漢正街小商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

漢正街小商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力占市場(chǎng)交易額的2%～3%,銷售的大局部產(chǎn)品來自廣東與浙江,只有服裝、塑料、小商品、副食以及一些日化用品是武漢或者省內(nèi)生產(chǎn)。2.供給商主要從事勞動(dòng)密集型的小商品生產(chǎn),出品主要是以仿制為主,研發(fā)費(fèi)用很低,對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的持續(xù)投資和創(chuàng)新缺乏。3.信息途徑少,傳遞速度慢。日常交易活動(dòng)的信息發(fā)布通常是依靠各個(gè)經(jīng)營戶之間的交易網(wǎng)與人際關(guān)系展開,多是個(gè)人之間的口口交換,不可防止地導(dǎo)致信息不暢通、不對(duì)稱的情況發(fā)生,妨礙了銷售渠道的拓寬。漢正街開辦了自己的信息網(wǎng)絡(luò),但在上面發(fā)布供求信息的企業(yè)很少,從事網(wǎng)上交易更是屈指可數(shù)。

4.短少專業(yè)化的物流配送產(chǎn)業(yè)。漢正街內(nèi)已經(jīng)形成數(shù)十家專門從事運(yùn)輸和托運(yùn)的企業(yè),貨物發(fā)送范圍北至黑龍江、南至云南,幾乎覆蓋全國。但企業(yè)規(guī)模一般較小,經(jīng)營伎倆單一,往往是用自備的小型貨車進(jìn)行公路運(yùn)輸。目前,物流運(yùn)輸行業(yè)在漢正街還不足有效的管理,企業(yè)交易平安得不到有效保障,屢次發(fā)生運(yùn)輸企業(yè)將財(cái)物卷走的事情。

(四)企業(yè)開展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

1.企業(yè)的戰(zhàn)略來看,企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)還停留在“代銷〞經(jīng)營模式中,沒有自主經(jīng)營品牌,從而陷入了同質(zhì)低價(jià)的惡性循環(huán)中。

2.從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看,國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的活潑程度與該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)明保持有密切的關(guān)系。漢正街市場(chǎng)與溫州地區(qū)相比,地域色彩并不濃,也沒有排斥外地企業(yè)和人員的心理,因此形成了一個(gè)相對(duì)開放的經(jīng)營環(huán)境,這為吸引外來資本和創(chuàng)業(yè)人員提供了健康的競(jìng)爭(zhēng)和合作環(huán)境。

(五)政府

1.政府大規(guī)模拆遷擴(kuò)修道路、提出“二次創(chuàng)業(yè)〞、修建“漢正街第一大道〞等一系列措施進(jìn)行市場(chǎng)改造,但大多注重市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張,無視了對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控,使市場(chǎng)不足標(biāo)準(zhǔn)開展的約束機(jī)制。

2.由于漢正街小商品市場(chǎng)分跨江漢、嶠口兩個(gè)行政管理區(qū),因此對(duì)漢正街市場(chǎng)沒有形成統(tǒng)一的管理體制;而且在開展稅源經(jīng)濟(jì)的主觀意識(shí)的引導(dǎo)下,各區(qū)加強(qiáng)小商品市場(chǎng)的建設(shè)力度,使得低水平、同質(zhì)化、過度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)愈演愈烈。

三、對(duì)策分析

(一)既要明確自我定位,繼續(xù)面向農(nóng)村市場(chǎng),又要提高商品質(zhì)量,誠信經(jīng)營

面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,漢正街小商品市場(chǎng)首要做的是繼續(xù)保持農(nóng)村的市場(chǎng)定位,適當(dāng)向中檔市場(chǎng)進(jìn)軍。一方面,不恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)需求定位會(huì)使?jié)h正街失去自我升級(jí)的動(dòng)力,如假設(shè)一味強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須轉(zhuǎn)向銷售高檔商品,會(huì)因商品價(jià)格的大幅提升,失去以往的廣闊農(nóng)村客戶。而對(duì)于城市消費(fèi)者而言,由于受業(yè)已形成的對(duì)市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格低廉的印象和消費(fèi)慣性思維的影響,如假設(shè)市場(chǎng)內(nèi)商品價(jià)格大幅提升,城市消費(fèi)者也不會(huì)為此買賬。另一方面,農(nóng)村消費(fèi)需求正不斷增加,農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的潛力還在不斷的擴(kuò)大,特別是在全球金融危機(jī)的情況下,國家出臺(tái)了各種政策來刺激農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),可以說農(nóng)村市場(chǎng)存在的潛力是不可估量的,因此,要繼續(xù)堅(jiān)持漢正街小商品市場(chǎng)面向農(nóng)村市場(chǎng)的定位,但是“面向農(nóng)村〞不代表賣“水貨〞、“混充偽劣〞,要提高市場(chǎng)內(nèi)商品的質(zhì)量,提高市場(chǎng)主體素質(zhì)、誠信經(jīng)營。只有這樣,漢正街市場(chǎng)才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步健康的開展。

(二)對(duì)小商品市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理

建立漢正街小商品經(jīng)濟(jì)特區(qū),歸屬武漢市相關(guān)的部門直接管轄賦予其完全的經(jīng)濟(jì)、行政管理權(quán)限,統(tǒng)一規(guī)劃市場(chǎng)的開展,并通過經(jīng)濟(jì)特區(qū)的形式,整合市場(chǎng)資源,完善市場(chǎng)功能,拓展市場(chǎng)開展,同時(shí)可借鑒義烏小商品市場(chǎng)的開展經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)管理中推行“劃行歸市、分類經(jīng)營〞格局,按商品類別劃分經(jīng)營區(qū)域,同類商品在同一經(jīng)營區(qū)。這樣既有利于市場(chǎng)的統(tǒng)一管理又便利了消費(fèi)者降低了其搜索本錢,防止因消費(fèi)盲目無序搜索而產(chǎn)生的市場(chǎng)內(nèi)道路擁堵問題。

(三)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷理念,開展配套物流

目前,漢正街小商品市場(chǎng)經(jīng)營戶的市場(chǎng)營銷理念還比擬落后,大多數(shù)廠商只采取實(shí)物交易的方式,電子商務(wù)等信息化工具很少被波及,引入現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念,就成為亟待解決的問題。因此要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的宣傳力度,讓商家知道可以在網(wǎng)上交易,另外對(duì)其進(jìn)行電子商務(wù)的技能培訓(xùn),再次政府應(yīng)加快法律條文制定步伐,搞好商情網(wǎng)的建設(shè)和利用,構(gòu)建一套完整的網(wǎng)路體系,制定優(yōu)惠措施,降低費(fèi)用,保障網(wǎng)絡(luò)營銷的誠信,激勵(lì)人們網(wǎng)上銷售與網(wǎng)上購物。最后,建立完善的高質(zhì)量的金融效勞和物流系統(tǒng),使人們能夠方便平安交易的同時(shí),也能享受快捷的物流配送效勞,實(shí)現(xiàn)款到發(fā)貨的交易行為。

(四)打造本地商品的制造中心和研發(fā)中心

政府應(yīng)積極引導(dǎo)和激勵(lì)民間資本投資于生產(chǎn)基地和產(chǎn)品研發(fā),如對(duì)產(chǎn)品研發(fā)投入進(jìn)行稅收減免;建立專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu);放松具體定價(jià)權(quán)的管制等。同時(shí)要加大對(duì)中小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的扶持力度,積極培育一批國內(nèi)外出名的品牌,實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。

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