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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)第一部分單選題(200題)1、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是()。
A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)
B.匿名預(yù)測(cè)
C.受“權(quán)威者”的影響較大
D.沒(méi)有預(yù)測(cè)誤差
【答案】:C2、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要
【答案】:B3、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
【答案】:D4、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A5、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.責(zé)任制度
C.財(cái)務(wù)制度
D.薪酬制度
【答案】:B6、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。
A.短期融資券
B.可轉(zhuǎn)換債券
C.認(rèn)股權(quán)證
D.股票
【答案】:A7、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.生產(chǎn)日期
B.技術(shù)壽命
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
【答案】:D8、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C9、關(guān)于影響質(zhì)量的因素,下列論述不正確的是()。
A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素
B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小
C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)
D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)
【答案】:D10、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施().
A.技術(shù)方法變革
B.服務(wù)對(duì)象變革
C.組織結(jié)構(gòu)變革
D.文化變革
【答案】:D11、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.使用范圍廣
C.協(xié)調(diào)了各方利益
D.強(qiáng)調(diào)股東的利益
【答案】:A12、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。
A.任務(wù)
B.程序
C.崗位
D.權(quán)限
【答案】:C13、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為()。
A.彈性預(yù)算法
B.固定預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
【答案】:C14、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:D15、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過(guò)高
B.產(chǎn)品存在缺陷
C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害
D.產(chǎn)品造成他人損害
【答案】:C16、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D17、在授權(quán)的過(guò)程中,職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。
A.向下的
B.橫向的
C.向上的
D.交叉的
【答案】:A18、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000
【答案】:A19、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,下面說(shuō)法正確的是()。
A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承
【答案】:B20、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是()。
A.每股收益最大化
B.利潤(rùn)最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.股東財(cái)富最大化
【答案】:C21、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C22、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.黨委
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.主要負(fù)責(zé)人
【答案】:D23、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高,說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。
A.成批生產(chǎn)類型
B.單個(gè)生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型
【答案】:C24、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.同業(yè)俱樂(lè)部
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.功能協(xié)議式聯(lián)盟
【答案】:D25、市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中,若(),將導(dǎo)致抽樣誤差
A.被調(diào)查者存在欺騙行為
B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤
C.調(diào)查者表述不清
D.抽樣單位的數(shù)量較少
【答案】:D26、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)毫米。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08毫米。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為1.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過(guò)剩
【答案】:C27、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層,其最顯要的特征是()。
A.上對(duì)下的控制較少
B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實(shí)行獨(dú)立核算
【答案】:C28、工作說(shuō)明書(shū)要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要,應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫原則中的()。
A.邏輯性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.實(shí)用性原則
D.完整性原則
【答案】:C29、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。
A.工藝專業(yè)化形式
B.設(shè)施專業(yè)化形式
C.對(duì)象專業(yè)化形式
D.人員專業(yè)化形式
【答案】:A30、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
D.決策活動(dòng)
【答案】:D31、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B32、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是().
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C.國(guó)際質(zhì)量安全組織
D.國(guó)家質(zhì)量安全組織
【答案】:A33、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系統(tǒng)思考
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
【答案】:D34、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。
A.決策影響面小
B.企業(yè)部門多
C.部門主管素質(zhì)高
D.技術(shù)簡(jiǎn)單
【答案】:D35、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景,企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是()。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)原則
【答案】:B36、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。
A.完全成本加成
B.變動(dòng)成本
C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)
D.理解價(jià)值
【答案】:D37、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位,這種招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B38、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。
A.間接性因素
B.系統(tǒng)性因素
C.開(kāi)發(fā)性因素
D.可靠性因素
【答案】:B39、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程
B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)
【答案】:B40、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.實(shí)踐法
【答案】:A41、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B42、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C43、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品,都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。
A.經(jīng)濟(jì)原則
B.協(xié)作原則
C.謹(jǐn)慎原則
D.預(yù)防原則
【答案】:D44、通過(guò)特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后,該企業(yè)()。
A.必須申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證
B.無(wú)需再對(duì)該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查
C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上
D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上
【答案】:C45、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,企業(yè)存在的直接目的是()
A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍
C.滿足社會(huì)需要
D.合法獲得盈利
【答案】:D46、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
【答案】:B47、勞動(dòng)者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天
B.15天
C.30天
D.60天
