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第頁(yè)2023公司年會(huì)的演講稿關(guān)于公司年會(huì)的演講稿范文集錦四篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今,用到演講稿的地方越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是我為大家整理的公司年會(huì)的演講稿5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司年會(huì)的演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的勞碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝愿,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)切和支持公司開(kāi)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和摯友表示誠(chéng)心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝愿,祝愿大家新年行大運(yùn),事事順通!
即將過(guò)去的20xx年,是我公司穩(wěn)步開(kāi)展的一年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)機(jī),肯定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)立新的輝煌!
公司年會(huì)的演講稿篇2
敬愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日,我懷著無(wú)比興奮和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年"感恩、將來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的開(kāi)展建設(shè)所做的努力和付出。
感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回憶過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的變更,取得了可喜的成果,這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、閱歷和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想相識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的?銷(xiāo)售政策?、?考核政策?、?管理制度?與歷年的政策相比有了假設(shè)干變更,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改變,改變的多,改變的快。改變的讓許多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革須要變更一個(gè)人的思維慣性,須要變更多年的行為習(xí)慣。而變更一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)苦痛的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜愛(ài)變更,所以我特別理解因?yàn)樽兏鼛?lái)的抵觸、質(zhì)疑、揣測(cè)、反感,從變更到習(xí)慣終歸須要一個(gè)過(guò)程。
我今日的匯報(bào)內(nèi)容分為四局部:第一局部是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否認(rèn);其次局部闡述為什么要艱苦奮斗?第三局部是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四局部是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否認(rèn)。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否認(rèn),這是不懂辨證關(guān)系的,是心情化、頭腦簡(jiǎn)潔化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司始終處在一個(gè)上升階段,銷(xiāo)售收入從缺乏**萬(wàn)元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝聚著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝聚著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與才智,凝聚著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水,這些都是不行抹殺的,是值得思念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過(guò)我要說(shuō),勝利是一個(gè)厭煩的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切沖突,它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)?lái)的牢靠向?qū)А?*億元是一個(gè)非??膳碌臄?shù)據(jù),它讓我們傲慢的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊許多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA安排,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng),事實(shí)上公司始終處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)〔前北大藥業(yè)〕的開(kāi)展,在公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的?shí)力才會(huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望變更你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變更、管理細(xì)微環(huán)節(jié)每一處變更的深層次緣由。
在座的每一位營(yíng)同仁都要醒悟意識(shí)到改革已經(jīng)起先發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不行逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望看法,這樣你就會(huì)落伍、甚至?xí)惶蕴?/p>
我信任,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)微環(huán)節(jié)管理為工作的根本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫(xiě)一中教化集團(tuán)嶄新的篇章。
公司年會(huì)的演講稿篇3
敬重的各位來(lái)賓,敬愛(ài)的員工們、摯友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們會(huì)聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和始終支持我們的新老摯友們,致以新年的問(wèn)候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順當(dāng),萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們?nèi)康腵員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的志向及信念,用我們的堅(jiān)毅毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老摯友的支持協(xié)作下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度安排,為公司翻開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的成功,我為全體員工感到驕傲,并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今日,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們?cè)诮袢浙懣滔氯松闹鞠?,并為此奮斗究竟!
最終,再次祝福全體員工、來(lái)賓新年歡樂(lè),合家華蜜!
公司年會(huì)的演講稿篇4
敬愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日,我懷著無(wú)比興奮和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)xx年“感恩過(guò)去,放飛將來(lái)〞主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的開(kāi)展建設(shè)所做的努力和付出。
感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回憶過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的變更,取得了可喜的成果,這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、閱歷和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想相識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
xx年初,我們把公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展年〞,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成果:
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)閱歷的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了很多管理制度,標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等,公司全部部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)根底。
二、員工福利方面
長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都非常主動(dòng)主動(dòng),xx年在員工福利方面我們又實(shí)行了很多詳細(xì)的措施,使員工福利更加日?;?、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)分于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工供給了探親來(lái)回車(chē)票報(bào)銷(xiāo),節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,供給了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)立更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件根底建設(shè)方面
首先,xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,安排2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣闊員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了“倚天版〞行情分析客戶端,滿意了客戶特性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通〞協(xié)議,將來(lái)在供給鏈融資效勞方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通〞業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展夯實(shí)了融資根底。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先實(shí)行了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比擬穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與開(kāi)展方面
xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所〞工程,目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱(chēng)。這個(gè)工程通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供給鏈融資效勞平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型開(kāi)展奠定了牢靠資源根底。
六、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展方面
xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比擬好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)托付書(shū)的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的方面起到了非常主動(dòng)的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和確定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了很多詳細(xì)的成果,收獲了應(yīng)有的收獲。
回憶一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比方這次通過(guò)全體員工評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在肯定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為充溢激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)決,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所須要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌絢麗。
當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比方:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠?qū)I(yè),銷(xiāo)售實(shí)力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成狀況還不夠志向,公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我信任在不遠(yuǎn)的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的開(kāi)展,并肯定能夠得償所愿,
由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了肯定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)那么,我們都有信念過(guò)關(guān)。
首先,我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比擬到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定開(kāi)展也非常認(rèn)可和確定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍舊不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供給鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成果,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回憶過(guò)去,心存感恩,展望將來(lái),放飛志向。
對(duì)于即將到來(lái)的xx年我們充溢了希望和向往,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今日把xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年〞。
這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要留意部門(mén)之間的連接。在確定
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