2023年-倉庫年終總結(jié)-6

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總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回憶、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織實力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膫}庫年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

倉庫年終總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，主動向上的團隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫助。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫年終總結(jié)2

光陰似箭，歲月如梭。xx年已經(jīng)去，xx年已經(jīng)來?；叵胫^去，面對著現(xiàn)在，展望著將來。有自我進步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取閱歷，為我xx年的工作做好了充分的打算。

xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、在xx年里我們倉庫做了：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對全部物料的收付卡管理，并在稽查時覺察倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的細分與標(biāo)識，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。

3、為了避開找不到料，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示。

4、對倉區(qū)域破舊、損壞、脫落局部的斑馬線進行了修補，進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。

5、針對于全部供給商物料必需貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo)，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備注批次運用狀況。

6、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事務(wù)，要求全部物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護。

7、工程終結(jié)倉儲進行物料盤查，為了PMC做好剛好精確的得到根底信息，為生產(chǎn)編排和客戶供給相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。全部人員協(xié)作對倉存物料進行盤查。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數(shù)量的組成〔整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。

8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：

A、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄。電子物料能做到恒溫限制，其它物料能做到常溫限制。電池存放區(qū)還張貼平安警告標(biāo)示和增加滅火器,化學(xué)用品隔離放置且粘貼危急性的圖示〔防火防爆標(biāo)示〕。

B、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識，局部物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補貼完成。并對全部電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。

C、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)局部袒露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必需用廢舊的紙蓋遮蓋住。

D、物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作，特殊是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及局部袒露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。

E、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求全部物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。

F、為了變更沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，肯定只能存在一個尾數(shù)，要求全部小件物料尾數(shù)必需用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過去的xx年，這一年的工作里面有許多工作是不盡如意的，總結(jié)起來主要有以下兩大點：

1、人員執(zhí)行力低，工作被動，工作效率較低，異樣重復(fù)出現(xiàn)：視察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉獎，但錯誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒有功績〞。

2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?；局部工作不夠細致，不夠深化，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清楚；NG物料跟進不剛好，不良物料申報及退貨不剛好；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的狀況。

二、xx年我必需做的工作及達成目標(biāo)：

1〕堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注意整體形象，每天保持開快樂心的心情迎接工作。

2〕現(xiàn)在工作崗位的競爭劇烈，單一的工作技能不能滿意部門崗位的須要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

3〕制定年度培訓(xùn)安排，加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正駕馭物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流淌環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動協(xié)作PMC和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理調(diào)走局部呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。

4〕通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查，每天至少要安排一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。

5〕堅持每天對全部倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物精確率A類物料達100%、B類物料達99%、C類物料達98%。對每個倉管員發(fā)料不剛好投訴限制在每月≤1次。

6〕當(dāng)天的帳剛好完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保PMC、生產(chǎn)部及客戶剛好了解物料庫存狀況，時時更新來料匯總?cè)請蟊?。確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

7〕倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對庫位表定時更新，全部貨架、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位比照表，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。對倉區(qū)物料全部標(biāo)識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次管理〔先進先出〕。全部物料必需收料送檢前做好月份標(biāo)識與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換，對于目前供給商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號的賜予一提示，二拒收的原那么進行收料。

8〕催促倉管員在工作當(dāng)中肯定要做到物資收付卡管理，全部物資收付卡必需根據(jù)標(biāo)準流程去操作，對于不協(xié)作，不執(zhí)行的倉管員會賜予相應(yīng)的懲罰措施，制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

9〕為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對倉管工作的重點考核指標(biāo)，要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤，自盤過后，對倉管不上報盤點差異并沒有把差異緣由找出來的100%擔(dān)當(dāng)物料價值。xx年每月的自盤中，增加一項交叉盤點〔倉管員之間進行互盤〕，以便增加倉管員對全部物料的相識與了解盤點完成之后肯定要上交盤點差異報表。

10〕為了加強對收貨物料狀況的掌控，全部供給商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負責(zé)跟進IQC對來料到貨送檢完成的狀況，剛好將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。

11〕生產(chǎn)車間退料不剛好，依據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫，超時退料的將嚴格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機型號寫上，再送IQC檢驗簽名蓋章。

12〕針對現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象，現(xiàn)將倉庫全部呆滯物料、不良物料分倉區(qū)上報，跟進處理處理方案結(jié)果，做到該退供給商的退供給商、該調(diào)走的調(diào)走、該報廢的報廢，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最終一天倉管員提報自己管理區(qū)域物料的呆滯明細；該重檢的重檢，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調(diào)走。

