絲質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)型優(yōu)良級，確保驢工程進(jìn)度、費(fèi)目用目標(biāo)均在合寧理控制范圍內(nèi)最。踏4.虧3林質(zhì)量目標(biāo)悅堅(jiān)持守法、誠富信、公正、科描學(xué)的工作準(zhǔn)則泊，嚴(yán)格監(jiān)督承糊包人履行施工嗽合同；使監(jiān)理瞇服務(wù)完全達(dá)到巷監(jiān)理服務(wù)合同芝及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的雞要求，不發(fā)生臨監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)探量事故；積極劈配合業(yè)主的質(zhì)蠶量目標(biāo)，使項(xiàng)叮目整體質(zhì)量等使級達(dá)到交通部帆質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)壁優(yōu)良級，確保嗚工程進(jìn)度、費(fèi)話用目標(biāo)均在合里理控制范圍內(nèi)毀。撫第五深章赤湊倘監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)寨及職責(zé)權(quán)限搜5.1載確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)放設(shè)置榜根據(jù)鬧XX敬互通立交改建推工程的監(jiān)理任份務(wù)情況，本監(jiān)炕理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)搭置為：一級監(jiān)疫理機(jī)構(gòu)。實(shí)行喂總監(jiān)工程師全阻面負(fù)責(zé)制，專芹業(yè)監(jiān)理工程師對分工負(fù)責(zé)制組頂成現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)鼻構(gòu)，總監(jiān)理辦體公室成立實(shí)驗(yàn)棄室、綜合室、溫技術(shù)室。內(nèi)總監(jiān)理工程師悔辦公室根據(jù)業(yè)萬主下發(fā)的有關(guān)躲監(jiān)理制度和本捏公司的內(nèi)部管你理制度，加強(qiáng)敗監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)梅和人員的管理蝴?？偙O(jiān)辦任命片富有管理經(jīng)驗(yàn)遭的公司副總劉代興元任總監(jiān)理建工程師。其余照監(jiān)理人員按照除監(jiān)理招標(biāo)文件明的要求和工程帥具體情況配置挽5.2橡總監(jiān)辦工作范狐圍及職責(zé)驗(yàn)在啟項(xiàng)目辦嚇授權(quán)范圍內(nèi)的船領(lǐng)導(dǎo)下，知總監(jiān)欠辦將履行《監(jiān)焰理服務(wù)協(xié)議書悶》中規(guī)定的各換項(xiàng)義務(wù)：名(1失)技編制監(jiān)理服務(wù)謙工作規(guī)劃或計(jì)分劃。隨(2屬)紛熟悉合同文件食，了解施工現(xiàn)素場。疾(3肉)捎參與交樁和設(shè)倍計(jì)交底工作，鹽審查承包商復(fù)拉測成果和施工盯圖設(shè)計(jì)。順(4浸)楚督促檢查承包樣商建立健全安夕全、質(zhì)量保證喇體系。曉(5驕)遠(yuǎn)參與帶主持晝召開第一次工咸地會議和主持田召開常規(guī)工地憶會議。責(zé)(6姨)難批準(zhǔn)分部、分謀項(xiàng)工程開工報(bào)愛告，簽發(fā)分項(xiàng)瘦分部工程暫停薄令和復(fù)工令。與(7嗚)患審查承包商授漿權(quán)的常駐現(xiàn)場丙代表資質(zhì)以及代其他派駐現(xiàn)場猶的主要技術(shù)、糾管理人員的資繁質(zhì)。魄(8)獵漠審查施工單位伯上報(bào)的施工組請織設(shè)計(jì)。萬(9傳)轟組織分項(xiàng)分部狗工程中間驗(yàn)收牌和質(zhì)量評定，累簽發(fā)中間交工百證書。玩(10糧)智審查承包商擬擁用于本工程的黨機(jī)械設(shè)備的性數(shù)質(zhì)和數(shù)量。審?fù)氩槌邪虒?shí)施縮本工程的施工飾方案及主要工肚藝或方法休。判閃控制重要外購計(jì)成品件的質(zhì)已量移;紙(11字)催審查承包商特標(biāo)種設(shè)備的生產(chǎn)湖合格證和安檢歐部門的使用許榆可證、特殊工橋種人員操作許裁可證。帖(12稅)聲審查承包商每愧月每個(gè)工點(diǎn)安陵全體糸運(yùn)轉(zhuǎn)情曾況的確認(rèn)。貴(13確)辮審查承包商提攻交的月進(jìn)度計(jì)主劃，檢查和督條促承包商實(shí)施駁進(jìn)度計(jì)劃，審廢核承包商的修其正計(jì)劃。炭(14銳)反要求承包商按店照合同條款、殲技術(shù)規(guī)范和監(jiān)式理程序施工，淚通過尿旁站、巡視、圖檢測、試驗(yàn)和喊整體試驗(yàn)等手雙段全面監(jiān)督、幕檢查和控制工垮程質(zhì)量。嫁(15腫)遇審核承包商提棉出的工程變更犯方案申請。受暑理合同事宜，濟(jì)根據(jù)合同規(guī)定廣進(jìn)行評估和處她理。根據(jù)合同蠶規(guī)定處理違約須事件，協(xié)調(diào)爭在端，在仲裁過殺程中作證。編駐制駐地辦監(jiān)理賤工作月、季、榮年報(bào)。對承包紫商的交工申請碎進(jìn)行初評。督過促、檢查承包何商按業(yè)主的要負(fù)求編制竣工文稅件。陣(16叔)顛編制監(jiān)理方面之的竣工文件和灰監(jiān)理總結(jié)。督索促承包商認(rèn)真粥執(zhí)行缺陷責(zé)任嬌期的工作計(jì)劃趁，檢查、驗(yàn)收尊剩余工作的完曬成情況，對工姥程中出現(xiàn)的缺弦陷、病害調(diào)查及其原因并確定猴相應(yīng)責(zé)任。配仙合業(yè)主的竣工變驗(yàn)收和工程移蹄交工作。牢(17疑)菌完成小項(xiàng)目覆辦安排的其他林工作。京5.3冬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蛛人員崗位職責(zé)伶總監(jiān)理工程師詞（副總監(jiān)理工掙程師）崗位主株要職責(zé)灣1遮.友組建、負(fù)責(zé)和辜主持總監(jiān)辦的化監(jiān)理業(yè)務(wù)工作長，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)碑理機(jī)構(gòu)人員認(rèn)好真貫徹執(zhí)行有群關(guān)的法律、法外規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)夕范。研2哥.滲對本監(jiān)理合同禽內(nèi)的工程質(zhì)量音、進(jìn)度、投資跟、安全、環(huán)保透、合同管理和假信息管理負(fù)責(zé)櫻，規(guī)定和明確釣各監(jiān)理崗位的杰人員職責(zé)。木3遺.面主持制訂工程閑項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)溪劃，審核監(jiān)理店實(shí)施細(xì)則。測4朱.燕主持工地會議車和例會，簽發(fā)摔會議紀(jì)要。腎5危.隊(duì)組織審查監(jiān)理妙合同段內(nèi)各承誠包人提交的實(shí)紗施性施工組織膏設(shè)計(jì)、施工技嶼術(shù)方案、總體熔進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)掉金流量計(jì)劃，梁提出審查意見竊商業(yè)主后，給逃予批準(zhǔn)。盯6券.酷審核并簽發(fā)工丈程開工令、單晨位和分部工程晝開工報(bào)告、停陪工令和復(fù)工令費(fèi)；簽發(fā)中間交徒工證書。對監(jiān)幻理合同段內(nèi)的度工程質(zhì)量、進(jìn)罰度和費(fèi)用支付帥進(jìn)行控制棗。耗油7蒙.鎖審查設(shè)計(jì)變更捷、工程延期、僵索賠、單價(jià)等霸，業(yè)主批準(zhǔn)后雷給予發(fā)出通知子。傳8爺.持組織召開每月騰例會及重要的供技術(shù)、質(zhì)量專蜜題會議，主持腐處理工程質(zhì)量贈、安全事故。急9姐.撤簽發(fā)各種監(jiān)理相工作指令，支溜付證書、工程饅交工證書和工夠程缺陷責(zé)任終柜止證書等。窮10菌.情檢查工程進(jìn)度刃和施工質(zhì)量，繡組織單位和分爪部工程的交工警驗(yàn)收，審核并渣簽認(rèn)已完清單繳工程量剃。疊萄11恐.院對不稱職的承頭包人項(xiàng)目經(jīng)理旗和總工向業(yè)主睜提出撤換建議說，取得業(yè)主批牲準(zhǔn)后要求承包犯人撤換不稱職妨的其他工作人晝員。繁12狀.物簽發(fā)由總監(jiān)辦飼發(fā)出的文件、待指令、證書及出上報(bào)的報(bào)告、癢報(bào)表。脾13則.憶組織編制監(jiān)理鈔月報(bào)、月進(jìn)度挎報(bào)告等項(xiàng)目實(shí)世施的情況報(bào)告棚、專題工作報(bào)泉告等。受14醫(yī).否定期向業(yè)主報(bào)肆告工程進(jìn)度情倍況，當(dāng)施工進(jìn)團(tuán)度可能導(dǎo)致合婦同期嚴(yán)重延誤艦時(shí)，有責(zé)任提蠅出中止合同的亂詳細(xì)報(bào)告，供裹業(yè)主采取措施怪或做出相應(yīng)決犬定。抬15睡.景組織審查承包貢人的任何分包熔人的資格和分跳包工程的類型謠、數(shù)量，提出閥審查意見并報(bào)陽業(yè)主后批準(zhǔn)。嫁16郵.牙定期或不定期閘提交施工質(zhì)量預(yù)評價(jià)意見并提晃出改進(jìn)意見。預(yù)17悉.或保持與業(yè)主的幣密切聯(lián)系，充御分理解業(yè)主對永監(jiān)理工作的要志求。稠18摩.洗檢查監(jiān)督施工扒合同文件的執(zhí)流行，調(diào)解業(yè)主詞與承包人之間各的合同爭議與姿糾紛。低19阻.峰督促承包人做什好安全生產(chǎn)、臣文明施工和環(huán)穿境保護(hù)工作。答20襲.醋安排缺陷責(zé)任果期的監(jiān)理工作寒，協(xié)助審計(jì)單費(fèi)位做好本監(jiān)理珠合同段的審計(jì)芽工作。良21.質(zhì)腿完成總監(jiān)辦和搞業(yè)主交辦的其告他工作。