【答案】:C48、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.非全日制勞動(dòng)合同
B.不定期勞動(dòng)合同
C.固定期限勞動(dòng)合同
D.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
【答案】:C49、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。
A.降低損耗
B.減少投入,增加產(chǎn)出
C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
D.增加員工積極性
【答案】:B50、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟
【答案】:A51、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制
B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求
C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面
D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本
【答案】:A52、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸,從B(5,3)地運(yùn)來(lái)物資120噸,從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸,從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A53、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開(kāi)發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:C54、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上,在勞動(dòng)分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,統(tǒng)一起來(lái)形成一個(gè)有機(jī)的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.控制職能
D.協(xié)調(diào)職能
【答案】:B55、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是()。
A.信息更安全
B.直觀可靠
C.信息收集快
D.費(fèi)用高
【答案】:C56、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括()。
A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作聯(lián)系
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.工作要求
【答案】:D57、某企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者,觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為,每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、打游戲、聽(tīng)歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分,該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是()。
A.參與觀察法
B.非參與觀察法
C.事件取樣觀察法
D.時(shí)間取樣觀察法
【答案】:D58、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位罝
C.企業(yè)的任務(wù)量
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
【答案】:C59、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C60、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)無(wú)殘值。
A.企業(yè)實(shí)際情況
B.統(tǒng)籌規(guī)劃
C.提高效益
D.技術(shù)進(jìn)步
【答案】:D61、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()
A.對(duì)象專業(yè)化布置
B.固定布置
C.工藝專業(yè)化布置
D.混合式布置
【答案】:B62、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命
【答案】:B63、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為().
A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和管理測(cè)量技術(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)
C.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、商業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測(cè)量技術(shù)
【答案】:B64、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問(wèn)
C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前,封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受
【答案】:C65、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng),這是把()作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.利潤(rùn)最大化
B.每股收益最大化
C.凈資產(chǎn)效益最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:D66、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D67、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。
A.社會(huì)制度
B.生產(chǎn)過(guò)程
C.生產(chǎn)目的
D.企業(yè)屬性
【答案】:B68、下列工作分析的方法中,()的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:C69、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。
A.基層管理人員
B.中層管理人員
C.高級(jí)管理人員
D.一般技術(shù)人員
【答案】:C70、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D71、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
【答案】:C72、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)
D.企業(yè)的任務(wù)量
【答案】:D73、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表,當(dāng)工序能力指數(shù)<0.67時(shí),稱之為()。
A.工序能力過(guò)于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力嚴(yán)重不足
【答案】:D74、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。
A.分支界限法
B.因素評(píng)分法
C.直接推斷法
D.重心法
【答案】:B75、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題,考察其公文處理、溝通和解決問(wèn)題的能力。該公司采用的測(cè)試方法是()。
A.傾向測(cè)驗(yàn)
B.知識(shí)考試
C.人格測(cè)驗(yàn)
D.情景模擬考試
【答案】:D76、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā))
A.生產(chǎn)日期
B.服役期
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
【答案】:D77、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
【答案】:C78、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層
【答案】:B79、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是()。
A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C.全面質(zhì)量管理階段
D.IS09000質(zhì)量管理階段
【答案】:A80、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法
【答案】:B81、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.設(shè)備修理
D.設(shè)備置換
【答案】:A82、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。
A.生產(chǎn)
B.選材
C.供應(yīng)
D.銷售
【答案】:B83、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來(lái)劃分的。
A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定
【答案】:B84、在一個(gè)部門中,成員只對(duì)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任,這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。
A.統(tǒng)一指揮
B.任務(wù)目標(biāo)
C.分工協(xié)作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A85、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的()。
A.復(fù)雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化
【答案】:B86、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。
A.民營(yíng)企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.有限責(zé)任公司制度
D.獨(dú)資公司制度
【答案】:C87、()是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提。
A.市場(chǎng)需求調(diào)查
B.消費(fèi)者行為調(diào)查
C.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
D.顧客滿意度調(diào)查
【答案】:C88、()是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.目標(biāo)成本法
B.作業(yè)成本法
C.責(zé)任成本控制法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
【答案】:A89、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化
【答案】:B90、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。
A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線制
【答案】:C91、在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象,是成功的關(guān)鍵。
A.資源
B.流程
C.銷售
D.生產(chǎn)
【答案】:B92、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度,被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是()。
A.自主經(jīng)營(yíng)制度