13〕對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并剛好訂正錯誤，

使得他們的工作方式及流程都能得到剛好優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。針對前加工物料多放少放：A.對放配件〔說明書、效勞清單、保修卡、電池、耳機、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套〕人員實行定位定崗，固定每天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；B.開線前召集員工，告知工位物料的區(qū)分，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個工位按樣比照備料或加料；C.備料時要將原標(biāo)簽和實物比照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時將實物放入最終一個包裝盒或回來物料原包裝箱中；D.開線前最少1小時內(nèi)拉長要做好每2PCS產(chǎn)品首件送到IQC處檢驗確認用料的正確性，便于備料；開線生產(chǎn)時再送2PCS產(chǎn)品到IQC處檢驗確認，預(yù)防批量性錯誤；E.按要求數(shù)量備料，將說明書、電池、耳機、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達要求數(shù)量備料入筐；F.針對配件〔說明書、效勞清單、保修卡、電池、耳機、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套〕工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯。〔紙張大小和原來一樣如圖〕：

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手告辭昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去，對過去的缺乏，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結(jié)果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我特別清晰獲得不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更好更加壯大，并躋身于裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)立出輝煌的明天！xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景全力以赴。

感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次開展的時機！感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵！

感謝你們！

最終祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績！

倉庫年終總結(jié)3

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回憶及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及安排配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異樣狀況的處理。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然

覺察即時實行措施把物料追回，但是通過此次事務(wù)，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細，細致的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料。為了避開內(nèi)似事務(wù)的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)〔一次為正常備料，二次為復(fù)查〕。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務(wù)的盤點，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來覺察工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的便利，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在運用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購 沒有即時和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事務(wù)的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理運用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我主動幫助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會實行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

工作安排及達成目標(biāo)如下：

1〕團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2〕注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3〕現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4〕多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5〕協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6〕爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事務(wù)每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當(dāng)中覺察有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次開展的時機！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫年終總結(jié)4

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確；

2、當(dāng)班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫庫房管理員年終工作總結(jié)庫房管理員年終工作總結(jié)；

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性；

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強理論學(xué)習(xí)，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進取爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、此刻的成品管理還存在一下問題

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必需的客戶要求信息，以便合理存放；

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能；

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需會再嶄新姿。

倉庫年終總結(jié)5

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中在中農(nóng)立華已渡過3個月的光陰，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次時機，我對這段時間來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

內(nèi)部管理：

在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)精確。

當(dāng)班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

報表制作，仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好處理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向公司的高效管理靠近。

遵紀遵守法律：

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，主動遵守倉庫管理紀律，聽從上級支配。

崗位職責(zé)：

產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原那么進行入庫擺放工作。

做好倉庫帳目保證每天下班之前把當(dāng)天入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

做好月報工作每月月底進行盤點，要做好倉庫的進銷存帳目，以便于決策者能夠剛好支配調(diào)整下一步的工作。

合理支配原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是剛好精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便剛好出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

出庫入庫前人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督。

做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部原藥按品種分類井井有序擺放，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜整齊。保證出庫時，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

反思工作

每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中覺察了什么問題，利的發(fā)揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中出現(xiàn)的失誤，覺察的問題提出來進行改良，進行解決，然后再覺察再解決，就這樣進行反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年歡樂!

倉庫年終總結(jié)6

20xx年，是我收獲最大的一年，也是進步最大的一年。今年以來，在與廣闊同仁的團結(jié)、努力、奮斗的根底上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以高標(biāo)準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作實力得到很大的提高。現(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作安排詳細總結(jié)支配如下：

一、工作看法方面

自我參與工作以來，我就嚴格要求自己，堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，仔細對待每一件事，每一次工作，保證工作質(zhì)量。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

二、仔細細致、完成倉庫管理工作

〔一〕、加強學(xué)習(xí)，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個競爭特別劇烈的時代，不學(xué)習(xí)，就會被別人遠遠地甩在后面。我也是個愛學(xué)習(xí)的人，對自己的工作充溢熱忱。為此，我不僅在工作中堅持學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面學(xué)問的學(xué)習(xí)、了解。為自己更好地開展工作，打下堅實的根底。

〔二〕、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作

我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責(zé)重大。因此，對每項工作都仔細對待。一是做好倉庫管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火、防盜。二是合理支配工作人員的工作，明確崗位職責(zé)，包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導(dǎo)，堅持按制度辦事，獎罰清楚，解決內(nèi)部小沖突，引導(dǎo)員工端正看法，仔細工作。三是剛好整理、并上報倉庫賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能快速看到倉庫里面鋼材的庫存狀況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作支配。

三、工作中存在的缺乏

回憶20xx年的工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細履行崗位職責(zé)，取得了肯定的工作成果，但也還存在一些缺乏，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒有剛好跟上公司，所以有些工作做起來比擬被動。二是有時工作忙了點，存在不厭煩心情，影響了工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。