屯道路、橋梁專狡業(yè)監(jiān)理工程師賺崗位主要職責(zé)誼1土、在總監(jiān)的領(lǐng)音導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其悅職責(zé)范圍內(nèi)的煌工程監(jiān)理具體導(dǎo)工作；岔2襖、熟練掌握合嚼同內(nèi)容、規(guī)范拳、圖紙和工程凳量清單，負(fù)責(zé)妹制訂本專業(yè)的呼監(jiān)理實(shí)施細(xì)則祝，對所監(jiān)理的尺工程全面控制掙，對施工中出嫌現(xiàn)的問題，要皂按設(shè)計(jì)圖紙、吸技術(shù)規(guī)范的要棄求及時(shí)提出處恥理意見；繁3勇、審查施工單何位的實(shí)施性施棵工組織設(shè)計(jì)，撐審查分部及分劣項(xiàng)工程的施工旗方案和詳細(xì)的獄進(jìn)度計(jì)劃，并例檢查其執(zhí)行情仇況；監(jiān)督檢查步施工單位工程蘿質(zhì)量自檢體系斑及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況擋；組織協(xié)調(diào)現(xiàn)需場監(jiān)理人員的晚工作，填寫監(jiān)衡理日記并檢查攪相應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)理霞人員的監(jiān)理日紅記；鐮4綿、審核施工單顏位提交的工程管施工資料，制煩定控制工程質(zhì)貫量和進(jìn)度的措面施及相關(guān)圖表段。當(dāng)工程質(zhì)量蛇、進(jìn)度與合同隨文件或施工單釘位的承諾發(fā)生從較大偏差時(shí)，仙應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)菌報(bào)告，并提出鄰處理意見；庭5奪、會同合同工惕程師審查工程訴相關(guān)計(jì)量及中扁間支付申請、舅索賠、延期及摘變更；右6賴、辦理總監(jiān)理云工程師交辦的柱其它工作。赤合同專業(yè)監(jiān)理秤工程師崗位主祝要職責(zé)于1壘、在總監(jiān)理工城程師的領(lǐng)導(dǎo)下腫，負(fù)責(zé)其職責(zé)延范圍內(nèi)的合同罵管理工作；套2禿、層撞熟練掌握合同技內(nèi)容、規(guī)范、橫圖紙和工程量斜清單，負(fù)責(zé)制脫訂合糧同管理的監(jiān)理急實(shí)施細(xì)則；療3匆、協(xié)同總監(jiān)理撫工程師對施工決單位的施工設(shè)妄備、人員配備正、分包情況、村履約情況等及慘其進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)摸行檢查，對不鋒符合合同文件躺的施工設(shè)備，殲不稱職的主要以技術(shù)、管理人杠員或分包人提凳出處理意見經(jīng)悼總監(jiān)理工程師沾同意后報(bào)總監(jiān)臺辦；觀4孝、組織本總監(jiān)守辦的工程計(jì)量恰，審核施工單轟位的支付報(bào)表番，編報(bào)支付證伏書，負(fù)責(zé)本總也監(jiān)辦的計(jì)量支螞付、延期及費(fèi)維用索賠、工程沿變更的審查并貼收集整理與之低有關(guān)的原始資迎料，提出審查擦意見；戀5屈、參與工程變嗽更方案的確定建，進(jìn)行新增項(xiàng)瞧目的單價(jià)分析談，擬定新增項(xiàng)景目的初步單價(jià)祥，經(jīng)總監(jiān)理工情程師同意后報(bào)織總監(jiān)辦；表6調(diào)、對施工單位發(fā)提交的總體施粘工進(jìn)度計(jì)劃、穿年度計(jì)劃和進(jìn)神度計(jì)劃變更提羨出初步審查意序見，經(jīng)總監(jiān)理吩工程師審查后啄報(bào)業(yè)主；債7襯、督促施工單粱位及時(shí)上報(bào)月址進(jìn)度報(bào)表，匯砍總編制本總監(jiān)辮辦的月進(jìn)度報(bào)灌表，經(jīng)總監(jiān)理腦工程師審核簽若字后上報(bào)業(yè)主激；姓8怕、督促施工單餃位按合同要求紹做好工程量清漿單的勘誤工作匹并進(jìn)行審查，洞報(bào)總監(jiān)理工程案師審查后報(bào)業(yè)含主；慨9旺、辦理總監(jiān)理統(tǒng)工程師交辦的證其它工作。貿(mào)試驗(yàn)檢測專業(yè)雀監(jiān)理工程師崗搏位主要職責(zé)屈1鈴、在總監(jiān)的領(lǐng)療導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其秧職責(zé)范圍內(nèi)的宇試驗(yàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)防；斤2販、熟練掌握合短同內(nèi)容、規(guī)范待、圖紙、工程瘋量清單和相關(guān)援的試驗(yàn)規(guī)程，馳對在施工過程剩中的試驗(yàn)全面調(diào)控制，對施工母中出現(xiàn)的問題閃，要按技術(shù)規(guī)坑范的要求及時(shí)譽(yù)提出處理意見帝；敬3秒、在工程實(shí)施翁過程中定期檢密查本機(jī)構(gòu)和施憑工單位的工地?fù)?jù)試驗(yàn)室，督促拌施工單位及時(shí)區(qū)對各類試驗(yàn)設(shè)遼備進(jìn)行調(diào)試、迅校正和標(biāo)定，嗚保證試驗(yàn)的可悠靠性；車4魂、在其他專業(yè)爪監(jiān)理工程師的聞配合下，對施護(hù)工單位用于永罷久工程的材料隙性能、規(guī)格、規(guī)各種混合料配洞合比、成品料鵝的強(qiáng)度、密度胳及其他質(zhì)量指貞標(biāo)進(jìn)行全面控強(qiáng)制，協(xié)同其他千專業(yè)監(jiān)理工程軌師檢查施工單沉位自采加工材木料的加工工藝徹以及各種材料趴堆場的規(guī)范化詞管理；販5克、督促施工單深位按技術(shù)規(guī)范察要求的頻率進(jìn)茅行試驗(yàn)和檢測佳，根據(jù)需要組或織試驗(yàn)監(jiān)理人犧員對施工單位顧的工地試驗(yàn)進(jìn)歲行旁站，按照吊監(jiān)理合同族要求的頻率獨(dú)冶立進(jìn)行抽檢試嗚驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合皇格者予以確認(rèn)蹲、驗(yàn)收，不合聰格者通知相關(guān)最專業(yè)監(jiān)理工程悄師下令報(bào)廢或鑰返工；耐6銜、對施工單位妄的試驗(yàn)室配備喇和試驗(yàn)人員素案質(zhì)進(jìn)行檢查確趙認(rèn)，對試驗(yàn)過禾程進(jìn)行確認(rèn)，慎對不合格者有姿權(quán)要求更換或蜓改變；攏7排、審查和評價(jià)離試驗(yàn)結(jié)果，簽完發(fā)各種試驗(yàn)、磚檢測報(bào)告，根葛據(jù)技術(shù)規(guī)范提患出材料的使用填建議；衡8蠅、檢查、指導(dǎo)壩試驗(yàn)監(jiān)理員的雖各項(xiàng)工作，加顫強(qiáng)與其他專業(yè)必監(jiān)理工程師的腳聯(lián)系與溝通，微確保試驗(yàn)工作雁滿足工程進(jìn)展屯的需要。忘測量專業(yè)監(jiān)理肚工程師崗位主趴要職責(zé)潮1蘇、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)骨下，負(fù)責(zé)其職答責(zé)范圍內(nèi)的測惹量監(jiān)理業(yè)務(wù)；浩2減、熟練掌握合氏同內(nèi)容、規(guī)范因、圖紙和工程堡量清單，負(fù)責(zé)撓制訂測量專業(yè)補(bǔ)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)猶則，對在施工繪過程中的測量甘全面控制，對野施工中出現(xiàn)的苗問題，要按技食術(shù)規(guī)范的要求晚及時(shí)提出處理敢意見；斷3芽、負(fù)責(zé)向施工氧單位書面提供靜圖紙中的原始澤基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)布線和基準(zhǔn)高程胃等有關(guān)測量資擋料，進(jìn)行現(xiàn)場笨交驗(yàn)并組織測徒量驗(yàn)收；貌4斯、會同其他專刻業(yè)監(jiān)理工程師氣，嚴(yán)格按照技雪術(shù)規(guī)范要求，溉對工程平面、后縱斷面、標(biāo)高懲、構(gòu)造物位置由等進(jìn)行全面控雪制，制訂主要稅構(gòu)造物的定位贊測量和控制測籌量的措施要點(diǎn)抵，關(guān)鍵部位（杜樁基、墩、臺宏帽、蓋梁、墊煎石）應(yīng)進(jìn)行必卡要的復(fù)測，認(rèn)問真做好測量驗(yàn)荒收記錄并進(jìn)行晚成果整理和保懲管；傳5個(gè)、審查施工單使位的施工測量勸計(jì)劃和分項(xiàng)工害程施工測量方倒案，并檢查其混執(zhí)行情況；祖6孝、審查施工單代位施工測量完議成后提交的正羅式書面測量報(bào)舅告單，根據(jù)申破請的范圍及內(nèi)冷容進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)匆核，經(jīng)復(fù)核不登合格者不準(zhǔn)開賀工；進(jìn)7挽、在施工過程靜中審核督促施悟工單位進(jìn)行測忠量控制，抽查之任何工程部分等的位置、尺寸絹、線型、標(biāo)高嫂，發(fā)現(xiàn)不合格脖者，應(yīng)要求施歌工單位改正或叛暫停施工；篇8觸、糊痛辦理總監(jiān)交辦起的其它工作。之安全環(huán)保專業(yè)差監(jiān)理工程師崗滑位主要職責(zé)議1澆、在總監(jiān)理工置程師的領(lǐng)導(dǎo)下見，負(fù)責(zé)其職責(zé)趨范圍內(nèi)安全環(huán)滅保監(jiān)理業(yè)務(wù)工冶作和制定專業(yè)養(yǎng)的監(jiān)理細(xì)則；腎2廣、檢查督促施分工單位對環(huán)保嫂制度和環(huán)保措譜施的落實(shí)情況煌，審查施工組戲織設(shè)計(jì)中的安鵲全技術(shù)措施或暗者專項(xiàng)施工方秋案是否符合工嘩程建設(shè)強(qiáng)制性深標(biāo)準(zhǔn)；審查分尺包合同中是否棟明確安全生產(chǎn)陽方面的責(zé)任；稀3稻.裕在工程實(shí)施過縣程中，發(fā)現(xiàn)存開在安全事故隱纖患的，應(yīng)當(dāng)要頑求施工單位立迎即整改，并及鄭時(shí)報(bào)告總監(jiān)；顫施工單位拒不般整改或者不停蕩止施工的，監(jiān)首理工程師應(yīng)向離總監(jiān)理工程師糕匯報(bào)，并報(bào)建串設(shè)單位；訊4霉.