![倉(cāng)庫(kù)5S定置管理培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)與推行辦法_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0d30933780bb5435fd5ebdf21ef503ed/0d30933780bb5435fd5ebdf21ef503ed1.gif)
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![倉(cāng)庫(kù)5S定置管理培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)與推行辦法_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0d30933780bb5435fd5ebdf21ef503ed/0d30933780bb5435fd5ebdf21ef503ed5.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)5S定置管理培訓(xùn)
5S管理廣義概念:5S是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管理方法。狹義概念:1S-分揀(整理)2S-順序(整頓)3S-清掃(清掃)4S-干凈(清潔)5S-習(xí)慣(素養(yǎng))這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故稱為5S“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。什么是5S?5S管理什么是整理(分揀)?關(guān)鍵:整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品!根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則,只留下:需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間5S管理您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?12344831102819223726464013494203011474229412350143832516725154363321512453173544854927184539125S管理12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505S管理區(qū)別“需要”和“不要”的原則:是否有用是否經(jīng)常使用數(shù)量是否過(guò)多處置方式:就近放在工作區(qū)域丟棄放在倉(cāng)庫(kù)多余部分或是丟棄或是放在倉(cāng)庫(kù)整理-如何區(qū)別“需要和不需要”5S管理什么是順序(整頓)?
將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放!“每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方,每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方”。5S管理5S管理5S管理材料移動(dòng)的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)尋找的浪費(fèi)-沒有人能找到開柜子的鑰匙,正巧柜子里放著要用的工具次品的浪費(fèi)不安全的環(huán)境……
整頓-可以避免的問(wèn)題:5S管理什么是清掃?
去除所有的灰塵,污垢和油漬,保持處處都是清潔的.先徹底大掃除然后日常化5S管理骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落在黑暗、雜亂的工作場(chǎng)地里,缺陷很難被發(fā)現(xiàn)地板上的油漬和水容易引起滑倒,造成人員傷害設(shè)備未受到經(jīng)常的檢查維護(hù),導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障……
清掃-可以避免的問(wèn)題5S管理發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題確定專人負(fù)責(zé)望聞問(wèn)切即時(shí)維修要求專業(yè)人員進(jìn)行維修清掃=檢查5S管理什么是清潔(干凈)?是用來(lái)維護(hù)3S成果的方法是建立在前面3個(gè)S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)清潔-定義5S管理什么是習(xí)慣(素養(yǎng))?
形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣!你會(huì)撿起地上的一張紙嗎?素養(yǎng)-定義5S管理1S-整理SEIRI2S-整頓SEITON3S-清掃SEISO4S-清潔SEIKETSU5S-素養(yǎng)SEITSUKE推行5S的作用
1.提高企業(yè)形象
2.提高生產(chǎn)效率和工作效率
3.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
4.減少故障,保障品質(zhì)
5.加強(qiáng)安全,減少安全隱患
6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本
7.縮短作業(yè)周期,保證交期
8.改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化5S管理階段5S項(xiàng)目第1階段第2階段第3階段第4階段清掃?初期大掃除?明確清掃困難的地方以及對(duì)策?明確臟污發(fā)生原因以及對(duì)策?維持、落實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化?改善整理整頓?需要、不需要的東西的分類?不需要的東西要徹底丟棄?需要用的東西分類以及在擺放方法上想辦法使用時(shí)期別類使用目的別類?重新確認(rèn)以及制定相關(guān)規(guī)定(區(qū)畫線)清潔?將不衛(wèi)生的東西處理掉?指明有害環(huán)境?我們的衛(wèi)生活動(dòng)習(xí)慣?將4S養(yǎng)成習(xí)慣?遵守一些基本的工作場(chǎng)所的規(guī)定?理想的工作場(chǎng)所?活潑開朗的員工謝謝
THANKYOU
提升倉(cāng)庫(kù)管理水平的倉(cāng)庫(kù)5S管理培訓(xùn)
1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔5S指的是什么?
