員工福利管理系列制度

員工福利管理系列制度文件編碼(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)員工福利管理系列制度為增強企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)人性化管理理念，公司為員工提供給相應的勞保福利及津貼福利等待遇，勞保福利包括：工服、用餐、工號牌等；薪酬福利包括：房補、話補、交通補助、工齡工資、年終獎、全勤獎、年度公休假等?，F(xiàn)逐一規(guī)范如下：為了加強員工著裝的綜合管理，規(guī)范員工的著裝標準，規(guī)范員工服裝等物品的申領、發(fā)放、管理的程序，既使員工充分享受公司的福利，又杜絕財產浪費的行為，公司特對員工著裝作出如下規(guī)定：①、公司安排大規(guī)模更換服裝時，各部門負責統(tǒng)計數(shù)目、型號和要求；各門店人力專管負責統(tǒng)計各類服裝數(shù)目以及申購標準。②、各部門補充服裝，具體數(shù)目和標準每月統(tǒng)計一次，匯總完畢后，交公司人力資源部作申購計劃。③、采購部憑人力資源部匯總、董事長和總經理簽批的申購單聯(lián)系廠家、篩選式樣、洽談價格、確定制作廠家、簽訂制作合同并(購買標準詳見《員工服裝配備標準》)。④、制作完畢后，各分店進行服裝驗收、入庫，然后按照需求進行2、服裝領?。孩?、各部門進行服裝整體更換時，必須將原先的舊服裝清洗干凈、疊放整齊，并登記入庫管理。②、新入職的員工憑人力資源部(人事專員)開具的《物品配備通③、領用服裝的員工個人必須在庫房《服裝發(fā)放登記表》中簽字確認，并標明發(fā)放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。3、服裝的收?。孩?、庫房根據(jù)各部門提供的計劃，全面登記員工的服裝．入職員工在領取服裝時，必須在《服裝發(fā)放登記表》中填寫姓名、職務及部門，標明發(fā)放服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。②、離職職員工必須將服裝清洗干凈后退還庫房，才可以辦理離職手續(xù)。庫房必須在《離職明細表》中標明回收服裝的規(guī)格、品名、單價、數(shù)量等。③、新的換季服裝整體發(fā)放后，所有舊工服一律根據(jù)前期發(fā)放的數(shù)量交給庫房保管，庫房負責對服裝進行分類登記．各部門必須將所有的舊工服按照實際發(fā)放數(shù)量收回交給庫房．沒有上交舊服裝的員工應按全價扣除服裝款(庫管將名單和單價報財務處理)。④、廚房部員工試工期一般發(fā)放舊工裝(特殊崗位和管理人員除外)，試工期結束憑舊工服到庫房換取新工裝。試工期間離職，舊工服退還庫房。4、服裝的使用與管理①、阿慶嫂員工在工作期間必須穿戴統(tǒng)一的工服、工帽，不能不穿工服上班或混穿工裝。②、服裝發(fā)放到個人后，員工須重新鎖定扣眼、褲腳編，并妥善保管。若出現(xiàn)丟失或嚴重破損，則由員工自費按照標準重新購買③、員工從一個部門調到另一個部門或者從一個分店調往另一個分店時，必須退還服裝并重新領取工服。(管理人員調動時，特殊情況除外)④、各分店必須將服裝的責任落實到人，并建立員工服裝檔案跟蹤二、用餐管理規(guī)定：為了體現(xiàn)公司以人為本的管理原則，讓員工體味到公司的親情與關愛，保障員工有良好的心情與強健的身體投入到生產建設中，公司經研究決定對員工的員工聚餐作出如下規(guī)定：(一)、分店員工工作餐規(guī)定：1、?分店員工工作餐的標準：公司所屬各分店免費為全體員工提2、?任何人不準偷吃廚房菜肴或水果等，不準開小灶，發(fā)現(xiàn)一次3、員工進餐必須按須盛飯、盛菜，嚴禁浪費，發(fā)現(xiàn)倒飯、倒菜一(二)、1、各分店應每兩個月統(tǒng)一為兩月內過生日(以員工身份證上顯示的生日為準)的所有員工組織聚會，安排相關的慶?；顒?；2、各分店為員工購買價值10元的生日禮物或購買糖果、瓜子、飲3、?員工自行組織聚餐慶祝，則費用自理(生日餐享受全單7折優(yōu)惠并贈送長壽面)；4、分店生日聚會前必須審核過生日人員名單及費用，并做好員工生日聚餐的組織和安排工作。(三)、節(jié)假日員工聚餐管理規(guī)定：1、每逢重大節(jié)假日(如元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等)，公司各分店應組織全體員工聚餐。