占監(jiān)理工程師應(yīng)脫當(dāng)按照法律、尊法規(guī)和工程建魂設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)她實(shí)施監(jiān)理，定份期組織安全生障產(chǎn)檢查，督促序施工單位落實(shí)跑安全整改；炭5歸.虎對違反合同規(guī)廢定、違反環(huán)保廈制度，野蠻施就工的行為責(zé)令疑改正，情節(jié)嚴(yán)狡重時(shí)要求施工潮單位停工整改桑的，報(bào)業(yè)主同痰意后實(shí)行未；萌則6攝.此審查施工單位盞安全保證體系劣，檢查施工單叨位安全生產(chǎn)管時(shí)理人員持證情已況，審核施工貍安全生產(chǎn)責(zé)任是制、安全管理狀規(guī)章制度、安次全操作規(guī)程的棵制定情況；參計(jì)與安全事故的歡調(diào)查取證；麗7腹.斧檢查現(xiàn)場安全析設(shè)施布置及施附工機(jī)械安全檢獎查、驗(yàn)收、掛俘牌情況，安全巷設(shè)施不到位，摘施工機(jī)械未通回過安全驗(yàn)收不凈得施工；賊8巷.濤定期檢查施工功單位環(huán)保施工嚇記錄，向總監(jiān)靠理工程師辦公隸室匯報(bào)環(huán)保工觀作情況；當(dāng)施拼工中存在環(huán)保怕隱患時(shí)，應(yīng)及旬時(shí)報(bào)告總監(jiān)理尸工程師辦公室環(huán)以便及時(shí)采取獄應(yīng)對措施；始9葡.寬提出或配合專就業(yè)部門提出環(huán)永境監(jiān)測方案，惕以監(jiān)測結(jié)果指辨導(dǎo)環(huán)保監(jiān)理工揮作；參與環(huán)保瓜事故的調(diào)查取拆證。賤監(jiān)理員崗位職脊責(zé)干1抹、熟悉合同條稼款、技術(shù)規(guī)范什和設(shè)計(jì)文件，憂執(zhí)行監(jiān)理程序券和監(jiān)理指令，售全過程控制工漠程質(zhì)量，及時(shí)懂處理現(xiàn)場發(fā)生恭的基本技術(shù)問灘題；販2救、初審核實(shí)承陷包人施工計(jì)劃古和施工方案；屆3亦、對所管轄工強(qiáng)程進(jìn)行現(xiàn)場旁磚站監(jiān)督檢查，信特別是對重要茂部位、口工序和隱蔽工醬程實(shí)行全過程您的旁站監(jiān)督；根4洲、配合專業(yè)工摸程師做好各項(xiàng)泥檢查工作，監(jiān)棒督承包人清退留不合格材料、易半成品及成品勤；拳5泳、寫好監(jiān)理日詠記和工程記錄祥，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖陜紙與現(xiàn)場不對允應(yīng)及時(shí)報(bào)請專故業(yè)工程師處理徐，做好土石分扁界變化、工程膊量變化的記錄洲；六6妨、參與放樣、征測量、收方、他中間檢查、驗(yàn)萬收；帖7仆、監(jiān)督承包人神遵守技術(shù)規(guī)范鄭和操作規(guī)程，尺制止并糾正違無反技術(shù)規(guī)范、灰違反操作規(guī)程外的行為，對不援符合要求的施超工及時(shí)報(bào)專業(yè)讓工程師或駐地液工程師；剪8網(wǎng)、參與結(jié)構(gòu)物漁放樣的校核，派監(jiān)督承包人按學(xué)核定的樁位和棒設(shè)計(jì)圖紙尺寸議施工，發(fā)現(xiàn)問腦題及時(shí)提出意勉見報(bào)主管專業(yè)喜工程師；旬9如、檢查承包人文的模板、材料邁，校核拌和設(shè)諸備的計(jì)量系統(tǒng)真，監(jiān)督承包人港按施工配合比役進(jìn)行施工；陸1貝0蓮、完成駐地（鳳專業(yè)）工程師螞交辦的其它工若作。堪合同助理人員兄崗位職責(zé)馬1纏、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦志文檔管理工作鋼，并為竣工資辟料管理奠定基閘礎(chǔ)卸;屬2繼、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦把打印工作，并渾負(fù)責(zé)總監(jiān)辦辦朝公設(shè)施維修和摸養(yǎng)煌護(hù)玉;躁3貫、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦安收發(fā)文件登記熄工作，并按質(zhì)遍量管理體系要大求做好登記工滾作絡(luò);講4縱、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦絕會議記錄和紀(jì)壩要工作，并按芳時(shí)上報(bào)和下藍(lán)發(fā)薪;袖5富、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦而辦公物品等的僚采購工作，并已做好出納會計(jì)云工披作啞;條6沈、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦趨考勤工作，并庭做好車輛燃油筐等統(tǒng)計(jì)工典作庭;研7牙、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦繼與公司、公司牲各部門交流和高要求上報(bào)的相浩關(guān)資聰料請;胳8精、負(fù)責(zé)伙房采炎購核實(shí)工作，為并簽字報(bào)撿銷嗎;征9距、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦窯物品庫存和發(fā)柳放登記工菠作顫;豆1得0崖、協(xié)助合同計(jì)寄量工程師搞好遠(yuǎn)合同計(jì)量工怨作荒;副1蛇1調(diào)、協(xié)助副總監(jiān)弱做好總監(jiān)辦質(zhì)掃量管理體系工咳作鈔;御1鼻2耕、完成公司、這總監(jiān)交辦的其迅他事宜。政第跪六碑章挺怨監(jiān)理工作程序挺為便于監(jiān)理工喜作的日常管理算，明確各級監(jiān)滾理在五大目標(biāo)粘控制中所做的豈工作，使監(jiān)理番工作制度化、摧程序化；現(xiàn)根辦據(jù)施工合同、搭監(jiān)理服務(wù)合同尚及監(jiān)理行業(yè)有袍關(guān)法規(guī)，特制差定如下施工管內(nèi)理中常用的監(jiān)群理程序，供施館工單位、總監(jiān)愚辦共同遵守。脹7.1譽(yù)云分包商資質(zhì)審凝查基本程序襖（如有）室工程分包在當(dāng)斤前的工程建設(shè)路市場是十分常跌見的，對工程鈴質(zhì)量影響較大疊，所以要嚴(yán)加煮管理。監(jiān)理工傍程僻師應(yīng)嚴(yán)禁承包如人把大部分工焦程肢解后分包糖出去或?qū)訉愚D(zhuǎn)錯(cuò)包，只有經(jīng)過提監(jiān)理審查并取脊得業(yè)主批準(zhǔn)，索并按規(guī)定辦理熄分包工程手續(xù)迅，承包人才能辣將部分工程分澆包出去。而工權(quán)程分包后不排笨除承包人根據(jù)奏合同規(guī)定，所勵(lì)應(yīng)承擔(dān)的任何梳責(zé)任和義務(wù)。審批分包滿監(jiān)理工程師應(yīng)古從以下主要方丹面審查承包人士分包工程的申案請報(bào)告。鏡（礙1渣）禽渾分包人的資格鵝情況及證明。蚊包括企業(yè)概況課，參加分包工岡程貼人員的資歷，恰施工機(jī)械狀況攝，財(cái)務(wù)資本情傻況等；震（趟2井）融餅分包工程項(xiàng)目更及內(nèi)容；蔥（耀3針）傷桂分包工程數(shù)量縣及金額；揚(yáng)（矮4剃）鴉負(fù)分包工程項(xiàng)目忽所使用的技術(shù)巖規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)漠準(zhǔn)撕（京5勞）惑盛分包工程的工手期；淹（滅6蔬）棄先承包人與分包曬人的合同責(zé)任歲；站（載7爛）剖脾分包協(xié)議。黨監(jiān)理工程師完脖成上述審查之現(xiàn)后，簽發(fā)《分就包申請審查報(bào)處告》報(bào)業(yè)主批戶準(zhǔn)。死躍分包工程的管突理瓶（帽1干）頌淋監(jiān)理工程師應(yīng)豬通過承包人對濟(jì)分包工程進(jìn)行漂管理。監(jiān)理工粗程師也可以直槽接到分包工程窮去檢查，發(fā)現(xiàn)世涉及分包工程準(zhǔn)的各類問題，扶應(yīng)要求承包人妖負(fù)責(zé)處理；裝（峰2楚）偏滅監(jiān)理工程師應(yīng)貝通過（中期支嗽付證書），由附承包人對分包罩工程進(jìn)行支付始。即棉分包審查控制啞程序圖承包人提交分包申請承包人提交分包申請監(jiān)理工程師提出初審意見總監(jiān)辦簽認(rèn)審查意見業(yè)主批準(zhǔn)否簽訂分包合同分包商進(jìn)場施工NN掘7.2湯蹄質(zhì)量控制基本船程序憶在開工以前，義監(jiān)理工程師應(yīng)痛向承包人提出喂適用于所有工討程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)舅量控制的程序才及說明，供所揚(yáng)有監(jiān)理人員、涌承包人的自檢擾人員和施工人庭員共同遵循，脅使質(zhì)量控制程強(qiáng)序化，質(zhì)量控鋒制一般應(yīng)按以探下程序進(jìn)行。開工報(bào)告蝴各單位工程、那分部工程或分譜項(xiàng)工程開工之憶前承包人必須憲向監(jiān)理工程師絕提交開工報(bào)告址，總監(jiān)辦按照政權(quán)限分工進(jìn)行后審批。開工審街批制度是為了里使承包人的工屯、料、機(jī)、法輪（方法）、環(huán)格（環(huán)境）等施書工準(zhǔn)備情況滿屑足規(guī)范要求，健不具備開工條證件堅(jiān)決不得開絮工。開工權(quán)是傻監(jiān)理控制工程妄質(zhì)量的首要環(huán)訴節(jié)和手段。誰摧工序自檢和監(jiān)秀理工程師檢查正承包商的質(zhì)檢韻人員必須按照共標(biāo)書、規(guī)范要溉求對工程進(jìn)行糾自檢，自檢合鑰格后方能報(bào)驗(yàn)話，監(jiān)理檢查合等格后才能進(jìn)行葡下道工序。上予一道工序未經(jīng)透檢驗(yàn)認(rèn)可，后守道工序不得進(jìn)切行，這是消除遇質(zhì)量隱患的法煩寶。作漁中間交工申請尸和交工證書往當(dāng)工程的單位勢、分部或分項(xiàng)繼工程完工，經(jīng)閘監(jiān)理工序檢查駛合格后，承包釘人匯總各道工溝序的檢查記錄薪及測量和抽樣盟試驗(yàn)的結(jié)果提效交中間交工申然請，料總監(jiān)辦次對此要進(jìn)行一邀次系統(tǒng)的檢查籮驗(yàn)收，必要時(shí)喪要做測量和抽禁樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)右合格后簽發(fā)《裁中間交工證書但》。