B.無(wú)限責(zé)任制度
C.現(xiàn)代公司制度
D.分層管理制度
【答案】:C93、關(guān)于抽樣檢驗(yàn),下列說(shuō)法正確的是()。
A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法
【答案】:A94、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比較性原則
D.柔性原則
【答案】:B95、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()
A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.有限范圍原則
【答案】:C96、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會(huì)
C.董事會(huì)
D.工會(huì)
【答案】:D97、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)
A.觀察法
B.面談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:A98、根據(jù)彼得.圣吉的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
【答案】:D99、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B100、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】:C101、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造,對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的()
A.設(shè)備改造
B.工藝改革
C.環(huán)境治理
D.陳品更新
【答案】:B102、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
A.基層管理
B.中層管理
C.高層管理
D.決策層
【答案】:C103、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。
A.手藝
B.技術(shù)
C.工藝
D.操作方法
【答案】:C104、()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.滾動(dòng)預(yù)算法
【答案】:B105、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,綠帶一般是()工作人員。
A.全職
B.兼職
C.業(yè)余
D.臨時(shí)
【答案】:B106、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,其中存貨550萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債30萬(wàn)元,則該企業(yè)速動(dòng)比率為()。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:B107、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算,該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)臺(tái)。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
【答案】:C108、企業(yè)在招聘員工時(shí),要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁,為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。
A.信息公開(kāi)
B.公平公正
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
【答案】:B109、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是()
A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍
B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性
D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算
【答案】:B110、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大星生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型
【答案】:C111、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》
【答案】:C112、某洗發(fā)水企業(yè)汕過(guò)市場(chǎng)調(diào)査,了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況,這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)()的調(diào)査。
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)環(huán)境
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素
D.消貲者行為
【答案】:C113、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.不足
B.充足
C.嚴(yán)重不足
D.過(guò)剩
【答案】:B114、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
【答案】:A115、()是用來(lái)區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。
A.定類尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A116、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中
B.外鍵值不可以為空
C.外鍵和主鍵可以同名
D.外鍵和主鍵可以不同名
【答案】:B117、技術(shù)可行性分析的核心是()。
A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇
B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)
C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題
D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析
【答案】:C118、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()
A.縱向協(xié)調(diào)
B.跨級(jí)協(xié)調(diào)
C.橫向協(xié)調(diào)
D.外部協(xié)調(diào)
【答案】:C119、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:D120、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。
A.技術(shù)創(chuàng)造
B.滿足國(guó)家需求
C.提高企業(yè)利潤(rùn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D121、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:B122、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流
C.資金時(shí)間價(jià)值
D.財(cái)務(wù)目標(biāo)
【答案】:C123、全面質(zhì)量管理階段始于()
A.20世紀(jì)40年代
B.20世紀(jì)50年代
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代
【答案】:B124、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,它有利于()。
A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)
B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
【答案】:A125、下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中,要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是()。
A.自行研制開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.委托開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
【答案】:B126、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。
A.短期融資券
B.租賃融資
C.留存收益
D.商業(yè)信用
【答案】:D127、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本
B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
【答案】:C128、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工,該零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C129、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng),但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.保持地位戰(zhàn)路
C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:A130、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.尖端技術(shù)
B.中間技術(shù)
C.初級(jí)技術(shù)
D.適用技術(shù)
【答案】:D131、下列資產(chǎn)中,變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。
A.無(wú)形資產(chǎn)
B.長(zhǎng)期股權(quán)投資
C.固定資產(chǎn)
D.交易性金融資產(chǎn)
【答案】:D132、企業(yè)管理的首要職能是()。
A.激勵(lì)職能
B.協(xié)調(diào)職能
C.組織職能
D.計(jì)劃職能
【答案】:D133、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.全面深入
B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理
C.可控性強(qiáng)
D.避免遺漏
【答案】:C134、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量、
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C135、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023
【答案】:C136、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。
A.投資回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投資回收期法
D.最佳成本分析法
【答案】:D137、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是()。
A.定期預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
【答案】:A138、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過(guò)剩
【答案】:C139、設(shè)備更新的前提是()。
A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)
B.正常使用
C.確定設(shè)備的最佳更新期
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
【答案】:C140、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是().