四、下一步工作準備

在總結(jié)過去工作的根底上，針對自身存在的缺乏，我要細致分析，找出差距，找出問題的根源，進行切實改良提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿足。一是端正看法，對工作要做到不厭其煩，仔細、細致地做好倉庫管理工作。二是加強學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是主動協(xié)調(diào)，加強與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作。四是加強與下屬的溝通，明白他們的問題所在并主動加以引導(dǎo)，更好地開展倉庫管理工作。

倉庫年終總結(jié)7

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間x20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!在20xx年來臨之際，回憶20xx的，詳細總結(jié)倉庫保管員的工作

1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.協(xié)作備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證剛好辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)

7.定期向備件主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的`墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.協(xié)作好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要剛好發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能剛好發(fā)放的產(chǎn)品，會剛好和客戶做好溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定接著努力工作。

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的起先，在這期間回憶20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準操作程序和標(biāo)準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作安排，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。覺察問題剛好匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整齊，到達了帳、卡、物一樣;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作安排;

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫年終總結(jié)8

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，剛好的完成了公司的年度工作安排?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下總結(jié)：

一、抓學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能搞好成品管理。

1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強理論學(xué)習(xí)，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供給肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫年終總結(jié)9

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去，迎來了年新的起先?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個人的緣由出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的狀況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄參加罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了本錢損失，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多缺憾，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長覺察問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷增加新人的學(xué)問來提高自己的實力，使自己時刻保持醒悟的頭腦，從頭起先轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認仔細真做人，不斷積累工作閱歷，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的。

1、倉庫安排

仔細負責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的足夠供給，零星貨物剛好上報選購 ，定期上報庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2、材料入庫

物資進庫時，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必需查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一樣，收貨單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

3、材料出庫

各類材料的發(fā)出，必需由車間主任〔或指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后剛好更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。

4、倉庫管理

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進行相應(yīng)處理，如屬短缺及須要報廢處理時，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整，覺察物資失少或質(zhì)量上的問題〔如受潮、過期〕要照實上報，做好倉庫盤店工作剛好結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。

今后我還要接著腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉庫年終總結(jié)10

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細微環(huán)節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶〞，又是為“客戶〞供給效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細微環(huán)節(jié)的要求，給我們一個時機還公司一份滿足！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料過失出現(xiàn)。入庫剛好記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對供給商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭取20xx年改善這一現(xiàn)狀。

3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、進取協(xié)作財務(wù)部和選購 部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進取協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長覺察問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作安排和工作目標(biāo)：

1、加強費用本錢方面的管理。

⑴標(biāo)準庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原先的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料運用管理供給參考依據(jù)。

⑶仔細執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢限制根底工作的協(xié)作，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。

2、加強限制根底工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定能夠把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)立更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，剛好核算出各部門所運用物料情景。進取協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。

倉庫年終總結(jié)11

到來，回憶這一年來的工作，我做為一名XXX津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、根本工作狀況

1、參加了xXXX建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在XX指導(dǎo)下，完成了XXX從無到有。20xx年XXX我進入公司，面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在XX師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了肯定的駕馭，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參加SABIC第三方盤庫，能精確、剛好地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細微環(huán)節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

2、初步熟識了XXX辦的工作。20xx年2月份因XXX工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的支配XXX工作，通過在工廠的工作，讓我熟識了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，XXX協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中須要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此協(xié)作相互諒解奠定了良好的根底。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中須要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司開展做出了奉獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，實力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培育。

二、根本閱歷與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)那么要熟識，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，從貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)那么，破包的處理從入庫到出庫須要留意的問題等，終于把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的敬重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員驚慌，為了保證工作的順當(dāng)完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，常常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作須要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者跟隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持根據(jù)流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏敏捷性，處理不好實事求是與敏捷多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏敏捷性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫年終總結(jié)12

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。進取主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作本領(lǐng)和詳細業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情景與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情景：能剛好做到跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的情景，要剛好匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個人本領(lǐng)素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠剛好。

四、20xx年工作安排

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行詳細謀劃，明確資料、時限和須要到達的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、進取進取的工作作風(fēng)。

倉庫年終總結(jié)13

本人于20xx年8月入職XX公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順當(dāng)開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如覺察本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。

2。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向送貨員〔司機〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3。依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存安排，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

4。根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。

5。對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購 退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準的退貨單，注明原選購 單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6。倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供給一流的效勞。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級平安負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學(xué)問和技能。

3。加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊，美觀、防潮。

5。努力提高^方案范—文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的相識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6。提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1。2*1。2的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比