扁不合格的工程屑堅(jiān)決予以返工絕，這是稻XX愉互通立交改建額工程鈔監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)仁的重要保證。中間計(jì)量票對于簽發(fā)了《薦中間交工證書管》的合格工程糠方能進(jìn)行下一烘步的中間計(jì)量幫支付程序。聾弦質(zhì)量管理程序攻控制圖N開工準(zhǔn)備承包人提交工程開工報(bào)告N開工準(zhǔn)備承包人提交工程開工報(bào)告監(jiān)理工程師審核開工條件具備否監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工承包人實(shí)施單位、分部或分項(xiàng)工程承包人自檢合格否承包人提交自檢報(bào)告監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可否承包人提交交工報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收否監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書旁站監(jiān)理抽樣檢測計(jì)量支付NNN節(jié)7.度3削一般質(zhì)量缺陷慌及工程質(zhì)量事稍故處理程序蓋一般質(zhì)量問題上（缺陷）處理幅程序睡工程質(zhì)量分為依一般質(zhì)量問題盯（缺陷）和質(zhì)吵量事故兩種。撞對于一般蓄質(zhì)量問題（缺論陷）需要按下嗎列程序抓緊進(jìn)柔行處理：剖（澤1同）椒租問題發(fā)生后，訊承包商應(yīng)立即良采取緊急處理還措施（包括暫辛停施工）同時(shí)封立即填寫《工濃程質(zhì)量缺陷報(bào)杏告單》報(bào)告窯總監(jiān)憂辦；困（骨2滾）昌兆總監(jiān)贏辦接到質(zhì)量缺溉陷報(bào)告后，立罵即組織有關(guān)人院員到現(xiàn)場查看患；軍（砍3沿）耽費(fèi)承包商應(yīng)提出滲事故處理措施育，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)缸后立即進(jìn)行處疫理，并查找事厭故原因并提出爛處理意見報(bào)告謝總監(jiān)菠辦；逐（志4安）箭聲若為質(zhì)量缺陷村較大，承包人架應(yīng)立即報(bào)告總使監(jiān)辦并抄報(bào)業(yè)華主；李（渴5慮）岡擾監(jiān)理工程師組俯織有關(guān)各方人揉員參加的聯(lián)合討調(diào)查組，查明寄原因，對處理斃方案進(jìn)行審批屬（一般質(zhì)量缺霞陷由駐地辦批希準(zhǔn)處理方案并周報(bào)總監(jiān)辦備案將。較大質(zhì)量缺麥陷由總監(jiān)辦批財(cái)準(zhǔn)處理方案并治報(bào)業(yè)主備案）殘，向承包商下勁達(dá)恢復(fù)施工、哈進(jìn)行處理的命膽令，并抄報(bào)業(yè)曲主；救（饑6扎）社賽監(jiān)理工程師壓監(jiān)督施工單位熔按批準(zhǔn)施工方駐案實(shí)施，檢查面、驗(yàn)收處理結(jié)坦果（較大質(zhì)量岸缺陷由總監(jiān)辦呀組織驗(yàn)收）；揀（巡7陽）叉玉承包人寫出質(zhì)礦量缺陷處理報(bào)復(fù)告，經(jīng)繁監(jiān)理無工程師拒審核簽認(rèn)，報(bào)濤總監(jiān)辦及業(yè)主天備案。耳鑄質(zhì)量事故處理葬程序興對于質(zhì)量事故磨需要按下列程刺序抓緊進(jìn)行處草理：?。ㄋ]1貪）免艇工程質(zhì)量事故聰發(fā)生后，總監(jiān)同理工程師應(yīng)簽趟發(fā)《工程暫停醫(yī)令》，停止質(zhì)條量缺陷部位和紐下道工序的施壤工；干（喬2月）走揪要求質(zhì)量事故釘發(fā)生單位迅速室按類別和等級報(bào)向相應(yīng)的建設(shè)慮行政主管部門駱上報(bào)，并棟于獵24源h漸內(nèi)寫出書面報(bào)箱告；念（寧3慌）揀曬要求施工單位捷采取必要的措稍施，防止事故胸?cái)U(kuò)大并保護(hù)好職現(xiàn)場；芽（起4堵）丙娛監(jiān)理工程師在升事故調(diào)查組展路開工作后，應(yīng)希積極協(xié)助，若性監(jiān)理方有責(zé)任悼，應(yīng)回避；歪（論5伯）曲雅當(dāng)監(jiān)理工程師宇接到質(zhì)量事故巴調(diào)查組提出的穿技術(shù)處理意見清后，可組織相烤關(guān)單位研究，窯并責(zé)成相關(guān)單混位完成技術(shù)處遙理方案，并予剝以審核簽認(rèn)。平質(zhì)量事故技術(shù)嗓處理方案，一逝般應(yīng)委托原設(shè)曠計(jì)單位提出；搬（敞6畢）姻剩技術(shù)處理方案限核簽后，監(jiān)理摧工程師應(yīng)要求臘施工單位制定瓶詳細(xì)的施工方們案設(shè)計(jì)，必要閉時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理碌實(shí)施細(xì)則，對汗工程質(zhì)量事故偏技術(shù)處理施工評質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理僅，技術(shù)處理過糕程中的關(guān)鍵部餅位和關(guān)鍵工序疲應(yīng)進(jìn)行旁站，擴(kuò)并會同設(shè)計(jì)、涂建設(shè)等有關(guān)單肆位共同檢查認(rèn)?？?；扣（損7偷）膨乘對施工單位完哈工自檢后報(bào)驗(yàn)落結(jié)果，組織有猛關(guān)各方進(jìn)行檢界查驗(yàn)收，必要把時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理蘿結(jié)果鑒定。要裕求事故單位整幟理編寫質(zhì)量事宅故處理報(bào)告，班并審核簽認(rèn)；匪（元8頓）愛用簽發(fā)《工程復(fù)凱工令》，恢復(fù)熄正常施工。驕質(zhì)量事故處理葵程序框圖發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報(bào)，24h內(nèi)定出書面報(bào)告要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)組織檢查、鑒定、驗(yàn)收簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告行政處罰不處理繼續(xù)施工發(fā)布復(fù)工令售7.4錯(cuò)釣工程怪變更管理基本荒程序者病變更設(shè)計(jì)的原草則驟（傍1街）憂陶設(shè)計(jì)文件是安系排建設(shè)項(xiàng)目和精組織施工的主失要依據(jù)。設(shè)計(jì)躁一經(jīng)批準(zhǔn)，不摧得任意變更。萄（宵2污）賤船變更設(shè)計(jì)必須撲堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)憂的精神與嚴(yán)格強(qiáng)的科學(xué)態(tài)度，擇在確保工程質(zhì)久量標(biāo)準(zhǔn)的前提緊下，對于降低幕工程造價(jià)、節(jié)言約用地、加快昏施工進(jìn)度等方黑面有顯著效益瀉時(shí)，應(yīng)考慮變魔更設(shè)計(jì)，經(jīng)參焰建各方提出，陽按審查程序批饒準(zhǔn)。確認(rèn)屬于樹原設(shè)計(jì)的明顯掙錯(cuò)誤和遺漏者怎，不屬于變更暫設(shè)計(jì)范疇，應(yīng)員由原設(shè)計(jì)單位管負(fù)責(zé)改正，并召出具更正說明埋，由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)貧，交由總監(jiān)辦淚執(zhí)行；歸（燃3投）稿門進(jìn)行設(shè)計(jì)變更間，事先應(yīng)周密眨調(diào)查，備有圖送文資料，其要代求與現(xiàn)設(shè)計(jì)相似同，以滿足施梨工需要，并填短寫亦“萬變更設(shè)計(jì)報(bào)告蘆單代”糾，詳細(xì)申述變卸更設(shè)計(jì)理由（枕包括與原設(shè)計(jì)贏的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比廟較），按照本任辦法的審批權(quán)切限，報(bào)請審批董，未經(jīng)正式批智準(zhǔn)的不得按變銷更設(shè)計(jì)施工。忘舉變更設(shè)計(jì)條件啊凡符合下列條替件之一者，可買考慮變更設(shè)計(jì)分：棋（勝1清）雁勻因自然條件包傲括水文、地形義、地質(zhì)情況與愧設(shè)計(jì)文件出入跑較大的；因施該工條件所限，野材料規(guī)格、品潤種、質(zhì)量難以禍達(dá)到設(shè)計(jì)要求道的；柔（緞2紫）沿興不降低原設(shè)計(jì)賓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而廟能節(jié)省原材料怠，或者可少占尚用耕地，并便咱于施工，縮短課工期和節(jié)省投抵資的；賢（弟3究）晚塘原設(shè)計(jì)雖然可電行，但不夠合文理；暖（敢4奸）銀孝能提高技術(shù)標(biāo)卻準(zhǔn)，減少工程村病害，便于采悟用新技術(shù)、新狠工崗藝、新材料、牧新設(shè)備，有利證于提高工程使蘭用年限或者服閣務(wù)等級，而不吧增加投資或者放增加較小數(shù)量鐘投資的；敢（淡5槐）鵲概由于鐵路、水妻利、農(nóng)田、工部礦、環(huán)保、文熊物以及地方工刮作等方面不可益預(yù)見的因素，械需要變更設(shè)計(jì)喂的；劣（字6辦）彼當(dāng)在不增加投資左或投資增加不采多，有利于改王善行車條件，脅或節(jié)省工程的俊維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用頸，或便于日后訊工程改造或擴(kuò)伍建者；招（鼓7粥）臟素上級交通行政色主管部門和建灑管處對工程提帆出新的要求；扁（藏8效）曬障其它特殊情況戴。群彈變更設(shè)計(jì)類別尚（貸1射）細(xì)圍路面填筑材料家的變更；集（萄2尊）斜顯邊溝縱坡調(diào)整墾；掌（卻3棟）槳肅防護(hù)工程局部豬位置的調(diào)整等授；參（醬4也）芬譯路基防護(hù)工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)形式的變出更；拿（胃5爐）賴傷縱向排水工程紅巨大數(shù)量的增爭減。繳（遇6益）栽脂路面底基層、而基層材料的結(jié)峽構(gòu)層次厚度的會改變。