A.人才招聘會(huì)招聘
B.中介機(jī)構(gòu)招聘
C.校園招聘
D.獵頭公司招聘
【答案】:D141、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】:A142、下列屬于自動(dòng)線特征的是()。
A.與一般流水線效率相當(dāng)
B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和無(wú)序性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化
【答案】:C143、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括()。
A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析
B.員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析;員工的技能
C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析;員工的技能
D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的技能
【答案】:A144、企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度()。
A.資產(chǎn)處置收益
B.公允價(jià)值變動(dòng)收益
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
D.投資收益
【答案】:C145、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)自身的情況,通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新,使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()。
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式
D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
【答案】:B146、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的是()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.頻率原理
【答案】:D147、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。
A.對(duì)企業(yè)的整體性改造
B.對(duì)企業(yè)的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造
【答案】:D148、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.中層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造
【答案】:D149、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()。
A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系
【答案】:B150、(第四章生產(chǎn)過(guò)程組織)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
【答案】:C151、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
【答案】:A152、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。
A.決策影響面小
B.企業(yè)部門多
C.部門主管素質(zhì)高
D.控制技術(shù)簡(jiǎn)單
【答案】:D153、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足
【答案】:D154、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的()。
A.柔性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比側(cè)性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
【答案】:B155、()是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
A.成本費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.利息支出
【答案】:A156、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。
A.新產(chǎn)品構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策
D.新產(chǎn)品整體設(shè)想
【答案】:C157、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元,借款年利率為10%,則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】:B158、下列籌集的資金可永久使用的是()。
A.銀行借貸
B.發(fā)行債券
C.商業(yè)信用
D.發(fā)行普通股
【答案】:D159、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.技術(shù)壽命
C.經(jīng)濟(jì)壽命
D.自然壽命
【答案】:B160、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理突然辭職,該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.兼職
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B161、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽祥
C.任意抽樣
D.配額抽樣
【答案】:C162、下列信息技術(shù)中,屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()
A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
B.全球定位技術(shù)
C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)
D.條碼技術(shù)
【答案】:D163、與文案調(diào)查法相比,實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()
A.調(diào)查時(shí)間短
B.調(diào)查成本低
C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說(shuō)服力
D.收集資料多
【答案】:C164、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.技術(shù)改造的成本測(cè)算
B.技術(shù)改造的成功率
C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題
D.技術(shù)改造的收益性
【答案】:C165、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。
A.籌資管理
B.投資管理
C.營(yíng)運(yùn)資金管理
D.利潤(rùn)分配管理
【答案】:A166、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55
【答案】:D167、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.權(quán)責(zé)分明
【答案】:B168、下列關(guān)于企業(yè)概念的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是().
A.必須擁有一定的資源
B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體
C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧
D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工
【答案】:D169、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。
A.利潤(rùn)最大
B.每股收益
C.股東財(cái)富
D.企業(yè)價(jià)值
【答案】:B170、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的足()。
A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比
C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過(guò)程的順序排列
D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
【答案】:B171、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A172、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測(cè)量,計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和()兩個(gè)方面。
A.計(jì)量工具
B.計(jì)量水平
C.計(jì)量目的
D.計(jì)量管理
【答案】:D173、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合類型布置
【答案】:B174、工作說(shuō)明書(shū)編寫的原則不包括().
A.準(zhǔn)確性原則
B.實(shí)用性原則
C.統(tǒng)—性原則
D.及時(shí)性原則
【答案】:D175、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬(wàn)元,2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元,若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法測(cè)算2019年的籌資額為()萬(wàn)元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500
【答案】:C176、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤(rùn)額
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)模
【答案】:C177、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
【答案】:C178、為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn),某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式,一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū),到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談,理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后,進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫,從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬(wàn)元)