標準為10人一桌，餐標15元/人(成本價，含酒水3元/人)。3、聚餐時間由各分店自行確定，但必須避開營業(yè)高峰期。4、聚餐前各分店必須向財務部報送菜單和酒水安排計劃，以備財務核算、總經理簽批。5、分店嚴禁向供應商索要任何原材料和酒水。(由公司統(tǒng)一調三、員工工號牌管理規(guī)定：1、?發(fā)放范圍：阿慶嫂的正式員工、試用期員工、管理者應發(fā)放并佩戴員工工號牌或領章；2、?發(fā)放程序：在人力資源部(分店人事專員)辦理入職手續(xù)后，人力資源部負責發(fā)放；3、?注意事項：(1)員工在崗必須佩戴工號牌，禁止互換工牌，否則按相關規(guī)定(2)佩戴一年以上已經磨損的工號牌，更換時不收費。更換時由(3)離職員工必須將員工工號牌交還于人力資源部或人事專員(4)各分店相關部門需對所有員工工號牌進行登記并建賬，以利1、公司為所有經理級及經理級以上管理人員(管理崗位為行政級別，不能等同于工資級別)，在鄭州沒有房產者提供住房津貼；外包部門的管理人員不享受住房津貼；2、津貼的標準為：前廳經理、廚師長200元/月；副總、總監(jiān)、店長、行政總廚的標準為300元/月(夫妻以一方有房為準)3、管理人員租房以后，必須持《租房協(xié)議書》原件到人力資源部填寫《津貼申請書》，經總經理簽批后才能享受，開始日期按照總經理簽批同意的日期執(zhí)行。4、員工退房后，必須在人力資源部填寫《津貼取消通知書》，人力資源部根據(jù)《退房結算清單》截止日期取消房補；5、通過欺騙手段獲得房補的欺詐行為，將處以十倍房補的罰款。五、通訊津貼管理規(guī)定：1、為了方便聯(lián)絡，并及時地解決問題，公司為經理級及經理級以上管理人員提供通訊津貼(管理崗位為行政級別，不等同于工資級別)；外包部門的管理人員不享受通訊津貼(不包含樓面經理))的標準為150元/月；3、管理人員必須到人力資源部填寫《津貼申請書》，經總經理簽批后才能享受，開始日期按照總經理簽批同意的日期執(zhí)行。4、員工手機號碼變更或停機后，必須在人力資源部登記，否則，人力資源部將取消本月的通訊津貼；5、享受通訊津貼的員工必須24小時開機，人力資源部不定期進行檢查。本月出現(xiàn)三次以上關機行為將取消本月的津貼。六、工齡工資管理制度：1、企業(yè)員工《勞動合同》滿一年，可以享受工齡工資待遇。2、工齡工資在合同滿一年后的一個月內續(xù)簽合同者，按照年限一次3、工齡工資的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。工齡工資從三年滿時一次性發(fā)放1200元；逐年遞增。工齡工資最高金額為5、工齡工資從新簽訂合同開始執(zhí)行。6、工齡工資享受對象：門店前廳領班級以下，包含領班；廚房小工；保安；迎賓；收銀員、酒水員；庫管。七、年終獎管理制度：1、企業(yè)員工《勞動合同》滿一年，可以享受年終獎待遇；外包部門2、年終獎在合同滿一年后的一個月內續(xù)簽合同者，按照年限每年發(fā)放一次。放棄合作關系者不享受年終獎；3、年終獎的發(fā)放日期為合同期滿后續(xù)約的第二個月。4、年終獎的發(fā)放標準為：①、服務員、傳菜員、領位、保安、保潔、洗碗、撤臺、廚房小②、前廳各部領班、管家部領班、保安隊長、會計、出納、收銀領元；全勤獎管理制度：1、為了激發(fā)員工工作積極性，公司為全體員工設定全勤獎(外包部除外)；2、試用期員工第一個月不享受全勤獎；從第二個月開始，任何員工勤獎制度執(zhí)行；3、保潔、洗碗、撤臺、廚房小工等崗位的全勤獎為30元；服務員、服務生、傳菜員等崗位的全勤獎為50元；領位、保安、收銀、吧4、任何員工本月病假三天以內(含三天)、本月有事假者一律從合計工資中扣除全勤獎。5、連續(xù)三個月，累計四個月未享受全勤獎的員工將不享受年終獎和九、年度存休假管理規(guī)定：1、為了保證企業(yè)的經營，同時維護員工的利益，企業(yè)將員工每月工休中的一天集中到工作滿一年后休假，這就是年度存休假，年度2、合同期滿以后的第二個月，員工就可以享受年度存休假；3、年度存休假以休假為主；特別崗位確實不能休假者，憑部門負責人和店長/總監(jiān)的書面說明，經總經理簽批后才可以以補貼的形式處理。年度存休假補貼的標準=基本工資×年假存休假的天數(shù)(基本工資參照《薪酬