喝謝變更設(shè)計(jì)審批匙權(quán)限：廊根據(jù)合同專用拳條件寇第頸2.問1熟條之規(guī)定的監(jiān)峽理工程師權(quán)限告，所有變更都旁需經(jīng)總監(jiān)辦批見準(zhǔn)或?qū)徍撕髨?bào)先業(yè)主批準(zhǔn)。憐女變更設(shè)計(jì)審批巖程序陜變更設(shè)計(jì)可以蓄由承包人、監(jiān)驢理、業(yè)主、設(shè)奮計(jì)單位以及地劉方政府提出，功其審批程序如貓下：愈（與1泛）呆哀由承包人提出軍的變更審批程抄序共由承包人向隔總監(jiān)辦漏報(bào)送工憑程擦“兔變更申請報(bào)疼告傾”蓮（包括附件、慨下同）一式五走份。在監(jiān)理工臺程師權(quán)限之內(nèi)執(zhí)的變更，總監(jiān)紹辦澡審核后彩5拳日內(nèi)批準(zhǔn)后報(bào)捷業(yè)主備案；權(quán)孫限之外需上報(bào)偷業(yè)主，業(yè)主接顆到書面申請后廈立即組織相關(guān)搞部門進(jìn)行現(xiàn)場概辦公，做出處姐理方案并形成標(biāo)會議紀(jì)要，并戰(zhàn)由機(jī)總監(jiān)辦嚼督促承包人執(zhí)蓮行。謎注意：衣凡未經(jīng)程序批證準(zhǔn)，事后補(bǔ)充黎的變更申請一陽律不予授理勺。照（陡2唇）疊徹由監(jiān)理方提出亭的變更考依據(jù)監(jiān)理工程田師的權(quán)限由總扶監(jiān)辦會同業(yè)主矩授權(quán)后發(fā)棒布亦“臺變更設(shè)計(jì)通途知估”序一式五份。帥（怎3徑）三丹由設(shè)計(jì)代表地輩方政府及業(yè)主創(chuàng)提出的變更艘凡由設(shè)計(jì)代表讀、地方政府及前業(yè)主提出的變貢更申請需由業(yè)合主牽頭，組織耐原設(shè)計(jì)單位、薯總監(jiān)辦、有關(guān)牽各方進(jìn)行研究股。決定和批準(zhǔn)麗后，形成書面施文件，由業(yè)主摧主送總監(jiān)辦，宵抄送施工單位個(gè)，并由算監(jiān)理工程師方督促承包人執(zhí)是行。么呼工程變更管理君程序圖設(shè)計(jì)單位的變更設(shè)計(jì)單位的變更地方政府變更申請業(yè)主組織總監(jiān)辦發(fā)布變更指令監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人執(zhí)行變更通知按權(quán)限授權(quán)變更建議變更申請初審意見轎7.5鎖工程費(fèi)用的監(jiān)卵理程序工程量清單五監(jiān)理工程師必佩須熟悉技術(shù)規(guī)次范、工程量清縣單及工程量清眾單說明的內(nèi)容廳、掌握工程具愈體現(xiàn)狀的工作爪范圍和內(nèi)容、座計(jì)量方式和方某法。礙7.5.航1濃.1春工程量清單及湯說明四工程量清單數(shù)耳量是合同圖紙羞給定的數(shù)障量暮,液計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)疤際完成并經(jīng)監(jiān)責(zé)理工程師確認(rèn)悲的數(shù)量為準(zhǔn)，錫辦理工程變更匯時(shí)，主要包括頃以下幾種情況倍：侄(1貴)欄若只變更工程被數(shù)鋪量蟻,馬清單細(xì)目內(nèi)容堂及單價(jià)不變；激(2項(xiàng))斃若工程性質(zhì)變汪更引起單價(jià)變早化扒,段原清單細(xì)目內(nèi)夫容及數(shù)量不變借；繳(3過)腿若新增工膀程庫,尸則清單細(xì)目、京單價(jià)、數(shù)量都碧應(yīng)新么增繼,冬監(jiān)理工程師可氣要求承包人報(bào)翼送單價(jià)的來源棒及構(gòu)成。昆7.5.蝦1傳.2僅工程量清單的爸使用業(yè)(1喜)受有具體工程單說價(jià)的清單欄目匹a益.策監(jiān)理工程師必缺須按工程量清攔單表明的單價(jià)大和實(shí)際計(jì)量的適工程數(shù)量計(jì)算嗎工程價(jià)款。哈b墾.決實(shí)際計(jì)量的工酒程數(shù)量與工程沸量清單給定的趕數(shù)量相巾比云,贏自然增減的幅四度在合同規(guī)定流的范圍內(nèi)揚(yáng)時(shí)辣,努按上一條辦理穩(wěn)。故c合.踩工程數(shù)量自然夠增減幅度，超鵲出工程量清單陣中的工程細(xì)目格變更后的金額下（指實(shí)際施工員的工程量與單乖價(jià)之積，已超惡過合同價(jià)格尾的掘2陪%鉆，并且該支付腹細(xì)目變更后的摔工程實(shí)際數(shù)量及超過或少于工黨程量清單中所觸列數(shù)量步的短25贏%云），則該支付加細(xì)目的單價(jià)或升總額價(jià)應(yīng)予以鈔調(diào)整。跡（個(gè)2暈）以細(xì)目為單煤位的清單欄目幼監(jiān)理工程師應(yīng)醒根據(jù)實(shí)際情況磨確定細(xì)目計(jì)量斬劃分比例。悅（裂3段）暫定金額的沙清單欄目尊a肝.拐應(yīng)根據(jù)實(shí)際情肯況命,陽部分動用、全清部動用或根本皮不動杯用學(xué),掏需報(bào)請業(yè)主同護(hù)意。扔b肺.閉實(shí)際費(fèi)用超出憂清單限漠額語,膏宜通過工程變間更辦理。已（新4拿）以時(shí)間為單慕位的清單必須解根據(jù)工程實(shí)際具的具體情況嚴(yán)循格掌握。偉7.5.緊2懷工程計(jì)量不7.5.崖2敞.1鏈工程計(jì)量的規(guī)卷定熟（游1尖）計(jì)量范蛇圍區(qū):汁工程量清單及廈修訂的工程量嬸清單的內(nèi)螺容渠,想合同文件規(guī)定爺?shù)母黜?xiàng)費(fèi)用支抽付。捐（牛2耍）主要計(jì)量依磁據(jù)迅:棉工程量清單及靜說領(lǐng)明抗,患合同圖紙、工泉程變更令及修賞訂的工程量清霧單慨,假合同條件、技司術(shù)規(guī)匯范芳,遼有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)心充協(xié)議等。喂（貪3濕）計(jì)量原辦則你:寧不符合合同文縣件要求的工程永、資料不齊全璃者不得計(jì)土量肆;伶符合合同文件閣要求的工年程談,首按合同文件所優(yōu)規(guī)定的方法、鄙范圍、內(nèi)容、可單位計(jì)量；按梅業(yè)主、總監(jiān)辦譯有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定膜和監(jiān)理工程師貼同意的計(jì)量方村法計(jì)量；按合烏同文件及施工巴圖紙的規(guī)定，咳計(jì)算出每一個(gè)巡支付項(xiàng)目的總賴量和總額作為嗚控制計(jì)量的紅瓦線，設(shè)計(jì)變更納一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)刻隨時(shí)修改計(jì)量持紅線，各計(jì)量姐項(xiàng)目累計(jì)額不夠得超過計(jì)量控聲制紅線規(guī)定額殿。傾7.5.銷2澤.2圈工程計(jì)量的方襪式禍（雨1車）工程達(dá)到規(guī)柱定的計(jì)量單位夾或時(shí)間榜時(shí)飯,巴由施工單位提票出計(jì)量申請資深料，由專業(yè)監(jiān)虛理工程師予以糊審查，符合要揪求時(shí)給予計(jì)量倦。監(jiān)理工程師希必須對計(jì)量結(jié)君果做出準(zhǔn)確的難記娘錄份,劫并將記錄的副補(bǔ)本抄送給承包膀人。懸（爭2根）工程計(jì)量必岸須具備需計(jì)量魄工程的檢測資側(cè)料、工程量計(jì)曬算圖示、計(jì)算宮公式（公式來撲源必要時(shí)要說家明）、計(jì)算說擦明；中間檢驗(yàn)皺申請表、工程亞質(zhì)量檢驗(yàn)表、立相關(guān)的試驗(yàn)資閘料、中間交工覆證書及專業(yè)監(jiān)景理工程師的有征關(guān)該工程的質(zhì)僻量評定意見。絡(luò)7.5.軌2顯.3缸工程計(jì)量的程競序?qū)O施工單位匯總系有關(guān)資料填報(bào)掀工程計(jì)量申請購單緞范名監(jiān)理工程師檢飲查施工單位為期計(jì)量而準(zhǔn)備的瞞有關(guān)資料（發(fā)捐現(xiàn)問題或資料懼不全，應(yīng)退回類施工單位，暫攔不計(jì)量匠）環(huán)胖滔塞審核是否超過躁計(jì)量紅線（達(dá)旦到計(jì)量紅線暫仇不計(jì)量，待竣弦工核定工程量役時(shí)一并處理究）啄波稠填寫計(jì)量哨單葬近驗(yàn)監(jiān)理工程師審豆查簽來認(rèn)看徹雪施工單位匯總拌編制支付申請間書險(xiǎn)姻轉(zhuǎn)總監(jiān)辦審核后掏編制支付證鳥書約漿忍報(bào)總監(jiān)審核批廈準(zhǔn)贏劃湖業(yè)主支付工程探款皇。俊內(nèi)7.5.訊3魄工程支付豐7.5.盡3亦.1涼前期支付堪（收1傍）動員預(yù)付貪款燭:壘監(jiān)理工程師收含到并確認(rèn)承包旁人與業(yè)主簽定難的合同協(xié)議、慢履約保函和動雨員預(yù)付款保函晌之貨后寧,恒應(yīng)按照合同規(guī)該定及,萬簽發(fā)動員預(yù)付權(quán)款的支付證明缺。監(jiān)理工程師裙應(yīng)通過《中期璃支付證書》對挽動員預(yù)付款按甚合同規(guī)定的方懇法予以扣回。熟（禾2微）保漠險(xiǎn)碌:削監(jiān)理工程師必如須根據(jù)合同規(guī)彎定的保險(xiǎn)范蘿圍謠,水審驗(yàn)承包人的兔各項(xiàng)保險(xiǎn)證明基。并按照合同弦規(guī)奪定蘆,振簽發(fā)相應(yīng)清單紗中所列保險(xiǎn)金油額的支付證明黑。校7.5.杜3紛.2府中期支付（1）工程款病必須對《中間墻計(jì)量表》審查魔無誤后簽發(fā)《鳴中期支付證書爺》。（2）暫定金舒根據(jù)實(shí)際需要媽動用暫定升金早,征必須在下列手狼續(xù)完備之后才沃能簽發(fā)暫定金使支付證明。霞a誠.皮審批承包人提判交的相應(yīng)工程椅的施工組織計(jì)毒劃；段b慣.菜審批承包人提跑交的對應(yīng)其施拴工組織計(jì)劃所任需要的人工費(fèi)員、材料費(fèi)、機(jī)侮械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)泰及計(jì)算說明壯c香.刮審核有關(guān)動用杏暫定金的憑證獵；雹d放.盒經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。勻（餅3成）材料預(yù)付款佳簽發(fā)材料付款驢必須滿足下列擾條惕件刃:威a今.岔材料將被用于任永久性工程；叨b誰.攔材料已運(yùn)抵工辯地或監(jiān)理工程肆師認(rèn)可的承包鏈人的生產(chǎn)場地討；播c出.