A.2340
B.2565
C.2630
D.2797
【答案】:D179、設(shè)備最佳更新期是()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
【答案】:B180、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。
A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶
D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)
【答案】:D181、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.發(fā)揮規(guī)模效益
C.利于社會(huì)監(jiān)督
D.節(jié)約交易費(fèi)用
【答案】:D182、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任
D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任
【答案】:B183、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性原則又稱為()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
【答案】:B184、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C185、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.流動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.速動(dòng)比率
【答案】:C186、下列各項(xiàng)中,()不適合用深層訪談法。
A.詳細(xì)尋探被訪者的想法
B.討論一些公開(kāi)的、不敏感的或不讓人為難的話題
C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況
D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為
【答案】:B187、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件,領(lǐng)用材料6000千克,其實(shí)際價(jià)格為50元/千克,則直接材料成本差異為()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300
【答案】:B188、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合
C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開(kāi)始
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開(kāi)始、擴(kuò)展
【答案】:A189、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。
A.使用壽
【答案】:B190、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.提高技術(shù)水平
B.擴(kuò)大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.提高企業(yè)地位
【答案】:C191、下列培訓(xùn)方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是()。
A.師帶徒
B.教練
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)
D.工作輪換
【答案】:A192、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.舊的生產(chǎn)能力的消失
B.新技術(shù)的適應(yīng)成本
C.設(shè)備改造費(fèi)用
D.技術(shù)改造的時(shí)間成本
【答案】:A193、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定
【答案】:A194、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過(guò)程的是()。
A.加工制造過(guò)程
B.檢驗(yàn)過(guò)程
C.經(jīng)濟(jì)核算
D.運(yùn)輸過(guò)程
【答案】:C195、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。
A.所有者權(quán)益
B.消費(fèi)者需求
C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利
D.勞動(dòng)者積極性
【答案】:B196、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資和總產(chǎn)量
D.總投資和投資收益
【答案】:A197、下列工序間的零件移動(dòng)方式中,在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下,工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是()。
A.平行順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
【答案】:A198、企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:C199、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求,如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),適宜采用()。
A.季節(jié)指數(shù)法
B.回歸分析法
C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
D.對(duì)比類推法
【答案】:A200、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)
B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的
C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法
D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段
【答案】:D第二部分多選題(200題)1、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,屬于籌資活動(dòng)的有()。
A.繳納所得稅
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工資
E.收到股利
【答案】:BC2、員工招聘的原則包括()。
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.信息共享原則
E.雙向選擇原則
【答案】:ABC3、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。
A.分工可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧
B.分共能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組
D.分工可以提高勞動(dòng)者的滿意度
E.分工可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能
【答案】:ABC4、某電器股份有限公司,2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元。經(jīng)測(cè)算,公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。
A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率答案及詳解
【答案】:AC5、屬于償債能力分析比率有()。
A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動(dòng)比率
C.銷售凈利率
D.產(chǎn)權(quán)比率
E.已獲利息倍數(shù)
【答案】:BD6、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。
A.職能部門的意見(jiàn)建議最終是通過(guò)直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
【答案】:BC7、員工招聘的作用是()。
A.通過(guò)員工招聘,可以為空缺職位找到合適的人選
B.通過(guò)員工招聘,可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)
C.通過(guò)員工招聘,可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象
D.通過(guò)員工招聘,可以改善企業(yè)的氛圍
E.通過(guò)員工招聘,可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用
【答案】:ABC8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系統(tǒng)性
D.分散性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
【答案】:AC9、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括()。
A.投資數(shù)額大
B.發(fā)生次數(shù)多
C.回收期長(zhǎng)
D.變現(xiàn)能力差
E.對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大
【答案】:ACD10、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。
A.全局性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.未來(lái)性
D.系統(tǒng)性
E.多變性
【答案】:ABCD11、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.確??偼顿Y額最小
B.確保經(jīng)濟(jì)效益最高
C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟(jì)效益
D.確保改造后能消化推廣
【答案】:CD12、某電器股份有限公司,2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元。經(jīng)測(cè)算,公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。
A.收現(xiàn)能力低
B.賬齡短
C.收賬迅速
D.資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)
【答案】:BCD13、引起公司變革的外部環(huán)境有()。
A.科學(xué)技術(shù)
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治與法律
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大
【答案】:ABCD14、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中,與攔截訪問(wèn)法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有().