區(qū)分要與不要,不要的東西清出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必要的東西定位放置將前三項(xiàng)制度化,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成作業(yè)員遵守規(guī)章制度的習(xí)慣將生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,油污,垃圾清潔干凈21根據(jù)JIT原理,只留下:
1、需要的物品
2、需要的數(shù)量
3、需要的時(shí)間目的:把浪費(fèi)的空間騰出來(lái)使用,并且防止誤用誤送操作現(xiàn)場(chǎng)周邊全面檢查,包括看得到和看不到的制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)清除不需要的物品調(diào)查需要使用物品的使用頻度,決定日常用量制定廢棄物處理辦法每日自我檢查整理—SEIRI定義:區(qū)分要和不要的物品,不要的清除掉,在操作現(xiàn)場(chǎng)只放置要的物品。實(shí)現(xiàn)措施:5S基礎(chǔ)知識(shí)類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放(工作臺(tái)附近)每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需物品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)(封存)定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)(封存)定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄23定義:將需要的東西定位、定量,擺放整齊,明確標(biāo)識(shí),使任何人取放方便。實(shí)現(xiàn)措施:落實(shí)整理工作的結(jié)果整理物品,明確擺放場(chǎng)所確定放置辦法劃線定位標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品(可視化管理的重點(diǎn))目的:整齊、有標(biāo)識(shí),不用浪費(fèi)時(shí)間找東西,將必需物品置于人人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。尋找時(shí)間為零,取放時(shí)間最短。整頓—SETTON每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方每個(gè)物品都放在它應(yīng)該放的地方5S基礎(chǔ)知識(shí)游戲環(huán)節(jié)1.請(qǐng)從下圖中找出13和332.從1-50,缺了哪(幾)個(gè)數(shù)字?1.請(qǐng)從下圖中找出13和332.從1-50,缺了哪(幾)個(gè)數(shù)字?游戲環(huán)節(jié)1.請(qǐng)從下圖中找出13和332.從1-50,缺了哪(幾)個(gè)數(shù)字?游戲環(huán)節(jié)3333271、地面物品擺放有定位、標(biāo)識(shí),合理的容器整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識(shí)282、通道有合理的劃分,保持通暢,無(wú)障礙物,不占道作業(yè)整頓—SETTONOKNG5S基礎(chǔ)知識(shí)293、貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理,無(wú)過(guò)期文件整頓—SETTONOKOK5S基礎(chǔ)知識(shí)304、運(yùn)輸車輛定位停放,停放區(qū)域劃分明確,運(yùn)輸車輛本身應(yīng)有部門標(biāo)識(shí)和編號(hào)整頓—SETTONNGNGOKOK5S基礎(chǔ)知識(shí)315、設(shè)備、儀器上的開關(guān)、控制面板有操作標(biāo)識(shí),控制對(duì)象明確整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識(shí)326、儀表表盤干凈清晰,有必要的目視化范圍標(biāo)識(shí)整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識(shí)337、設(shè)備、管線閥門有明確標(biāo)識(shí),管線不隨意散落地面整頓—SETTONNGOKOKNG5S基礎(chǔ)知識(shí)348、清潔用品區(qū)域合理劃分,標(biāo)識(shí)明確整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識(shí)359、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)垃圾分類放置,并標(biāo)識(shí)清楚,衛(wèi)生區(qū)垃圾不超出桶口,及時(shí)傾倒整頓—SETTONOKNGOK5S基礎(chǔ)知識(shí)3610、危險(xiǎn)品有明確的擺放區(qū)域,分類定位,標(biāo)識(shí)明確,在非使用時(shí)應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)整頓—SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識(shí)37定義:清除工作場(chǎng)所的臟污,防止污染的再次發(fā)生。設(shè)備清掃就是設(shè)備點(diǎn)檢。目的:提升工作質(zhì)量;保持工作場(chǎng)所的干凈、明亮;實(shí)現(xiàn)零故障的基礎(chǔ)工作。