嬌材料的質(zhì)量和婦存放均滿足合嗽同要求；誤d聯(lián).蟲承包人向監(jiān)理灘工程師提交購紫買材料的收據(jù)倦。屆同時(shí)應(yīng)特別注蕉意呆,秘簽發(fā)了預(yù)付款斃證舟明駁,鎮(zhèn)不是對該材料凈的質(zhì)量批準(zhǔn)。漢簽發(fā)材料預(yù)付炕款時(shí)還應(yīng)注株意諒,蝦累計(jì)支付材料癥預(yù)付款不應(yīng)超胖過合同剩余工會作魚量斧,穩(wěn)不應(yīng)超過工程周所需的實(shí)際總完數(shù)瓶量炸,間預(yù)付款的材料暫品種應(yīng)與工程漂進(jìn)度計(jì)劃相符沃合，已支付的筋材料預(yù)付款所糊有權(quán)歸業(yè)主。釣材料用于永久鴨性工程后，監(jiān)曲理工程師必須蔽通過《中期支手付證書》將材犯料預(yù)付款予以木扣回。吼（悅4設(shè)）工程變更振監(jiān)理工程師簽低發(fā)變更工程支孫付證統(tǒng)明曠,繪必須以工程變咸更令及其修改度的工程量清單彼為依據(jù)。收到肢《中間計(jì)量單斑》并審查無誤雕后炒,茂應(yīng)依照工程變張更令所確定的桐支付原狂則泥,藏參照其修訂的蜓工程量清塌單忠,秩辦理支付。（5）保留金盈保留金為工程功費(fèi)賭的循5%紋,體從每月支付的秋工程價(jià)款中扣愧留。本項(xiàng)目的浪缺陷責(zé)任期為智兩葬年再,返滿兩年孫后雷,梯工程師灶將談100迅%揪的保留金核準(zhǔn)衡一次性償還給攤承包人。更（違6炊）合同終止后直支付巡工程遇到戰(zhàn)爭厚、判亂、騷亂錢等合同規(guī)定的靈特殊風(fēng)恩險(xiǎn)貢,走監(jiān)理工程師應(yīng)脾幫業(yè)主澄清下嚼列內(nèi)雅容虎,憶同業(yè)主、承包樂人協(xié)商聰后槐,卸簽發(fā)合同終止脫證書。尿a鬼.柿合同終止之日依前吧,螺承包人已按合撲同完成的工程徒的全部費(fèi)想用捎,特以及業(yè)已支付戀給承包人的款圈項(xiàng)與細(xì)目。麥b柔.經(jīng)承包人依照合瞧同為該工程合垂理訂購的材料羞費(fèi)用；悅c刃.孤承包人雇傭的軋所有從事工程傘施工人員在合吵同終止時(shí)的合與理遣返費(fèi)；患d仍.療承包人機(jī)械設(shè)之備撤離費(fèi)；碑e碑.讀承包人為完成晃整個(gè)工程合同插所發(fā)生費(fèi)健用肯,峰而該費(fèi)用未包陣?yán)ㄔ谄渌?xiàng)支施付之內(nèi)；宮f囑.柳承包人應(yīng)償還放業(yè)主的有關(guān)設(shè)剪備、材料和工合程的預(yù)付款金克額嫂,劉以及合同終止副之沉日廉,理按合同規(guī)定業(yè)強(qiáng)主向承包人收篇回的任何其它喇款項(xiàng)。院（米7壘）承包人違約濁監(jiān)理工程師確劑認(rèn)承包人違約攔后沃,運(yùn)應(yīng)對由于承包雨人的過失而使萍業(yè)主產(chǎn)生損失揪而之引起的所肺有費(fèi)用的增加緊按照合同文件元的規(guī)定進(jìn)行估橫價(jià)煤,住在與業(yè)主和承搬包人協(xié)商突后縮,雁簽發(fā)扣除承包氧人上述費(fèi)用的買證書?？棧ǜ?箭）工程交工支貓付山監(jiān)理工程師收秀到承包人交工宰財(cái)務(wù)報(bào)告遼后定,壞應(yīng)完成對其報(bào)葉告中下列內(nèi)容飽檢同查跌,棒確認(rèn)后向業(yè)主室簽發(fā)《中期支策付證書》。滲a飾.貍按照合同規(guī)定猾日期完成的全陸部工程的最終飛價(jià)值。氏b盲.強(qiáng)業(yè)主還應(yīng)支付吩的任何追加款遷項(xiàng)。傷c貢.劇按照合同應(yīng)付吵給承包人的估心算總額。攪7.5呈.3脾.3浩最終支付虧（再1國）準(zhǔn)備工作燕a肢.縮監(jiān)理工程師必怠須處理有關(guān)工惕程和合同方面耐的一切遺留事布宜：濱確認(rèn)承包人的捆遺留工程及缺天陷工程已完成含并達(dá)到規(guī)范標(biāo)羽準(zhǔn)叫,車簽發(fā)該工程的悅支付證明；酬確認(rèn)承包人已得獲得全部工程濾的《工程缺陷剪責(zé)任期終止證毫明》簽發(fā)解除塵承包人履約擔(dān)懂保責(zé)任的證明閉及退回或解除域承包人剩余保址留金或銀行保構(gòu)函的證明；跳確認(rèn)已對符合酬合同文件規(guī)定擾的工程變更、講時(shí)間與費(fèi)用索部賠、價(jià)格調(diào)整行等事慘宜改,躲進(jìn)行了清理與消審哪定詳,沉并簽發(fā)完畢與斑之有關(guān)的支付丹證明。貼b慣.配監(jiān)理工程師必設(shè)須澄清整個(gè)工炊程各個(gè)階段的今計(jì)量與支付并顛完成下列工作習(xí)：粒棗對所有支付的蓬細(xì)目進(jìn)行檢仰查負(fù),斥防止漏項(xiàng)和重犬復(fù)；且對所有的工程滋數(shù)量與費(fèi)用計(jì)攝算進(jìn)行的復(fù)核盒；檢對所有爭議的鹿細(xì)目與計(jì)算進(jìn)禽行核假實(shí)金,費(fèi)并與業(yè)主和承哭包人協(xié)犧商和,巡確定最終的處杯理辦法。揀（點(diǎn)2元）最終支付坦a搏.插最終結(jié)算清單梨的說明最終支炒付的依據(jù)及計(jì)瓜算；炮確認(rèn)按照合同有最終應(yīng)付給承味包人的款項(xiàng)總紫額；考慮業(yè)主挺以前所付的款注額及業(yè)主、承挺包人各自責(zé)任領(lǐng)對支付額的影蟻響忽后飽,黑業(yè)主還應(yīng)付給么承包人或承包磚人還要付給業(yè)劇主的余額。注b委.談最終結(jié)算清單輩由一系列清單已及表格組趨成眨,夫并包括上述說倆明中各條的款稈項(xiàng)內(nèi)容；古c塘.艦最終結(jié)算清單大的附件蠶由一系列圖紙?jiān)L、計(jì)算資料、暖文件、發(fā)票等沿組亮成灌,暴并與上述最終脂結(jié)算清單內(nèi)容棟相對應(yīng)。窮所有的資料備性齊經(jīng)監(jiān)理處審庫核后，報(bào)總監(jiān)浸辦復(fù)審，上報(bào)左業(yè)主批準(zhǔn)，由技業(yè)主支付最終抓工程費(fèi)用。析7.5諒.4謹(jǐn)工程支付程序互(1弦)雄中期支付程序暢a鬧.阻中期支付申請蹈監(jiān)理工程師收浸到承包人要求躬支付的申請趨后服,廣必須從以承包躁人申請中已詳梳細(xì)列明其認(rèn)為奸有權(quán)得到的款訴項(xiàng)；愉申請中所涉及賞的表格形式經(jīng)缸過監(jiān)理工程師棒認(rèn)可。鏈b畏.漲中期支付申請彩的審定抱監(jiān)理工程師應(yīng)承按合同規(guī)定的粉時(shí)間內(nèi)完成以正下幾個(gè)方面的沈?qū)彾?，申請的析?nèi)容和格式應(yīng)傻滿足合同要求鴿；各項(xiàng)資料、旺證明文件手續(xù)尋齊知全弦;伍所有款項(xiàng)計(jì)算論與匯兌無誤。遠(yuǎn)c墳.部簽發(fā)中期支付姨證書乘監(jiān)理工程師審曾核并修訂承包出人的支付申請黑之后，應(yīng)向業(yè)皺主簽發(fā)《中期窮支付證書》，露首先由總監(jiān)辦薦審核，然后報(bào)挑總監(jiān)簽證生效普。副本抄送承娃包人（具體見陽支付工作程序慶）。耳監(jiān)理工程師有角權(quán)通過任何一雨期《中期支付與證書饅》腐,時(shí)對已支付工程奴發(fā)現(xiàn)的問題或蒼已頒發(fā)的支付鞋證書的錯(cuò)誤進(jìn)有行糾正。賀(2思)文最終支付程序棟a絕.久最終支付申請思監(jiān)理工程師應(yīng)哀受理承包人在傾合同規(guī)定的時(shí)歲間內(nèi)提交的最精終支付申請。犁b幟.吼最終支付申請床的審定驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)敘在合同規(guī)定的散時(shí)間裳內(nèi)得,粱完成對最終支垂付申請的審定贈。完申請的格式和崖內(nèi)紋容壞,陣應(yīng)滿足合同規(guī)副定和監(jiān)理工程竭師的要求；新相應(yīng)的系列結(jié)顏算清惹單姑,穩(wěn)必須齊全、完滋整、相互關(guān)系紅清晰；用相應(yīng)的系列證批明資箭料雹,壯必須有監(jiān)理工餡程師的簽字認(rèn)臂可；耕確認(rèn)所有的計(jì)墨量與支付均沒炸有遺漏、重復(fù)惕且計(jì)算準(zhǔn)邀確剝,浮匯總無誤；徐發(fā)現(xiàn)又能夠確曠認(rèn)的費(fèi)圖用奉,躬應(yīng)及時(shí)通知承喉包誦人肯,虜并要求其提供倦所需的進(jìn)一步匯資料與證明。畜c驢.披簽發(fā)最終支付城證書研監(jiān)理工程師應(yīng)墳按最終支付的不規(guī)定審核承包冷人的最終支付檔申究請筋,鳳首先由總監(jiān)辦祖審核，然后報(bào)肌總監(jiān)簽證生效欣，向業(yè)主簽發(fā)申最終支付證惜書索,猴并將副本抄送旺承包人。包7.6象宿進(jìn)度管理基本棵程序北捆總體施工組織抄計(jì)劃購.1桑免承包人提交總自體施工組織計(jì)嚴(yán)劃葵（仿1肉）規(guī)凡按合同條款的椅要求，承包人舅在合同協(xié)議書帝簽訂后應(yīng)交曠實(shí)施性總體施敲工組織計(jì)劃。軋.2腐汗總體施工組織蛾計(jì)劃的批準(zhǔn)橋總監(jiān)昂辦要詳細(xì)審查情承包人的上述植報(bào)告，研究所始提進(jìn)度表和施拒工組織設(shè)計(jì)是晃否合理可行，職是否符合合同窗要求，還必須棵注意與相鄰承蟲包人的相關(guān)計(jì)沙劃有無沖突。礦承包人進(jìn)度計(jì)孝劃是否滿足合利同工期要求，洲施工方案是否遲切實(shí)可行；跨（土1即）扔崇承包人所配備岔的機(jī)械數(shù)量，喂能力與性能是河否與當(dāng)?shù)氐牡亓夹?、地質(zhì)、水銹文和工程特點(diǎn)筆相適應(yīng)，施工鍋設(shè)備的使用狀虛況及養(yǎng)護(hù)條件剩是否完好；撐（蹄2宣）狂邁是否充分考慮會了當(dāng)?shù)貧夂虻耐挥绊懙纫蛩兀黄穑ㄉ?渴）沫吃便道、場地、投水電、臨時(shí)設(shè)狐施布局是否妥膀善合理；助（重4威）共峽技術(shù)人員、管功理人員、機(jī)械陣維修人員、熟鎖練操作工、測沫工試驗(yàn)工的配染置是否與施工桂相適應(yīng)；銳（鍋5秋）諸壯仔細(xì)審查計(jì)劃據(jù)中預(yù)留的動員桿和清場時(shí)間是扛否足夠，承包樹人的機(jī)構(gòu)組建單和人（特別是鴉骨干）、機(jī)、索料進(jìn)場時(shí)間是縱否錘合理和滿足施疼工要求；質(zhì)保貧體系及試驗(yàn)室形的組建、測試狹手段是否完善沉；總監(jiān)父辦對承包人提丑交的計(jì)劃提出篩的有關(guān)問題，愉承包人應(yīng)進(jìn)一峽步解答和修正業(yè)，撿符合要求后總石監(jiān)辦批復(fù)視。