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對(duì)象的影響
【答案】:AD15、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。
A.目標(biāo)
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評(píng)審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境
【答案】:ABCD16、下列屬于企業(yè)管理對(duì)信息工作的基本要求的有()。
A.公開(kāi)
B.準(zhǔn)確
C.及時(shí)
D.全面
E.連續(xù)
【答案】:BCD17、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有()。
A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式
B.環(huán)境保護(hù)
C.增加員工福利
D.支持公益活動(dòng)
E.參與災(zāi)害救助
【答案】:BD18、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的工序能力不足。
A.原材料的質(zhì)量
B.操作工人的熟練程度
C.原材料的價(jià)格
D.燈具產(chǎn)品的年銷量
【答案】:AB19、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責(zé)任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
【答案】:ABCD20、勞動(dòng)定額的內(nèi)容包括()。
A.工時(shí)定額
B.定員定額
C.設(shè)備看管定額
D.產(chǎn)量定額
E.定崗定額
【答案】:ACD21、某鋼廠管理層正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資40000萬(wàn)先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)和外資等因素時(shí),必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
B.必須選擇尖端技術(shù)
C.應(yīng)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果
D.以項(xiàng)目追加投資與新增收益來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果
【答案】:ACD22、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。
A.收現(xiàn)能力提高
B.銷售額減少
C.利潤(rùn)率提高
D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)
【答案】:AD23、出現(xiàn)()情況的時(shí)候,應(yīng)由企業(yè)最高管理層下達(dá)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)。
A.所有方案都不付諸開(kāi)發(fā)
B.某些情況尚不清楚,方案推遲開(kāi)發(fā)
C.選擇兩個(gè)各有利弊的方案制造出樣品,然后依試驗(yàn)結(jié)果再?zèng)Q定取舍
D.選擇某個(gè)真正較優(yōu)者開(kāi)發(fā)
E.在多種方案中海選出較為優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)
【答案】:CD24、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有()
A.企業(yè)庫(kù)存
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)規(guī)模
【答案】:BCD25、下列屬于企業(yè)員工招聘應(yīng)遵循的原則的有()。
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.能力優(yōu)先原則
E.雙向選擇原則
【答案】:ABC26、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。
A.環(huán)境
B.機(jī)器
C.原料
D.市場(chǎng)需求
【答案】:ABC27、按照勞動(dòng)合同的期限劃分,企業(yè)勞動(dòng)合同可以分為()
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
D.全日制勞動(dòng)合同
E.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:ABC28、下列屬于授課法優(yōu)點(diǎn)的有()。
A.可以同時(shí)對(duì)較多人進(jìn)行培訓(xùn)
B.成本低
C.貼近受訓(xùn)人員工作和生活實(shí)際
D.互動(dòng)性強(qiáng)
E.培訓(xùn)者能對(duì)授課過(guò)程進(jìn)行有效的控制
【答案】:AB29、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.地方標(biāo)準(zhǔn)
D.安全標(biāo)準(zhǔn)
E.經(jīng)過(guò)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABC30、對(duì)信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。
A.若客戶在發(fā)票開(kāi)出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣
B.若客戶在發(fā)票開(kāi)出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣
C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率
【答案】:AC31、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點(diǎn)有().
A.質(zhì)量水平螺旋式上升
B.質(zhì)量水平直線式上升
C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段
E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想
【答案】:AD32、該公司應(yīng)收賬款減少,則表明公司()。
A.收現(xiàn)能力提高
B.銷售額減少
C.利潤(rùn)率提高
D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)
E.銀行存款減少
【答案】:AD33、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。
A.預(yù)防性
B.安全性
C.長(zhǎng)期性
D.群眾性
【答案】:ACD34、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的工序能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并或減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能
【答案】:CD35、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。
A.發(fā)展資金自我積累
B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理
C.籌資渠道自主選擇
D.投資項(xiàng)目任意獲得
E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有
【答案】:AC36、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明()。
A.收賬迅速
B.賬齡較長(zhǎng)
C.短期償債能力強(qiáng)
D.可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失
E.資產(chǎn)流動(dòng)性弱
【答案】:ACD37、20世紀(jì)80年代以來(lái),分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。
A.管理專業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.業(yè)務(wù)專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
【答案】:BCD38、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.直接材料費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.直接人工費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
【答案】:BD39、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品品種
D.專業(yè)化程度
E.生產(chǎn)工藝
【答案】:ACD40、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。
A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野
B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才
C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率
D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新
E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度
【答案】:ABD41、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到()。
A.事故原因未查清不放過(guò)
B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)
C.防范措施未建立不放過(guò)
D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過(guò)
E.責(zé)任人未受到處理不放過(guò)
【答案】:ABC42、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD43、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有()。
A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高
B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低
D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備
E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)
【答案】:BC44、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().
A.工作量小、省時(shí)間
B.省費(fèi)用、低成本
C.準(zhǔn)確性高
D.抽樣誤差可控
E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間
【答案】:ABCD45、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng),其目的有()。
A.提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性
B.提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性
C.降低生產(chǎn)面積的占用
D.優(yōu)化設(shè)備布局
E.縮短生產(chǎn)周期
【答案】:AB46、在()情形下,勞動(dòng)提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
A.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的
B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的
C.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制
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