工程竣工預驗收制度

1 K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案建設工程預驗收是工程完工后、正式竣工驗收前進行的一項重要工作，也是北工程預驗收由項目總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理單位有關部門、施工單位、項目監(jiān)理機構參加，也可以邀請建設單位、設計單位參加，如有必要時可以邀請質量監(jiān)督收創(chuàng)造條件。，達到竣工驗收(1)完成建設工程施工合同約定的各項內容；(2)具有完整的技術檔案和施工管理資料；(3)具有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備進場試驗報告；(4)具有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量證明文件；(5)具有施工單位簽署的工程保修書。按合同約定完成并符合竣工驗收要求的全部資料，包括各分部(子分部)工程驗收記錄、單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄表等。對需要進行功能試驗的工程(包4、監(jiān)理審查施工單位子單位(專項)工程竣工驗收資料(1)工程項目規(guī)劃驗收資料2 K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案(2)人防工程驗收資料(3)消防工程驗收資料(4)電力(強電)工程驗收資料(5)燃氣工程驗收資料(6)熱力工程驗收資料(7)給水、排水工程驗收資料(8)電信(弱電)工程驗收資料(9)交通設施工程驗收資料(10)園林綠化工程驗收資料(11)環(huán)境保護管理部門要求落實的資料(12)文物保護管理部門要求落實的資料(13)河湖管理部門要求落實的資料(14)工程結算書(1)驗收依據(jù)⑤合同文件(設計、施工、監(jiān)理、材料采購等)；(2)組織機構3 K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案竣工預驗收主要技術負責人，質量驗收、資料驗收等分組情況，邀請的參建單(3)預驗收主要內容及程序聽取項目法人總體工程施工情況報告；現(xiàn)場檢查工程建設情況及查閱有關工程(4)預驗收時間安排、會議地點、會議形式內容等。(1)審查施工單位上報的《單位工程竣工驗收報審表》簽字蓋章是否齊全。(2)檢查施工單位是否具備工程預驗收條件。(4)明確會議紀要記錄人員，準備會議參會人員簽到表。(4)工程預驗收準備工程情況必須在監(jiān)理日記、日志中詳細記錄。程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性求承包單位及時整改；整改合格后，總監(jiān)4 K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對資料的審核形成書面審查意見并在監(jiān)理日記、日志中詳(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質量逐項進行檢查，檢查情(3)項目監(jiān)理部針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，對施工單位下發(fā)《監(jiān)理通知單》(表A．0．3)要求限期整改，并跟蹤檢查落實，整改情況及時記錄在監(jiān)理日記、(4)《文件收發(fā)本》簽字記錄必須完整。格后(1)工程概況；(2)工程各參建單位；(3)主要施工方法、施工工藝；(4)工程質量驗收情況；(5)工程質量事故及其處理情況；(6)竣工資料審查情況；(7)工程質量評估結論。(2)項目監(jiān)理部留存簽字審批齊全的報告一份，同時報送建設單位一份。5 K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案(3)監(jiān)理單位的職能部門全過程參加工程預驗收，同時征求建設單位、施工單位、等對項目監(jiān)理部的服務質量的意見