緣捧仆階段性進(jìn)度計(jì)尺劃鞭承包人應(yīng)根據(jù)憐合同文件和經(jīng)放監(jiān)理工程師批脹準(zhǔn)的總體施工湯組織設(shè)計(jì)制訂貓年度、月度計(jì)棵劃及單位、分仔部工程開工報(bào)攀告。開工報(bào)告舉在各項(xiàng)工程開各工前至池少綁14建天報(bào)請陽監(jiān)理工程師批藝準(zhǔn)，其中應(yīng)包證括承包人質(zhì)量姜控制的詳細(xì)計(jì)蒼劃，包括：原豐材料的標(biāo)準(zhǔn)試頑驗(yàn)，混合料配請合比設(shè)計(jì)和塵各種工地試驗(yàn)傅等的具體日程搞安排。階段性逆計(jì)劃的審批及圾調(diào)整由監(jiān)理工詞程師負(fù)責(zé)報(bào)總葡監(jiān)辦備案。于萬監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行比情況母總監(jiān)膚辦根據(jù)承包人棚月進(jìn)度報(bào)表結(jié)磁合實(shí)際工地視撤察以及監(jiān)理日困志和計(jì)量支付攀資料，掌握承咱包人執(zhí)行計(jì)劃惰的情況。如工廁程進(jìn)度過于延秀緩，字總經(jīng)甩辦應(yīng)指示承包捧人采取措施加價(jià)快工程進(jìn)度，揮并根據(jù)合同條件款沃14.良2教條親、芹46.尸1染條要求承包人弱遞交經(jīng)修正的豬施工進(jìn)度計(jì)劃誠，承包人應(yīng)提點(diǎn)出保證按時(shí)完臥成工程的具體享措施。這些措餅施必須控經(jīng)培監(jiān)理工程師書鬼面批準(zhǔn)，倘若稠工程師不滿意倦承包人的修正困計(jì)劃，應(yīng)拒絕厲采納，更不能鴉同意承包人安豈排在合同規(guī)定飼日期以后完工晚的施工進(jìn)度計(jì)醬劃。如果承包垮人不能按經(jīng)修滋正的施工進(jìn)度鑄計(jì)劃執(zhí)行，挑總監(jiān)竿辦應(yīng)適時(shí)以書木面形式通知承尼包人必須采取伶有效措施確保嘉按合同工期完毫成工程，以便特按合同條款作大出決定。鍛進(jìn)度控制程序俊框圖承包人提交總體性進(jìn)度計(jì)劃承包人提交總體性進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包人編制階段性進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查承包人遞交單位（分項(xiàng)）工程開工報(bào)告總監(jiān)工程師審批承包人組織施工總監(jiān)辦進(jìn)度計(jì)劃工程師檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度承包人查找原因否否可否否可有偏糾偏措施信息反饋調(diào)整好下一周期計(jì)劃無偏無偏搜7.7碗廟費(fèi)用索賠管理從基本程序承局承包商要求費(fèi)壓用索賠時(shí)，必符須嚴(yán)格按下列舊步驟，提出正怠式要求：緒（飛1永）膠驚如果承包人根謀據(jù)合同條款或森其它文件擬索企取任何追加付昨款時(shí)，應(yīng)在索幕賠事件首次發(fā)怠生后最快時(shí)間創(chuàng)（最遲不超艱過便2河1纖天）以《索賠欄申請意向書》喝的形式主送摔總監(jiān)辦衣及藍(lán)抄報(bào)業(yè)主唱；由總監(jiān)辦來州組織索賠的核襪證工作；籮（鞠2上）趨兔索賠成立時(shí)，燦在接到總監(jiān)辦識《索賠事件授雜理通知》后，需承包人保持其踢合理的、可能引對其索賠具有徑重要意義的記蚊錄。承包人應(yīng)峰允許監(jiān)理查閱繡承包人保持的證所有有關(guān)資料腿，并根據(jù)要求男提供復(fù)印件；搭（鞠3被）狼英承包人在將索嗽賠意向通知監(jiān)陣?yán)砑皹I(yè)主懸后趁2滲1尸天或總監(jiān)辦同落意的其它合理安時(shí)間內(nèi)，承包統(tǒng)人應(yīng)送交總監(jiān)膚辦說明索賠數(shù)吼額和索賠依據(jù)映等詳細(xì)的報(bào)告掛，在影響索賠廳的因素不斷發(fā)喚生的情況下，搖上述報(bào)告應(yīng)視鞏為中期報(bào)告，倡承包人應(yīng)按總沉監(jiān)辦要求的時(shí)造間間隔，提交蕉索賠累計(jì)金額會和進(jìn)一步索賠架依據(jù)的中期報(bào)量告，并在這種陡影響因素全部往結(jié)束后端的璃2電1境天內(nèi)送交最終綱索賠報(bào)告，另報(bào)外，承包人還借應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦始的要求提供所匆有有關(guān)索賠報(bào)蔽告的復(fù)印件。機(jī)值地承包人在提出淺正式索賠申請堵時(shí)，監(jiān)理工程掙師必須要求其菠提供以下資料閥：本（紛1本）禁朋導(dǎo)致索賠發(fā)生蟻的原因，索賠辜依據(jù)適用的合板同條款；棚（貍2需）臣解索賠事件所涉到及的數(shù)額，（舞包括：導(dǎo)致索器賠費(fèi)用的原因師，計(jì)算索賠額驟的依據(jù)）博（共3古）婚惡原始記錄和文嘉件（包括：申直請報(bào)告、有關(guān)昂的信件、圖紙高、計(jì)劃表、報(bào)息告、照片、計(jì)辯量、價(jià)格分析倚、試驗(yàn)室的試足驗(yàn)結(jié)果等）和固詳細(xì)的索賠金代額計(jì)算書；類（絞4貍）宜隊(duì)如果承包人未萍能按上述規(guī)定看要求索賠，則刺承包人最多只肆能得到工程師鼠按合同條漿款障67.詠3濃條規(guī)定委任的蠢仲裁人根據(jù)索攜賠記錄決定的經(jīng)款額；嫂（左5村）拜鬧在收到上述索率賠申請后，監(jiān)盾理工程師應(yīng)與寄業(yè)主和承包人搞協(xié)商，確定應(yīng)喘付給承包人的偷合理的索賠金矮額，并以《索估賠金額審批單岡》的形式通知倍承包人并報(bào)送氏業(yè)主。西手監(jiān)理工程師對模費(fèi)用索賠的審偉批階總監(jiān)辦匠在收到索賠授除理通知后，應(yīng)獨(dú)組織有關(guān)專業(yè)白工程師和合同革工程師根據(jù)監(jiān)唯理同步記錄審訂核簽署有關(guān)工轉(zhuǎn)程數(shù)量；堂索賠費(fèi)用計(jì)算嫩中所涉及的現(xiàn)換場數(shù)量要按照裹監(jiān)理不確定量看認(rèn)證程序言認(rèn)證府，。哄總監(jiān)辦審查并枯在與業(yè)主和承罪包商協(xié)商后作肚出批復(fù)受。缺費(fèi)用索賠授理捷的時(shí)限要求清施工單位一定蔥要在合同規(guī)定劣的時(shí)間內(nèi)及時(shí)細(xì)上報(bào)索賠意烈向泉,謹(jǐn)并辦理相關(guān)手強(qiáng)續(xù)。襯總監(jiān)辦在今后議及竣工期不再岸授理任何超期骨的索賠申請。慈這點(diǎn)一定要注炒意。惑費(fèi)用索賠管理莫程序圖承包人提出索賠意向承包人提出索賠意向總監(jiān)辦審定成立業(yè)主抄報(bào)21天內(nèi)不成立成立合約部調(diào)查核實(shí)承包人補(bǔ)充資料及費(fèi)用評價(jià)總監(jiān)辦提出終審報(bào)告業(yè)主協(xié)商協(xié)商備案算7.8紋延期與暫時(shí)停括工審批管理程鈔序工期延誤閣按合經(jīng)同文4水4絕條規(guī)定，如果冰由于：雀（辣1譽(yù)）嶺粉額外或附加工屠程的數(shù)量或性徒質(zhì)，或叫（左2會）日穗合同條件中規(guī)繞定的任何原因胃引起的延誤，窄或敲（摘3歌）訊城異常惡劣的氣弱候條件，或彈（鼠4菊）擊彩業(yè)主的任何延怨誤、妨礙或阻躍礙，或系（茫5遺）馬役其它不屬于承糾包人違約或毀趙約由其負(fù)責(zé)的保原因的特殊情萌況發(fā)生時(shí)，承成包人有權(quán)延遲估全部或任何工付程的竣工期限量，工程師應(yīng)在樣與承包人和業(yè)貌主協(xié)商后，決駝定可延長時(shí)間蒙并相應(yīng)通知承窗包人及抄報(bào)業(yè)織主。延期申請乏（技1靈）顆縣承包人在首次榜出現(xiàn)上述情況套后施21灰天內(nèi)以《延期魄申請單》的形考式通知總監(jiān)辦須，總監(jiān)辦富調(diào)查核實(shí)后上來報(bào)業(yè)主。僚（種2趙）答削在提交上述申話請單誕后際2憐1躁天內(nèi)或經(jīng)監(jiān)理況同意的合理時(shí)框間內(nèi)，向總監(jiān)寫辦提交有關(guān)承姥包人有權(quán)延期盛的詳細(xì)申述，準(zhǔn)以便及時(shí)對上勞述意見進(jìn)行研趣究。圍（拐3膠）躲貸如果一種事件草具有連續(xù)性影思響，使承包人寒不能槍在疏2罪1攀天內(nèi)送交上述泄規(guī)定的詳細(xì)情詞況，則在承包瘦人每隔不多偷于魄2遭1兼天送，送交總宜監(jiān)辦最終情況秧報(bào)告。暫時(shí)停工秀（趨1歌）忌區(qū)當(dāng)監(jiān)理鬧工程師根據(jù)合晶同文件和工程接中發(fā)生的問題顫，認(rèn)為有必要慘時(shí)，可以暫時(shí)冒終止工程施工敬。必須首先總烏監(jiān)辦提出建議袋，由總監(jiān)理工胖程師發(fā)布暫停街施工的指令。儀如確屬緊急避謝險(xiǎn)情況，可發(fā)篇出暫停施工的夢指令，并及早歐通知總監(jiān)辦。孟（溜2憤）龍培根據(jù)總監(jiān)理工盤程師的指令，希承包人應(yīng)于所掩指示時(shí)間內(nèi)，旬以總監(jiān)理工程等師認(rèn)為必要的管方式暫停全部贈工程或其任何懂部分的施工。察在暫停施工期砍間，承包人應(yīng)北對工程或其任豈何部分進(jìn)行工刻程師認(rèn)為必要栗的妥善保護(hù)和虛保證其安全。瓶（燥3娃）犁樣暫時(shí)停工后，戰(zhàn)總監(jiān)理工程師風(fēng)應(yīng)按一般合同授條朱款礦40.甩2淺、壩40.果3荷規(guī)定辦理。懼第栽八昆章之萍絞監(jiān)理工作方法它及措施恥8.1容.搏投資控制目標(biāo)業(yè)方法與措施菊認(rèn)真審查承包俯商提交的現(xiàn)金處流動計(jì)劃，以臥工程量清單為逃總控，依據(jù)合釀同文件，嚴(yán)格私審查計(jì)日工、縱設(shè)計(jì)變更、額康外工程及價(jià)格計(jì)調(diào)整，仔細(xì)核顫實(shí)工程量并做版好施工記錄，轟防止重復(fù)計(jì)量桑與超清單計(jì)量賣；當(dāng)承包商要已求額外補(bǔ)償或殘索賠時(shí)，要做瞎好各種記錄、籠取得各種證據(jù)右，為業(yè)主把好誕關(guān)，控制好工玩程費(fèi)用。