大掃除確定清掃對(duì)象——誰(shuí)來(lái)做、做什么現(xiàn)場(chǎng)5S責(zé)任圖(值日表)執(zhí)行定期掃除,全面清理臟污清掃調(diào)查污染源,予以杜絕建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范監(jiān)督、督導(dǎo)清掃堅(jiān)持的原則:1、掃黑:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),輔助設(shè)備我們每天要做清掃,不留死角,不允許任何臟污存在2、掃漏:針對(duì)容易發(fā)生錯(cuò)誤、安全隱患的地方重點(diǎn)檢查確認(rèn)3、掃怪:消除異常聲音,振動(dòng)及溫濕度等實(shí)現(xiàn)措施:清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識(shí)385S基礎(chǔ)知識(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)和公共區(qū)域的清掃工作現(xiàn)場(chǎng)和公共區(qū)域的干凈維護(hù),可體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的管理水平及群體的美德:休息室、會(huì)客室、洗手間等公用場(chǎng)所,容易臟亂;視情況,負(fù)責(zé)人采取輪流和固定方式;明定清掃基準(zhǔn)和查核表;全員參與。391、地面應(yīng)無(wú)污染(積水、油污、油漆等),無(wú)不要物、雜物和衛(wèi)生死角OKNGNG清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識(shí)402、窗臺(tái)上無(wú)塵土、污漬,無(wú)物品亂放OKNG清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識(shí)413、墻身、踢腳板無(wú)破損,墻身保持干凈,無(wú)不要物OKNG清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識(shí)424、物料架表面干凈,無(wú)塵土、污漬OKOK清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識(shí)43OKNG5、各類工具/工裝應(yīng)保證完好無(wú)損,保證使用性NGOK清掃—SEISO5S基礎(chǔ)知識(shí)44清掃—SEISO6、清潔用品本身干凈整潔,有定期清潔記錄OKOKNG5S基礎(chǔ)知識(shí)45目的:通過(guò)制度來(lái)維持效果,顯示“異?!钡牡胤?。標(biāo)準(zhǔn)化!定義:將前3S的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行以維護(hù)成果。實(shí)現(xiàn)措施:規(guī)范化,制度化,落實(shí)前3S的工作成果管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作工序標(biāo)準(zhǔn)化推行”透明化”管理制定稽核辦法、獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行引入現(xiàn)場(chǎng)5S評(píng)分表進(jìn)行評(píng)估,維護(hù)5S意識(shí)清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識(shí)46清潔—SEIKETSU1、設(shè)備儀器明確責(zé)任人員,堅(jiān)持日常保養(yǎng),有必要的記錄OK5S基礎(chǔ)知識(shí)472、設(shè)備狀態(tài)與狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌相符清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識(shí)483、設(shè)備清掃辦法目視化OK設(shè)備清掃目視化作業(yè)書要張貼在設(shè)備上或設(shè)備附近,與設(shè)備點(diǎn)檢表配套使用。清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識(shí)494、現(xiàn)場(chǎng)有5S點(diǎn)檢表,并按時(shí)專人記錄檢查結(jié)果清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識(shí)505、現(xiàn)場(chǎng)有5S及精益生產(chǎn)宣傳看板,有效內(nèi)容不少于看板面積的90%OK清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識(shí)516、有班前會(huì)制度并有記錄清潔—SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識(shí)52
定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。素養(yǎng)—SHITSRKE持續(xù)推動(dòng)4S直至全員成為習(xí)慣制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感實(shí)現(xiàn)措施:目的:改變?nèi)说乃刭|(zhì),要從工作認(rèn)真規(guī)范的習(xí)慣開始。素養(yǎng)三要素:知識(shí)、技能、態(tài)度5S基礎(chǔ)知識(shí)535S之“人的素養(yǎng)”是什么?
1、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”
2、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真,遵守規(guī)章制度的習(xí)慣
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣
4、文明禮貌的習(xí)慣5S能幫助您提升人員素養(yǎng)從小事做起,在日常工作中長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持,才能真正提升人的素養(yǎng)54素養(yǎng)—SHITSRKE1、人員下班或離開工作崗位時(shí)凳子歸位5S基礎(chǔ)知識(shí)素養(yǎng)—SHITSRKE2、應(yīng)按規(guī)定要求穿戴工作服、配戴胸卡5S基礎(chǔ)知識(shí)NOOK素養(yǎng)—SHITSRKE3、厲行節(jié)約,無(wú)長(zhǎng)流水,無(wú)長(zhǎng)明燈OK5S基礎(chǔ)知識(shí)57附5S改善對(duì)照表Before5SprogramAfter5Sprogram你喜歡在哪個(gè)環(huán)境下工作?Findthedifferences595S安全(safe)6S節(jié)約(save)7S10S服務(wù)(service)堅(jiān)持(shikoku)習(xí)慣化(shi
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