“假如我是乘客”討論實(shí)踐活動(dòng)方案

“假如我是乘客”討論實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)上級(jí)部署,公司決定深入開展“假如我是乘客"討論實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)制定活動(dòng)實(shí)施方案如下.一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神、省委十屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和市委十二屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)市公路局活動(dòng)安排部署，通過(guò)開展“假如我是乘客”討論實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行自我剖析、自我教育,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理水平，提高工程質(zhì)量，服務(wù)人民群眾,做負(fù)責(zé)任的企業(yè)，努力讓業(yè)主滿意，讓群眾滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。二、活動(dòng)內(nèi)容具體行動(dòng)措施。解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，站在群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,解決到重視質(zhì)量管理，注重提高員工的質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，審視自身管理水平是否達(dá)到相關(guān)要求.尤其是各項(xiàng)目部要將工程質(zhì)量作為各項(xiàng)工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，提高工程質(zhì)量，建設(shè)高質(zhì)量精品公路.各項(xiàng)目部、生產(chǎn)單位要高度重視安全生產(chǎn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工中要與民便利,做到盡量不影響交通和周圍居民的正常出行.通過(guò)換位思考和自我剖析，著力解決員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率等方面存在的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式，提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成.三、活動(dòng)步驟討論實(shí)踐活動(dòng)從10月下旬開始至2014年1月份結(jié)束?；顒?dòng)期間，要學(xué)習(xí)討論貫穿始終，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變貫穿始終，把整改提高貫穿始終，把加快發(fā)展貫穿始終。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(10月下旬至11月中旬)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公路局黨委文件精神，通過(guò)召開學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、撰寫體會(huì)文章等多種形式,提高對(duì)“假如我是乘客"大討論的必要①每人撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。將自己在討論實(shí)踐活動(dòng)中的所感所悟、所學(xué)所獲撰寫成文章，進(jìn)行交流分享。②舉辦一⑤對(duì)管理部門提一條合理化建議。以“五個(gè)一"活動(dòng)為載體，第二階段:查擺問(wèn)題(11月下旬至12月上旬)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在廣泛深入討論的基礎(chǔ)上,開展自我對(duì)照檢查，通過(guò)召開分析會(huì)、開展角色互換式體驗(yàn)活動(dòng)等多種形式查找本部門在工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率等方面存在的問(wèn)題。各部門要認(rèn)真梳理現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度,分析本部門的管理水平，反思自身的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)清差距。題,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況和質(zhì)量保證體系建設(shè)情況,檢查施工中是否做到盡量不影響交通和居民出行，是否做到適時(shí)圍擋.第三階段：對(duì)照整改(12月中下旬).針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題及原因,切實(shí)進(jìn)行整改,制定詳細(xì)的整改方案。對(duì)能立即整改的問(wèn)題要迅速整改到位；對(duì)受客觀條件限制，不能立即整改的應(yīng)規(guī)定時(shí)限并落實(shí)到責(zé)任部門和個(gè)人.第四階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(2014年1月)?；顒?dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展的情況和取得的效果進(jìn)行總結(jié)，形成材料上報(bào)市公路局。公司將樹立先進(jìn)典型報(bào)市公路局.四、工作要求 (一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要高度重視“假如我是乘客"大討論活動(dòng)，要把此項(xiàng)活動(dòng)作為開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的先導(dǎo)活動(dòng)，通過(guò)大討論推動(dòng)干部員工增強(qiáng)群眾觀念，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率和工作質(zhì)量.全體員工要迅速行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)參加“假如我是乘客”討論實(shí)踐活動(dòng)，解放思想、換位思考，在討論中自我反思,在實(shí)踐中自我提高. (二)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍.各單位要大力宣傳“假如我宣傳開展討論實(shí)踐活動(dòng)的重大意義以及具體要求和做法,及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)度情況，提高活動(dòng)影響力和覆蓋面，營(yíng) (三)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合事務(wù)部，具體抓好活動(dòng)的組織和督辦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，力戒形式主義做(四)精心組織，確保實(shí)效。要精心組織、周密部署,召開求和時(shí)間進(jìn)度。要強(qiáng)化監(jiān)督，及時(shí)了解各單位、各部門的活指導(dǎo).積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳典型，確保討論實(shí)踐活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),有力促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，使工作質(zhì)量得到明顯提高。 (五)結(jié)合實(shí)際，助推發(fā)展.要把“假如我是乘客”討論實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)結(jié)合