爸（鞏1值）投資目標(biāo)分躬解蒜1襖）按年度、季釋度分解；杯2乘）按建設(shè)工程庸實(shí)施階段分解尤；度淹幟狀道紐（壇2票）投資目標(biāo)實(shí)扛現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析餃。座（栽3癢）投資控制的君措施。耗為實(shí)現(xiàn)本工程貿(mào)的投資目標(biāo)，捏完成本工程投湖資控制的總?cè)渭垊?wù)，應(yīng)采取如父下具體投資控序制措施：羞a捉、委派有豐富套的投資控制經(jīng)棟驗(yàn)的造價(jià)工程景師負(fù)責(zé)本工程臭的投資監(jiān)理工墨作。檔b料、加強(qiáng)工程施熱工階段的投資懸控制，認(rèn)真、惱合理進(jìn)行工程吼計(jì)算，嚴(yán)格控勺制工程變更，古加強(qiáng)施工索賠隔的管理，加強(qiáng)貼工程投資結(jié)算是的控制。券1抗）施工階段投鐮資控制的內(nèi)容a、事前控制宮1淡.架審查承包商的愁施工組織設(shè)計(jì)抱，尤其是施工彼技術(shù)措施費(fèi)用注；攝2晚.灌制定資金使用祖計(jì)劃，并進(jìn)行俘付款控制；翠3渠.舌制定避免費(fèi)用滴索賠措施和反泊索賠措施，明結(jié)確索賠程序和次要求；臨4挽.犯協(xié)助業(yè)主按期規(guī)提供合格施工斜現(xiàn)場、圖紙、嚴(yán)文件，按質(zhì)、鴉按量、按時(shí)提彩供業(yè)主方負(fù)責(zé)劫的材料和設(shè)備趴等。b、事中控制仰1牢.莫配合工程進(jìn)度員，做好計(jì)量工袖作；見2捆.哄嚴(yán)格掌握工程吳變更，力爭減既少變更費(fèi)用；選3疼.詞協(xié)調(diào)業(yè)主及承糖包商雙方因施左工條件不具備優(yōu)、工程變更等嶺產(chǎn)生的爭議，嫂力求減少停窩蜜工損失顛費(fèi)半就。c、事后控制摔1教.爭審核工程付款淘憑證，按合同風(fēng)適時(shí)適量支付富；摩2煩.殲審核承包商提傷出的工程結(jié)算印書；共3懼.錫確定變更費(fèi)用巨及價(jià)格調(diào)整；似4久.衛(wèi)公正處理索賠繞事項(xiàng)；我2版）施工階段投圣資控制將采取啄的組織、經(jīng)濟(jì)框、技術(shù)及合同牽措施a、組織措施庫1絲.園在項(xiàng)目管理中艷落實(shí)投資控制礙人員、任務(wù)分候工和職能分工棕；繁2誤.爛編制本階段投泳資控制工作計(jì)各劃和詳細(xì)的工焰作流程圖；劉3跑.澤將投資總額切質(zhì)塊，對投資實(shí)若施動態(tài)控制和礙目標(biāo)管理。b、經(jīng)濟(jì)措施曉1辰.犯編制資金使用允計(jì)劃，確定分譜解投資控制目成標(biāo)；旨2厭.劈進(jìn)行工程量的憶計(jì)算；顆3使.旗復(fù)核工程付款有賬單，簽發(fā)付撇款證書。廣4監(jiān).畫在施工過程中晚進(jìn)行投資跟蹤婦控制，定期進(jìn)探行投資實(shí)際支剃出值與計(jì)劃目顫標(biāo)值的比較，慮發(fā)現(xiàn)偏差就及蘇時(shí)分析原因并良采取相應(yīng)措施滔；施5鴿.玩對工程施工過束程中的投資支漫出作好分析與碧預(yù)測，經(jīng)?；騻愣ㄆ谙驑I(yè)主提失交項(xiàng)目投資及滋其投資過程中嚇存在問題的報(bào)匹告。c、技術(shù)措施悄1同.嶼對設(shè)計(jì)變更進(jìn)宅行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比熟較，嚴(yán)格控制脆設(shè)計(jì)變更；摩2撲.多繼續(xù)尋找通過頓設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約凍投資的可能性佛；果3剪.繭審核承包商編燭制的施工組織黑設(shè)計(jì)，對主要箏施工方案進(jìn)行同技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較見分析。色4鉆.達(dá)積極推廣新技嚷術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、把新工藝，協(xié)助粘承包商優(yōu)化施叼工方案，發(fā)揮診監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)猾勢，提出合理木化建議，節(jié)約根開支，提高綜唐合經(jīng)濟(jì)效益，隱降低成本。d、合同措施遺1衣.德做好工程施工慨記錄，保存各工種文件圖紙，刊特別是注有實(shí)趙際施工變更情突況的圖紙，注舉意積累資料，金為正確處理可銷能發(fā)生的索賠留事件提供依據(jù)哭，參與處理索援賠事宜；和2捆.棉參與合同修改沉、補(bǔ)充工作，寧著重考慮它對昆投資控制的影嫩響。自3往）嚴(yán)格工程計(jì)糟量及工程款支斑付奸工程計(jì)量是投誓資控制的關(guān)鍵妥環(huán)節(jié)，也是約灌束承包商履行闖合同義務(wù)的手扁段。業(yè)主對承徹包商的付款是暫以監(jiān)理工程師樹批準(zhǔn)的付款證手書為憑證的，緊監(jiān)理工程師對勾計(jì)量支付有充叛分的批準(zhǔn)權(quán)和捆否決權(quán)。工程瑞量確定的原則拉：書1惜.病工程質(zhì)量必須梅符合要求并經(jīng)聚監(jiān)理認(rèn)可。黃2計(jì).涼工程計(jì)量的截針止日期必須在秘施工合同規(guī)定千的時(shí)間鍋內(nèi)日(腎每唱月動2念5當(dāng)日促)閱。兔3待.喝工程計(jì)量必須淺符合事實(shí)，符夕合計(jì)算規(guī)則，歌有依據(jù)，有憑燕證。豐4寫.危計(jì)量的幾何尺劑寸要以設(shè)計(jì)圖洗紙為依據(jù)。遙5腐.此根據(jù)施工合同駕中確定的工程虎款支付方式支捷付工程款；根閃據(jù)施工合同確腦定的有關(guān)條款齒，簽發(fā)或否決世部分設(shè)計(jì)變更相，并以書面形偵式予以確認(rèn)或愚否定。疑6裹.兵工程計(jì)量報(bào)審擦單和工程付款陜申請單表格格培式另文規(guī)定。耀7蘆.護(hù)關(guān)于工程計(jì)量拒及支付，應(yīng)注昂意以下問題：助A輕.飲嚴(yán)格確定計(jì)量沾內(nèi)容。監(jiān)理工帥程師的計(jì)量必發(fā)須根據(jù)具體的哀設(shè)計(jì)圖紙及合且同文件要求進(jìn)散行，并按合同宮中規(guī)定的計(jì)量構(gòu)方法和單位，憑對承包商超出恰設(shè)計(jì)圖紙要求息增加的工程量伴和由于自身原漏因造成返工的到工程量不予計(jì)宴量。對施工中品出現(xiàn)的超設(shè)計(jì)基厚度、超設(shè)計(jì)亡長壞度梁(摩深釘度絨)聰?shù)瘸鲈O(shè)計(jì)要杏求的工程量均掀不予計(jì)量。需B鮮加強(qiáng)隱蔽工程排計(jì)量。為切實(shí)脹做好工程計(jì)量姑與復(fù)核工作，冠避免業(yè)主與承推包商之間產(chǎn)生幼爭議，監(jiān)理工腫程師必須做到咸對隱蔽工程作早預(yù)先測量，并浙將測量結(jié)果經(jīng)智簽證后作為結(jié)慚算的依據(jù)。簽C愉.御注意施工階段忍進(jìn)度付款的控課制。對承包商押每月申報(bào)的進(jìn)漿度付款，造價(jià)堪工程師將認(rèn)真紀(jì)核實(shí)工程量和她單價(jià)。額4序）萌嫂嚴(yán)格控制工程罵變更，根據(jù)本溫工程各合同文做件，審核承包罷人申報(bào)的工程墳增減、數(shù)量及基單價(jià)。察對工程變更采蟲取如下措施進(jìn)險(xiǎn)行控制愈：亭尊錯(cuò)近棟工程變更的程越序。工程變更薪可能是由承包鮮商或設(shè)計(jì)單位漆提出，也可能蛛是由項(xiàng)目業(yè)主蹤、監(jiān)理工程師摟提出，但不管玩是由誰提出的墻都必須有變更責(zé)的依據(jù)，變更延的工程量清單絮和變更的估價(jià)蓄，并遵循工程飄變更管理辦法增程序進(jìn)行規(guī)范瓣操作。緣5鄭）加強(qiáng)對本工椅程施工索賠的堅(jiān)管理拍（潤1稼）券.救監(jiān)理工程師處獲理索賠的一般幻原則：普A辣、處理索賠要騰以合同為依據(jù)猴，根據(jù)國家交知通部的工程施施工合同示范文趨本規(guī)定，合同液文件能互相解串釋、互為說明貨。柜注意文件資料互的積累，為公嘩平客觀的處理廊索賠提供事實(shí)滅依據(jù)和數(shù)據(jù)。會及時(shí)、合理地鍬、公正地處理卷索賠，不使矛指盾進(jìn)一步擴(kuò)大偵。蹲B敘、加強(qiáng)主動監(jiān)鼠理，減少工程柳索賠事件，提我倡事前控制。垂監(jiān)理工程師在腐項(xiàng)目實(shí)施過程仙中，就對可能漁引起的索賠進(jìn)揪行預(yù)測，盡量燒采取一些措施辦，進(jìn)行補(bǔ)救，刊避免過多索賠墻事件的發(fā)生。濕C葉、要以獨(dú)立的漢身份站在客觀趕公正的立場上況，根據(jù)合同及宅其他文字依據(jù)不確定索賠是否擊成立，分清責(zé)派任。蠢8.2構(gòu).碗進(jìn)度控制目標(biāo)頌方法與措施閃認(rèn)真審查承包魚商根據(jù)合同要泊求和業(yè)主的意賽圖提出的工程鑰總進(jìn)度計(jì)劃、侍年度計(jì)劃、季理度計(jì)劃、月度差計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)醬批準(zhǔn)后執(zhí)行。凍在施工過程中葛，要及時(shí)進(jìn)行嚼計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)冊際進(jìn)度的分析宇比較，并將情紡況通報(bào)給業(yè)主澤，以便督促承押包商對人員、膜機(jī)械、材料及裳資金及時(shí)進(jìn)行僻調(diào)整，以確保劍工程在合同規(guī)煎定的工期內(nèi)圓僚滿完成。厚（買1扁）編制工程總倉進(jìn)度計(jì)劃。駐（杠2普）進(jìn)行總進(jìn)度桿目標(biāo)的分解。液1終）年度、季度森進(jìn)度目標(biāo)；楚2見）各階段的進(jìn)自度目標(biāo)；桂（污3墨）進(jìn)度目標(biāo)實(shí)恢現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析牢。農(nóng)（疑4遣）進(jìn)度控制的抖具體措施。業(yè)根據(jù)工程總體猶要求，協(xié)助業(yè)刃主提出工程總眾進(jìn)度計(jì)劃，要匙求承包商貫徹虜實(shí)施。監(jiān)理機(jī)絲構(gòu)通